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1、第 1 1页共 3131页20222022 年年度计划模板汇总年年度计划模板汇总 1010 篇篇年度安排模板汇总 10 篇人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，很快就要开展新的工作了， 是时候起先制定安排了。 什么样的安排才是好的安排呢？下面是我整理的年度安排 10 篇，仅供参考，大家一起来看看吧。年度安排 篇 1凡事预则立不预则废，为了下一年的工作更好地开展，现将下一年的工作安排支配：1、产品销售模式的管理依据不同的服装品类、款式消费特征，有不同的导购销售技能，服装产品有其特别性，不同的产品品类、不同的组合、不同的款式风格等都有不同的需求功能重点，服装零售管理软件项目也因此须要有不同的销售管理
2、模式。 比如：商务男装的衣橱销售法、和身份销售法，成熟女装的体型销售法、时尚女装的风格搭配销售法等等。服装零售管理软件这些销售方式机密贴合顾客购买需求，让导购员的销售互动成交过程有了更高的成交率和连带销售率。 目前，一个服装店长这方面工作，通常是一个服装店长的前身是一第 2 2页共 3131页个优秀的导购，后来被提拔为店长，而店长对导购的销售辅导培训，也通常是自己的阅历。所以会出现每一个导购都有自己的销售风格的现象。严峻的品牌门店还会出现一旦导购员工有变动，产品就会滞销，面临库存亏损的现象因此服装店长须要具备的第一个核心商品运营实力就是销售模式管理实力。2、商品组合安排一个门店的商品组合可以分
3、为：主销品类、辅销品类、配销品类，每个品类中又分形象款、畅销款、平销款、协助款等，考虑陈设展示角度通常会以风格系列、核心风格组合、不同时间波段展示为单位。而每个组合中还包括价格带构成：主销价格带、辅销价格带、形象价格带、竞争价格带等。新一季度的商品安排关系着新一季度的销售业绩，要把新季度的商业目标确定， 比如新季度的商业难点主要来自什么?应对方法是扩大竞争客群进店成交量、还是增加某部分类型客群、还是加强老客户的回购频率等。这些工作都做完以后，就是接下来清楚的排列产品品类、款式审美消费系数、款式风格数、款式数量、各配比数量等各具体的产品组合安排了。有了明确规划的订货就会变得很轻松，只要把握好科学
4、的款式过滤法，把适合安排要求的货品确定下来就可以了。许多销售品牌推出了尽量缩短上货周期的做法，这种做法可以更快的应对市场改变，但不管怎样快速的上货周期，你每天呈第 3 3页共 3131页献给消费者的都是一整店的货品，消费者是否购买取决与你的产品组合机构。而上货波段的频率确定着消费者来店的频率。但这并能代替全盘货品安排的环节。尤其对于哪些订货周期比较长的商务男装品牌、一部分女装品牌来说，这种产品安排实力的修炼是在所难免的。3、产品应对改变实力产品应对改变的实力， 指的是当市场行情变更时的应对实力。商场行情的变更通常是主要来自三大方面的应对。一是季节气候带来的穿衣购买需求的变更，这种应变实力主要来
5、自快速的货品调整、如何挖掘老顾客、或者引导新客人的时令穿衣方式来获得提升营业额。没有条件调整货品的品牌只能从后两者里获得答案。二是竞争品牌的产品特点、趋势等竞争力，应对这种现象的方法有许多，比如如何强化放大自己的优点等。三是订货安排的推断失误导致产品品类比例倾斜，服装零售管理软件解决方案可以考虑细分产品销售应对方式来解决。年度安排 篇 2为了小挚友的健康成长，削减幼儿身心受到意外损害的可能性，我们依据我园的详细状况，制定了本年度的平安安排，详细内容如下：一、完善各类平安制度，落实平安措施，进一步加强平安工第 4 4页共 3131页作管理。二、定期对园内的建筑、消防设施、活动器材、大型玩具、食品
6、卫生、晨检状况等进行检查，并填写检查结果，依照平安检查评比制度进行奖惩。三、早上来园时，留意幼儿的健康状况，稳定幼儿心情，特殊是个别对幼儿园还不太熟识、要往外跑的小挚友，要留意不让他们往门外跑，不让他们离开自己的视线。四、来园时要留意小挚友是否带有危急物品，如：别针、纽扣、小刀、硬币、铁丝、玻璃器皿等。假如有，老师要刚好将其保藏，以免吞进肚里或刺伤其他小挚友。五、带班老师在带班时，每天都要留意是否有小挚友遗留在厕所、教室、午睡室。入厕所时，肯定要有老师跟着，以免幼儿在上厕所时滑倒摔伤；洗手时留意幼儿不要把水龙头开的太大，以免弄湿衣服；教化活动时避开幼儿在教室乱跑乱撞；午睡时，保育员肯定要在场。
