2022年工程质量责任书.docx

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1、2022年工程质量责任书工程质量责任书在不断进步的社会中，责任书起到的作用越来越大，签订责任书可以有效提升我们的自觉性和主动性。拟定责任书须要留意哪些问题呢？以下是我收集整理的工程质量责任书，仅供参考，希望能够帮助到大家。工程质量责任书1工程质量管理责任书甲方：成都宏天电传有限公司研发基地二期非生产性工业用房项目部乙方：架工班组为加强成都宏天电传有限公司研发基地二期非生产性工业用房项目施工质量、平安生产文明施工管理，保证工程施工质量要求，公司特与项目部签订工程质量管理责任书。详细内容如下：一、编制依据1、中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程平安生产管理条例、平安生产许可证条例等

2、法律、法规。2、房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理方法、房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定及相关规范标准。二、质量管理目标1、一次验收合格，并一次通过备案。2、杜绝较大以上质量事故，防止一般质量事故发生。3、严格根据设计文件和合同要求，完成全部施工内容。4、消退质量缺陷，保证刚好履行保修责任，削减质量投诉。三、质量责任内容1、劳务分包班组应当在公司资质等级许可的范围内承揽工程。不允许无证企业挂靠，不得转包或违法分包工程。2、未取得施工许可证之前不得擅自进行工程项目施工。3、劳务分包班组应当建立健全质量责任制度，项目负责人、技术负责人、质检员、平安员等专业技术管理人员配备齐全

3、，具备有相应资格。4、分包班组必需根据工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。5、分包班组必需根据工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录；未经检验或检验不合格的，不得运用。6、凡相关规范、标准及规范性文件规定应见证取样和送检的试块、试件、材料，必需在建设单位或监理单位见证下现场取样，并送有资质的检测单位进行检测。7、分包班组应全面负责详细住宅工程质量通病专项治理工作，明确责任，细化措施，制定专项治理技术方案，经监理单位审查，建设单位批准后实施。施工过程中严格执行技术方案和治理措施，强化技术交底和监督

4、检查，加强专项治理的过程限制和中间环节验收。工程完工后，应组织自评自改并提出专项治理自评报告。8、严格落实样板引路制度，样板工程未经检查验收，不得进行全面施工。9、分包班组必需建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐藏工程的质量检查和记录。隐藏工程在隐藏前，项目部应当通知相关单位。10、住宅工程涉及分户验收内容的完成后，分包班组应在自检合格后向项目部提出分户质量验收书面申请，并做好分户验收打算工作。分户验收时不得简化程序，检查不符合要求的，应刚好进行返修。11、仔细履行保修义务，对保修期内的工程质量问题，刚好进行修理。五、本责任书一式两份，项目部、劳务分包班组各一份。甲方：成都宏天电

5、传有限公司研发基地二期非生产性工业用房项目部乙方：架工班组负责人：（签名）：组长：（签名）：年月日工程质量责任书2甲方：成都宏天电传有限公司研发基地二期非生产性工业用房项目部乙方：钢筋班组为加强成都宏天电传有限公司研发基地二期非生产性工业用房项目施工质量、平安生产文明施工管理，保证工程施工质量要求，公司特与项目部签订工程质量管理责任书。详细内容如下：一、编制依据1、中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程平安生产管理条例、平安生产许可证条例等法律、法规。2、房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理方法、房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定及相关规范标准。二、质量管理目标

6、1、一次验收合格，并一次通过备案。2、杜绝较大以上质量事故，防止一般质量事故发生。3、严格根据设计文件和合同要求，完成全部施工内容。4、消退质量缺陷，保证刚好履行保修责任，削减质量投诉。三、质量责任内容1、劳务分包班组应当在公司资质等级许可的范围内承揽工程。不允许无证企业挂靠，不得转包或违法分包工程。2、未取得施工许可证之前不得擅自进行工程项目施工。3、劳务分包班组应当建立健全质量责任制度，项目负责人、技术负责人、质检员、平安员等专业技术管理人员配备齐全，具备有相应资格。4、分包班组必需根据工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。5、分包班组必需根据工程设计要求、施

