《2022年工程师个人工作总结模板集锦8篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年工程师个人工作总结模板集锦8篇.docx（30页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年工程师个人工作总结模板集锦8篇工程师个人工作总结模板集锦8篇总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况，让我们抽出时间写写总结吧。但是却发觉不知道该写些什么，下面是我整理的工程师个人工作总结8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。工程师个人工作总结 篇1一、财政局项目，本人独立负责开发会计处的三个子系统：1、厦门市会计人员信用查询系统。2、厦门市代理记账机构信用查询系统。3、厦门市会计人员网上报备系统。以上三个子系统上线后，便利了社会各界查验会计人员的真实信息、便利了查询合法的代理记账机构
2、信息，以及便利了各单位对会计人员的报备。二、餐饮行业项目，在团队开发项目中干脆参加了豪享来餐饮有限公司总部的信息综合管理平台项目，主要负责的系统有：1、房屋租赁合同管理系统。2、短信收发管理系统。3、会员管理系统。4、基础信息管理系统和人事管理系统的部分功能模块。系统应用后，豪享来在管理全国各门店房屋租赁合同上，肯定程度上提高了管理效率，并且刚好有效供应了相应预警信息；短信收发系统便利了总部刚好传递各项信息；会员系统更好的管理全国各门店的会员信息；人事系统在管理中削减工作量等。三、金融行业项目，我参加了中国银行厦门分行，企业转账管理系统中的部分模块开发。本系统便利了企业快速实现大量和困难的转账
3、工作。四、国土资源与房产管理局项目，正在负责和开发的是住房货币化补贴网上申报审核系统。本项目采纳了新技术，使界面更加大方美观，很大程度上改善人机交互平台的效果。总结不足：驻豪享来总部做项目时，由于团队内部某些缘由，加之外面的其他因素，肯定程度上影响了工作效率、影响开发进度和影响最终软件质量；这是包括我在内项目组中的每个成员都必需检讨的地方。通过总结一年来的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在不足，个别工作做得还不够完善。在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服。自我不断的学习汲取新技术，仔细学习好规范规程及有关文件资料，并且刚好的把新技术应用在实际的项
4、目中，进一步提高项目的技术含量。工程师个人工作总结 篇220xx年7月，我顺当完成了高校本科学业，从大理学院物理与电子信息系电气工程及其自动化专业毕业，并于同年7月应聘到滇能楚雄水电站开发有限公司老虎山水电站工作。参与工作以来，我始终从事水电站运行、维护及管理工作，下面就从专业技术角度，对我这5年来的工作做一次全面总结：一、在20xx年3月大四实习中，仔细履行实习生的职责，为实习的圆满完成尽了自己的一份责任。在大理华能徐村水电站实习的半个月时间里，经过安规考试及检修规程考试合格，我跟随电站的维护人员进行水电站设备检修维护、设备消缺等工作。从那时起先，我从学校走出来，对水电站电气设备有了近距离的
5、接触，感性相识得到提高，动手实力得到加强，也明白了书本学问与现场生产实际的差距。而在楚雄老虎山电站实习的一个月时间里，通过安规考试及进厂培训教化，我先后被支配到检修班、运行班，进行设备检修维护及运行值班工作。可喜的是，三月正值老虎山二级电站、一级电站全停检修，我也多了深化学习水电站电气及机械设备和理论联系实际的机会。在老虎山电站“平安第一”的环境里，不管是检修维护还是运行值班，员工们都高度重视平安操作及文明值班，我的平安及文明意识、平安行为也大大增加了；在电站检修工作中，我从师傅们现场讲解及实际接线中明白了审图必需仔细、接线必需细心、工艺及布局必需美观的道理；在运行值班工作的跟班学习中，我体会