7、六、在进行户外活动时，要留意以下几点：1、户外活动时，要稳定幼儿心情，不让幼儿太激烈，以免乱奔乱跑，发生意外。2、 坐转圈玩具时要留意旁边不能有幼儿玩耍或用手试图使它停下来，以免正在旋转的玩具将幼儿带滚在地。如有小挚友在上面玩，老师肯定要在旁边看，虽然没有用手转了，但因为惯性还第 5 5页共 3131页没停下，所以不能下来，以免摔倒。3、滑滑梯时，老师要留意小挚友不乱挤乱压或从下往上爬，以免滑下来时挤在一起压成一堆，对幼儿身体造成损害。七、幼儿入、离园时，要做到以下几点：1、在幼儿入、离园时，至少要有两位老师、一位保育员中的两人在场，如有事与家进步行沟通，必需有一人在照看小挚友，不能两个人同时
8、与家长沟通。2、离园接送时，肯定要把孩子亲自交给家长，如有生疏人来接，要问清是幼儿的什么人？防止生疏人接走幼儿。七、教化幼儿在转弯抹角的地方不能跑，防止碰撞。八、教化幼儿不去厨房玩耍，不带火柴、打火机来校。九、下班后，老师锁好门窗、关好水电。总之，我们要把平安问题放在工作的首位，对孩子要做到：“放手不放眼，放眼不放心。”把平安工作责任到人，尽我们的一切实力护保好幼儿的平安。年度安排 篇 3一、目的要求仔细贯彻学校布置的各项工作任务，切实加强对学生的思想政治教化，努力搞好班级的日常管理，严格抓好学生的学习，提高学习成果，以形成良好的班风、学风，教化家叶圣陶先生说过：“教化是什么，往简洁的方面说就
9、是养成良好的习惯。”良好的第 6 6页共 3131页班风班貌是学生各种良好的习惯养成的基础，有了良好的班风才能有良好的学风。 本学期的目标是把本班建设成为一个凝合力强、有纪律、有思想、爱学习、讲文明的优秀班集体。二、工作重点1、抓好学生的思想教化工作，刚好发觉学生的缺点，进行有针对性的教化。2、抓好班级的日常管理，督促学生的日常行为，使之形成良好的学习、生活习惯。3、大力抓好学生的学习，建立班级互助学习小组，引导学生在学习上共同进步。4、上好班会课，以生动、丰富的形式使学生受到思想、文化教化。5、切实搞好平安教化。三、班级基本状况分析本班人数为 52 人，其中女生 24 人，男生 28 人。学
10、生的良好学习习惯渐渐养成，学生的成果大部分居中，思想活跃，但是小部分孩子纪律观念不强。但学生的集体荣誉感较强，学生关切集体，乐于助人，劳动主动。四、主要措施1、定期实行内容丰富、形式多样的班会活动，引导学生的思想和行为。第 7 7页共 3131页2、建立强有力的班委会，实行班干部责任制，班干部在师生的监督下开展工作，实行竞争上岗。3、实行红旗奖惩度，发挥榜样的作用，激励学生争夺红旗，争当先进，使全班形成主动向上、向先进看齐的风气。4、组建学习互助小组，以一对一”先进生带后进生的方式，激励学生共同进步，使班级形成良好的学风。5、劳动中划分责任田，实行个人“承包”责任制。6、通过上门家访、电话家访
11、等形式的家访，刚好汇报学生的状况，与家长协作进行教化。7、以个别谈话的形式，与学生沟通思想，刚好发觉问题，刚好有针对性的进行教化。年度安排 篇 4仔细学习贯彻市、区会议精神，进一步规划、完善工作策略，总的指导思想是：接着抓实初中，强化课例探讨，深化典型学校，仔细剖析问题，以点带面，切实提高全区课堂教学效益；加大中学监管力度，仔细探讨中学课改、考试方案，实行主动措施，引导各中学校本教研的有效开展，着力于中心备课组和各校备课组建设。一、履行课程建设、管理职责，提升学校办学规范化程度1、协作教化局基础教化科开展全区初中课程设置状况普查，督促学校全面落实上级课程、课时方案，强化执行国家课程安排第 8
12、8页共 3131页的肃穆性。2、开展对学校执行课程安排的探讨与指导。组织老师仔细学习并实施省、 市教研部门印发的 学科教学建议 ， 合理分解课时，统一各学科教学进度要求，制止盲目加班加点、大幅超越进度的行为。3、培植校本课程开发与探讨的典型学校，帮助学校提升办学层次，打造办学特色。二、廓开思路，沉入课堂，追求教学指导的实效性1、强力推动“课例引领，行动跟进”的课堂教学探讨策略。课堂教学的探讨与指导是我们区县教研员的基本职责定位。本学期各学科教研员在完成基本听课量的基础上，结合课题探讨，都要提交至少一份典型课例分析，做到个案分析与面上指导有机结合，教研室将打通学科界限，每月举办一次课例分析会，先