7、工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录；未经检验或检验不合格的，不得运用。6、凡相关规范、标准及规范性文件规定应见证取样和送检的试块、试件、材料，必需在建设单位或监理单位见证下现场取样，并送有资质的检测单位进行检测。7、分包班组应全面负责详细住宅工程质量通病专项治理工作，明确责任，细化措施，制定专项治理技术方案，经监理单位审查，建设单位批准后实施。施工过程中严格执行技术方案和治理措施，强化技术交底和监督检查，加强专项治理的过程限制和中间环节验收。工程完工后，应组织自评自改并提出专项治理自评报告。8、严格落实样板引路制度，样板工程未经检查验收，

8、不得进行全面施工。9、分包班组必需建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐藏工程的质量检查和记录。隐藏工程在隐藏前，项目部应当通知相关单位。10、住宅工程涉及分户验收内容的完成后，分包班组应在自检合格后向项目部提出分户质量验收书面申请，并做好分户验收打算工作。分户验收时不得简化程序，检查不符合要求的，应刚好进行返修。11、仔细履行保修义务，对保修期内的工程质量问题，刚好进行修理。四、本责任书一式两份，项目部、劳务分包班组各一份。甲方：成都宏天电传有限公司研发基地二期非生产性工业用房项目部乙方：钢筋班组负责人：（签名）：工程质量责任书3新乡市南水北调配套工程工程质量责任书责任书编号：N

9、SBD-XXPT-SG-1工程名称：河南省南水北调受水区新乡供水配套工程30号输水线路第一施工标建管单位：新乡市南水北调配套工程建设管理局施工单位：深圳市广汇源水利建筑工程有限公司为了加强新乡市南水北调配套工程的工程质量管理，落实质量责任终身制，确保工程质量，爱护人民生命和财产平安，依据建设工程质量管理条例、水利工程质量管理规定及南水北调工程质量管理方法等有关规定，签订本责任书。一、目标本工程质量目标是：单位工程质量等级达到合格。其中：单元工程合格率100%，优良率达到85%以上；主要单元工程、重要隐藏工程及关键部位的单元工程全部合格,优良率90.0%以上；单位工程外观质量得分率70以上；无重

10、大质量事故。二、施工单位责任施工单位在工程施工过程中，具有以下责任：1、施工单位项目经理对建设工程施工质量负全责，并确保实现质量目标；2、项目经理必需全面贯彻和执行各种有关质量的政策、法规、制度，落实各项质量保障措施；3、要建立健全质量保证体系，制定项目管理制度、质量责任及考核方法，落实工程质量责任制；4、设置总质检师、质量管理机构、专职质量管理人员；5、常常对职工进行质量平安教化，加强施工人员的岗位技术培训，提高质量意识；6、依据国家、水利行业有关工程建设法规、技术规范、技术标准的规定以及南水北调相关部门的相关规定、通知，设计文件和施工合同的要求进行施工，仔细贯彻执行强制性标准施工条文，不得

11、擅自修改设计，不得偷工减料；7、施工组织设计中，明确制定保证施工质量的技术措施；8、设置专职质检机构，配备专职质检人员，配置试验仪器且精度满意要求，质检人员持证上岗，并不得擅自更换，接受建管局、监理部的核查；9、必需根据工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对运用的工程材料和半成品，送建设单位认可的具有相应资质等级的质量检测单位进行检测，未经检验或检验不合格的，不得运用。涉及结构平安的试块、试件及有关材料，应当在监理单位见证下取样；10、要推行全面质量管理，在施工过程中切实加强质量检验工作，严格工序管理，仔细执行“三检制”，仔细做好工程质量的全过程限制，刚好做好工程质量评定记录，保证工程质量技

