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1、2022年工程师述职报告汇总六篇工程师述职报告汇总六篇在当下社会，报告不再是罕见的东西，要留意报告在写作时具有肯定的格式。信任很多人会觉得报告很难写吧，以下是我为大家整理的工程师述职报告6篇，希望能够帮助到大家。工程师述职报告 篇1一、政治思想方面1、仔细学习十六大精神与时俱进，开拓创新，将学习十六大精神落实到实处，立足本岗位，踏踏实实地作好本职工作。2、主动参与政治学习作为走上领导岗位上的一名新兵，从各方面高标准严格要求自己，努力提高政治理论素养。主动参与各种形式的会议学习，在学习中，仔细听取领导的报告，学习他们的阅历，为更好的工作打下良好的基础。二、完成的主要工作受聘与主任工程师以来，主要
2、从质量管理、计量管理等方面开展工作：1、很好地完成了审核水质检测报告工作保证水质检测报告的精确、牢靠是质量管理工作的一个重要环节。作为主任工程师，在审核每份水质检测报告时，我都能做到依据水样类别的不同（如地下水、地面水、原水和管网水等），进行特征水质指标的分析和推断，如发觉异议或超限值的状况，我都能刚好与检验人员进行核对、查证，排出异议，从而保证了水质检测报告的真实和有效性。今年负责审核的500多份水质检测报告中，未出现一份因质量问题受到上级领导的指责和用户的投诉。尽自己的职责很好地维护了总公司在用户中的形象。2、协作总公司完成了“完善计量检测体系”复查换证工作计量管理工作是企业的一项重要的基
3、础工作。有人把它比作空气，有它时感觉不到它的存在，无它时你将会窒息。有人把它比作高楼的地基。只有建立在精确测量、牢靠数据的基础上，企业的工艺限制，平安防护，产品检测、经营决策等才有依据。计量工作作为企业的基础工作，公司领导历来都非常重视。为加强此项工作的力度，我们主任在今年的5月和9月先后两次派我参与省计量局举办的试验室计量认证内审员和完善计量检测体系内审员培训班。作为的计量工作的详细负责人，我深感责任的重大。在进一步“完善计量检测体系”这项工作中，我仔细学习国家颁布的计量方面的法律法规，主动响应总公司的号召，带领的全体人员仔细贯彻总公司的计量检测体系手册（C版）。在工作中严格遵守计量检测体系
4、手册中的各项规定，和同志们一道对全部的测量设备进行了规范化的标识管理，完善了测量设备台帐，切实作到了帐、卡、物三比照的基础保证。在全体同志的共同努力下，由国家、省、市计量局组成的专家团对我中心的计量检测设备的现场检查中，未发觉主要不符合项，基本达到预期的目标。3、负责完成总公司在线水质仪表的校验工作总公司在线水质仪表的校验工作始终以来都是由负责完成的。作为该项工作的主要负责人，在工作中仔细协调好由中心调度室、技术处、自控中心、和水厂等部门之间的关系，大家在友好、融洽的气氛中，顺当完成了总公司每半年对30多台在线水质仪表的校验工作，为总公司在线水质仪表的正常运行做出了自己应有的努力。4、帮助主任
5、做好搬迁工作依据总公司的工作支配，由伏牛路迁往华山路。化验室搬迁是一项很困难的工作，因为它有多台大型精密的分析仪器、大量的化学试剂和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密仪器的失灵或严峻损坏，从而影响生产的正常开展。为了平安、稳妥地搬迁，我们领导班子多次开会探讨，并向全体人员多次宣扬搬迁留意的事项，提示大家高度重视搬迁工作，同时将珍贵的精密仪器划分其责任人，切实作到分工细致、责任明确。由于工作支配周密，在整个搬迁过程中，没有发生任何损坏或失控现象。目前，我们全部的精密仪器全部通过了省、市计量局的检定。在大家的共同努力下，我们仅用了十多天的时间便复原了的工作。通过搬迁，再次证明白是一支充溢创建力、战斗力