13、行积累阅历，下学期将向全区推广。2、推行教研员联系学校制度。自本学期始，每位学科教研员联系两所学校（初中） ，其基本职责是深化联系学校学科教研组，帮助他们制定教学、教研方案，全学期至少两次参加学科教研组活动，教研员自身在联系学校听课不少于 20 节。组织学科老师听课、评课，帮助联系学校总结胜利阅历，查找薄弱环节，完善学科组建设，期末向学校提交建议报告。3、充分利用网络平台，更好地发挥名优老师的教学示范、辐第 9 9页共 3131页射作用。各学科要加强中心组建设，挖掘名优老师的教学阅历、才智，借助城域网平台，推广他们的教学成果。同时也要变革教研方式，节约教研成本，充溢“资源库”内容，激活“直播”
14、、“点播”功能。4、完善视导制度，提高视导的指导、规范效应。在规定学科视导数量的基础上，努力提升视导质量，要能视导一校，发掘一个典型课例，总结一条阅历，供应一个参考建议，提升整个学科组。5、加强对初中教研片工作的指导，提高联片教研的针对性和有效性。联片教研是我区初中教研的重要形式，它使广阔老师真正成为教研活动的主子。联片教研展示更广泛、借鉴更干脆，沟通更详细，因此受到广阔老师的普遍欢迎。也正因此，我们才更须要引导联片教研向更高层次发展：明确教研主题，接着营造骨干引领示范、老师广泛参加的良好氛围，打造精品课例，切实为更多老师供应施展教艺的舞台，给一线老师创建更多观摩、借鉴、沟通的机会，为大面积提
15、高全区课堂教学效益而努力。三、强化教学质量监控，做好检测、分析、评价工作1、仔细分析 XX 年中、高考相关数据，总结得失，为新一届初、中学毕业年级工作提出主动看法、建议；评比 XX 年中、高考优秀学科、先进个人，为局总结表彰会供应相应材料。2、 加大对中学教学监管的力度， 拟定中学区级期末统一检测、第 1010页共 3131页分层推动评价实施方法。3、仔细做好市初一年级数学调研测试组织和分析反馈工作，做好省其次次义务阶段学生学习质量检测的相关组织工作，重新学习第一次质量检测的评价结果分析报告。重视对“调查问卷”暴露出来的问题整改状况的监督检查。4、仔细利用好 XX 年中考网上阅卷反馈数据，总结
16、反思教学、教研的得失，有效指导初中教学。附：主要工作月度支配表9 月1、XX 年中、高考分析反思，评定优秀学科、先进老师。2、出台教研员联系学校相关工作要求，确定对应联系名单。3、组织七年级数学市调研测试，做好相关分析。4、组织高三摸底考试、阅卷、分析、反馈工作。5、组织各学科老师参与市 08 中考分析报告会。10 月1、组织省其次次初中学业水平调研测试，重新学习省第一次调研分析报告，比照调查问卷中暴露的问题提出整改看法、建议。2、组织市、区先进教研组（备课组）评比活动。3、开展教研员深化典型学校阶段工作沟通。第 1111页共 3131页4、第六周视导周，视导中学 1 所、初中 2 所。11
17、月1、组织初中期中考试，做好阅卷、分析、反馈工作。2、支配部分学科市、区学科竞赛活动。3、在部分学科尝试老师命题竞赛评比。4、开展各学科课题进展状况沟通研讨。12 月1、第十四周为视导周，支配综合视导、学科视导。2、与兄弟区县教研室进行工作沟通。3、开展课例评析沟通活动。20 xx 年元月1、组织市、区统一检测、阅卷。2、总结全学期工作，提交相关表册。3、实行中学教学工作专题研讨。年度安排 篇 5一、 指导思想以“ 办人民满足教化、做人民满足老师”的精神为指导，贯彻全国和市基础教化工作会议精神，结合我校的实际状况，进一步落实我校的发展规划的年度目标和任务， 深化我校的教学改革，促进学校工作的全
18、面发展。二、工作思路第 1212页共 3131页进一步强化我校“以人为本，教化即服务”的办学思想和理念，紧紧抓住课程改革、德育探讨以及创建学生平安的教化氛围，这三条主线，加强老师队伍建设，和学生德育建设，转变教化教学观念，提高教化教学管理水平，实施全员性的德育工作，硬件投入和软件建设相结合，课内和课外教化相结合，开创我校工作新局面。三、详细工作及工作要件（一） 管理工作 完善管理制度，提高管理的效率和水平：进一步修改调整完善我校各项制度，使我校规章制度能随时更新，切合我校实际，依法行政，依法治教。提高教化工作的效率。2、总结上学期我校的教化教学评价获得的阅历，本学期将逐步的完善。3、进一步开展