12、术资料的刚好性、完整性、精确性；11、落实质量追溯制度，对工程重点部位、关键工序实行现场操作人员实名签名制，建立健全台账管理制度；12、不得将其承接的工程项目进行非法分包和转包；13、工程质量必需符合国家、行业和南水北调的现行标准，达到设计及合同要求，竣工验收前提交完整的工程技术档案、试验成果及有关资料；14、仔细贯彻执行技术交底制度。对主要隐藏工程和工程关键部位实施预检和复检；15、发生质量事故，要严格爱护现场，实行有效措施抢救人员和财产，防治事故扩大，并在规定时间内向监理单位、建管局报告。接受工程质量事故调查，供应质量事故的分析报告，仔细进行事故处理；16、接受建管局、监理单位和质量监督机

13、构对施工质量的检查监督，并予以支持和主动协作。三、其他1、本责任书一式两份，双方各执一份；2、本责任书从签订之日起生效，有效期至工程验收合格。建管局（签章）：项目部（签章）：局长（签字）：项目经理（签字）：签订日期：年月日签订日期：年月日工程质量责任书4为进一步贯彻企业法人质量思想，规范施工质量行为，强化工程质量管理，增加质量意识、品牌意识和市场竞争实力，坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨，严格根据规范标准细心组织施工，主动创建精品工程，并切实完成公司质量工作目标，特确定与_项目部签订该责任书。一、目标工程名称：_二、工程质量等级目标1、确保完成该工程质量目标为_。2、确保该工程竣工验收后

14、无任何用户投诉现象。3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报，出现不合格分项、扣分等现象，严格执行iso9002质量体系标准，确保各级审核顺当通过。4、确保工程基础、主体结构平安，满意设计要求和运用功能要求，杜绝出现工程质量事故。二、详细措施1、质量管理应严格根据国家规范、标准、有关规程、上级有关文件，严格执行公司质量管理规定的全部内容，并严格执行日照分公司编制的项目质量内控管理方法。项目部对各级部门提出的质量隐患，应仔细刚好整改，杜绝出现停工、罚款、通报指责、扣分等状况，确保顺当完成工程质量目标。2、建立健全质量管理保证体系，项目部必需按上级部门设置

15、专职质检员文件要求及集团公司管理规定设置足够的专职质检员、资料员，仔细执行公司制定的各项申报验收制度，需由公司质量管理处验收的分项隐藏工程，及各分项工程样板，必需经各项目部专职质检员验收合格后上报，经质管处检查验收符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工。3、确保该工程所运用的一切材料、构配件及设备均应达到国家标准以及XX市建委实行的产品材料备案证制度要求，所运用的材料必需按规定进行试验合格后才能运用，杜绝不合格建筑产品以及先运用后化验的建筑材料运用到工程上。4、严格按一体化质量体系要求，深化开展qc攻关活动，严格按攻关程序进行细心施工，消退不合格因素，使竣工工程质量达到无运用功能质量

16、通病工程。5、年内质量大检查(月检、季度检查)所查工程分部分项均应达到合格以上标准，杜绝公司所施工的工程出现不合格分项、停工、罚款、通报指责、扣分等问题，否则，日照公司将按公司管理大纲规定进行惩罚6、工程资料应按一体化标准规定进行编制，加强过程限制，专人管理，与工程实体同步进行，严格按规范、规程组织施工，规范施工管理，对单位工程各检验批、分项、分部资料仔细进行核定，督促项目部仔细刚好整理工程技术资料，工程竣工验收前必需整理好三套资料(包括竣工图)，工程竣工后负责报送各部门归档、办理交接手续。7、切实落实好工程验收备案制度，严格根据XX市建委下发的建设工程竣工验收备案管理实施细则，刚好进行基础、

