《2022年社区务虚会发言稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年社区务虚会发言稿.docx（19页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年社区务虚会发言稿 社区务虚会发言稿三篇 【篇一】 去年以来，围绕局组织部和中心党委关于在职党员双重管理和楼组党建的工作思路，*站党支部充分发动楼组党员和社区在职党员双管齐下，建立健全管理制度、强化宣扬引导、主动组织开展各项活动、发展培育先进骨干，以点带面幅射全局，将两项工作有机的结合起来，通过在职党员党小组与居民楼组的对接，实现了社区党组织工作重心下移，使党的工作实现了社区全覆盖。通过开展楼组党建的各项活动，充分体现了党员的主体地位，党员的引领示范作用也得到充分发挥，楼组活起来了，社区更加温馨和谐。 楼组党建特色做法及成果 *站党支部根据中心楼组党建工作布署，以原有 85 栋、90栋
2、为基础，向周边拓展了三栋新的楼组做为阵地延长。去年 8 月份，随着在职党员双重管理试点工作在我站开展，也让更多的在职党员和楼组党员一起加入到楼组党建中来。我们建立了一个党员读书室，成立了十个党员志愿服务团队，为社区扶贫助困、爱心帮扶，服务居民供应了有力保证。为了丰富大家的文化生活，我们还组织了邻里饺子节、端午粽子赛、重阳敬老节、党员奉献日等多彩纷呈的社区楼组活动，引导社区党员和社区居民主动参加，以文化凝合合力，从而促进社区和谐，提高党建工作水平。(一)建制度、促引导，党员的先锋模范作用进一步发挥。通过楼 组党建，充分发挥在职党员在社区的表率作用。目前已有 25 个厂处二级单位 294 名在职党
3、员到*党支部报到，支部依据每个人的特长和服务志愿，把他们划分为 23 个党小组，实时开展活动，并争取他们的各类资源支持，使在职党员的个人行为变为组织推动。通过设立便民服务岗、扶贫济困岗、政策宣扬岗、治安调解岗等十个岗位,开展党员先锋示范岗认领活动和党员树形象、比奉献、比服务活动，不少原处于休眠状态的社区党员，有了联系群众，服务群众的施展舞台。*初，不少在职党员在群里反映自家或旁边的楼道灯坏了，晚上出行不便，得知这一消息后，水电厂在职党员雷勇等几名电工自告奋勇，第一时间出击，修理好了 12 户居民的楼道灯，受到居民们的交口赞扬。当得知*站要把小区东面开拓一块 500 多平方米的党员绿化带时，农林
4、处在职党自告奋勇的担当起总策划和绿化指导。社区党员在报到时认领了少年儿童关爱岗，由支部牵线，将父母双双残疾、家庭条件较为困难的小挚友与她结成了互助好挚友。几个月来，黄英时常上门，关切小康康的身体健康，给他送去了水果和宠爱的书籍，激励他好好学习，孩子脸上的笑容慢慢多起来了。黄英爱心帮扶事迹也在江汉石油报三版被报导出来，从而带动了更多的党员自觉加入到奉献队伍中，更进一步体现出了党员的先模作用。 (二)抓典型、树形象，社区党组织的凝合力进一步增加。支部组织和动员楼组居民、在职党员一起主动参加到楼组党建 中来，充溢和丰富了结对互助、统筹共建等楼组党建机制的工作内容，调动了整个社区力气与社区建设的主动性
5、，逐步形成了党建共抓、文明共创、资源共享、社区共建的局面。徐运清做为 90 栋楼组党员责任区的负责人，切实履行党员职责，他主动无偿腾出了自家贮存室做为党员活动室，带领楼组党员和居民常常性地开展棋牌乐活动和学习沟通活动，现在他的活动室又增设了 500 多本党员义捐的图书，拓展成为社区党员读书室，使*的党员们有学习和活动的场所，有发挥作用的大本营；他做为局里的义务形势任务宣讲员，义务为楼栋居民宣讲党建学问和当前的形势和将来的任务规划，他组织党员义工服务社区，帮助调解冲突，解决社区困难家庭生活的，真正实现了楼组党建我是党员我带头，家庭互帮、楼组互助、社区共建的主题。他的事迹打动了住在*小区的居民，也