19、教化教学评价与课改工作，调动广阔老师的工作主动性，并促进骨干老师队伍建设的良性发展。4、接着抓好老师教化技能的培训工作，通过讲座、师带徒、外出学习、教学探讨等形式加强老师业务和师德培训。转变教化教学观念，改革、创新我们教化教学行为，从而提高我校老师的教学水准。5、加强我校的档案的管理工作，本着主动、肃穆、负责的精第 1313页共 3131页神管理好我校的档案工作进一步巩固学生的就学率和升学率。（二） 教化和少先队工作 教化工作： 指导思想： 全面贯彻党的德育方针，适应新世纪培育人才的要求，以转变德育观念为前提，全面推动素养教化。2、工作重点：（1） 本学期以丰富多彩的教化活动为载体，努力培育学
20、生的责任感和品行，加强校内和校外教化结合，组织学生参与社会实践活动。以培育学生学会融入社会的实力。（2） 加强理论学习，明确德育工作全员性的特点，提高全体教职员工对学校德育工作重要性的相识，加强老师的职业道德教化，加强合作意识，发扬团队精神，形成有效的老师职业道德监督机制。使老师朝着“做人民满足老师”的方向去发展。（3） 充分发挥社会教化的力气，搞好家校合作，以年级组为单位， 各班主动落实家委会的活动， 本学期拟打算开三次的“学校开放日”从而发挥家长的教化优势，为创建多元化的教化奠定基础。3、各月的教化主题及详细支配：9 月份：抓常规，争做文明好少年评比月学常规，贯彻常规，做好执周工作详细检查
21、：听铃声进教室、上课听讲、静校、早读、课间10 月份：抓常规，争做文明班集体评比月第 1414页共 3131页详细检查：升旗、集会、出外活动、两操、上课带学具状况进行爱国主义教化各班布置板报进行宣扬组织各年级进行编写行为规范守则11 月份：抓常规，争当科技好少年月详细检查：进科任教室、学习习惯12 月份：开展平安常规教化活动月进行消防平安的演示活动和平安的教化。少先队工作：1 、指导思想：以发展为主题，以创新为动力，努力改善少先队自身建设，通过开展各种体验教化，进一步加强少年儿童的思想道德建设，引导他们在实践中体验、养成做人做事时健康的心理品行，良好的行为习惯。 2 、工作重点：本学期以“我是
22、祖国好少年”为主题，依据每月工作重点，开展各种实践、体验教化活动。（三） 教学和科研工作 抓好课程改革，加强学习和培训，转变老师的教化教学观念，提高教学质量。1 、组织全体老师每月观看看教化之窗，更新教化教学观念。2、 结合学校课题探讨工作，接着落实开展“一轴三核心”的探讨流程。从而促进老师教化教学理念的提升。3 、本学期校行政领导深化课堂，深化教研组，把握好备课、第 1515页共 3131页听课、评课和学生学习验收的整个流程，加强教学质量监控。4、接着做好家长开放日和校长接待日工作，开好家长会，把家长会作为向家长汇报展示教学效果的机会。5、设立学困生相关档案，指定老师进行补习以及监控其学习状
23、况。6、 科研工作 指导思想 贯彻全国和市基础教化工作会精神，树立以发展为主题，以改革为动力，走科研兴校之路。紧紧围绕学校的办学目标和任务，培育一批科研骨干老师。年度安排 篇 6依据 20 xx 年信息化工作要求， 本单位全体信息化工作人员攻坚克难，全力推动我司信息化发展，在计算机硬件建设、计算机网络、 信息化建设等方面取得了肯定成果等方面取得了一些成果，现就相关工作总结如下：一、信息化建设主要工作状况。（一）提高相识，加强领导。今年， 公司领导高度重视信息化建设工作。 依据上级单位 20 xx年信息化工作要求， 把信息化工作纳入重要工作日程。 公司于 20 xx年 xx 月份起先组建 XX
24、公司 OA 自动化办公系统。 为保证此项工作的顺当开展，公司主要领导亲自抓，并成立信息化工作小组，同时选调政治敏锐、责任心强、熟识业务的人员充溢到公司信息化建设的工作岗位。保证信息化建设能规范、有序的发展，明确信第 1616页共 3131页息化建设方向。 在 20 xx 年 xx 月本公司和市道路养护中心 OA 进行了网络对接，增加了本公司信息化程度，便于和上级部门信息工作的传达和沟通。20 xx 年 xx 月，公司对 OA 自动化办公系统进行了全面的升级，并于 12 月为公司全体领导干部安装了手机 OA 办公系统，现已基本实现“好用性、标准性、可行性、成熟性”。（二）加强建设，培育人才。我公