6、到倒闸操作必需仔细履行操作票及监护制度，现场必需细致核对、仔细操作的重要性。在一个月的时间里，我虚心求教，逐步了解了部分水电站电气设备的工作原理、操作程序、留意事项等，也在实践中发觉自己的许多不足。而最让我记忆深刻的是，电站的平凡而质朴的员工们，他们尽忠职守、踏踏实实、兢兢业业的工作看法，扎扎实实、坚持不懈做好本职工作的精神，让我获益匪浅。二、在20xx-20xx年楚雄公司水电站运行、维护及管理工作中，我求真务实、恪尽职守，为公司的平安生产和经济运行贡献自己应有的力气。20xx年7月我应聘到滇能楚雄水电站开发有限公司老虎山水电站工作，并被支配到刚刚投产的老虎山零级水电站运行值班。在三个月试用期
7、间，我仔细履行水电站值班员的岗位职责，虚心请教，仔细学习，大胆动手操作，并多次协作处理检修人员处理缺陷。随后以优异的成果竞争上岗，成为老虎山水电站运行副值班员。在之后的一年时间里，我接着勤学好问、主动主动加强专业理论学问学习和动手实力培育，参加了老虎山一、二级爱护改造（国电南瑞微机爱护）工作，专业技能、动手实践实力得到进一步提高。通过努力，我先后在楚雄供电局取得运行人员受令资格、在云南省电力学校取得水轮机中级值班员、昆明理工高校取得高压电工入网作业许可证，并荣获“优秀学员”称号，为公司赢得了荣誉，也拓宽了自己的学问面。20xx年9月我以优异的理论成果，现场动手实力考试竞争上岗，成为老虎山水电站
8、运行正值班员，独立的进行运行带班、值班工作。20xx年10月至20xx年年9月，应公司对外承包运行维护的须要，我被调到昭通油房沟水电站（2*34Mw）投产及运行维护工作，取得昭通运行受令资格，之后竞争应聘上电站主检修工（正值），先后从事电站运行值班、电站检修维护、大坝值班维护等工作。20xx年10月至20xx年5月，调回老虎山老虎山担当电站安生办副主任，专管运规修改、平安生产、员工培训和电气（一、二次）设备维护及技改工作。特殊是在20xx年龙岗片区电站检修工作中，作为龙岗片区工作负责人，我全面负责机组检修及协调工作，全过程参加了电站重大倒闸操作及设备切换操作。并且，重点参加了球阀限制柜二次限制
9、改造、老虎山零级站低压空压机限制系统改造、机组自动化元件更换、技术监督等工作，组织协调实力、专业技能及综合素养得到了很大的提高。另外，常常在楚雄公司的平安生产简报上做专业沟通、学习心得、分析讲解等工作，为企业的平安文化及员工培训作出了肯定贡献。三、在20xx年5月至今，将为禄劝公司的美妙明天不懈奋斗。20xx年5月，我被滇能集团公司调动到禄劝电磷开发有限公司工作，始终负责电气设备运行维护、二次设备投产调试及运行维护及检修工作。作为禄劝公司安生部电气二次管理人员，我要求自己不计个人得失，主动担当责任。无论是电网公司各个部门的通知、中电投云南国际管理要求还是承包运行电站的合理需求、其他专业的工作等
10、，在自己实力范围内的，我都会刚好协调、解决，将问题在第一时间解决，将潜在的风险在我这里得到限制。在日常的工作中，我对自己的要求就是“理论精湛精通，实作扎实过硬。我能吃苦耐劳，仔细、负责的完成领导支配的相关工作。正是领导的关切、同事的相互协作，这两年的工作能圆满划上句号。从铅厂电站顺当投产到日常电站电气二次工作有序开展、爱护及技术监督工作正常完成、电站设备运行维护、检修、消缺及事故分析；从赛珠、鲁基厂、铅厂电站的电气二次检修，到赛珠电站CDM第三次、鲁基厂CDM其次次核查的顺当实施及甲岩电站CDM的主动打算，从鲁基厂电站抢险的到日常工作的顺当开展，我和我的同事们都付出了不少心血和汗水。同时，20
11、xx年甲岩电站投产打算及现场调试、验收工作，我也将主动根据公司的支配，深化一线、深化现场，为甲岩电站顺当投产作出贡献。学术探讨方面，我的高校同学和我撰写的数字化变电站中合并单元的探讨在20xx年4月的云南电力技术（中图分类号：TM63文献标识码：B文章编号：1006-7345（20xx）02-0043-04）中发表，为做好专业论文探讨探讨工作的起先打下了良好基础，今后将努力发表多的学术论文。20xx年年底，我被安生部举荐为“平安生产先进个人”称号，这将激励我向着更高的目标不懈努力。四、加强党性修养，努力保持党员的模范先锋作用。20xx年入党以来，我总是要求自己做好表率和带头作用。作为一名基层的
12、党员，我始终以高标准、严要求来督促自己。正是因为对党的忠诚，我知道自己须要不懈努力，讲党性、重品德，以一名新时代的青年党员的要求激励和鞭策自己；正是因为对企业的酷爱，我始终保持一颗感恩的心，真诚为人，踏实干事，将有限的精力和实力，投入到无限的为企业贡献中去。五、以学无止境的看法，不断将学习和工作引向深化。我始终践行学无止境的理念。本着“活到老,学到老”的精神，我要求自己进一步涉足运行维护、设备检修、CDM学问、通信、自动化、电气一次等学问，力求更精更深，这些学问的获得和积累为我在实际工作发挥更大的作用奠定了坚实的基础。在科学技术日新月异的今日，我个人意识到，只有不断的学习和实践，才能逐步提高自
