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1、2022年设计代表处管理办法 1 设计代表处管理方法 第一条 为规范（以下简称本项目）设计代表处管理工作，保证设计代表处工作正常有序，满意本项目建设对设计和设计服务工作的要求，特制订设计代表处管理方法 （以下简称本方法） 。 其次条 设计代表处是本项目设计单位xx合同段按遴选文件、合同包申请文件及设计单位的规定派驻工地履行设计服务职责的机构，有限公司（以下简称公司）工程技术部负责对其日常工作进行管理。 第三条 设计代表处主要工作职责 1. 开工前做好设计文件的技术交底工作。 2. 补充遗漏的勘测和设计。 3. 对临时结构、大型临建等重要施工方案的平安性验算进行审查。 4. 绘制临时（协助）设施
2、施工详图。 5. 负责设计变更，供应设计变更后的图纸和修改后的预算， 并支付重大设计变更的设计文件审查费用。 6. 根据审查、询问看法及科研成果对勘察设计进行修改和完善。 7. 参加对施工单位执行设计文件及设计意图的监督检查。 2 8. 参加工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。 9. 组织开展和参与各类科技攻关工作。 10. 参与本项目的交工、竣工验收，提交设计工作报告。 11. 协作公司进行科研项目、项目评估、嘉奖申报、审计和调概等工作。 12. 完成公司支配的与设计相关的其他技术工作。 第四条 设计代表数量和资格要求 1. 常驻工地现场的设计代表不少于 5
3、人，其中桥梁专业至少 2 名、隧道专业 1 名、路基路面专业 1 名、工程地质专业 1 名。另外，设计代表处应按公司要求并依据工程进展状况刚好增加相应专业设计代表人员。 2. 设计代表处主任必需具有相应专业高级工程师及以上技术职称，设计代表必需具有相应专业中级及以上技术职称，且满意合同文件的其它要求。 第五条 设计代表更换管理 1. 设计单位在设置设计代表处时须将组成人员名单报公司批准，组成人员应满意设计合同的要求和其承诺。经批准的设计代表原则上不允许更换，若设计单位提请更换，须经公司工程技术部与安排合同部审查，公司批准，且更换人员资格应不低于被更换人员。 3 2. 若在工作中发觉设计代表不称
4、职或有违法行为时，公司有权提出更换，设计代表处应在收到公司书面更换通知 3 天内完成更换工作且更换人员应符合公司要求。 第六条 设计代表处办公条件基本要求 设计代表处应保证必要的办公用品（电话、传真、扫描仪、打印机、数码相机等） ，应保证至少 1 台处于良好工作状态、能适应工地交通条件的车辆常驻工地。 第七条 设计代表处人员考勤纪律 1. 设计代表处人员须遵守公司工作纪律及作息时间，按时到岗，不迟到，不早退，执行打卡考勤。 2. 设计代表处人员常驻工地天数每月不少于 26 天（2 月份不少于 24 天） 。 第八条 设计代表处人员请休假制度 1. 设计代表处人员应按公司休假制度的有关规定执行轮
5、番休假，请休假应书面申请（见附件） ，经批准后方可离开。假期期满后应刚好到审批人处销假。 2. 设计代表正常休假或请假 4 天以内的，由设计代表主任审 批，报公司工程技术部备案；超过 4 天的，由设计代表处审查，公司工程技术部审批。 3. 设计代表主任正常休假或请假 4 天以内的，由公司工 程技术部审批；超过 4 天的，由公司工程技术部审查， 4 公司分管领导审批。 4. 设计代表休假期间，其工作应支配相应人员担当，不得影响项目的正常进展。 第九条 设计代表处工作进度管理 1. 施工图纸提交给公司后，应按公司的要求刚好组织相关设计负责人及设计人员到现场作好设计技术交底工作。 2. 施工单位、监
6、理单位、公司提出的与设计有关的问题或优化设计建议，设计代表处应刚好处理反馈，对重要紧急问题马上组织技术人员处理解决。 3. 对施工单位上报专项施工方案中的临时结构、大型临建等重要施工方案，设计代表应对平安性验算进行审查，3 天内出具审查看法。 4. 对施工单位上报的临时（协助）设施施工详图，设计代表应进行审核，并在 5 天内出具正式施工详图。 5. 在方案确定及基础资料确认之后，一般设计变更在 3 天内 拿出设计图纸及预算，较大设计变更在 10 天内拿出设计图纸及预算，重大设计变更在公司要求的时间内完成变更工作。 第十条 罚则 因设计代表处的工作失误造成了工程平安、质量、工期和经济上的损失，将
7、按国家和省行业行政主管部门、省交投公司有关规定以及合同条款进行惩罚。 5 第十一条 附则 1. 本方法由公司工程技术部负责说明。 2. 本通知自下发之日起执行。 6 附件： 设计代表请（休）假条 姓 名 职 务 请（休）假日期、天数 201 年 月 日至 201 年 月 日请（休）假 天 事 由 工作交接人 设计代表处看法 公司工程技术部看法 公司 分管领导看法 7 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页