25、司在人员少，人员兼职多、任务重、缺乏专业计算机人才的状况下，坚持培育、建设高素养信息化人才队伍。主动提倡各信息员加强自身学习，相互沟通，在工作中探究创新，不断提高综合素养和业务技能。 同时我公司注意信息化管理人员的培育，主动组织相关信息人员网络建设及维护培训，不断提高人员计算机专业水平。（三）加大投入，完善基建。今年以来，我公司加大资金投入，进行信息化基础设施建设。其中，优化网络资源，对网络资源管理系统进行了升级改造，进一步提升了公司网络运用率和无线网络的覆盖面积；架设监控设备，对公司实施 24 小时多方位的监控，节约了人力物力；对公司各部门超过运用年限的电脑有安排分批更换，并妥当处理更换下来
26、的旧电脑，进行二次利用；新增网络存储设备，将公司各部门的工作数据资料合理有效、平安地管理起来，并可作为备份设备第 1717页共 3131页将数据库和其它的应用数据时时自动备份；改版公司网站，对公司网站进行改版，各栏目设置更加合理，提升公司形象；架设公司门禁系统，树立公司办公场所规范化管理形象，规范内部管理体制；硬件防火墙和网络杀毒软件已经全部配备；其中，对局域网内网络进行监控，更加有效的对病毒进行防范，为下一步信息化建设奠定了基础。（四）信息化建设推动了公司各项工作。一是提高了的公司管理水平和办公效率，使信息资源全方位共享和流通，为各级领导刚好了解状况、实施宏观管理和科学决策供应高效便利的服务
27、， 使公司办公人员能刚好驾驭各方面动态，做到办公高效化、规范化和科学化。二是依靠信息化建设使机关进一步转变了工作方式、工作作风，进一步提高了工作质量和效率，逐步建立办事高效、运转协调、行为规范的公司管理体制。二、20 xx 年工作安排。尽管 20 xx 年我公司信息化建设工作取得了肯定的成果， 但是，由于信息化建设刚刚起步，工作中也还存在许多不足，有待于我们加以改进和完善：一是信息化工作阅历欠缺，业务技能有待提高；二是网站建设仍需完善，版式、内容、功能等方面也须要进一步改进和加强。年度安排 篇 7第 1818页共 3131页一、培训对象平安管理人员、特别工种、全矿下井工人及地面工作人员。二、培
28、训目的1、了解煤矿平安生产方针、政策、法律、法规，增加平安生产的法制观念，提高全体职工的平安意识；熟识法律赐予的权利和义务。2、贯彻执行煤矿平安规程 ，落实煤矿平安第一、预防为主动、综合治理、整体推动的平安生产方针。3、驾驭本岗位职责，了解平安生产基本学问，驾驭、提高操作技能。4、熟识井下避灾路途，驾驭自救、互救与创伤急救学问，驾驭自救器的工作原理，适用环境条件，能娴熟、正确运用自救器。5、驾驭各种事故征兆识别，在发生紧急、危急状况时的应急措施，防止事故的发生，降低事故的损害程度。三、培训时间1、每月进行 1 次全员培训，时间为每月 28 日；2、利用班前会开展常规培训；3、新工人和和调换工种
29、培训随时进行；4、外培按培训安排的通知时间执行。第 1919页共 3131页四、四级培训20 xx 年煤矿采掘一线参与县煤管局组织的四级培训人数安排在 80 人左右，其中：采煤 30 人，掘进 30 人，机、运、通 20 人。五、平安生产管理人员培训及再培训煤矿现有平安生产管理人员的平安资格证 11 个，其中：需参与培训的 4 个，参与再培训的 5 个。安排在矿井验收前按规定补齐培训和再培训的证件数量。六、特别工种培训20 xx 年特别工种培训安排见表 1七、常规培训1、入矿新工人接受平安教化、培训时间不少于 72 小时，考试合格后，必需在有阅历的职工带领下工作满 4 个月，然后经再考核合格，
30、方可独立工作。新工人学习考勤、考试卷、成果单齐全；2、对调换工种和采纳新工艺作业的人员必需重新培训，经考试合格后，方可上岗作业；3、全部作业人员，每年接受在职平安教化、培训时间不少于20 小时。八、全员培训年安排表：略第 2020页共 3131页年度安排 篇 820 xx 年，*公司以本年度的工作目标任务为中心，实行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，仔细学习实行上级部门平安生产文件和平安会议精神，把平安工作放在首位，一手抓平安，一手抓生产，在平安生产管理上取得了显著成果，促进了*公司平安管理水平的提升。一、仔细探讨学习集团公司、上级部门平安文件要求和平安会议精神，紧紧把握平安生产