13、己的专业水平和工作技能，才能更加胜任岗位要求。在今后的工作中，我将始终保持加虚心谨慎、求真务实的心态，更加注意学习和实践，更加注意实干和操作，更加注意提高自身的素养，以满意工作的须要，使得得自己更能胜任工作，更能在平凡的岗位上书写无愧于自己的壮美诗篇。工程师个人工作总结 篇3本人参与工作3年，主要工作内容是信息和微机管理。一、领导临时交办的其他工作：如参与了公开选拔处级领导干部的考试等。特别感谢领导给了这次机会，虽只通过笔试进入了面试，但没有通过面试，最终以失败告终。但能和领导们一起考试已是我的光荣。而且通过这次考试扩大了自己的学问视野、找到了自己的差距。这是一个难得的学习与熬炼机会。二、信息
14、1、东丽区科委网站建设在领导的指导下，完成了东丽区科委网站建设。完成了网站内容的策划、筹备与网站的建立工作。网站的主页版面共修改两次。共制作子网页面200余份，修改子网页面100余份。这项工作的技术难度虽不算很高，但俗话说的好，会者不难、难者不会。这是一项对我委及我个人来说都具有创新意义的工作。因任务量大、任务急，故很难坐下来细致推敲网页制作技术问题。但为了更好的完成这项工作自己时常要早来晚走并利用业余时间学习一些网页制作的学问（如动画制作、免费计数器插件的下载、时间插件的改动等等）。通过这项工作的开展提高了我委的知名度、扩大了我委工作的宣扬力度、增加了政府职能的透亮度、便利了企业、加大了我们
15、的服务力度。也使我个人感受到开拓新学问领域的开心、感受到劳动的开心。2、共发送天津科技8期113份。3、科技参考的编制工作20xx年第X期以前所刊发的科技参考的内容是由天津市农科院供应的。从20xx年第期始依据委领导的意图由我来负责搜集选定。这也是一项新工作，工作的难度虽说相对加大了，但为委里节约了经费开支。且通过科技动态栏目加大了科委工作的宣扬力度。全年共完成12期960份科技参考的摘癣排版、分送工作。三、微机管理工作1、依据区里指示精神完成了我委盗版软件的清查工作和微机设备及正版软件的调查、填报工作。2、完成了微机配件的修复与选购工作。如激光打印机硒鼓充分数次；色带、软盘、键盘等配件的选购
16、。3、参与了市科委举办的硬件基础学问及局域网组网培训班。提高了专业实力，有利于微机管理工作的开展。4、协调电信部门完成了我委ADSL宽带网入网连接及委内局域网上各台微机入宽带网的调试工作。5、完成了我委局域网上全部微机日常入网连接维护、协调工作。如安排科、管理科电脑故障解除后入网连接设置、调试工作。总线（宽带网）掉线解除的协调工作等等。6、微机故障解除利用Ghost克隆软件解除安排科电脑死机故障一次、笔记本电脑软程序故障两次。虽然自己到科委后才从事微机专业方面的工作，所驾驭的专业学问有限，但自己竭尽所能去维护委里计算机的正常运转。成果也好失败也好都已成为过去。在明年的工作中要全力以赴去学习、去
17、工作。不断提高、不断进步。尽自己的最大实力去完成领导制定的工作目标。工程师个人工作总结 篇4敬重的各位领导:我于二年八月，经行署人事劳动局初级职务评委会认定，获得了助理工程师的职称。在被公司骋用期间，我主要做了如下工作：一、在05/06榨季生产中，仔细履行生产调度员职责，为05/06榨季生产的圆满完成尽了自己的一份责任。榨季生产是分公司工作的集中体现，各项指标的完成与否，都干脆影响到分公司总体目标的实现。作为一名生产调度员，我深知自己肩上的责任重大，如何协调好各生产部门的水、电、气平衡，确保生产工作的顺当进行，完成或超额完成分公司和科内下达的各项几天生产指标，努力做到高能低耗，多产糖，产好糖，
18、紧紧围绕自己的职责和工作目标，我对生产的每一个环节进行全程关注和跟踪，从大处着眼，从小处着手，不放过每一个细微环节，从甘蔗进厂堆放到白糖包装出厂，那一个环节发生问题或出现波动，我都会刚好出现在现场，和操作人员一同实行措施处理，不能解决的向科长和主管领导报告，使问题得以刚好解决，保证生产工作的顺当进行和各项生产指标的实现。二、参与榨前设备检修技改工作，用自己所积累的阅历和专业技术学问指导和帮助车间完成设备常规检修和设备技改工作。在本年度的检修期间，我指导并帮助清净车间完成了沉降池的改造和真空吸滤机抽汁系统的改造，还参加糖浆上浮系统的安装工作，20xx年度检修期间，经公司批准同意，分公司在煮炼车间
