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1、2022医务人员竞聘演讲稿(精选多篇) 第一篇：医务人员竞聘演讲稿医务人员竞聘演讲稿-医院感染管理科科长岗位竞聘演讲稿摆正位置，不为索取今日参加竞聘医院感染管理科科长这一职务，特别荣幸。我认为自己有实力、有信念做好这项工作，同时我也非常酷爱这项工作，情愿为医院领导分忧，为医院的建设和发展尽一份力气。竞聘院感科科长我有四个方面的优势条件：一是对两院院感工作基本熟识。首先，这是我的本职工作，从结核病医院到传染病医院从事院感工作近一年，对医院感染管理工作的基本框架，工作程序、工作职责、标准制度、工作重点等都有了较为全面、系统的了解；其次，多次经过特地的医疗机构培训，先后参与了成都市组织的医疗卫朝气构
2、消毒灭菌技术及质量限制培训、医院感染管理预防与限制培训、禽流感防治学问卫生专业技术骨干培训，以及世界卫生组织西太平洋地区hiv/a ids护理项目培训，除此以外我还利用业余时间阅读了医院感染学、医院感染预防与限制运用指南等院感方面的相关书籍，同时还受医院委派到华西医科高校进修、到成都军区总医院胃镜室，第九人民医院院感科等单位参观见习，对医院院感管理工作的目的、意义、工作内容等基本理论以及目前世界和国内医院院感方面的相关状况也有了肯定的了解。在工作实践中，我尽心尽责，从未出现过差错，较好地完成了医院给予的各项任务；参与培训学习，能较好地结合本职工作，举一反三，仔细听讲，虚心请教，每次都顺当通过考
3、试，拿到学习结业证书和学分。从理论学问到实践阅历，我具备了院感科长的基本素养；二是有较丰富的临床护理工作阅历。医院院感管理工作是一项综合性较强的管理工作，涉及医院多个科室，同时它关系每一个医患人员的生命，也是现代医院管理的一项重大课题，没有肯定专业学问，没有丰富的临床工作阅历，是不行能做好院感管理工作的。我自从1987年卫校毕业后，从事医疗护理工作已经17年了，先后在不同的岗位上工作过，在综合性医院内儿科、妇外科、手术室、产房和传染科从事过护理工作。1999年底因工作须要调到结核病医院，先后在一、二病区工作，去年又到华西医科高校附属医院呼吸内科进修，对医院不同的科室怎么样搞好护理，怎么样有效地
4、防止交叉感染有亲身的体会和感受，有较为丰富的临床护理工作阅历。我的工作经验告知大家，我具备了肯定的医院院感管理工作阅历。三是我有肯定的综合协调办事和文字工作实力。我从学校毕业后，当过护士、护士组长、护士长，现在在医院感染管理科工作，不论在什么岗位，都能主动努力的工作，协调好各种关系。在从事护理工作期间，能很好的处理医护、医患之间的关系，有较强的沟通实力，同时能团结好同事，使其各尽所长，发挥优势，顺当地开展工作。在两院从事院感科工作期间，能很快地进入工作状态，主动主动协调好医院内部各科室之间、医院与上级机关、与各相关医疗机构、医疗设备厂（商）家的关系，刚好通报状况，反馈信息。为了切实规范医院院感
5、管理工作秩序，使大家做到有章可循，我先后起草了结核病防治院医疗废物管理方法、结核病防识院医疗废物流失泄漏扩散和意外事故发生的应急预案，建立完善了相关规章制度。参加了非碘应急预案的修订。在这期间，能较好地摆正位置，当好参谋，对上级业务部门的有关指示刚好传达贯彻，对医院感染管理工作状况刚好上报。通过多次与省、市、区cdc和卫生执法监督部门的工作接触，了解机关办事部门工作程序，与之建立了良好地工作关系，办事渠道畅通。因此，我具备了从事院感管理工作良好的内部和外部条件。四是我酷爱院感管理工作。通过一段时间接触和了解，对医院感染管理工作有了更深刻地相识和理解，我竞聘院感管理科长，不是为了索取，而是为了更
6、好地为医院、为医患人员服务，我深深感到一个医院其院感管理水平如何将干脆影响医院的声誉、影响医院的整体形象。假如这次我能当选为院感科长，将主动帮助医院领导做好医院院感管理工作。详细准备：一是随着国债项目的启动，西部一座现代化的传染病大楼将耸立于静居寺18#，院感科应着手新楼正规秩序的建立，我们的院感工作肯定要比其他医院做得好，应在医院的感染预防与限制方面带好头，做出样板。同时这也是时代发展的须要；二是随着欧盟援建项目污水处理场的建立，加强院感管理新理论、新设备，特殊污水处理的工作原理、设备构造等方面学问的学习和驾驭，以确保新建污水处理场正常运行；三是主动为供应室改造供应建议打算资料，争取将现有设
7、备（还氧乙烷）投入运行。四指定一名药剂师为院感科供应微生物药物应用总结报告和改变趋势。五主动论证胃镜室购买清洗消毒设备地可行性。六两院院感工作同步。七是实行多种形式，主动开展医院感染宣扬教化，普及医院感染的预防与限制学问，提高医务人员对医院感染的相识，强化医患人员的院感意识。八是距续保持医情漏报率为零，加强全面综合性院感监测，每月分析总结院感工作一次，安排每季编印一期工作简报，刚好反映医院感染预防与限制工作状况；九是加强院感科自身建设，不断地提高院感工作人员的素养，以便能更好地适应工作。我的基本设想都已表达，敬请各位领导、各老师、各同仁能为我供应一个为医院奉献、为大其次篇：医务科科长竞聘演讲稿
8、医院医务科科长竞聘演讲稿各位领导、同仁：你们好！我于1999年从山西煤矿学院毕业，同年9月安排到山西儿童医院担当儿内科医师，201*年从事儿内科临床二线医师工作，并负责科室部分行政管理工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政治上主动要求进步，在各方面严格要求自己，受到领导和同事们的好评，受到病友的赞扬。201*年10月至201*年3月在上海市儿童医院呼吸专科进修，使儿科专业水平更进一步提高，并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表。201*年5月承蒙院领导的信任，指派到医务科从事医院管理工作，在院领导及前任医务科长的培育下，使我的医院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，担当医务科负责人工作至今，我
9、带领医务科全体人员不计较个人得失，加班加点，使医务科工作忙而不乱，有条不紊，仔细处理医务科的各项日常工作，特殊是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中，我们医务科本着爱院敬院的思想，主动处理，极力化解且表现突出，并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫，使我院的医疗质量更上一个新台阶，比较圆满地完成了医院交给的各项任务。今年，正值党的“十六大”之后医院改革的关键年，全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展，在这种改革大潮的推动下，以“经营”医院、科技兴院的思想为主导，我竞聘医务科科长职务，我自信有实力做好医务科的管理工作，假如我竞聘胜利，我确定做到以下几点：1、听从医院领导，完成医院领导交给的