6、和凝合力的队伍。工程师述职报告 篇2本人20年8月份到岗任现公司设备工程师，五个月来在公司领导的大力支持下，各部门的亲密协作下，个人在设备维护管理、技术改造和备件安排管理等方面做了大量工作，取得成效，现小结如下，请指责指正。1、 仔细做好设备基础管理工作。（1） 建立健全机械设备台帐。由于各种缘由，公司没有完整的设备台帐，财务帐上显示的一些数据也残缺不全，不能正确反映设备应有的数据。为此本岗与助理工程师从头做起，沉到现场一台台，一个个收集原始数据，从设备规格型号，生产厂家、出厂日期到易损件参数一个不漏地登录备案，经一个多月的不懈努力，公司的两百多台套设备档案得以建立，对固定资产管理，备品配件安
7、排和维护修理具有重大的指导意义。（2） 建立设备修理挡案。对生产系统重大设备，建立维护修理台帐，记录修理日期、材料（配件）消耗，及下一修理周期推想。修理挡案的建立给安排检修及备件打算供应了强有力的数据支持。（3） 制订设备操作规程，指导、监督岗位人员按规程用好管好岗位设备，避开违章操作造成的设备损害和事故，保证设备正常运转。（4） 做好设备日常巡检，定检工作，多次发觉问题并刚好通知或组织人员有效处置。2、 尽我所能穷我所知地投入到公司设备维护检修工作中。8月份公司球磨机进入安装收尾阶段，在润滑系统和平安护栏的制作中亲力亲为，牺牲节假日为机组的早日试运行贡献力气。9月份为克服机组的振动等缺陷花费
8、大量心血。10月份第一时间找出球磨机运行异样的主因并制订修复方案，火速联系配件、施工单位利用最短时间把球磨机修复好。在修复工作中全程跟进指导监督，尢其是轴瓦研刮，做到精益求精无可挑剔，确保修复的质量和工期。球磨机缺陷的彻底解除，打破了公司主线生产的瓶颈，为系统提质升能打下了强有力的装备基础。负责二期辊压磨的安装技术指导，精准检测监控关键数据，科学处置一些现场问题，使机组能平稳平安运行。此外还长期参加公司生产线上的日常检修，供应有力的技术支持和配件服务。3、 主动参加技术改造，为公司提质降耗作出应有贡献。先后组织实施了煤气站捕清器脱硫改造，辊压磨过渡槽移除安装，参加二号线汽粉尾气回收系统改造、煤
9、气二次喷淋脱硫改造，充分利用专业学问和实践阅历，想公司所想，以最少的投入完成改造任务，事实证明这些项目都取得了显著成效。4、 仔细做好备件安排和审核工作。加强设备状态监控和易损件监测，合理编制月度材料和备件安排，在保障设备正常运行的前提下尽量削减材料（备件）消耗。此外，还负责公司设备外协修理和配件外加工工作，参加一些合同的拟订，每一件事每一项工作都能仔细对待，尽力操办，力争做一位让领导放心、员工满足的合格工程师。当然由于个人学问水平和工作实力有限及各种客观条件的制约，到公司五个月来，虽然做了不少工作，也取得肯定成果，但离公司领导和广阔员工的期望尚有肯定差距，在新的一年里个人决心刻苦学习技术，驾
10、驭更高本事，扬长避短，为公司经济效益的提高和企业发展壮大做出更大贡献。工程师述职报告 篇3敬重的各位专家评委：xx年被评为厂优秀团员、厂优秀技术干部，所在集体获厂青年文明岗、厂先进团支部称号。xx年、xx年所在集体获厂平安生产先进单位称号。xx年所在集体获管理局双文明先进集体称号。下面就近6年来的主要工作向各位专家做一汇报。一、提高水泥车组完好率，保证生产施工一次胜利率100采油厂常常性长期会战，要求特车要高质量、高效率的完成特种车辆施工即试压、洗压井、打塞、钻塞、压裂、化堵等任务的精密关键部分，如何保证水泥车组上井施工一次胜利率百分之百，成为当时东辛采油厂特车大队生产经营的关键。我从生产管理