19、包装室安装两台电子电量包装秤，分公司主管领导支配杨银花负责对安装和须要改造的设备进行设计，并指导部门依据设计图进行安装，安装和改造的设备经过一个榨季的运用，未出现异样状况，达到了预期目的。在20xx年度检修期间，杨银花还参加了压榨车间预处理系统的改造工作，并参考其它厂蔗刀的排列方式，确定了一组和二组蔗刀机的排刀方法，用下来效果良好。今年检修期，在领导的支配下，参照第一二组蔗刀机的排刀方法，对第三组蔗刀机的蔗刀进行了重新排列和增加，现运用效果良好。三、我除完成以上两项主要工作外，在科内，还主动承当了大部分零配件图的测绘任务；同时也兼着分公司技术档案的治理工作；也参加对购进物资的质量验证；06年十
20、一月，还参与了公司标准治理体系中技术标准体系的编写工作。在科学技术日新月异，竞争越来越激烈的今日，我个人意识到，不断学习新学问，把握新技能，不断提高自己的业务水平和工作技能，才能满意工作的需求和适应社会的发展。在工作过程中，我将不断向有阅历的同事和车间操作工请教学习自己未曾真正把握的技术或技能，并学以至用，对生产过程中的一些信息也进行收集整理，转化为资料以备所需；业余时间翻看一些专业书籍，查看一些专业网站，学习和把握一些先进的专业技术学问；也看一些治理或其它方面的书籍或网站，学习各种学问，提高自己的综合实力。在今后的工作中，我将通过不断的学习和实践，提高自身的素养，让自己的进步和社会的发展同步
21、，以满意工作的须要。以上总结，请领导赐予评议。工程师个人工作总结 篇5弹指瞬间， 20xx 年已经如白驹过隙般的接近尾声了， 回首这一年里的工作、 生活，感受良多。进入公司到现在已经一年半多的时间，过去的一年多里，通过 各位领导及同事的关怀和指导下，不仅监理业务实力有了长足的发展，个人的综 合素养也潜移默化的有了很大的提高。在公司“立业于人，尊客于心”核心价值 观的指引下，圆满完成了公司交付的各项工作任务，经过一年的监理工作，更加 深刻的相识到公司“专家级的服务，可靠的伙伴”服务理念的含义：为客户提 供专业的解决方案， 专家式的指导看法。从信任到信任， 这不仅是对客户的承诺， 也对我们自己提出
22、了更高的服务标准。在 20xx 年的各项监理工作中：我仔细的落实了公司及项目部领导对我工作 的要求，参加了公司发文的各种倡议、活动，也经验了了许多次项目部自行组织 的培训学习工作。加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实 现场监理检查工作制度和监理日志填写。同时兼郑州移动无线专业信息接口人。常常保持与建设方，施工方联系与沟通，征求看法亲密协作、服务于移动。根据 建设工程托付监理详细执行文件及甲方详细要求，依据监理规范、技术验收规范 标准、设计文件，完成了无线专业 xx 年全年工程信息管理的监理工作。一、xx 年全年度完成工程概况郑州移动无线专业 xx 年的主要工程建设项目为 TD
23、 六期二阶段及 LTE 一期的建设工作其中TD 六期二阶段共 XXX 个站点， LTE 一期共 XXX 个无线宏基站。在全体人员的共同努力下，主动协作甲方的建设要求，制定出科学合理的建设流 程，于 8 月底完成了 TD 六期二阶段的建设任务，并基本完成验收工作。9 月份 LTE 建设开工，面对郑州移动时间紧任务重的 4G 网络建设工程，项目部领导高 度重视， 主动响应， 支配了一批有阅历的监理人员驻扎郑州移动成立的合署办公， 而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了 XXX 个站点 的建设及开通工作，根据整体工程分期年终可基本完成 4G 一阶段的建设工作。二、在工作中严格遵守
24、监理员的职责1、仔细负责，严谨上进 在 xx 年的工作中我主要负责本年度无线工建工程项目的信息管理监理工作，最 主要的是每天对工程信息进行通报公示工作，作为信息接口人，负责郑州移动市 区及郊县工程的信息汇总，每日如此，从未间断。虽然有时候会感觉味同嚼蜡， 但是我深刻相识到信息管理在监理工作中的重要性，每当有懈怠心情时，我就做 一次阶段性的总结，把近期遇到的问题，解决的方法，进行梳理一下，并刚好的. 跟项目部的领导沟通， 消退自己消极的心情，接着以仔细严谨主动的看法投入到 每日的工作学习中。2、加强监理业务实力，提高个人综合素养。日常工作的经验也使我的监理业务实力有了长足的提高， 对工程的关键点