6、让更多油田的群众知晓了他，去年末，他作为广华社区举荐的局感动身边的人物热门候选人，被评为最佳提名奖。 90 栋的楼栋长，也是个热心的老党员，为了楼组建设和小区利益，她个不计酬劳义务奉献，其感人事迹也传遍小区，被社区评为十佳公益明星。去年底，90 栋被组织部门授予楼组党员示范区，她也被授予楼组党员示范户。 (三)帮弱势、助困难，社区环境进一步和谐稳定。通过楼组党建工作，使党员与社区困难群体更加紧密的联系起来。经支部搭桥，住在*小区的、等困难户与相近的楼组党员和在职 党员结成一对一帮扶对子，每到逢年过节，社区的党员们就会主动上门为他们服务，有的做清洁，有的陪闲聊，有的还为他们包饺子，让他们有需求找
7、党支部，有须要找志愿者，形成了良好的帮助链接，使他们的生活得到改善。 过去，社区里的居民一有纠纷和冲突就找居委会，现在，小区、楼组或家庭有些冲突纠纷，党员出面调解，居民听得进、讲得通、抵触心情少，最大限度地削减了不和谐因素，使邻里和谐、家庭和美，为维护社区稳定增加了平安阀和减压器。*份中心暖气试压，家住 90 栋 501 的居民因家中无人，暖气漏水淹到四楼也浸湿了三楼。四楼的老党员蔡师傅发觉状况紧急，关闭了供水管线，并刚好通知了 501 住户的家人共同进行抢救。事后，四楼的蔡师傅只让五楼担当了地板的修理费用，家里泡坏的家俱和墙面却只字未提，而三楼住着的物探在职党员田金华主动放弃了赔偿要求，给
8、501 的居民减轻了压力，也使事情得到了圆满解决。爱心的传递使楼组温馨起来，也让居民感觉到舒心和暖心。 (四)共和谐、齐参加，党群和邻里关系进一步融洽。通过楼组党建发挥党员的先锋模范作用，在楼组营造党员与群众亲如一家的文明风尚，亲密了党群关系，形成了家庭团结、邻里和谐的良好氛围。过去社区搞活动是千动员万动员，现在是党员带头，群众一呼一百零一应，主动参加，楼组党员成为开展社区活动的骨干力气。去年是建党 90 周年，楼组党员组织了多台红歌赛、 重阳文艺汇演，讴歌了我党九十年来取得的丰功伟绩，展示出了小区居民爱国、爱党、爱油田的精神风貌；端午来临之日，支部组织了社区楼组党员同居民一起进行喜迎端午粽子
9、飘香，传和谐有情包粽子大赛活动；在中秋佳节到来之际，充分发挥楼组党员的带动作用，联系居民自发的在*小区 103 栋至 107 栋房头举办庆中秋、迎重阳和谐一家亲一百零一家团聚宴，近一百零一位居民挚友们在露天围坐在餐桌前，细细品尝着自己亲自做的饭菜，大家心情愉悦、满脸笑容畅地谈小区和谐之声。这些活动的开展，拉近了党员同群众的距离，加深了邻里之间的情感沟通，营造了左邻右舍守望相助的和谐氛围。 为了宣扬社区改变，促进社区和谐温馨，引领小区居民进行文化载体建设，支部依据小区的实际状况，在小区 85 栋后创建了一面文化墙。为了搞好此次活动，支部于 3 月份张贴出了征稿通知，集思广益，在居民中征集各类创意
10、作品，最终选定了 19幅作品，包含了企业文化、社会公益、反腐倡廉、书法国画及儿童写意畅想将来等内容，20 名作者参加了创作。支部还聘请了*小区的绘画老师任季红作为专业指导，帮助作者完成作品。参与人员其中年龄最小的小挚友年仅 7 岁，最大的局书法协会成员李爷爷已有 74 岁高龄。大家牺牲周末休息时间，顶着烈日冒着酷暑，以高度的责任心主动参加，小区的党员义工们还自发的组织起服务队，为画画的小挚友送水抬凳，搞好后勤服务工作。目前文化墙已成为了*小区最靓丽的一道风景线。文化墙的创建也 在江汉周末头版刊登，影响力特别大。 【篇二】 20xx 年在区委区政府坚毅领导下，街道上下克服任务重、节点多、时间紧、