11、方面、生产施工方面和特种车辆维护方面开展了系列工作。原东辛采油厂特车大队车辆状况老化、技术水平低，水泥车组常常停用，造成原油施工停顿；人员组成困难，冲突深多，致使上井施工困难。通过加强人员组织、人员协调、车辆组织、车辆协调，运用企业管理学问进行科学组织、科学管理，保证了原油生产施工的胜利进行。“关于利用活动弯头固定连接高压胶管，提高水泥车施工效率的建议”获厂企业管理合理化建议激励奖。并提出、运用了“会战期间周末半天轮休制”，以解决职工的家庭问题、生活问题、身体问题，保证了职工安心工作、会战的成功进行。对于车辆出现的不合理的问题、出现的故障，我进行改制。“日野罐车发动机的拼制“、奔驰罐车传动轴的
12、改制”、“奔驰罐车柴油油路的改进”、“t815水泥车轴头的改制”、“t815水泥车排挡系统的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蜡车台上润滑系统的改制”、“水泥车台上排挡系统的改进”，7项成果均获厂工程技术合理化建议三等奖，xx年“水泥车台上排挡系统的改进”成果获厂“五小成果”二等奖。qc论文“加强企业管理 降低车辆修理费用”获厂全面质量管理三等奖。在工作中我开展了科研活动，研制了一些专用工具，对一些问题进行了研讨。利用3年的时间撰写了水泥车泵工好用手册。xx年翻译了4000字的英文资料warranty and service book即担保和维护书。论文“jhx5140txl型洗井清蜡车应
13、用效果分析及改进看法”获厂xx年开发技术座谈会专业组评比三等奖。xx年为厂参与局“xx年开发系统作业和特车设备年审”座谈会，撰写了论文“依靠科技进步，对老、旧设备进行改造是提高设备状况的有效途径”，并在座谈会上发布。“水泥车缸套按装器的研制”、“特种车辆大幅度摆振的消退” 获厂工程技术合理化建议三等奖，“特种车辆大幅度摆振的消退” 成果xx年获厂“五小成果”二等奖。通过特种车辆生产管理、生产施工和特种车辆维护等方面艰苦、卓越的工作，我保证了采油厂原油生产的成功进行，为采油厂增油上产做出了贡献。二、低耗高效开展油田注水工作三、机械采油工艺技术参与了“防腐短节”座谈会，参与了“直线电机抽油泵”等座
14、谈会。提出了油井抽油杆防腐效果不会志向的问题，并提出加重杆式防腐装置防止抽油杆腐蚀。工程师述职报告 篇4各位领导、各位伙伴，大家好！20xx年即将过去，为能在下一年度更好工作、总结阅历、坚持优点、改正不足，按公司要求特总结述职如下：上半年，我根据部门领导支配，同修理班各个成员奋战于生产一线，依据现场状况，在各位领导的正确指引下，有安排有针对性的安排修理班日常生产任务，工作中加强与各单位之间的联系，坚持到各个伙伴的施工现场去，在了解工作进度的同时，针对现场遇到的难题主动出办法，下半年，由于工作须要，工作重心由日常修理任务的制定转移到设备检修安排的制定和备品备件的需求安排提报上，使自己的专业学问有
15、了更进一步的提高。作为一名机械技术人员，只有在工作生产中不断总结阅历教训，发觉不足，才能使自己取得更快的进步，更好的为公司服务。一、从实践中提升自身在修理班期间，主要参加了设备的技术改造、本部的设备大小修以及设备的日常维护工作。在11年检修期间，经验了石灰石堆、取料机的系统改造，通过技改，保证了以后两条熟料生产线的石灰石需求的供应。设备的技术改造工作，须要丰富的现场修理阅历，而这正是我所欠缺的。通过这次改造，使得我对侧式悬臂堆料机及桥式取料机的工作原理及各种问题产生的缘由有了更进一步的相识，丰富了自己的生产工作阅历。在设备的大小修及日常维护中，主动参加，为了能顺当完成车间生产任务须要，常常加班