17、主体结构分部及单位工程的备案验收工作。8、主动做好工程回访工作，工程竣工验收3个月内必需进行一次全面回访，凡因施工缘由造成的质量问题均应做到刚好返修，达到用户满足。并将回访修理状况报公司质量部门存档。三、奖罚规定1、嘉奖在确保完成集团公司确定的目标外，创出XX市优质结构奖的赐予每单体工程1000元嘉奖;创出XX市“市优”工程的每个单体工程赐予xx元嘉奖;创出“港城杯”，赐予每平方米2元嘉奖;获省泰山杯奖工程，赐予每平方米5元嘉奖;创出国优工程，每平方米嘉奖6元;创出鲁班奖工程依据所签合同的实际状况根据竣工决算值的1.5%赐予嘉奖;qc成果奖按公司管理大纲进行嘉奖。(上述奖项只计最高奖)，完不成

18、上述指标的等额惩罚。凡在XX市范围内的质量观摩工程，每平方米嘉奖2元;在山东省范围内的质量观摩工程，每平方米嘉奖4元。对各级奖项创奖有功人员，各单位依据实际状况自行嘉奖。2、惩罚1、未达到企业标准化管理规定所规定的质检人员配置标准，虚报人员或者借用非本单位人员的，每发觉一人次罚款1000元，质检员与其他岗位人员相互兼职的，每发觉一人次罚款1000元，质量管理人员不到岗到位的，每发觉一人次罚款1000元，质量管理人员应严格管理，隐患检查记录应在技术资料中存档，未履行管理职责的，每发觉一人次罚款1000元。2、工程主体分部备案验收时出现以下状况者，按企业大纲有关规定惩罚。a、砂浆、砼强度不足，主体

19、结构抽检回弹未通过;b、现浇砼板负筋位移超标、板厚不足、板面严峻不平整;c、按XX市下发的二十条治理质量通病技术措施进行质量通病治理。每出现一项通病未解决的。3、对上级部门的质量检查，检验批、分项、分部合格率达不到100%，出现不合格、通报指责、罚款、停工、扣分等状况，依据轻重罚项目部10005000元，项目经理1000xx元，质检员100-500元。4、日常巡检及月底检查和上级部门的检查，对各项条款的奖罚执行公司质量管理规定的相应条款和公司下发的文件规定。5、加强工程回访制度的落实，工程竣工验收后各公司应仔细组织各栋号进行回访、修理、确保用户满足，杜绝投诉现象，并将回访结果报公司主管部门存档

20、备查。如不按期进行回访或对用户提出的问题整改不刚好，被建设单位投诉到分公司的罚项目部1000元，如投诉到集团公司，罚项目部xx元，如发生投诉到主管部门现象影响集团声誉的，视情节轻重，罚项目部30005000元，罚项目经理5001000元。6、工程基础、主体、备案必需刚好，各项资料与工程进行同步，在巡检和月底大检查中，缺项多，不规范，不仔细者每次视情节轻重罚资料员200500元，项目部5001000元。基础、主体和竣工无故不刚好备案者，罚项目部5001000元。7、年内凡出现工程质量事故，造成经济损失5000元以上的，或因工程质量缘由给公司造成恶劣影响的。除按公司管理规定肃穆处理外，年底不得参与

21、集团公司及开发区分公司先进单位和先进个人的评比。8、对不听从公司质量管理部门管理，施工质量多次订正仍旧达不到公司质量验收规定和国家验收标准的项目部或项目经理，建议开发区公司取消其在日照分公司范围内担当项目的资格(内部分包队伍不在日照支配任务)。9、其他事项的奖罚执行企业管理规定及质量管理规定。四、有关事项1、本责任书双方签订后应严格仔细的履行其职责，确保本责任书目标的完成，本责任书由开发区分公司质量管理处授权日照分公司负责签订和说明。2、本责任书自_年_月_日始至该工程竣工验收完成目标止。保修和回访执行施工合同。房建八分公司(签章)：_ 项目经理(签章)：_经理(签章)：_ 专职质检员(签章)

