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1、2022唐海县自来水公司安全生产工作汇报 唐海县自来水公司平安生产工作汇报唐海县自来水公司平安生产工作汇报二一一年十二月二十三日唐海县自来水公司担当着全县居民生活饮用水的供应，饮用水平安生产工作干脆关系到全县千家万户群众的身体健康和社会稳定，我们深感做好平安生产工作重于泰山，因此我们充分相识到了生活饮用水平安生产工作的重要性和必要性。为了抓好生活饮用水的平安生产工作，我们本着“平安第一、预防为主”的原则，在县委、县政府的正确领导下，建立健全各项平安生产制度，通过严格管理，真抓实干，务实工作，较好地为全城居民供应了优质、平安的生活饮用水，全年全公司无一起平安事故发生。现将有关状况汇报如下：一、建
2、立平安生产责任制我公司依据国家平安法相关规定，始终坚持企业主要负责人为平安生产第一责任人的原则，年初公司与部门管理人员签订平安生产责任状并且将平安生产工作的好坏与年终考核工作相挂钩。努力消退各类平安事故发生，发觉问题刚好整改，真正做到责任到人，确保全年无平安事故发生。二、加强平安生产教化平安教化培训列入企业重要议程，同时还利用答卷形式对全厂员工进行平安学问教化，加强技术培训工作。对新到职工进行岗前技术培训，使新到职工了解工艺流程，发生事故时的应急处理措施等。通过一系列的平安学问的普及，进一步提高了员工平安意识和企业团队的凝合力和自信念，从而提高了整体平安生产推动力和自觉性，为企业全年无平安事故
3、起到了关键性作用。三、加强供水设备管理克服“重运用、轻管理”的倾向，做到人机并重，在对操作人员加强培训的同时，对设备和平安设施进行定期的维护与保养，以保证设备装置的平安生产，对生产设备、供电设施、重大危急源进行了多次重点检查，对所发觉的平安隐患刚好进行整改。我公司的主要消毒设备是二氧化氯发生器，为了保障平安运行，严把盐酸和氯酸钠的产品质量关，加强设备维护保养，每天检查，调整好各种参数，定期进行清洗，保持设备完好状态。四、加强水质检测我公司建立了严格的水质检查制度，制定了一系列的检测体系，支配专人定期、定时对出厂水、管网水进行检测。定期对管网末梢水进行排放，以保证管网水水质。公司从最基本的检测指
4、标到卫生防疫部门检测的各个指标都能保证达到“国家饮用水卫生标准”。以上就是我公司当前的平安生产整体状况，我们在工作中还存在一些问题和不足，希望各位领导能够指责指正。扩展阅读：自来水公司201*年经理工作报告201*年经理工作报告各位领导、同志们201*年是“十二五”的开局之年，一年时间里，市自来水公司在局党组的领导和支持下，结合年初工作部署，严格根据年初制定的工作安排，紧紧围绕城市供水建设和发展，全体干部职工攻坚克难、奋力拼搏，较好地完成了全年的各项工作任务，供水量、售水量、含税收入连续多年持续突破记录，今年较去年又有了新的增长，供水损失率再创历史新低，公司已连续五年实现盈利，这些成果都为“十
5、二五”时期自来水公司远景规划开了一个好头。现就201*年主要工作报告如下：一、201*年各项生产指标完成状况1、供水量全年完成2457万吨。比201*年增加了190万吨。2、售水量全年完成1988万吨。比201*年增加了177万吨。3、含税收入完成4525万元，比201*年增加了432万元。4、供水损失率全年完成了15.63%，比201*年下降了0.43个百分点。5、供水利润853万元，比201*年增加了亏损额176万元。6、其它利润903万元，比201*年增加了152万元。7、全年利润总额50万元。二、201*年详细工作落实状况1、主动应对老城区供水压力，想方设法保障城市供水平安。201*年
6、的供水工作可以基本概况为“惊慌后略有缓和、压力中并存前行的动力”。随着城市建设步伐的加快，城区日用水量逐年增加，201*年供水量较201*年增加了190万吨，日平均增加供水量5200多吨。从201*年春节后，老城区日供水量始终保持在较高水平。在用水高峰期，老城区日均供水量保持在5.7万吨左右，最高日供水量已经达到6.2万吨，突破科尔沁城区历史最高点，并达到了老城区水厂供水设计最高限制，南水厂、北水厂处于满负荷、甚至超负荷运行状态，老城区供水水质受到严峻影响，部分小区高层用户出现供水压力不足，甚至停水现象，老城区供水面临前所未有严峻的考验。这一现象直到10月份后才略有缓和。为应对供水高峰，保障城