16、加点。尤其是在年初进行的系统大修中，由于检修项目多，人员严峻不足的状况下，通过多次探讨，伙伴们主动的提出看法，保证了大修过程中检修与现场清理同步，以及检修任务的顺当完成，在检修期间，学到了许多东西，提升了自己，历练了自己，为以后的工作打下了良好的基础。通过现场的日常维护工作，驾驭了肯定的设备运行数据及设备各部件型号及参数，使得在提报材料安排时各数据跟全面精确，从而保证重要备品备件能够刚好精确的加工制作，削减因缺少备件而造成大量损失的可能性。在工作中，首先是对自己要求严，不允许职工办的事，自己坚决不干，为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上，严格现场对号，措施不对号的工作一项不干。对职工的违章
17、行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的平安事故和影响生产的事故仔细组织分析，不走过场，责任追究不走形式，做到了落实责任，教化、警醒大家的目的，其次是考虑工作细致，做到了统筹兼顾，即有平安教化方面又有详细地工作布置，工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实，通过每天坚持学习，不断提高了自己的理论水平、实践阅历和个人素养。二、设备改造创新在工作中，仔细向老师傅及其他伙伴学习，不断提高自己，并且通过各种渠道了解和学习相关专业技术学问。通过提高自己的学问水平，更好的服务于设备的技术改造工作，通过设备技改能更好的延长设备零部件的运用寿命，提高设备的运用率，降低成本，实现公司节能减排的任务目标。同时能
18、给员工创建一个轻松开心的工作环境和工作条件，有利于职工的身心健康发展。三、缺点与不足由于参与工作的时间尚少，因此在许多方面技术和阅历都不足，遇到的问题少，处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中，肯定要坚持多跑现场，敢于发觉、解决和处理问题，遇到问题，决不躲避，虚心向阅历丰富的老工人，老师傅学习。另外，刚好组织阅历教训，把存在的问题，不懂的问题都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的问题，能够更快的组织处理好。仔细学习管理方式和方法，使自己在今后的生产组织中，能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中，考虑问题往往不周全，做事不考虑后果，不仅耽搁了自己，还影响了
19、别人，在今后的工作学习中，肯定加强学习，使自己更快的成熟起来。四、自我评价总结一年来的工作，即有成果又有许多的缺点。在今后的工作中，只有不断的仔细总结，发觉不足，改正缺点，个人才能得到更快的进步。自己坚韧性不强，在工作较累的时候，也有过松弛思想，在舍命工作方面有差距。有些学问与技术须要进一步提高。在工作中，虽然我很仔细努力，尽可能快，尽可能好的去完成工作，但由于自己的技术，学问不够全能，所以有时候工作效率不高。与同事、同行间的沟通学习还须要进一步深化，在学校学习有老师的帮助，而在社会上工作，那么许多学问来源是来自四周的人，今后我夜要多挤些时间，多向大家学习。总之，通过一年的生产劳动和技术学习，
20、我在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。即开阔了眼界，丰富了学问，又提高了自己的管理和业务水平，最重要的是为自己在今后的工作中，能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。以后的工作中放下包袱，严格要求，吃苦自律，抛开手脚大干通过努力学习，提高素养，提高工作实力，为公司发展作出贡献。五、今后努力的方向1、在工作基础上，要强化技术基础工作，尤其是台帐管理、资料归档和制度的驾驭上要下狠功夫，让工作常态化，削减应付现象；在管理方法上力求创新，刚好调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证生产任务的顺当完成。2、通过更多渠道了解和学习相关专业技术学问，解决自身技术瓶颈；3、强化工作的主体意识，主动主动