25、能够主 动地把控并协调进展， 本年的工程共经验了 2 个阶段的小高潮， 第一次是 7 月底， TD 六期二阶段建设进入冲刺阶段，依据省公司要求，8 月 5 日要完成此阶段的 工作， 郑州移动采纳监理牵头的方式进行工作开展，我负责每天的工程把控及信 息汇总通报工作，经验数十天连续奋战，完成了 400 个站点的安装及开通工作， 创建了郑州移动开站数日增量记录;其次个阶段就是现阶段 4G 网络建设一阶段 的工作，从国庆起先至今，依据建设方郑州移动采纳合署办公的要求，牺牲休息 时间，负责整体指挥调度及主持工程建设例会，进行工程进度通报工作，连接各 环节之间的沟通及协调工作，并帮助郑州移动制定出了 LT
26、E 建设环节流程图， 支配每日的工作安排及整体进度通报。说实话面对这个工程一起先始的确有点不 适应， 工作强度及压力都大大超出了以往的工程建设，但是经过项目部领导的指 导，家人的理解及叮嘱，我很快就放开一切杂念的投入到工作中去。虽然每天熬 夜，休息时间大大缩短，但是见证了郑州一千多个 4G 网络宏基站的从无到有， 市区重要道路的连续覆盖，主城区的全面铺射，充溢了骄傲。通过这两个阶段的 工作， 我个人的工程监理思路及项目管理阅历都有了很清楚的发展及提高，在这 里要非常的感谢公司、 项目部领导对我的栽培及给我这么多次参加大型工程建设 的机会。三、个人的一些其他感悟及不足 首先感谢我家人对我工作的支
27、持，可以说这一年很少有时间去陪我的家人。面对双鬓白发愈来愈多的父母， 有时候会感到深深的自责，可是他们给我的总是 主动的激励，让我放心工作。其次是感谢公司及项目部领导，在我迷茫及懈怠时 刚好的指导我，让我回到正常的模式中。感谢你们。经过这一年的时间，我也发 现了我自身的很多不足文字表达实力有待提高，由于常常帮助业主进行工程数 据分析，写过不少材料，但是总是在修改几版后才确定终稿，问题所在往往不是 核心数据的精确性上，而是在文字语言的组织上;语言表达的精确性，由于每日 主持工程会议并做相关整体调度报告，在语言表达中有时候会出现偏离，这无疑 会影响到相关工作; 现场监理实力的欠缺，由于近一年时间作
28、为接口人都在移动 联合办公，去现场的机会就相对来说少一点，这些不足，都是我在后期须要留意 并加强的地方，请领导监督并指正。20xx 年监理工作目标和安排1、加强和客户沟通：刚好了解客户各方面的工作须要，主动协作客户处理各项 工程，并向客户提出改进措施及创新管理思路，以确保工程稳步高效地进行。2、加强内部管理工作以及人员培育，加强团队合作力度以及执行相关安排。3、加强现场质量平安管理，提高平安意识：质量是我们服务实力的最佳体现， 保证了工程质量我们在工作中才能驾驭主动， 在工程建设中拥有确定性的话语权。平安无小事，无论是工程建设还是自己日常生活中的平安，都须要留意预防平安 事故的发生。4、加强学
29、习：通信行业的发展是日新月异的，年初的 TD 到现在的 4G 就是很好 的见证，作为监理，我们更应当刚好的补充我们的业务学问，提高业务实力。作 为我本人确定在新的一年里争取多补充自己的通信专业学问， 并力争把职称英语 及信息系统监理师通过。工程师个人工作总结 篇6时间飞逝，转瞬间到公司已经快半年，感受甚多，收获甚多。进入XXX电气公司，成为一名电气工程师，对我来说是一个良好的发展机遇，在此，首先特殊感谢公司领导和同事们赐予我的大力支持、关切与帮助，使我能够很快地适应的公司的管理制度，努力做好本职工作。进入公司以来，我仔细了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟识了公司工艺流程。同时，更是
30、真实地感受到了主动向上、催人奋进的企业文化，使我受益匪浅。一、扎实工作在车间的安装组、一次软线组、一次铜排组和二次线组整整三个月。我们进入箱变从车间起先，可以说车间是我们对箱变公司的第一印象。不得不说，车间工人给我树立了良好的形象，使我受益匪浅。十月份，我进入技术工艺办公室实习，我深刻感受到同事们兢兢业业、力求完备的精神。进入技术部办公室起先，我就知道自己的担子很重，我时刻牢记这句话“要给别人一碗水,自己就要有一桶水”。因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件简单的事，作为一名技术员不仅仅要能处理客户提出的要求，更重要的是要能解决现场出现的问题，对现场的机器设备运行状况要做到心中有数。二、努
