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1、2022发电车间201*年度上半年工作总结 发电车间201*年度上半年工作总结发电车间201*年度上半年工作总结在201*年上半年的工作主要有：1、在车间全体干部职工的共同努力下，截止201*年6月15日，共完成发电量万千瓦时，占全年安排任务的%，与去年同期相比多发万度，同时实现了半年平安生产运行无一例事故记录。2、实行“平安第一、预防为主”的方针，结合车间实际状况，以各班组为单位仔细组织学习公司、电厂、车间下发的各类通知文件，要求每位员工都能了解熟识驾驭各种规定政策。3、定期开展自检自查活动，重点加强设备的巡察与检查，抓好设备缺陷的刚好整改和消缺，半年来，对发觉的设备缺陷全部进行了消缺处理。
2、上半年来车间运行班共计完成操作票145张，严格执行“两票三制”，两票合格率达100%。4、为切实做好今年的防汛抗洪各项打算工作，确保电站各类防洪设施平安渡汛和人民群众生命财产平安。主要实行了以下五项举措来确保平安渡汛。一是依据云胶电安201*2号文件精神和金凤电厂防洪度汛抢险应急预案，金凤电厂发电车间对汛前检查作了部署和落实。要求每一位员工都能具体了解应急预案各项内容，提高员工对电站水库突发事务的应对实力，了解熟识驾驭电站电网瓦解后的三种黑启动方案，要求做好学习记录。二是电站汛期水工班值班人员每班至少一次对水工建筑物进行外观及左右边坡进行巡察检查，做好记录发觉问题刚好上报。颁布实施金凤电站大坝
3、水工设施管理及边坡巡回制度，要求严格执行巡回任务。三是在厂房门口新建一个集水井并安装了一台排污泵，确保汛期积水的排放。对大坝清水池的潜水泵进行重新安装，确保生产用水。四是对大坝三道弧形闸门的操作油管进行了跟换并对闸门进行检修和试运行，确保正常泄洪。五是落实若干防洪物质，要打算的防汛物资限期到位。如沉沙池、排水泵、消防砂石、编织袋、等等。共出平安防汛度汛黑板报2期，提高员工的平安防洪意识。5、2月份在电站内用悬挂和张贴防火平安生产警示宣扬标语30余份，出平安防火黑板报专栏2期，提高了广阔员工的平安防火意识。在5月份进行了一次安规考试，不合格者责令其补考，直到合格为止。半年来员工消遣室办得绘声绘色
4、，极大地丰富了职工业余文化生活。6、半年以来职工政治思想稳定，从总体看，职工队伍的思想主流是好的，绝大部分职工的思想是健康的，精神面貌、精神状况是主动向上的。大多数职工都能识大体，顾大局，勇立潮头，坚韧拼搏，发挥了主力军的作用，始终是推动农垦电力事业前进的中坚力气。发电车间201*年6月15日扩展阅读：余热发电201*年度工作总结余热发电201*年度工作总结公司新型干法水泥窑余热发电工程自201*年2月开建以来，在公司党、政的正确领导下，坚持以人为本、科学发展、追求卓越、和谐完备的宗旨，以“平安建设、文明生产”为导向，以“节能减排、降低成本、增加效益”为动力，以优质高效发电为目标，全车间上下，
5、同心同德，心往一处想、劲朝一处使，努力做好各项工作、高效生产。一、2500t/d水泥熟料生产线4.5MW纯低温余热发电项目概述公司余热发电项目对生产水泥排放的废气余热进行回收并转换为电能，再用于水泥生产，是一个具有利废、环保、节能三重效果的节能项目。是我厂201*年实施节能减排、资源综合利用的重点项目，是在不影响水泥生产的前提下最大限度地回收利用水泥生产线窑头熟料冷却机及窑尾预热器的废气余热，采纳成熟、牢靠的工艺和装备进行资源综合利用、降低生产成本、发展循环经济的节能环保项目。公司2500t/d水泥熟料余热发电项目于今年2月开工建设，8月成立余热发电车间，9月29日正式并网发电。余热发电，可利
6、用的水泥生产线窑头熟料冷却机废气余热为110,000Nm3/h，窑尾预热器废气余热为180,000Nm3/h，年发电量可达3312104kWh，年可实现产值1946余万元，实现利税1451万元；按供电煤耗360g计算，年节约标准煤：11,327t，按年供电量3146.4104kWh计算，年削减二氧化碳排放量24,622t-c/a，极大地实现国家水泥生产节能目标。余热发电系统主机包括二台余热锅炉、一套凝汽式汽轮发电机组。aSP余热锅炉：在窑尾设置SP余热锅炉，仅设置蒸汽段，生产1.35MPa-320的过热蒸汽，与窑头AQC余热锅炉生产的过热蒸汽混合后通入汽轮发电机组，出SP余热锅炉废气温度降到2