21、介入自身工作，不等不靠，根据工作职责要求主动开展自身工作，尤其是大修年，要多下现场，了解第一手资料。4、常做多做事故预想，提高对突发事务的应变实力，保证生产平安。5、加强人员责任心管理，发觉问题责任到人。加强设备的故障管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究究竟查出缘由。6、充分发挥调度职能，提高工作效率，工作中主动创建条件，全盘考虑，统筹支配，树立主子翁意识，维护企业的利益，维护广阔职工的利益是每个管理者的职责，作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。我的述职完毕，敬请各位领导指责指正感谢大家！工程师述职报告 篇5各位领导、职工代表同志们：首
22、先，感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关切指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。我的职务是昌平地铁项目总工程师。依据分工，我的主要工作是项目的技术、试验、科技、质量管理和参加工程建设管理。一年来，在项目部党政的正确领导下，在各位领导和同志们的支持帮助下，根据分工创建性的开展工作，我能仔细履行职责，忠于职守，务实工作，在实施名牌战略、加强技术管理实力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效，圆满完成了项目党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下，请审议。一、加强学习，提高政策理论水平实行项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式，主要对十七大报告和十七
23、届五中全会精神进行了系统的学习，并撰写了心得体会。一年来，结合公司党委开展的“争先创优”活动 ，以公司党委活动精神为武器，以“创先争优”为目标，主动参加，努力创先争优、推动科学发展、形成党员带头、全员广泛参加、持续推动的良好氛围，带动项目部施工建设各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来，保工期、强建设、促发展。工作中，重心下移，领导下移，细微环节下移，解决思想问题，解决疑难问题，解决细微环节问题。把事业放在第一位，吃苦耐劳，加强学习，为企业发展贡献力气。纷纷与项目部门、工程队领导谈话、交心，谈责任，交任务，压担子，做到了凝心聚力，仔细制定了大战150天工作思路，明确奖惩措施，细化施工任务和工
24、期倒排;制定强化宣扬信息报道管理，刚好反映工程项目进展;强化调度指挥，充分发挥整体优势;强攻重点，力保任务完成;多管齐下，同心同德，努力内部挖潜，充溢施工力气;优化各重点工程施组，制定最佳施工方案等详细应对措施。同时重申加强劳动纪律、严格请假制度、大战期间，无特别状况一律不准请假。领导、各部门、员工要深化施工现场，靠前指挥，大战中要正确处理平安与进度、平安与质量、成本与效益的关系，坚决落实平安质量领导责任制，夯实平安质量基础，开展平安隐患治理整顿工作，特殊抓好施工现场平安质量工作。切实转变作风，真抓实干，树立责任感，紧迫感，危机感，增加服务意识，以“三高”指导思想为方向，以争先创优为动力,发挥