22、：_年_月_日 _年_月_日篇三：五大员质量责任书经太康县建筑公司技安科同意，在周口市庆丰小区住宅楼工程的施工中，由 同志担当施工员。为保证工程保质保量的完成，现签定质量责任书：1、 施工员在施工过程并担当一切技术工作(建筑测量、图纸会审、技术交底等)，根据图纸设计要求及施工验收规范正确地进行施工。2、 担当施工中的班组协作、组织协调工作，合理组织施工，支配工程进度，并负责工程的各项打算工作的协调问题，保证工程的进度。3、 针对工程中遇到的各种技术问题，进行必要的处理，保证工程的质量与进度。4、 协作质检员进行质量检查工作发觉问题刚好处理，在工地中开展质量竞赛活动，调动广阔职工的工作主动性。5

23、、 协作材料员进行材料选购安排的编制、同时对进场材料进行必要的检查。6、 对工程中存在的问题刚好处理、并向项目经理汇报。7、 负责对施工现场的管理，根据文明工地的标准进行工地现场的管理工作，发觉问题刚好处理。施工员：太康县建筑公司20xx年 11 月 日经太康县建筑公司技安科同意，在周口市庆丰小区住宅楼工程的施工中，由 同志担当材料员。为保证工程保质保量的完成，现签定质量责任书：1、 负责工程中材料、构配件的选购，对选购的产品(各种建筑材料)的质量负责，不得因选购不当，影响工程的质量或进度。2、 负责施工中的须要的机械、设备的选购、租赁，对选购、租赁的机械、设备，要满意工程的运用，保证工程的进

24、度和质量。并负责进场材料的外观等有效的鉴定。3、 依据不同的施工进度，制订材料选购安排，报项目经理批准，进行实施。4、 材料进场后，通知施工员、质检员、取(送)样员进行鉴定。不合格材料不得进场，更不得运用。5、 熟识各种材料的保管、储存、运输方法，并负责对保管、储存、运输方法进行监督检查。6、 通过科学的管理，加强成本核算，在保证质量的前提下，降低成本，避开不必要的奢侈。7、材料员：太康县建筑公司20xx年 11 月 日经太康县建筑公司技安科同意，在周口市庆丰小区住宅楼工程的施工中，由 同志担当质检员。为保证工程保质保量的完成，现签定质量责任书：1、 熟识各个分部分项工程的质量检查方法和验收评

25、定标准，通过正确的观感及实测实量，检查工程的质量，对存在的质量隐患及问题刚好进行整改。不合格的刚好整改，未整改合格不能允许进入下道工序的施工。严把工序质量关。2、 对各道工序的施工前，必需做出书面的技术交底，对可能存在的问题提前提出，制订预防质量保证措施，特殊是质量通病的预防。3、 协作施工员指导全面的质量管理活动的开展，在工地中形成工人“比、学、赶、帮、超”的学习岗位技能的良好势头。进行岗位先进个人的评比工作。4、 进行建筑材料及构配件的检测，发觉不合格刚好提出，并使其不在工程中运用。5、 负责各道工序的报验，经监理检查不合格或存在的问题刚好通知并监督班组进行休整。质检员：太康县建筑公司公司

26、20xx年 11 月 日经太康县建筑公司技安科同意，在周口市庆丰小区住宅楼工程的施工中，由 同志担当质检员。为保证工程保质保量的完成，现签定质量责任书：1、仔细贯彻贯彻国家有关平安生产劳动爱护的政策、法令和分公司的.平安生产的规章制度;2、参加编制重点工程项目的专项施工方案和平安生产技术防范措施;3、开展平安生产竞赛、创优达标活动，平安生产大检查;4、参与调查处理重伤、死亡事故;5、与有关部门共同做好新工人平安技术培训和特别工种作业人员培训、复审工作;6、总结推广平安生产先进阅历，主动向领导建议表扬和嘉奖平安生产先进单位和个人;平安员：太康县建筑公司公司20xx年 11 月 日取(送)样员质量

