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1、2022医院财务科主任述职报告 医院财务科主任述职报告述职报告各位领导、各位同事：今年在医院领导的指导和同事们支持和主动协作下，我能尽心尽职全身心的投入到工作中，尽自己的全力履行好财务科的工作职责，主动学习，努力提高理论学问和业务工作水平，并仔细完成领导交给的各项工作任务。现将我近期的工作述职报告如下：我在财务科主要负责：会计核算；工资核算；医保、新农合的管理；物价管理；职工各项保险及住房公积金的办理、出入院及门诊收费管理等工作，在日常工作中，我紧紧围绕本职工作的要求，以仔细负责的看法，找准工作中的重点、难点，理清工作思路，促使财务工作得到有序开展，重抓自身的业务学问，并虚心向领导和同事学习，
2、努力提高自己的工作质量、工作效率。1、加强理论和业务学问的学习，重视加强理论学问和业务学问的学习，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素养水平，仔细学习业务学问，并结合自己在实际工作中存在的不足有针对性地进行学习。2、在工作中，我始终坚持严格要求自己，遵守国家的医院会计制度和医院财务制度以及医院的有关规章制度，时刻牢记在自己平凡的工作岗位上努力做好本职工作。做一天的财务负责人就得负责好一天的财务工作，努力做好领导交给的每一项工作，合理支配时间，按时完成任务。3、本着努力做好每一项工作的思想，仔细、踏实的工作，特殊是在梳理财务科工作的这段时间，常常加班加点豪无怨言。这段时间很辛苦，也听到很多同
3、事的怨言，但就我已经尽了我最大的努力。就我自己而言，工作虽然很苦很累，但经过这段时间的磨练，收获也不小。在各位领导及同事的支持和帮助下，现已将财务科的日常工作基本梳理清晰。并完成了手工记账向电算化会计的转换工作，包括出纳账以及最近正在开展的新旧会计制度转型；其次，在市物价大检查结束后，依据检查组的要求及领导的指导，财务科对各科室涉及的相关医疗服务项目全部梳理了一遍，并比照了医保和新农合；另外，依据以前收费人员出现经济问题的教训，现在要求两个收费窗口做到日清月结，每天将所经手的医疗款刚好交存银行。这段时间的努力，的确学习了不少的业务处理方法以及人际交往技巧，但本人还存在一些不足。首先，因为涉及的
4、工作比较多，人手不足，所以重点做了会计核算工作，学习新的会计和财务制度的时间多，导致有没仔细学习有关物价管理的相关学问，以及医保、新农合的各项政策。但物价管理、医保、新农合都是比较重要的模块，在今后的工作和学习中，我将积学习相关学问，尽我所能去完本职内的各项工作；其次，管理水平有待提高，在今后的工作、生活中，要进一步加强专业学问的学习，并将专业学问运用到管理中来，努力提高自身的管理水平，争取做好职责内的每一项工作；再次，表达实力差，加之过去财务科与各临床科室的关系比较僵硬，给日常工作带来不便。我信任，只要专心沟通，就没有解决不了的冲突，今后我将加强熬炼自己的表达实力，并加强与各科室沟通，争取与
5、各科室在和谐相处中共同发展。虽然在工作中我还存在一些不足，但我的思想端正，有上进心，有责任感，清正廉洁。所以，我自认为我在该岗位上比较称职。同时也恳请各位领导和同事对我在日常工作中的表现提出建议和看法，我肯定虚心接受，并努力改进自身存在的不足，努力提高自身的综合实力。扩展阅读：医院财务科个人年终工作总结个人年终工作总结鄙至医院已有两月余，期间在段海涛院长的领导下，在陈惠芳科长的指导下，以全面落实预算管理，强基础，抓规范，充分发挥财务管理在医院管理中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将这两个月的工作开展状况汇报如下：一、以质量贯标为契机，不断增加全员的预算管理意识。依据财务管理的特点以及财
6、务管理的须要，刚好听取段院长指导思想，从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在费用限制方面，一是实行科室协调统筹的方式，将手机、座机费、办公费、医用耗材费和科室水电费定额限制，节约最优、超支自负，培育了职员的节约意识。二是实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职员借款还款方面，规定了借款必需于动身后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，的确起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的主动作用。通过