25、党员五带头作用，严格根据项目部的总体工作思路，全方位抓好平安质量、形象进度、文明施工、现场管理工作。在急、难、险、重的工程建设中，提高队伍的组织、协调实力、切实把问题解决在施工现场;在质量和平安管理、环水保及文明施工、试验及内业资料等方面加强管理，身先士卒，迎难而上，立足岗位做贡献，创先争优当先锋，以保工期、保平安、创优质、筑精品、树信誉为目标，努力攻克施工生产中的重点、难点，确保工程质量创全优，平安生产无事故，合同工期不延误，优质高效地完成各项施工任务，努力成为创先争优活动的先锋模范、排头标兵。努力争当政治素养优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”共产党员。二、20xx年尽职尽责、
26、真抓实干，不断增加自身的执行力一年来，自己注意从大局入手，统筹规划，合理支配，主动协调各级、各部门关系，为主要负责同志当好参谋助手，推动分管的.各项工作有序开展。1.强化培育，优质工程争创工作取得历史性突破。根据项目党政的支配，由我与安质部共同抓工程创优工作。我与安质部的同志仔细分析我项目部状况，确定争创重点，靠上帮扶，主动培育，建立项目技术创新体系，健全质量保证体系，完善申报材料。为争取北京市结构长城杯优质工程，多次和相关部门的负责人一起上轨道公司、跑建委，向北京市建筑行业协会的领导宣扬推介我项目部优质工程。同时，先后多次邀请协会的领导来我项目调研、指导创优工作，到施工现场参观考察，进一步加
27、深了上级领导对项目状况的直观相识，为项目申报优质工程“铺路搭桥”。经过科学培育、主动争取，城南站“北京市结构长城杯优质工程”称号，评分列全线第1名，得到了各级领导的赞扬与嘉奖。2.强化基础建设，地铁平安风险监控系统推广工作取得可喜成果。一是完成了应急指挥建设工作。根据项目部党政的支配，投资近200万元，建成了科学合理、视频图像清楚度高集视频报警、应急指挥、视频监管演示于一体的应急指挥平安风险监控系统，并实现了视频监控与轨道公司应急指挥中心的对接，得到各级领导的确定。二是主动做好山平安风险监管信息系统的技术支持，搭建技术平台。组织对项目部有关区域监管人进行了软件系统维护培训和运用培训，使项目部区
28、域监管人员娴熟驾驭运用。三是高质量超额完成了视频监控系统建设。为加快我部视频监管系统建设工作，多次与视频系统供应商进行协调沟通，与视频系统供应商技术人员一起到项目部进行现场实地考察，了解现有监控系统现状，并结合我部实际状况制定了合适的入网方案，明确了工作进度、任务分工。四是加强监控量测工作管理，刚好上传监控数据，刚好处置报警点。3.强化科技创新，技术创新的实力建设迈上新台阶。一是创新工作理念，推动技术部门和试验室绩效化运作。为了进一步扩大技术部门和试验室的业务范围，更好地适应项目的须要，第一次正式提出将技术绩效化这门学问运用到技术部门和试验室发展中，为技术部门和试验室注入了技术绩效化理念，起到
29、了抛砖引玉的作用。试验室以此为契机加大与委外检测单位的合作，业务量、业务绩效都实现了重大突破。二是主动争取资金支持，提升我项目部技术部门和试验室的实力水平。三是主动搭建科研平台，激励自主创新。经大家的努力，组织编写了多篇技术总结，在兄弟单位技术沟通中得到了领导认可和赞扬。4.强化组织，细心打算，顺当完成各项验收工作。仔细清理各项竣工验收资料，确保竣工验收资料按时交付入馆。分别于20xx年2月5日城南站主体结构通过预验收，20xx年8月3日通过轨道公司工程技术风险防范工作互检验收，20xx年9月5日城南站主体结构公共区装修、城南站高教园站区间主体结构、疏散平台通过预验收，20xx年10月17日变
30、电所及交通设施通过预验收，20xx年10月26日城南站通过完工前检查验收，20xx年11月7日人防工程通过预验收，20xx年11月9日消防工程通过检测，20xx年11月15日人防工程通过竣工验收，20xx年11月16日区间工程通过完工前检查验收，20xx年11月16日消防工程通过复测，20xx年11月17日城南站等主体结构资料顺当移交城建档案馆。5.加强协调，细心组织，严格项目成本限制，确保项目出效益、出人才。多次跑监理、跑设计、跑业主，组织合约部、工程部等部门按时保量完成工程设计变更10多份、洽商多份，并完善相关签字手续。加强技术干部培育管理，指导多名见习生，现多名已成长为技术骨干。6.加强