27、责任书经太康县建筑公司技安科同意，在周口市庆丰小区住宅楼工程的施工中，由 同志担当取(送)样员。为保证工程保质保量的完成，现签定质量责任书：1、 负责施工进场的各种材料的取样及送样工作，各种材料到场后在监理的监督下刚好进行取样及送样工作，对工程的材料质量严格把关。刚好领取各种检测报告，发觉不合格的通知材料员及相关人员清理不合格材料出厂。2、 在见证员的监督下进行留置混凝土试块、砂浆试块的取样、养护，送样工作，并保证取样的科学性、真实性。3、 完成各种材料的报验工作。4、 对进场的材料进行必要的现场检测，发觉问题处理。5、 对混凝土、砂浆在搅拌过程中进行旁站监督，保证混凝土、砂浆的各项技术指标符

28、合要求。6、 通过熟识的业务学问协作材料员进行材料的初步鉴定。取(送)样员：太康县建筑公司20xx年 11 月 日篇四：施工单位各人员质量责任书施工单位技术负责人质量责任书施工单位施工员质量责任书施工单位质检员质量责任书篇五：施工项目人员各质量责任书(全)项目经理质量责任书仔细贯彻平安生产方针政策、法规和各项规章制度，是本项目平安生产第一责任人，其职责：1、确保项目目标实现，保证业主满足 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平凹凸的基本标记。2、制定项目阶段性目标和项目总体限制安排 项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标

29、的实现标记如形象进度限制点等。3、组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目胜利的组织保证。4、刚好决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备选购方案、资源调配、进度安排支配、合同及设计变更、索赔等。5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。技术负责人质量责任书1、在公司经理的领导下，仔细贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。2、项目负责是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制

30、度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4.主持制定项目的施工组织设计、质量安排及总体安排和年、季、月施工进度安排。5.深化施工现场，处理冲突，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。6.搞好施工现场管理和精神文明建设，关切职工生活，确保平安生产，保障职工人身、财产的平安。依法参加涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。7.做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息精确刚好地传递和反馈，刚好进行工程结算、清算。8.完成公司交办的其它工作。材料员质量责任书一、

31、材料员必需熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、根据项目部提出的材料安排单在2日内刚好选购回所需的材料，不得影响工程进度。二、材料员应对所选购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。三、材料员要随时驾驭好各种材料的市场动态，选购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。四、根据项目部供应的钢化材料安排单、在2日内刚好租赁和归还，租赁和归还单据必需当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料奢侈。五、每月月底将本月全部的收

32、料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。六、选购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。七、必需听从项目经理的支配，听从材料科长监督，协作好各施工班组及保管员的工作。八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗状况。九、主动督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。施工员质量责任书一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟识国家颁布的建筑工程施工质量验收规范和企业技术标准。二、熟识施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局

33、。对设计、质量要求、详细作法要有清晰的了解和熟记，组织班组仔细按图施工。三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通平安防护设置等详细工作，支配临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题刚好解决，向上报告并保证施工进度。四、参与图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，遇到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥当解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。五、参加班组技术交底、工程质量、平安生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保平安，负责对新工人上岗前培训，教化督促工人不违章作业。六、编制单位工程生产安排。填写施工日志和隐藏工程的验收记录，协作

34、质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的协作比。负责支配各分部分项的检测。七、负责施工安排支配实施，依据总工期和总施工进度安排编制月或旬施工安排进度表，并组织支配相应施工班组依据安排施工，保证工程如期完成。八、依据施工安排做好各施工班组的日常工作支配，提前做好劳动力动态表，合理支配劳动力资源，合理组织实施施工。九、对原材料、设备、成品或半成品、平安防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中运用。十、根据平安操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及平安的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素养和自我防护实力。对施工现