31、力学习、不断进步在工作中，仔细学习，不断提高自己，并且利用其他时间，学习更高新的学问。从最简洁的制造规范画起，到画完整的一套图纸，这里既有自己的勤奋好学，更离不开办公室同事的答疑解惑。从老工程师身上我不仅学到了许多东西，又给了我许多感悟。对于我初次设计的图纸，同事们不仅细心帮我审核还耐性的给我讲解，特别感谢同事们的帮助，也对在我们公司这样的文化氛围中更好的工作有了足够的信念。成为一名电气工程师也是一个很好的熬炼和提升自己各方面实力的机会。工程师个人工作总结 篇7敬重的公司领导集体：XX年元旦已经过去，XX依旧还在我们身边：XX年是公司正式运转第5年，是我到公司的第六年，是我担当总工程师的第六年
32、，是我投入砼技术的第五年，是我近年里身体较好的一年，是公司技术领域总结最多的一年，是公司技术经验严峻考验的一年，是公司技术重点突破的一年，是公司新技术推广的启航年。XX年我可以用“有任性”三个字概括：有志向，有安排，有希望，有拼搏，有胜利，有快乐，但更多的是：有困扰，有怒火，有辛酸，有委屈，有泪水，有失败，有泪丧，有内疚，有感慨，有缺憾和很多不足，该总结的许多，下面按我看到的三个主要方面进行总结与建议。一、公司硬件与维护自我任xx总工以来，公司场地建设就起先，历经六年最终可以画上一个“句号”，从外观上让公司变更“搅拌站”的形象，穿上了公司的“制服”，公司很多员工见证着公司外貌的变更，让公司社会
33、形象更加完善和提升，用业内人士一句话：原来混凝土搅拌站还可以建成这样？也是公司年底顺当通过消防.环保.平安评审最基本的条件，从公司建设中也暴露很多问题值得今年变更：1、硬件缺乏公司层的机制与安排：硬件是指公司为保证正常生产所必需投入的场地建设，房屋建设，内部设施，生产设备，运输设备，泵送设备，配套设施以及亮绿工程等，更主要公司设备投入大，消磨大，时间久，维护差，如何依据实际状况进行有安排，分批的维护或更换，确保正常生产与运用。所谓机制是机构和制度的统称，机构是详细开展工作的部门，制度应包括：项目安排，探讨通过，组织实施，监督管理，验收结算，资料归档等流程，否则避开出问题才修或拖，影响市场，影响
34、生产，成本也高，管理混乱，质量低下，资料缺失等。2、建设维护中看法不统一：要统一看法应当先把好“论证关”，论证主要考虑适用不适用，遵守“不适用不建设“的原则。然后是投资安排：投资安排可进行多方案的比较，从适用性，经济性，平安性，耐久性等多方面考虑。最终是探讨通过：也是统一看法的最好时期，过去表现出来的有：会上不说，当面不说，事不关己，应付了事，公报私怨等，公司观和大局观欠缺，着眼起点或低或近。3、建设中缺乏有效限制：因为没有明确机制和制度，所以现场管理表现为：都在管，都可管，都不管，或不协作，举手之劳也不作为，或找其片面的理由干扰，让公司建设与修理成本增高，时间拖长。监督方面：多年来公司上下员
35、工状态用三个字“明明病”表述比较合适，那是公司经营模式形成：一岗低能低效率，不能打破与激励一岗多能多收益，须要监督与验收环节参加不主动，或不负责任，或以非工作范围为由进行推脱。4、投入运用不规范：新买设备或手机都有运用说明书，公司硬件投入运用后，基本缺乏运用交底与培训制度。对新制定运用程序不遵守，甚至公开进行反对；对公司财物与公共场所不疼惜，道德观与集体观缺失，特殊是对机楼防尘，防燥，防火与卫生的重要意义相识不足；对公司公共场所试验场.绿化带等爱惜不够；大门两侧钢架棚利用率不高，灰尘与污染严峻。5、对主动参加员工没认同：很多员工起先主动参加，义务作事，提建议，经“冷嘲热讽“或忽视过后就起先变“
36、冷”，“正气不扬” 就会这样，没得到应有的表扬和敬重，更不要说嘉奖，忘却了他们对公司的付出。6，对环境建设相识不足:环境建设任重道远，非一日之功，非一人所能，经过公司多年的努力，多年的投入，一年比一年好，环境越来越规范，尘土越来越少，绿化越来越多，平安隐患越来越少，功能越来越健全，员工心情越来越安逸，乱吐乱摔现象越来越少，作为公司员工越来越傲慢，其改变有目共睹。但公司员工对环境爱护的认知较浅，对“脏乱差”习以为常，对防尘与治污等重要性重视不够，甚至在中层干部对此也是“不置可否“，也公司对此宣扬与教化不够。7，对公共平安意识不高：诗人余秀华写得好：有风是危急的，没有风更危急，更危急的是我们对这样