31、领导，分管好工程质量工作。围绕项目部重点工作，开展多种学习活动，全面提高了干部职工的整体素养和业务水平。同时加大对外协调力度，加强了与委外检测单位的合作，试验室水平有很大提高。主要是驾驭工程的进度、限制工程质量，协作副经理抓工地的平安生产管理工作。20xx年工程建设进入了关键时期。工程能否按期完工，是摆在每一个建设者面前的首要问题。作为总工程师，更要随时驾驭工程的进展状态，严格限制质量，确保工程顺当进行。在工作中，我能增加服务意识，为施工队伍出办法，想方法，结合工程实际，采纳合理、先进的施工工艺，加快施工进度。施工队伍管理水平、技术实力、人员素养都不是很高。解决问题和处理突发事务的实力不强。在
32、工地现场，遇到问题，我和大家一起探讨，集思广益，找寻方法。暗挖工程不确定因素较多，塌方涌水常常发生。我常常深化工地，每天和工程部人员到工地巡察，驾驭每一个点的状况。发觉问题，刚好处理，处理不了的刚好汇报给领导。对塌方处理等突发事务，我能亲自到现场，查看状况，与监理、地质、作业队现场共同探讨，制定施工方案，督促实施。简化的审批环节，加快了施工速度。昌平线工作面多，前期管理人员不足，作业队人员又多是民工，质量意识差，为了追求进度易忽视质量，我会同工程部人员和监理人员一起进洞检查质量，严把质量关。不合格的不允许转序。关键工序、隐藏工程，实行联合验收制度，使整个工程质量也就得到了保障，保证工程质量始终
33、处于可控状态。依据不同施工阶段，刚好明确质量限制重点。我组织了技术干部学习混凝土施工规范、锚喷规范。还组织了岗前培训。明确了支护前，支护中，支护后需打算，需检查，需验收的各项工作和详细指标要求。从而保证了质量限制工程的顺当开展。隧道的地下开挖，平面、高程限制困难，测量工作非常重要。我们要求作业队严格根据规范和细则施工。由于要求严，限制到位，故隧道开挖进展比较顺当。贯穿后的最大水平贯穿误差为52mm，在规范规定(100mm)的要求之内;最大竖向贯穿误差为32mm、也在规范规定(50mm)的要求之内。测量工作保障了工程的进展，保证了工程全线的顺当贯穿。冬季施工措施是混凝土施工质量的重要保障。我组织
34、制定了冬季施工措施，并严格执行。未达到冬季施工标准，不得施工，所造成的工期、经济损失自负。此举保证了冬季混凝土施工的质量。由于工程造价计量人员少，协调工程部参予合约部工作。对变更项目的内容、工程量、单价和费用的审核都能合理合法，证据充分，手续完备。在每月的计价支付会前，我与工程部和合约部人员，对工程量仔细复核，确保精确无误，才在会上汇报探讨。7.职工夜校、技术干部培育工作项目部人员中技术人员占大多数，做好科技与学会工作，调动技术人员主动性，对项目顺当开展很重要。项目党政领导很重视科教工作。今年初我组织召开支架技术学习会议。会前我和相关人员一起探讨确定地点、人数、议程。并多次组织了技术干部外出参
35、观学习，利用职工夜校向广阔技术干部多次宣讲了施工中重难点技术，并要求技术干部写心得体会。还开展了技术比武活动，奖优罚劣，调动了技术人员的主动性，主动投入到科研工作中。三、保持醒悟的头脑，树立良好的廉洁形象，加强自身廉政建设，自觉接受群众监督。我非常珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营造一个平安安静的环境。所以通过党委、班子的教化和自己的学习，我能廉洁自律，严格根据省直机关党员干部廉洁自律行为规范要求自己，保持清正廉洁良好形象。为了把党风廉政建设的规定落到实处，以身作则，领先垂范，坚持做到要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己首先不做。仔细遵守领导干部收入申报、礼品登记和个人重大