31、形势，有安排的开展平安工作。今年以来，集团公司、上级部门下发了多份平安方面的文件，这些文件都是依据企业发展形势对平安生产的迫切须要制定的，在平安管理制度、手段、形式上都进行了创新。20 xx 年，*公司以“岗位描述”“手指口述”两述工作法的管理理念为引领，与时俱进，紧跟平安发展的新步伐，始终同集团公司、上级部门保持高度一样。*公司结合实际，根据文件活动要求进行深化实行，把平安生产理念贯穿渗透到生产、生活的方方面面，转化为推动平安工作的强大动力。二、仔细开展各种平安生产活动，把平安生产不断引向深化。今年以来，*公司统一支配布署，细心组织，周密支配，以“机电设备会战活动”、“平安生产月”等活动为载
32、体，主动动员全员主动参加各项平安活动，不断把平安活动推向高潮，始终第 2121页共 3131页保持平安生产工作常抓不懈的高压态势， 引领平安工作向“更好、更精细、更完善“的方向发展。在平安活动中，通过悬挂平安宣扬横幅、张贴平安宣扬标语、应急救援演练活动等形式，大力营造深厚的平安生产氛围。在机电设备会战活动中，仔细开展机电设备平安隐患大排查，实行车间自查自纠、一车间、二车间对调检查等方式查找整改了一大批平安隐患。对于在机电设备会战验收中查出的问题,根据整改期限及要求进行了整改。通过整改，大大提高了设备性能和运行牢靠性， 也为稳定提高产量打下了基础，有力推动了*公司机电设备管理再上新台阶，有效提升
33、了*公司机电设备平安管理水平。三、强化职工培训，提高职工平安素养。今年以来，*公司大力推广“岗位描述”“手指口述”工作法，对职工进行学习培训。把集团公司、上级部门下发的各种平安文件纳入学习内容，传达学习贯彻文件精神，让职工了解文件的内容、要求、主题思想。通过开展一系列详细的平安活动，切实强化了职工的平安意识，提高了全员平安素养，有效推动了*公司平安生产状况持续、稳定好转，进一步巩固了稳定和谐的平安生产局面。四、做好“雨季三防”，备战汛期。为了保障汛期的平安生产，*公司一、二车间对各重要生产区域、重点部位、地势地洼处进行仔细排查，查找防汛薄弱环节，第 2222页共 3131页实行措施，疏浚清挖排
34、水管路，解除隐患，二车间重点对原料车间原料山的排水沟进行了清挖和砌筑，确保原料山排水通畅。做好防汛值班工作。1、刚好搜集气象信息，做到有备无患，提前打算。2、在*公司一、二车间成立以*经理为组长、其他各部门负责人为成员的防汛领导小组，指挥部署防汛工作，全部管理人员保持 24 小时通讯畅通。3、遇到雨天和恶劣天气，主任以上人员坚守岗位，遇到突发紧急状况，全员投入救灾抢险工作。五、根据上级要求，主动开展平安生产集中整治活动。为了进一步消退生产、生活过程中，广阔员工存在的麻痹大意思想、进一步增加他们的平安操作技能，*公司根据上级文件要求， 连续两个月分别组织了全员参加的平安生产集中整治活动。对于各个
35、车间的培训现场，有专人讲解，并且作了文字记录。在6 月下旬， 公司还组织全员参加了“非煤矿山平安应急救援演练”活动。 通过广泛开展平安生产集中整治活动及救援演练活动， “平安是生产的前提、平安是效益的保障”的观念深化人心，使员工充分明白了一个道理：寒霜偏打无根草、事故专找马虎人。只有通过不断的平安培训学习、警钟长鸣，才能保证生产生活长治久安。六、广泛开展“冬季四防”工作，促进企业生产经营和谐稳第 2323页共 3131页定。对于冬季的防冻、防盗、防火、防煤气中毒工作，*公司各个部门支配专人对于辖区内的“四防”工作进行反复检查，后勤科室对于用煤火取暖的门岗、销售部两个部门的烟囱管道进行了定期检查
36、。*公司在保证正常的值班巡查外，从各部门抽调人员成立夜间厂区平安巡逻小组，加强夜间的“四防”巡查，对于一车间外场、东场、二车间水渠边等个别防盗薄弱部位进行了整改，保证了厂区的整体平安。七、多次组织内部的平安隐患大排查活动。*公司结合生产实际，以车间为单位先后组织了多次平安隐患大排查活动，对于排查出的问题，支配相关人员进行了刚好整改，有效消退了隐患可能造成的担心定因素，保证了车间生产的稳定。八、加大“反三违”力度及对“三违”行为的惩罚力度。根据公司调度会会议精神，*公司组织有关人员严格根据公司的相关管理制度，对岗位人员的作业行为进行全面检查，对于查处的违反操作规程、违反劳动纪律等行为的人员分别赐