7、区供水，公司出资对北水厂因电缆损坏、不能正常运行2号和3号深井进行进行了修复，利用业余时间，加班加点铺设电缆500米，使深井2号和3号复原运行，增加了北水厂供水实力；公司调度室依据市区内44处管网压力监测数据，统一调配各水厂供水，确保市区内主管网供水压力在0.24mpa以上；已接管的157处二次加压设备全部开启和运转；公司管道队对重大漏点实行24小时不间断抢修，尽量避开用水高峰时段关闸修理作业；各水厂主动做好供水生产设备的维护和保养工作，确保供水设备完好率达到100%。在全体员工的努力下，尤其是那些长期坚守供水岗位，静默无闻，辛勤奉献的职工们的努力下，较为平稳的度过了供水高峰的考验。在此，我代
8、表公司领导班子，向你们表示诚心的感谢！尽管供水量迅猛增加给公司的供水工作带来了很大的工作压力，但从另一个角度来看，供水量的增加干脆促进了销售收入的增长，为自来水公司长远发展奠定了基础。提高城区供水实力，满意城区供水须要，增加水费回收力度，促进公司整体经济实力是连锁性的，将会是保证公司持续发展的有效途径。2、争取资金，细心组织支配好重点供水工程施工工作。在供水惊慌压力下，公司主动协调上级部门，争取资金，利用老城区东边现有水源地，着手对北水厂进行改扩建，增加北水厂深井供水实力。201*年，北水厂改扩建土建工作已经基本完成，管道部分将于201*年接连进行。此外，开发区创业大道，清河大街至香山大街路段
9、给水管网铺设工程也已起先动工建设。该工程使河西净水厂与开发区净水厂给水主管网实现对接整合，变更了开发区创业大道两侧供水管网的空白，开发区净水覆盖面积增大，创业大道两侧居民及企事业单位将纳入到城市供水管网，由此受益人口将达到一万人。在201*年工作中，自来水公司完成国债、民生、街路管网改造及外协工程92项，铺设管线45公里。201*年的施工体现为：“施工工期短、施工数量多、施工人员不足、施工设备简洁、施工项目困难”等特点。就是在这样的条件下，我们的一线施工人员克服了重重困难，起早贪黑、奔波于新老城区各个工地，创建性的完成了2761万元的工程项目，平均每个人完成70.8万元。在此，我代表公司领导班
10、子向你们致敬，你们辛苦了！3、营业收费工作稳中有升，供水产销差率创历史新低。随着科尔沁区“西移北扩”整体发展战略的实施，自来水营业收费工作覆盖面逐年增大，供水户逐年增多，供水市场也呈现出多样化的特点。在201*年，公司营业收费工作以“稳定老城区、发展新城区”为工作思路，重点强调水费回收率，加强内部监察力度，增加收费人员责任感和忧患意识，最大限度降低供水产销差率。201*年，公司销售收入达到4525元，较201*年增加432万元，供水产销差率更是达到15.63%，较201*年下降了0.43个百分点。这些成果的取得与一线收费人员的奔波劳碌密不行分，正是你们不辞辛苦的来回在各个楼宇间，用真诚和微笑服
11、务于千家万户，就像一只只辛勤的蜜蜂，用零散的回收汇聚了4000多万的价值，你们是公司经济的支持者、保障者，公司的快速发展要感谢你们辛勤的付出，也肯定不会遗忘你们辛苦。4、在管理中创新，在市场中找寻机会（1）、工程施工实行单项工程核算制度，促进施工人员主动性。在201*年年初，公司先后几次召集安装公司相关人员，例会探讨工程施工单项核算制度，目的在于最大限度降低工程成本、促进施工人员工作主动性，保证施工进度。经过一年的实际操作，201*年共计兑现施工奖金57.3万元，施工人员平均每人较往年增加收入13600元。（2）协调部门关系，确保修理、施工、收费及市场秩序正常。近几年，公司不断完善各项规章制度
12、的修订和完善工作，细化管理工作，明确部门责任。201*年年初，先后几次召开了部门协调会议，理顺部门间关系，强化规章制度的执行实力，尤其是在修理服务、施工、收费、稽查等工作中较易出现的工作脱节问题进行了良好的沟通。201*年公司管道队克服了管道修理中遇到种种困难、繁琐的困难，修理各类管道944处，公司监察科多措并举查处各类违章用水88件，追缴水费36.3万元。（3）、着手建立二次加压施工队伍，争取更大经济收入本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页