11、人员少的困难，团结一心、攻坚克难、开拓创新，取得了一系列显著的工作成果。对 20xx 年工作，金韶靖要求，街道上下要围绕区委、区府改革增活力、发展提能级、民生重品质、治理创标杆、党建筑高地工作主线，做好以下六方面工作： 1.坚持以人民为中心发展思想 更好服务于民回应期盼 要在抓好底线民生、基本民生的基础上，重点在抓质量民生上有新突破、新作为。确保养老服务更便捷高质量、帮困救助更规范有温度、就业安置更合理多方式、文化服务更丰富有、公共服务更快捷接地气。 2.着力推动区域三美联动建设 更好改善生活提升品质 提升城区管理科学化、精细化、智能化管理水平，既要改善老旧小区的环境，也要改善历史风貌小区的品
12、质，更要打造新天地这样的名片窗口。要做好规划设计，改善居住条件，治理顽症问题，推动垃圾分类，提升精细化管理水平。 3.全力抓好风险隐患排查纠治 更好创建安家立业环境 要结合 xx 地理位置和地域特色，织密平安防范网络，着力在风险预警、隐患纠治、应急处置方面下长功夫、见实效。在做实综治网格责任管理、完善技防提升预警实力、化解冲突促进平安稳定、开展专项治理消退隐患、群防群治防范金融风险方面下功夫。 4.突出社区之力成果巩固发展 更好引导居民当家做主 着力深化社区代表会议制度作用，强化社区组织服务中心服务指导功能，重视党建引领自治共治实力建设，加强零距离平台建设，努力在规范管理、激发内生动力、打造品
13、牌特色上有所建树。 5.坚持党管干部制度全面落实 更好建设过硬干伍 要加强培训，提高胜任本职实力，强化激励，激活创新干事活力，从严管理，扎实干伍作风，建设素养过硬干伍，服务街道事业发展。 6.持续深化城市基层党建创新 更好发挥核心引领效应 不断夯实基层党建基础，深化楼宇社区党建创新，引领促进群团建设，各级党组织苦练内功，持续探究基层党建新路径，推动街道更高质量建设发展。 围绕区委工作主线要做到站位高、眼光远、接地气、走创新 路、强化效用意识。并对四方面工作进行了重点部署， 1.公共服务是根本 必需精准高效 要树立大民生、大服务理念，在制定服务和对象清单、完善服务站点建设、厘清服务流程等方面持续
14、用力。 2.公共管理是基础 必需精瘦长效 要从更高高度看待和相识公共管理工作，以更科学管用的举措推动公共管理责任落实，处理好点与面、墙内与墙外、事前防范与事后处置的关系，保持工作定力，勇于攻坚克难。 3.社区治理是目标 力求共商共赢 要落实零距离家园建设要求，做好居委会规范化等工作，促进资源下沉;推动各类社区治理平台实效运转，切实发挥平台在引导、撬动社会资源参加社区治理方面的重要作用;理顺居委、物业、业委会三方关系，发挥街道各办、居委指导监督作用，推动业委会规范化建设。 4.自身建设是保障 把握关键因素 要树立协作意识，加强日常工作融合;树立服务基层工作导向，常态化做好大调研工作，真正摸清居民
15、企业需求困难;切实完善各项工作制度，进一步抓好制度落实，让各类制度真正有效 管用。 【篇三】 今日，我们用一天的时间召开 XX 年 xx 工作务虚会，很有必要。各社区书记、主任，大办主任，各班子成员，都作了特别好的发言，对今年的思路、举措特别清楚，对存在的问题看得准、摸得透。由于时间关系，大家确定还有许多见解没有讲到、讲透，会后，大家可以以书面形式报给党政办，街道将结合今日务虚会的精神，拿出一个比较全面系统的 XX 年各项工作工作思路和要点。 下面，我讲三个方面想法，因为是务虚，一些观点没有沟通，谈一谈个人的看法和想法，不肯定全面，也不肯定精确。 第一个方面，我们要毫不动摇坚决 xx 发展的信