7、20，供生料粉磨烘干运用。bAQC余热锅炉：利用冷却机中部抽取的废气（中温端，360），在窑头设置AQC余热锅炉，余热锅炉分为蒸汽段和热水段运行：蒸汽段生产1.35MPa-340的过热蒸汽，与窑尾SP余热锅炉生产的过热蒸汽混合后通入汽轮发电机组，热水段生产的170热水后，作为AQC余热锅炉蒸汽段及SP余热锅炉的给水，出AQC锅炉废气温度降至100。c汽轮发电机组：上述两台余热锅炉生产的蒸汽共可发电3.8MW，因此配置4.5MW凝汽式汽轮机组一套。整个工艺流程是：40左右的纯水经过除氧器除氧，由锅炉给水泵加压进入AQC锅炉省煤器，加热成170左右的热水；分成两部分，一部分进入AQC锅炉汽包，另一
8、部分进入SP锅炉汽包；然后依次经过各自锅炉的蒸发器、过热器产生1.35MPa、340和1.35MPa、310的过热蒸汽，汇合后进入汽轮发电机组做功，作功后的乏汽进入凝汽器，冷凝水和补充纯水经除氧器除氧再进行下一个热力循环。SP锅炉出口废气温度220左右，用于烘干生料。40CO水补充纯水除氧器除氧泵凝汽器AQC锅炉省煤器170CO烘干生料乏汽出口废气汽轮发电机组AQC锅炉汽包SP锅炉汽包做功蒸发器340CO蒸发器320CO1.35M1.35M二、201*年度工作内容及设备运行状况余热发电新建成投运之初，我们的员工技术水平还不够成熟，再加上和水泥熟料生产线之间相互磨合少，协作默契程度不够，导致日发
9、电量低。鉴于上述状况我们从以下几个方面开展了多项工作：（一）我们把提高团队素养、夯实业务基础纳入工作重点。1、狠抓领导班子和职工队伍素养。首先是统一思想、提高相识，在思想和行动上同旺水公司党委、行政保持高度一样不动摇，紧跟指挥永向前。为此，我们坚持执行班前会制度，坚持班前进行职业道德、平安生产意识等思想教化活动。同时坚持每月学习公司文件，使员工随时了解公司方针政策，与公司党组织领导方向保持高度一样。其次，我们搜集相关资料整理成册，印发后放在操作台上供员工学习业务学问、提高业务技能。通过上述一系列的集体学习和个人自学，普遍提高了大家的政治思想相识，端正了各自的工作看法、增加了管理人员的管理实力、
10、提高了工人的操作技能、摆正了平安与生产的位置。2、有针对性的做好职工群众的思想政治工作和帮扶谈心活动，对思想有心情、不稳定的职工，刚好仔细的做好疏导工作，使之全身心地投入到余热发电的平安生产中来。3、做好后劲职工的转化工作，针对个别职工的思想波动和消极怠工，劳动纪律松弛现象，我们除找出这些职工的思想缘由，有针对性的做好思想政治工作，加强车间内部管理，杜绝了班中睡岗和工作中玩忽职守的状况。（二）加强管理、增加意识。一是细心组织、全面实行各项管理规定，使每一名干部职工各自高标准、严要求，特殊是党员领导干部更是以身作则，起到带头作用，把听从吩咐、听从指挥、大张旗鼓、整齐划一和步调一样的优良作风充分运
11、用到余热发电的各项实际工作当中去，再度彰显旺水公司的良好形象和职工的工作看法。二是强化学习、全面提高，倾力打造特殊能战斗的团队组织。坚固树立余热发电“三个意识。”一是坚固树立余热发电干部职工的责随意识。二是坚固树立余热发电干部职工的奉献意识。三是坚固树立余热发电干部职工的创新意识。正是这样，我们余热发电在一个季度的运行过程中人人恪尽职守、兢兢业业、相互协作，在几个月的生产过程中无一例失职事务，并且吸取众人才智进行了多项技术改造。（三）为了能够在优质、高效、平安原则的基础上发好电、多发电、稳发电，我们的平安生产工作做了以下几点：1、从完善各项规章制度入手，到各班组、岗位责任制抓起。常言道，没有规
12、则不成方圆，做任何事情都要有法可依，有章可循；才能按章办事不走样，依规操作保平安。为此，我们修订了车间、班组的各项管理制度和工作标准、目标要求、岗位责任制以及运行规程。同时，针对余热发电各工种、岗位的特点，编制了各工种、岗位的工作要求、职责范围，并建立健全了车间、班组管理组织体系以及各项工作的管理制度和奖罚措施。2、从强化职工平安意识入手，到全部落实平安责任制抓起。我们首先让全体干部职工明确“平安第一、预防为主”是国家平安生产的大政方针。平安天字号、生命大于天。因此，在抓好职工班前会平安教化的基础上，仔细的组织修订和完善了各班组、各工种岗位的平安规章制度，设备巡检制度等措施并提出详细要求。3、