37、予了指责教化及肃穆惩罚。不仅使本人接受了教化，而且赐予其他人员以警示作用。对于即将到来的 20 xx 年，特制定出如下平安工作安排：一、培训时间及地点：各车间每周至少 1 次，详细培训时间第 2424页共 3131页依据生产状况确定。二、培训范围：各车间的岗位操作人员及管理人员（要求车间定时倒班，保证车间全员都能参加培训） 。三、培训内容结合各车间的岗位管理、“两述”内容及平安操作，要向规范化操作、规范化管理靠拢。四、学习内容包括：1、上级部门调度会会议精神及下发的学习内容；2、“两述”内容；3、员工行为规范；4、各车间的岗位平安操作规程；5、职业病防治法；6、道路交通平安法；7、公司的全部后
38、勤管理制度。也可以结合生产经营实际，就生产中出现的问题剖析，从中总结阅历及教训。五、每次培训的时间定为 40-60 分钟。六、各部门的培训学习工作由各部门负责人负责，办公室人员落实培训效果。七、各部门负责人负责组织与会人员的刚好到会，并做好学习笔记。八、各部门可依据各自的实际状况临时组织培训学习。平安管理任重道远，平安联系你我他，关乎企业、关乎社会，第 2525页共 3131页关乎个人，关乎家庭。20 xx 年，*公司将会以更加有力的措施、更加负责任的看法、更加务实的作风，强力推动*公司的平安工作健康稳定发展，为圆满完成公司全年的平安生产目标做出自己应有的贡献。年度安排 篇 9一、指导思想以面
39、对将来，培育跨世纪人才为总目标，以实施语文课程标准为目的，通过对学生课外阅读的指导和训练，全面提高学生的语文素养，激发和培育学生课外阅读爱好和阅读实力，为今后学生学好语文，学好各门学科打下坚实基础。二、阅读目的1、为学生发展服务，培育良好的阅读习惯，驾驭终身受益的学习方法。2、重视语文教学的实践性、综合性和开放性，强调课内与课外的有机结合。3、 重视中国传统文化对学生的熏陶感染， 通过阅读典范的诗、文，提高学生的语言水平和审美实力。三、阅读目标依据语文课程标准的指导，本学期努力使学生达到：用一般话正确、流利、有感情地朗读；能复述叙事性作品的大意，初步感受作品中生动的形象和美丽的语言，关切作品中
40、人物的命第 2626页共 3131页运和喜怒哀乐，与他人沟通自己的阅读感受；诵读优秀诗文，背育优秀诗文 50 篇（段） ；养成读书看报的习惯，保藏并与同学沟通图书资料，在课外阅读和生活中获得的语言材料；课外阅读总量不少于 40 万字。四、阅读途径1、阅读课外书籍和报刊。2、图书馆借阅图书和查阅资料。3、班级设图书角，供班级同学阅读。4、利用上语文课时融入的扩充阅读材料，进行课内阅读。文档频道五、阅读时间每周开设 12 节课外阅读指导课全部的语文课晨会周三每月汇报会课外自读，每天阅读 30 分钟六、阅读内容语文教材聪慧语文及其它的练习当中的阅读材料报刊、杂志典范的古代诗歌及现代诗歌、散文第 27
41、27页共 3131页内容摘要： 依据语文课程标准的指导，本学期努力使学生达到：用一般话正确、流利、有感情地朗读；能复述叙事性作品的大意七、反馈读书故事会、佳作观赏会、人物评论会、读书心得读后感沟通会；速读赛、优秀诗文朗诵赛、读书学问赛、辩论赛；好的读书笔记的展评等。八、详细支配3 月利用弹性课介绍读本，并写阅读安排；实行问卷调查、走访家庭、查阅资料、亲临书店等方式向学生举荐课外阅读书目；班级图书馆成立：请家长帮助和协作，每位学生供应 2 本故事书，充溢班级图书。4 月绽开沟通，到各班的图书角去借书并留意归还；聘请有阅历的老师就如何成立班级读书会举办讲座，老师、及热心家长共同参加研习，以便将来推
42、广班级读书会。5 月对学生阅读方法进行指导；看录像，观赏音像资料供应的内容；进行课外阅读指导，开展活动，使课外阅读成为一种有组织的集体行动。第 2828页共 3131页6 月活动落实。如实行读书故事会、佳作观赏会、人物评论会、读书心得沟通会，速读赛、优秀诗文朗诵赛、读书学问赛、辩论赛；好的读书笔记的展评等。年度安排 篇 10新年里，把握市场需求量，确保开门红，为努力把超市各种工作做好，特制定出 20 xx 年超市年度工作安排。在排列的超市年度销售工作安排中有八方面内容：一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核安排的 130，同比增长 15，所实现的纯利同比增长381。确立了