16、念和决心 干工作首先底气要足。为什么这样讲？因为目前从外部环境分析，xx 快速发展的环境已经具备，时机已经成熟，拥有天时、地利、人和各方面的条件。 从天时地利来分析。一是武广新城 xx 片区定位非常清楚。已经定位为 xx 市城市建设两个城市副中心之一，是全国建设的国家交通枢纽之一，市的报告里高铁新城定位，包括 xx 新城定位，就是国家新枢纽、xx 新名片。所以园博会为什么选择在潭阳洲，xx 市外部发展的重心已经到了我们 xx，到了我们在座各位的肩上。二是武广片区顶层规划基本成型。武广高铁管委会已经聘请国际闻名询问机构仲量联行编制了新的片区规划，这个规划 市委、市政府，省里相关部门都进行了全面的
17、论证，有了这个规划我们发展就有了方向。三是高铁新城基础设施渐渐完善。去年有红旗路、川河路的拉通，加上机场高速、磁悬浮、劳动东路、曲塘路、新花侯路，四纵五横城市道路的路网已经具备。四是项目建设已经提质加速。就 xx 来说，阳光城、万科魅力之城、明昇壹城，包括一些公园，国际体育中心拆迁、园博会等项目进驻，为 xx 发展带来了很好的机遇。五是招商引资成效比较明显。XX 年，区委、区政府在招商引资上下了大力气，上次区里会议通报，目前有世界 500 强、国内 101 强的多家企业都有意落户高铁新城，比如华润集团、平安集团，正威集团、中联集团、宝能集团，这些企业能够看上 xx 这片地方，只要有几个大项目进
18、来，整个 xx 的面貌将有质的变更。 2.从人和方面来分析。一是市、区领导对 xx 发展的高度重视。去年一年市领导来 xx 多次，特殊是区领导，张敏书记、素月区长、聪龙主席，还有其他许多领导，张敏书记 2 月 7 日到街道进行专题调研，用了一个上午时间，对 xx 发展提出了五有六抓的要求。聪龙主席作为区四大家主要领导之一，是我们 xx的点长，坐镇 xx 和潭阳洲，这是我们在座各位的幸运，潭阳洲和其他许多村都能感觉到；也是我们 xx 的机遇，有领导的坚毅后盾，对于对上协调各项工作特别有利。二是街、村干部干事推事的合力形成，激情昂扬。这从去年的几件事可以充分证明。去年，潭阳洲的拆迁，红旗路、R6
19、号地、红旗路、沪昆安保评估 用地、花侯小学、合丰路的腾地，还有我们的清场复绿、广益社区提质提档、人大代表换届选举、黎锦苑二期的分房，这些事情的推动，特别艰难，但我们都圆满完成了任务，得益于在座各位精诚团结，同甘共苦，勇于担当，舍我其谁，证明我们这支团队是能打硬仗、能打胜仗的团队，是同甘共苦、同心同德的团队，是朝气蓬勃、意气风发的团队。基于人和的分析，我们有这样的团队，干好 xxXX 年的工作有信念有决心。 其次个方面，我们要冷静分析 xx 当前面临的困难和问题 干工作要头脑醒悟清楚，当前 xx 主要面临这样几个问题。 城市化快速推动与拆迁进度有差距。XX 年 xx 拆迁压力空前巨大。一是产业项
20、目拆迁进度跟不上。比如阳光城中泛项目、万科魅力之城、明昇壹城二期、东旭国际等产业项目，我们的压力特别大，有难度，拆迁的进度与项目的须要有差距。二是基础设施建设拆迁进度跟不上。包括教化方面的中小学，xx 中学、七里小学、川河中学；包括公园，园博园、平阳公园、国际体育中心；包括几条路，xx 路、潭白路、粟塘路、红旗路匝道。三是安置地项目拆迁进度跟不上。合丰两安用地，想拆，但有难度；花桥两安用地，平阳两安用地还有几栋未拆；还有园博家园安置地的拆迁。我们的拆迁与城市化快速发展相比压力巨大。 2.城市化快速推动与新形势下社会治理的要求有差距。一是城市管理压力大。比如垃圾清运、渣土管理、农安小区规范管理、