36、事项报告制度。在日常工作和生活中，留意从点滴做起，模范执行公司的各项规章制度。在接待来访、下基层检查指导工作等方面，带头狠刹公款大吃大喝和送礼歪风。自觉接受广阔干部和社会各届的监督，注意与广阔职工谈心沟通，征求对自己和单位工作的看法、建议。四、20xx年工作展望，今后努力的方向一年来，在上级领导的关切支持下，在大家的帮助协作下，圆满完成了全年工作，主要有以下体会：一是领导的高度重视和大力支持的结果，二是各部门和相关员工共同努力的结果。虽然各项工作取得了肯定的成果，但与上级的要求和大家的期望相比，还有很多差距，存在一些问题和不足。主要表现在：思想解放程度还不够，创新意识有待于进一步加强;协调各单
37、位、各部门的工作力度不够;深化基层调查探讨工作做的还不够等等，在今后的工作中，我将进一步加强学习，提高自己的政治修养和理论水平，克服存在的困难和缺点，以剧烈的事业心和责任感，扎实工作、开拓进取，为我公司技术科研事业作出新的贡献。感谢大家!工程师述职报告 篇6各位领导：在即将过去的二xx年里，自己在公司和GD队的正确领导下，能够在思想上和行动上和公司保持高度一样，能够坚持学习时事政治，学习新时期的路途、方针、政策，坚持以科学发展观的理论指导自己的行动。能够执行支部决议，听从支部领导和支配。主动帮助队长，尽心尽责工作，想法设法为施工生产服务，主动主动担当支部交给的各项工作。做好与班子成员的沟通和团
38、结，共同为GD队的生存和发展而努力工作。今年以来自己主要分管炼钢厂清理主厂房的钢柱及墙皮檩条钢结构的加工制作及运输安装工作。为了我队的生存发展，自己集中精力，组织队技术组和工段技术人员共同一起探讨设计图纸，熟识工艺要求，编制科学合理，可操作性强的施工方案。制定详实的工艺操作流程，仔细组织工段的精兵强将，合理布置人力、材料、机具，实行样板引路的方法先行制作第一根钢柱，第一根墙皮柱，第一个钢支撑，再由质检人员细心精确测验，达到一次制作验收全部合格。取得了初战阅历接着又是在现场安装第一根柱子，第一根横梁，第一根墙皮檩条。酷暑盛夏，正值钢结构制作惊慌时期，天气最热温度进三十度，地面加工平台钢板上连晒带
39、烤接近四五十度高温，安装作业现场无遮无拦，暴露在烈日下。为了保证施工进度和监督检查施工质量自己和工人一起摸爬滚打，制作基地、炼钢厂房齐抓并进，成天是晴天一身汗，雨天一腿泥。从七月十三日立第一根柱子起，只用短短二十天就完成了十五根钢柱加工安装任务，受到业内外一样好评。进入十一月份，由于我队又承揽二百多吨墙皮柱、檩条制安任务。和柱子制安不同，这一任务料轻、量大、吨位小、制作工艺困难零碎，安装更是难度要求大还不出活。给管理工作带来很多困难。眼下正是隆冬季节，今年又是几场大雪，但炼钢钢结构安装工程也正到吃紧时候，甲方要求十二月三十日整个墙皮系统达到竣工。为保证工期按期完成，自己带领加工段职工战风雪、斗
40、寒冷、加班加点抢工期，同时从二工段抽调人员，职工们冒着零下二十几度寒冷忘我工作，自己也被深深感动，每天坚持和职工们一起奋战在施工现场。孩子放学晚爱人上夜班时，自己顾不上接送孩子，家人有所埋怨，自己就加以说明，陪以笑脸。眼看着整个施工将如期完成，自己受点冻、落点埋怨又算什么。风雨辞旧岁，爆竹迎新春。在二一二年工作中自己虽然做了一些工作，但离上级的要求还有肯定差距。我将在今后的工作中，发扬成果，订正错误，为GD队施工生产工作做出应有的贡献。二xx年xx月xx日第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页