43、武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道 104 个，淘汰品牌 123 个，调整率达 70%以上。全场七大品类均实现 20%以上的增幅，最高和最低毛坪较去年增长 26%和 13%。两个工程两手齐抓。“打造 20 个百万品牌”和“引进 10 个成熟品牌”的“两手抓”工程，有 21 个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长 36%，占全场销售总额的 27%。扩销增利企划先行。突破常规，通过整合资源，把握热点，推出特性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域领先优势。二、服务体系不断完善，现场管理成效斐然 08 年建二狠抓现场管理，全面推行“亲情式服务”体系，在一线
44、员工中开展“服务意识”的大探讨。对商场硬件设施进行了全面修理和整改，使第 2929页共 3131页卖场形象面貌一新。三、“执行”观念深化人心，人力资源不断挖潜。以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了 900 多小时，万余人次的各类培训，真正实践了建立学习型组织，培育学问型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗，涉及岗位异动 37 人，在员工中形成了剧烈的反响。08 年的工作成果显著，但也存在以下六点制约企业发展的问题：问题一：经营结构与发展目标不协调的状况依旧特别明显。问题二：对市场形式的预见性与详细经营举措实施之间存在冲突。问题三：促销形式的单一性和不行替代性禁锢了营销
45、工作的发展。问题四：日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小，反而有扩大的趋势。问题五：全场性应季商品的货源及结构问题没有变更。问题六：供应商渠道的整合在 08 年虽有变更，但效果并不明显。20 xx 年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们 20 xx 年工作安排中的重点将是以下几个方面：第 3030页共 3131页1、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺当实现。2、精确把握市场定位，实施差异化经营略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打
46、造区域时尚百货。特殊是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。3、组建货品部，实施进销分别，加大招商调整力度通过组织架构的健全，为加快调整进度供应有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局。4、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为 09年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。5、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的胜利率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。6、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。7、科学分析，力求突破，全面推行亲情化营 20 xx 年的营销第 3131页共 3131页工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。通过宣扬、陈设、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。8、实施员工素养工程，实现人才发展战略转型 20 xx 年，我们将加大企业人才的培育和储备力度， 实施培训“五个一”工程。同时，加大企业制度的执行力度，进一步规范全场员工的工作行为，形成和谐、规范的良好工作氛 l 围。