21、违章拆后管理等问题。二是平安生产*ww 压力大。物流市场要 整治退出，不整治不退出，后果大家心里特别清晰；*ww 老上访户的化解，包括新问题的产生，ww 压力大。三是 xx 各线在全区面上创先争优压力大。xx 与内街相比，付出的努力至少要高于他们三四倍，才能达到相同的效果，出现相当的成果，所以各线都面临创先争优的压力。 3.城市化快速推动与干部群众，特殊是农夫变市民的转变有差距。观念转变有一个系统转变的过程，现在我们还是根据农村的做法管理，但我们拆迁已经渐渐进入扫尾阶段，xx 已经是一个标准的新型城市，社会管理、市民身份的认同感、参加度与快速发展的城市化有差距。这是我们冷静分析当前存在的问题和
22、困难，都必需引起高度重视和切实解决的。 第三个方面，我们要清楚定位抓好 xx 当前工作重点和措施 首先要坚持一个定位：要全面实行区委区政府的各项指示精神，要夯实基层基础，破解工作难题，全面提档提质，彰显实干善为，要突出抓拆迁促发展、提品质惠民生、强平安保稳定、抓落实敢担当的举措，打造先锋团队，创建一流业绩，努力将 xx新城建设成为 xx 的新枢纽和新名片。 详细来看有四个方面： （一）抓拆迁促发展。 坚持拆迁中心不动摇。我起先就讲了，XX 年，拆迁仍旧是xx 街道各项工作的重中之重，在座各位不行能回避，只能勇于面对，全力攻坚，实现扫尾清零的目标。这一项任务，刚才刘虎书 记、杨安主任都讲到了，x
23、 个地块、x 个项目、x 栋房屋，每一个项目去年都发布了征地公告，今年都要扫尾清零。这里简洁讲两个方面的想法。一是快速明确人员、明确任务、明确奖惩措施，进入拆迁工作状态。重点办要牵头抓总，拿出各个指挥部的人员名单，要优化区抽调干部、街道干部、村级干部的人员调整，把人员确定，依据每个人定任务。今年区对集体土地拆迁有一个奖惩措施，区委、区政府对拆迁方面有一系列的制度，昨天已经过了区委常委会，下一步我们也会组织对这些政策进行专题探讨和部署。二是规范政策、规范流程、规范指挥部运作模式。坚守政策是底线，是我们推动拆迁、确保拆迁公开公允公正，能够接着走下去、接着推动的重要法宝。个案处理要严格流程，区里文件
24、规定大病救助、困难补助的经费都是区里发放，区里都会干脆参加。指挥部经费开支要经得起检查，要确保有钱做事，又要确保用钱规规则矩，严格根据财政纪律办事，这里主要涉及机械台板、宣扬车和食堂费用。 2.经济发展方面。一是各项经济指标必需根据时间节点完成。现在我们经济办主任有人事调整，依据区里要求，每个月、每个季度要根据区里的时间节点完成相关指标，包括财税、固投、社零等指标。特殊是税源，新的商务楼宇要摸清税源，加强日常的管理和调度。二是要突出商务楼宇的招商和项目帮扶。目前我们街道土地这块的招商要做好策划包装，做好产业项目的定位，商务楼宇的二次招商，有些项目有需求，我们可以结合区里的招商 平台、街道的资源
25、优势为商务楼宇二次招商创建条件。三是要着重解决村级集体经济发展的问题。这里有几项详细的事情，今年街道会着重帮助村里解决。第一个，两安用地项目招商的启动。大桥、花桥的项目已经签订，关键在手续报建方面；合丰、平阳两安用地的招商，现在正主动主动进行对接、落实，XX年这两个项目的招商确定要有突破，会要尘埃落定，街道也会明确相关领导和部门来指导对接，为村里做好相关服务工作。其次个，要成立村级集体经济股份制公司。这点依据社区（筹委会）自身须要，已经出台了一个相应的方法。下一步，假如认为村上的条件成熟了，街道也会在政策层面有一个指导性看法，详细操作上我们会有一个团队来支持协作。第三个，村级集体经济组织成员认