37、的危急痴迷。解除担心全的隐患，是公司平安生产与追求效益的重要保障，公司投入资金进行防火，防雷，除尘，治污等，对用电，用油和车辆进行平安例行检查都是公司对每一位员工健康负责与爱惜，同时也是对每个员工生命的敬重，假如我们都相识这点，希望大家：酷爱我们公司，酷爱我们环境，今年自觉去订正员工不良意识与行为，主动参加或协作各方面担心全隐患的防治。共4页，当前第1页12342022年度总工程师工作总结二、公司经营管理一）、公司经营：从组建以来公司经营就比较单一，到现在可以说有点落后。对“单一“说法，我提出来公司很多员工不会认可，因为董事长把国土公司，商砼公司，砂石厂，廊桥修建，园林园艺，bt工程，灵芝项目
38、等融合一起，而且项目都不错，怎么可能单一。那正好说明董事长整个事业的经营领域做得特别好而下面公司经营单一，总的经营领域不等于是商砼与园林等分公司的经营领域，分公司应具有自己特色的经营领域。希望公司今年进行砼相关的战略，决策，市场，资金，人员，设备，技术与公共关系等多方面的经营，做大易做强难，为了做强建议经营方面“必需有”。不过，我并不想来“纸上谈兵“与“你懂得”，是作为公司一个员工进行自己的建议；对于有点“落后”：我理解概括为“三独”：独家经营，独家市场，独家生产，“四靠”：靠政策，靠融资，靠老总，靠摸索，上述失去怎么办？效率要不要？理念不与时俱进，人才又缺乏，市场意识淡薄，单一与落后的经营根
39、源于管理层，问题已经越来越突出，部门各自为政就是市场意识薄弱最好例证，都以“市场效应”为标准确定可以统一行动，市场评价不能用“方量”这个唯一指标，方向反了时越高越亏，今年应将：占有率+总方量+回款率+成本比+满足度进行综合比较。二）、公司管理：经营靠理念，管理靠制度，制度靠更新，更新靠实践与学习，当今时代潮流“以法治国”，我们“以法治厂“也是顺应历史潮流，公司已经起先起步，使公司管理更上“一层楼”，法律是红线必需严格遵守，制度的严与柔要有“度”，靠公司管理层自己去驾驭，学习和制定，生搬硬套不行，人性化更不行，明年公司制度化管理应解决：1、很多制度需完善。现公司建设基本完成，软硬件基本具备，管理
40、体系基本形成，应当补充完善相关制度，比如建立.完善改革制度,经营决策制度，干部考核.聘用与任免制度，环境建设与爱护制度，防火.防盗等平安管理制度，平安生产管理制度，生产成本限制制度，技术创新与嘉奖制度，监督管理制度等。2、已有制度要更新。公司成立以来，有的制度已经不适合，有的已经落后，有的根本没法执行，“墙上是看的，下面是乱的”，比如我们的操作流程，卫生制度，食堂管理，保密制度，学习培训制度等。今年从公司到各部门应当将制度更新的更新，改废的废，改添的添，每次上级检查都说流于形式，抄的多，切合自己少。还有值得大家留意，公司岗位职责范围不是按岗位分，而是按人设导致，“你行你上”，岗位的职责应当倒过
41、来：该有的必需有，可以参见我XX年编的“公司管理五五工作三字手册”,该有的基本职能都抹去或转“嫁”了，岗位门槛越来越低叫员工怎么上进？3、有制度应遵守：来年公司要变“有制度可依”为“有制度应依”，没制度的建立制度也要依，否则公司作事，正确的没人坚持，错误的无法指责；或把制度作为“拉山头”的工具，远己的严，近己的松。4、建立监督机制：公司至今都缺乏特地的有效的监管机制，制度对己有利的执行，不利的不执行，或觉得不便利，太烦锁或自认为多余就应付了是，比如：岗位管理制度，机楼管理制度，清洁卫生制度，工作台帐制度，考勤请假制度，资料校审制度，工地平安管理制度，车辆平安行驶制度，对外资料交接制度，料场技术
42、管理制度，砼生产管理制度等，我听得最多是“我那么多年都没问题”,“不学习我照样能生产”，怎么就不换角度想：公司无论那个岗位待遇不变，换个有经营管理头脑的不会比你差，可能更轻松，更有效，更平安，成本更低。XX机楼事故就是执行“机修管理制度”不严，灵新事务就是执行“车辆平安行驶制度”不力造成。所以对公司管理不但有制度，严格去执行，还应有监督。现在国家管理新举措：“分权与倒查”,所谓分权：就是把决策与执行分别，倒查就是对执行进行监督，把“权力”分散与装进制度的“笼子”且接受监督并考核，才能让制度给公司带来效率降低成本，所以监督机制的健全，是公司各项制度落实的根本保障。再借余秀华写晒场的麦子：内心的潮