7、预算管理这一有效的管理手段，职员的规范意识进一步增加，促进了各项工作的开展。二、以培训为动力，不断提高自身的财会业务水平。始终以来，院领导都把人员培训视为医院发展，增加医院竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切须要高素养的会计从业人员，因此鄙据实际工作的要求，入职前就制定了个人的会计进修安排，有步骤有目的地进行自修。通过学习，鄙进一步了解了医院的各项管理制度，懂得了医院会计人员的工作要求，如何更好地做好财务工作等。提高了干好财务工作的主动性与主动性。同时，鄙亦主动参与各种形式的学习，努力提高涉及财务管理的各方面水平。财务科成员就是要把提高自身素养当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事
8、，鄙深谙此理，故主动进取，努力学习，争取在明年考取会计师初级职称，为干好医院财务工作供应更高标准的素养保证。三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。随着医院管理的进一步深化，财务的管理职能渐渐增加。为加大责任制考核力度，保证责任制的实行，鄙协同院行政办公室及医务科一起主动参加考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺当开展。体现了责任制的肃穆性与公正性。在这两个月的财务管理工作中，最重要的一点就是借市局的考核体系，实行了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了医院会计、库管方针的目标及工作质量考核的标准，将科室费用预算、职员借款写入方针目标
9、。通过月份考核与工资挂钩，与奖金挂钩等，兑现按财务会计制度和会计法的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的地税关于纳税状况的检查，强化了财务的监督管理职能，规范了各科室的财务限制行为，有力保证了各项工作的顺当进行。四、主动参加院库房经营管理，搞好医院财产物资的清查与盘点随着医院的不断发展，财务的管理职能日益显现。财务管理参加到医院管理的方方面面，从物资选购中的比价，到实际选购的审核，再到废旧物资的处理等等，鄙随陈惠芳科长都参加其中，起到了财务科在医院管理应有的作用。通过核查，提高了医院耗材进库、保管的责任心，规范了各科室耗材物资的限制工作，
10、有效的防止了错误的出现。这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提高了财产物资的利用效能。五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的打算依据陈惠芳科长关于财经秩序整顿工作的要求，结合我院自身的实际，仔细搞好自查与整顿，特殊是把整顿工作视为规范医院经营行为的良机。首先，对201*年以来的医用耗材、医疗设备购、存业务仔细检查，并与后勤科核对一样，确保做到帐帐、帐实相符，没有发觉违反规定的行为，保证了自查工作的质量。其次，对医院各科室进行全面审计，加强对各科室的成本预算限制，再到选购中涉及到的财务工作，鄙都紧紧跟着陈惠芳科长的脚步，规范了财务的基础工作，为迎审计署的检查做好了充分的打算。六
11、、加强资金管理，削减资金占用，提高资金利用率我院资产负债率虽不高，但为了切实把资产负债率降到最优，特支配一切成本限制工作从点滴抓起，限制资金占用，提高资源运用效率，首先对欠款状况进行了分析，会同各科室主动回收欠款。其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定，从严限制医院资金占用，将医用耗材款、仪器款、广告款和药款刚好按要求上划。从而削减了资金占用，降低了财务费用，极大地提高了医院的资金利用效率和经济效益。以上是鄙入职以来所处业务事宜的总结报告，在将来的一年，鄙将仔细听取段院长的指导讲话，紧紧跟随陈科长的脚步，安排、统筹和落实好院财务工作的事务，为医院的持续、稳定、许久发展尽己之力。此致财务科XXX二零一一年十二月六日友情提示：本文中关于医院财务科主任述职报告给出的范例仅供您参考拓展思维运用，医院财务科主任述职报告：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页