26、定。区农林局会特地就此发文，区里文件出台后，街道将组织各社区筹委会根据详细状况详细落实。第四个，潭阳、川河、粟塘两安用地的落地问题。这一点聪龙主席特别关切，也在主动争取。第五个，城中村改造要量力而行。目前合丰、花桥有意向，其他村也想搞，但这个刚才万敏主任也提到，是把双刃剑。你没有具备条件，纳入了城中村改造，最终出问题的是街道和村自己。具备了条件，区、街会让你进入城中村改造。 （二）提品质惠民生。 城市管理要树品质形象。XX 年 xx 市将迎接全国文明城市验收，可以说是大考之年。领导坐飞机也好、坐高铁也好，确定经过 xx，xx 确定是市委市政府、区委区政府关注的重点。从 xx 现状看，我们文明创
27、建的迎检压力特别大。关键是两点，刚才城管办提到的12345和邹鹏主任发言都讲得好，首先要整到位，再管到位。目前我们许多地方没有整治到位，包括两安小区的整治，垃圾，拆后违章的管理，城管要下大力气把这些问题一个一个地整治，举街道的力气整到位，再一个区域、一个地块地管到位。 2.社会建设要树品质形象。一是全面根据提质提档要求抓社区建设。今年我们的纯社区要以广益社区为模板，突出各社区的提质提档。虽然 XX 年是黎锦苑社区提质提档，其他社区也要根据提质提档的要求全面开展各项工作。二是要全面推行社区四位一体管理新模式。这个模式是区委区政府提倡的，xx 要坚决试行。要实现一个社区一个品牌，实现党建引导，业委
28、会、监管会、物业公司共同参加的自治管理模式。刚才广益提出的管理网格化、服务体系化、互联网政务服务的才智社区打造就特别好；还有东澜湾的 1+1 治理模式，完善三级管理网络都特别好。三是要打造社区特色品牌。各个社区在年初都要有自己的想法，每个社区都要有自己的品牌。黎锦苑社区就是环境的综合整治、社区的提质提档，社区要达标通过验收。另外，对社区内部道路的畅通，交警部门有新的政策，要求社区进行道路循环体系建设，社区认为自身条件成熟，可以争取。四是要全面规范社区内部管理。今年，街道还将加强对社区干部的规范化管理，增加业务实力和责任心，解决工作状态的问题，结合这次社区换届配优配齐社区 干部队伍。 3.惠民工
29、程要办实办好。一要着重解决失地农夫就业问题。这点前期许多社区（筹委会）提了看法，街道将加强与区的对接，加强就业培训，搭建就业平台，结合创业富民政策激励自主创业。二要妥当解决拆迁后农夫医社保和安置问题。刚才，光华同志也提到，怎么样在医社保办理方面简化流程，这一块我们将建议由怀宇区长牵头，把区人社局、区征地办等相关部门聚在一起商议。安置工作要提前做好资料审核，规范安置流程，加速指标申购回购工作。利用好30+2的回购政策，把安置政策宣扬好，把安置资料提前审核好。社会事务办惠民资金要用好用好，卫计办方面要把村卫生室转化为社区服务站，特殊是卫计工作要争先进位，政务中心要进一步规范上下班制度，做到热忱服务
30、、零投诉。 （三）强平安保稳定。 强化平安生产责随意识。平安生产责任重如泰山，要吸取去年735事故的深刻教训，平安生产这根弦要时刻绷紧，一刻不能放松，丝毫不能懈怠，我们在座各位要有这样的意识和相识。一是要压实各级责任。根据政府监管、企业主体的责任体系，在监管方面落实党政同责、一岗双责，管行业必需管平安。今日我们许多大办主任务虚发言中还有一些没有谈到平安生产。要压实班子成员分管责任，大办主任、社区（筹委会）书记主任的责任，各企业的主体责任，年初就要把责任状签好，一级一级把责任传导下去。二是要强化宣扬教化。对平安生产进行全方位 宣扬，不能留死角、不能留盲区。三是配备平安队伍。区里去年下发文件，要求