43、湿必需对准阳光，这样的麦子才配得上一冬不发霉。三）、经营与管理并行：建筑业黄金时代已经过去，白银时代已经来临,今年公司首要任务是搞活经营，经营是获利的前提，没经营只有管理，会因为缺“动力“管成”一潭死水”。同时规范管理，管理是赚钱的保证，没有管理的经营，将“竹篮打水一场空”,只要二者并行将使公司今年产生勃勃朝气,财源广进。共4页，当前第2页12342022年度总工程师工作总结三、公司技术管理一）、砼质量限制：XX公司技术是总结年与启航年，五年来，近159万方砼无一例强度不合格，各种强度统计越来越稳定，近390万吨砼原材把住了：眼测关，抽测关，检测关与备样关，杜绝不合格原料进入生产，防住劣质高价
44、原材侵害公司，限制住原材改变.人员流淌.季节变换等对砼工作性的影响，难受也平稳度过汛期骨料对砼质量的冲击，从技术方面以最低损失胜利处理两次事务停料对砼结构造成的严峻质量隐患，确保工程顺当投入运用。难控也要控的是砼“缺裂渗”，去年36万方砼其中有近半以上是用在易裂板类件，还要接受汛期及原材更换，人为操作误差的影响，主要砼结构件：厚板，梁，柱今年无一例裂缝，板类只有xx与xx，人和因为燥热天又无遮盖，素砼无筋的转角裂缝，xx为追求施工进度又不愿投入，和往年xx工地类似，导致楼板人为产生塑性裂缝.切角裂缝和管线裂缝，不是天灾是人患，板裂缝改为人裂痕。总结出对外策略就是：双方的友好合作与依法办事，是解
45、决问题与裂痕的较好方法和途径。二）、技术改进创新：每当我说到公司技术大家只想到：砼配比与技术部，多么狭隘的相识，公司技术应当是覆盖公司各个领域与岗位，例如市场分析，经营策略，经营模式，管理方法，办公挡案，生产调度，组织供料，泵送设备，耗材指标，成本计算，人机搭配等无一不含才智与技术。公司技术是公司品牌最佳动力，是质量与成本最好保证，是员工技术提高的最好途径，是提高效率，工作开心最好方法，以技术部为例：很多技术工作以前很累现在很轻松，以前烦锁现在觉得简洁，以前生疏不敢碰现在我们游刃有余，技术改进与创新可以让我们腾出更多的时间与精力，逐一进行更多难与烦领域的技术探讨与实践。提高一个公司技术最好的方
46、式：工作，学习，实践，总结，改进，再实践，再学习，创新，再总结。而且花钱少效果佳，提高快，成就感强导致主动性就高。从培训与工作中看出：技术部员工学习爱好与实践活跃度远高于其它部门，从技术部听得最多的是“龙工，做什么试验，教教我吧”，特别欣慰。希望今年建立公司层的技术激励机制，让技术改进覆盖全公司而不只在技术部。三）、技术总结推广：我用了两年多时间对砼技术进行全面总结，编写了“五年来公司技术总结”一文，已于去年九月上报公司，还写了“公司将来发展策略”供公司参考。裂缝限制方面：从设计到原材，砼配制，从砼生产到砼施工编写“全面限制砼裂缝”技术论文，并在公司内外进行宣讲学习，已用于指导现场裂缝判定。新
47、产品方面：干拌砼试验结束，相关总结今年完成；石粉砂砼的总结列为今年的任务。新技术方面：从六个方面（砼设计，砼原材，砼配比，砼泵送，砼限制，砼加固）化了三年时间总结，去年已全部完成，并将成果编成易运用与易推广的软件，现仅在公司和我学生中进行推广，“每周一授”，将使今年技术工作变得更加轻松，有的成果可以引领砼行业，建议今年在县建筑业内通过质量部门进行学习与推广，让更多客户认知我们，对公司掌控市场与回款有用。解决砼质量纠纷的最好方法，是把问题缘由的”铁证据”呈现在面前,让他无话可说。以促进大家共同限制砼缺裂渗。我们探讨砼裂缝缘由直观鉴定法，因设备局限造成数据与图像没法收集整理而暂停，已列为今年技术部
48、重点项目。砼抗裂性检测规范已实施（以前没有），进行出厂检测就可用法律规避责任风险的同时提高产品质量，公司设备与电子资料都打算就绪今年执行。四）、砼成本限制：横比（同行）竖比（过去）都处于较高水平，但对我们只能是过去，不等于今年就能限制好，今年砼成本安排从三方面进行限制：1、是接着查明设计图：报准安排，驾驭重要部位，查特性砼，抓易裂处，从工程动身，平安的同时让利益最大化，仅此项每年为公司创收都可观，现只有我们公司在这样运作，今年技术部内外从限制施工质量入手，越严公司获利越多。2、是限制原材稳定：今年两个料场可提前打算，实践证明：只有材料稳定才可降成本，尽量削减定性调整，去年暴露最多的是：协作比没问题（工作性与强度试配均不错），收料员，上料员对骨料改变推断实力与责任心，操作员水平参差不齐，对原料改变的预判实力，对骨料干湿的预料实力，对拌合料优劣（三性两度：流淌性，保水性，粘聚性，塌落度，扩展度）的眼测实力干脆影响着成本限制，不要把