35、场设置的交通平安设施和机械设备等平安防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。十一、仔细做好隐藏工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。平安员质量责任书一、贯彻执行国家平安生产的有关方针、政策和各项规定，搞好平安生产，督促检查平安技术各项措施和操作规程的实施状况。二、在项目经理的领导下，全面负责工地的平安工作，建立健全的平安生产组织机构。三、参加施工组织设计的编制，学习平安管理有关规定，领悟平安管理的精神，供应切实可行的平安生产措施。四、搞好施工现场管理和精神文明建设，关切职工生活，确保平安生产，保障职工人身、财物

36、的平安。五、组织进行平安技术交底，搞好日常平安教化工作。六、每日进行平安生产巡回检查，做好日检台帐记录，刚好处理事故隐患。七、参加平安事故的调查，提出预防事故重复发生的措施。八、会同有关部门搞好特别工种的平安培训和考核。九、负责工地的平安保卫工作，完成领导交给的临时任务。质量员质量责任书1、 对项目的质量管理工作负责。2、 参加技术方案、交底、措施制定的初部编制。3、 参加质量通病订正预防措施的初步编制。4、 按有关规范及交底状况组织检查、监督现场施工质量，刚好驾驭工程质量动态、 核定分项工程质量等级，杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。5、 参加进行样板施工，确保样板施工达到质量

37、要求。6、 组织项目质量验收工作，参与不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。7、 组织收集分项工程质量检查评定记录，确保工程技术资料与工程进度同步。8、 对每天质量状况进行记录，报告并跟踪督促作业队整改，参加质量的过程限制。 参与隐藏工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查，模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。9、 参与局、公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析，督促和检查质量问 题的整改。10、 责质量目标及质量责任制的考核工作。11、 写好质量日志，每日对质安部的质量记录进行检查;运用统计技术，对可能产 生不合格品的缘由进行统计分析，为编制订正预防措施供应依据，并进行

38、跟踪检查及记录。12、 组织召开现场分析会及质量专题会。17、 组织开展质量竞赛及奖罚活动。14、 负责现场人员质量管理培训、宣扬教化，提高项目人员的质量意识。15、 主动协作其它岗位的工作。16、 刚好完成领导交办的其它工作。预算员质量责任书(1)工程项目开工前必需熟识图纸、熟识现场，对工程合同和协议有肯定程度的理解。(2)编制预算前必需获得技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。(3)参加各类合同的洽谈，驾驭资料作出单价分析，供项目经理参考。(4)刚好驾驭有关的经济政策、法规的改变，如人工费、材料费等费用的调整，刚好分析供应调整后的数据。(5)正确刚好编制好施工图(施工)预算，正确计算

39、工程量及套用定额，做好工料分析，并刚好做好预算主要实物量对比工作。(6)施工过程中要刚好收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，刚好做好增减帐，作为工程决算的依据。(7)帮助项目经理做好各类经济预料工作，供应有关测算资料。(8)正确刚好编制竣工决算，随时驾驭预算成本、实际成本，做到心中有数。(9)常常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，刚好向项目经理汇报。工程质量责任书5为落实本项目质量目标责任，依据公司与建设单位签订的工程施工承包合同要求，确保该工程按合同履约，保证工程质量，用户满足。确定对 工程项目施工与签订质量目标责任书。本工程按工程施工承包合同规定达到的质

40、量等级为合格，项目部拟达到的质量目标为合格 。一、项目部在质量管理工作中，必需听从公司和有关部门的管理，还应接受建设单位、政府主管部门，监理单位对工程的检查和指导，并随时征求他们的看法，作为持续改进的目标。二、有关质量管理事项：1、工程部指导项目部实行国家质量管理体系和公司对工程质量的要求，项目部应严格执行国家质量管理程序文件和技术操作文件，保证工程施工在正常状态下进行，达到质量管理目标；2、项目部应建立完整的质量保证体系，健全质量管理机制，制定质量管理制度，落实质量管理责任；3、严格根据国家颁发的施工验收规范及工程设计图纸要求进行施工。遵守公司质量管理制度，工程质量必需达到施工合同承诺的质量