31、各社区（筹委会）要配备 20 名平安信息员，包括区里的经费配套，有些社区（筹委会）落实得好，有些没有落实，有些没有发挥好信息员的作用。四是要加强重点时段的排查。每个时段平安生产的重点不同，冬季主要是宾馆、款待所等行业，夏季主要是物流市场等区域，每个时段都不能放松。 2.要确保社会的大局稳定。一是要加大对*积案的化解和依法打击的力度。前年和去年都化解了一些积案，对韩英、李霞这些积案的问题，刚才*办阳志雄谈了一些很好的化解思路，这块不管怎么难，我们要想方法来主动面对。要变*人员的上访为工作人员的上门，配强力气和*户多打交道；对于无理取闹的，我们要和建军所长联合力气依法打击。二是要加大对群体性事务预
32、防和快速处置的力度。要全面分析当前 xx 的不稳定因素，拆迁过程中存在的不稳定因素，我们要防范于未然，要对相关状况、问题有备无患，特殊是社区（筹委会）要驾驭清晰状况。要加强对群防群治网络队伍的建设，全面规范街、村两级干部执法依法依规办事。 （四）抓落实敢担当。 一个部署九分落实，对于街道党工委支配的工作，要有落实的过硬措施和方法。 在思想上要铸就肯定忠诚。这个提法，中心、省、市、区都在提。全街上下全体干部都要做到令行禁止，决不能合意的就执 行，不合意的就不执行，不准先斩后奏，更不准表里不一、阳奉阴违。街道在作风方面要着重强调，着重来抓，要做到区委、区政府提倡的坚决响应，区委、区政府确定的坚决执
33、行，区委、区政府禁止的坚决不做，在思想上、言语上、行动上与区委、区政府，街道党工委保持高度一样。这是上级党委对下级党委，对全体党员干部最至少、最基本的要求。 2.在行动上要彰显责任担当。要压实党政班子成员的联点责任和分管责任。要压实大办主任和各社区（筹委会）书记、主任的主体责任。今年在责任分解和压实上，街道下一步将有详细措施出台。习近平总书记讲，领导干部不仅要亲自抓、带头抓，还要勇于挑最重的担子，啃最硬的骨头。我们对各社区（筹委会）存在的问题要下定决心来解决落实，不能拖、不能推，有什么问题、困难，可以集中探讨解决。 3.在制度上要完善落实机制。用制度管人管事。一是要完善街道内部绩效考核体系。充
34、分发挥绩效考核指挥棒作用，全面加强各社区（筹委会）、各大办规范化管理。绩效考核指标我们将仔细探讨，对各社区（筹委会）、各大办的工作通过这个指挥棒来全面规范落实，年底绩效考核奖惩力度将进一步加大。在落实绩效考核的过程中，加大对重点工作做得好的宣扬力度，街道面上的，工作过程中各社区（筹委会）、各大办好的阅历做法，都要刚好宣扬，内部、媒体上要有街道相应工作的宣扬报道。二是要完善干部队伍建设的相关制度。着力解决干部不在状态的问题， 形成上下一心抓落实的工作氛围。城管办在发言中提出的对协管员实行末位淘汰，街道对雇员也要实行双向选择、末位淘汰，给予大办主任责任，也给予大办主任权力，大办人员由大办主任选择。
35、三是要实行重要工作督查反馈机制。今年我们在督查方面要加强，对街道党工委、办事处确定的重要工作、召开的重要会议等落实状况，要有书面的督查状况。到了年底就通过督查通报看各大办、各社区（筹委会）工作是否到位，把工作摆出来，有没有做事，是不是根据街道党工委、办事处的要求，做得怎么样，要加强重要事项跟踪督查，形成书面督查反馈。 总的来说，XX 年 xx 任务比较艰难，压力会比较大，但沧海横流方显英雄本色，狭路相逢勇者胜。我信任，有区委、区政府的坚毅领导，有聪龙主席等领导作坚毅后盾，有在座各位的精诚团结、敢于担当、舍我其谁，我对 XX 年的 xx 工作充溢信念。借用刚才重点办杨安主任讲的一句话，撸起袖子加油干，xx 的明天更绚丽。 第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页