13、建立健全各项记录以保障设备平安运行。主动开展岗位隐患自查、自纠制度，强化班组的平安管理和危急预知活动，加大车间对重点岗位、重要部位、重点环节的静态和动态检查，并设专人每小时对车间平安生产巡察进行巡察，并做好各项记录。4、建立设备台账。从余热发电建设完成进入试生产阶段就起先建立设备台账，以保证对车间设备的全面细致管理，并做好备品备件的安排打算工作。5、我们刚好把公司的平安要求和相关文件精神，以及平安常识传达到每个职工，做到家喻户晓、人人皆知，形成了全车间时时讲平安、到处保平安的良性循环，由“要我平安”到“我要平安”的根本转变。6、是坚持做到“四个一样”。一是在平安生产工作中领导在与不在一个样。二
14、是在平安生产工作中人多人少一个样。三是在平安生产工作中钱多钱少一个样。四是在平安生产工作中白天黑夜一个样。有付出就有回报，我们几个月的辛勤耕耘，换来了今日年终的丰硕收获。据统计，生产几个月来，我们余热发电从未发觉过一例作奸犯科的各类活动及行为；无发生过一例平安生产的人员损害事故。全面实现了平安稳步、优质高效的发电，我们投产至今短短两个半月累计发电300多万度。（四）我们不但努力提高职工素养、加强管理，在生产过程中更是注意技术改造，激励职工主动主动发觉问题、提出问题，集中集体才智进行技术创新、技术改造。两个半月来，我们针对建设过程中存在的不合理状况进行了技术改造，改造项目主要有：1、车间照明自动
15、限制。原来整个车间，包括窑头、窑尾锅炉全部的照明停送电均是人工限制，这样一来仅停送电职工就须要从主厂房走到锅炉照明开关所在地，增加了无谓的工作量，最主要的是停送电时间不统一。经改造后，车间照明不再须要人工专程停送电，大大降低了职工的工作量，统一了停送电时间。2、主厂房外排空消音改造。原来，主厂房外排空管道将蒸汽干脆排向空气，每次排气噪音刺耳造成了严峻的噪音污染，而且到处蒸汽充满，严峻影响了公司形象。后来，我们设计在主厂房外建设一个消音井、并将原来排空管道加上自制消音器后引向消音井，然后在给消音井加盖，这样一来不但没有了刺耳的噪音，原来到处充满的蒸汽也不复存在。3、软水循环利用。以前软水制备多有
16、盈余，总是干脆排掉，这样一来甚是奢侈（不光是水、还有制备软水的药品）。于是，我们设计将排水管道接向循环水池，如此便可二次利用，符合资源循环利用原则，还可削减软水制备所需添加药品量，对降低生产成本起到肯定作用。4、除氧器振动改造。改造前，除氧器振动大，严峻影响除氧器运用寿命。发觉问题后，我们在除氧器供水管道处进行加固改造，效果甚好。经过车间管理人员和职工的共同努力，余热发电投产运行以来，设备完好率达到98以上，设备运转率达到100，实现零人员平安事故，零作奸犯科行为。技术改造活动创建了许多无形的价值。两个半月发电量达到300多万度。三、201*年度工作中存在的缺陷（一）在对发电系统设备故障的处理
17、和对系统出现异样状况的应急措施方面，还须要进一步制度化、系统化。（二）技术人员和操作人员对事故预见性推断实力仍需进一步提高。（三）部分设备爱护设施还不够合理，有待改造（例如：窑头炉、窑尾炉炉顶雨棚太小，对炉顶设备爱护不到位；除氧器汽封不好，有待改进）。四、201*年度工作安排（一）完善对发电系统设备故障的处理方案和对系统出现异样状况应急措施。（二）加强专业学问培训，提高队伍素养，加大在岗人员的技能培训学习提高技术人员和操作人员的技术学问水平。（三）以“平安第一、节能减排”为宗旨，利用技术革新对机组进行合理化改造，争取明年全年发电量达到（）万度（四）通过提高巡检质量、增加巡查次数、加大消缺力度，
18、确保明年平安发电和各项工作的顺当进行，做到全年无各类机械事故和人身损害事故。同时对平安生产的各类设备、器械及工具进行校对、检查，并对运行人员平安规程的培训，力争培训率达百分之百。（五）接着以严格的管理引领余热发电的各项工作，同心同德、开拓创新，打造“四个一流”。既一流的团队素养、一流的精神状态、一流的操作技能、一流的工作作风。友情提示：本文中关于发电车间201*年度上半年工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，发电车间201*年度上半年工作总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页