41、等级；4、公司工程管理部门如发觉项目部在工程施工中存在质量问题，有权要求其无条件改正和返工，并担当全部损失，对施工中机械设备、项目部管理人员及施工人员达不到工程施工需求的，公司检查人员在场要求更新设备及更换人员；5、在施工过程中，如发生质量问题，由公司与项目部共同协作有关单位进行调查处理，因此而发生的全部费用均由项目部担当。在必要时下发质量惩处通知书；6、若工程质量达到合同规定的质量要求，建设单位赐予的嘉奖的75%属项目部全部，若工程质量未达到合同规定的质量要求所造成的罚款等费用，由项目部担当。若工程项目获更高的荣誉，公司另行对项目部进行嘉奖；7、特种作业人员须持证上岗；8、分部分项工程施工应

42、进行技术、质量交底，完成后按验收标准进行严格检查，工程所用材料、隐藏工程应按规定进行检查验收，工程技术资料齐全完整。三、工期目标责任：1、工程施工合同规定的工期 天；2、项目部就工程工期须延时或有关特别状况要刚好向公司汇报；3、项目按合同约定提前完工的，建设单位赐予的嘉奖属项目部全部。由于违约、工期延误所造成的经济惩罚和损失，由项目部全部担当。四、施工中发生下列质量问题，公司将对项目部进行罚款工程质量责任书6为保证工程质量，依据中华人民共和国建筑法与建设工程质量管理条例要求，施工单位应当建立质量责任制。现将本项目部(项目经理)质量责任明确如下：1. 本工程项目经理为：_、技术负责人为：_、施工

43、管理负责人为：_。2. 项目部必需严格根据工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改设计、不得偷工减料。在施工时发觉设计文件和图纸有差错的，应当刚好提出看法和建议。3. 项目部必需根据工程设计要求，施工技术标准和合同的约定，对建筑材料、建筑配件、设备和商品进行检验，检验应当有书面记录和专人签字，未经检验或检验不合格的，不得运用。4. 必需严格工序管理，做好隐藏工程的质量检查和记录。5. 对涉及结构平安的试块、试件以及有关材料应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质的质量检测单位进行检测。6. 建立、建全教化培训制度，加强对职工的教化培训，未经教化或者考核不合格的人员，不

44、得上岗作业。7. 工程竣工后，其工程质量必需满意合同要求，在保修范围和保修期内发生质量问题的，项目部应当代表公司履行保修义务，并对造成的损失担当赔偿责任。公 司： 项 目 部：总经理： 项目经理：年月日 年月日工程质量责任书7为落实本项目质量目标责任，依据遵义城建建筑工程有限责任公司与建设单位签订的工程施工承包合同要求，确保该工程按合同履约，保证工程质量，用户满足。确定对 工程项目施工与 签订质量目标责任书。本工程按工程施工承包合同规定达到的质量等级为合格，项目部拟达到的质量目标为合格 。一、项目部在质量管理工作中，必需听从公司和有关部门的管理，还应接受建设单位、政府主管部门，监理单位对工程的

45、检查和指导，并随时征求他们的看法，作为持续改进的目标。二、有关质量管理事项：1、工程部指导项目部实行国家质量管理体系和公司对工程质量的要求，项目部应严格执行国家质量管理程序文件和技术操作文件，保证工程施工在正常状态下进行，达到质量管理目标;2、项目部应建立完整的质量保证体系，健全质量管理机制，制定质量管理制度，落实质量管理责任;3、严格根据国家颁发的施工验收规范及工程设计图纸要求进行施工。遵守公司质量管理制度，工程质量必需达到施工合同承诺的质量等级;4、工程部如发觉项目部在工程施工中存在质量问题，有权要求其无条件改正和返工，并担当全部损失，对施工中机械设备、项目部管理人员及施工人员达不到工程施工需求的，公司检查人员在场要求更新设备及更换人员;5、在施工过程中，如发生质量问题，由公司与项目部共同协作有关单位进行调查处理，因此而发生的全部费用均由项目部担当。在必要时