10、各项任务。定期在科内组织政治学习，抓好职工的政治思想教化。带领全科人员钻研医院管理业务，提高全科人员的医院管理水平。2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，依据医院走“大保健、精临床”思路，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创建良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。5、在任职期间，将负责组织完成新技术引进20项
11、以上，启动科研项目8项以上，完成专科建设（专病门诊）15个以上，组织编写完成诊疗常规并负责落实，确保120急救任务的落实，保证上级相关检查达标。假如我竞聘胜利我将努力地协作院领导进一步加强医院医疗管理工作，以严谨的工作作风来要求自己，并不 断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理实力，完成医院下达的每一项工作指标和任 务。以上是我的竞聘条件和思路，希望领导及同事给与支持，无论是否当选，我将都会以更严格的要求来完善自己，为医院出尽每一分力。感谢大家！第三篇：201*年医务科科长竞聘演讲稿201*年医务科科长竞聘演讲稿敬重的各位领导、各位同事：大家好！今日，我能够站在这个舞台上发表我的竞职演讲，我
12、为自己感动与傲慢。当然，我知道，之所以能够走上这个舞台，是领导爱惜和赏识的结果，是同事们关切和支持的结果。但我仍旧为自己感动。我在201*年参与竞聘荣幸地当上了医务科科长，在这个位子上已经干了十年，取得了一些成果，我有信念有实力做好医务科的管理工作，假如我举接着竞聘胜利，我确定做到以下几点：1、听从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习，抓好职工的政治思想教化。带领全科人员钻研医院管理业务，提高全科人员的医院管理水平。2、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调查处理工作。3、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人
13、员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创建良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。假如我竞聘胜利我将努力地协作院领导进一步加强医院医疗管理工作，以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理实力，完成医院下达的每一项工作指标和任务。 敬重的各位领导、评委们，以上是我的竞聘条件和思路，希望领导及同事给与支持，无论是否当选，我将都会以更严格的要求来完善自己，为医院出尽每一分力。假如我竞聘胜利，我将用精彩地表现回报大家的厚爱！“不积跬步，无以至千里；不积细流，无以成江海。”我愿从点点滴滴做起，用无限的诚意燃起工作的烽火，以火热的情怀
14、吹响时代号角，以燃烧的激情点燃前进的火把，以昂扬的斗志举起发展的旗帜！为把我们院工作推向一个辉煌的将来，不懈努力！我的演讲结束了,感谢大家!第四篇：医务科科长竞聘演讲稿各位领导、同仁：你们好！我于xxxx年从xxx毕业，同年*月安排到xxx担当儿内科医师，201*年从事儿内科临床二线医师工作，并负责科室部分行政管理工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政治上主动要求进步，在各方面严格要求自己，受到领导和同事们的好评，受到病友的赞扬。201*年10月至201*年3月在上海市儿童医院呼吸专科进修，使儿科专业水平更进一步提高，并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表。201*年5月承蒙院领导的信任，指派到医务科
15、从事医院管理工作，在院领导及前任医务科长的培育下，使我的医院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，担当医务科负责人工作至今，我带领医务科全体人员不计较个人得失，加班加点，使医务科工作忙而不乱，有条不紊，仔细处理医务科的各项日常工作，特殊是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中，我们医务科本着爱院敬院的思想，主动处理，极力化解且表现突出，并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫，使我院的医疗质量更上一个新台阶，比较圆满地完成了医院交给的各项任务。今年，正值党的十六大之后医院改革的关键年，全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展，在这种改革大潮的推动下，以经营医院、科技兴院的思想为主导，我竞
16、聘医务科科长职务，我自信有实力做好医务科的管理工作，假如我竞聘胜利，我确定做到以下几点：1、听从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习，抓好职工的政治思想教化。带领全科人员钻研医院管理业务，提高全科人员的医院管理水平。2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，依据医院走大保健、精临床思路，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前
17、日益激烈的市场竞争。以创建良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。5、在任职期间，将负责组织完成新技术引进20项以上，启动科研项目8项以上，完成专科建设（专病门诊）15个以上，组织编写完成诊疗常规并负责落实，确保120急救任务的落实，保证上级相关检查达标。假如我竞聘胜利我将努力地协作院领导进一步加强医院医疗管理工作，以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理实力，完成医院下达的每一项工作指标和任务。以上是我的竞聘条件和思路，希望领导及同事给与支持，无论是否当选，我将都会以更严格的要求来完善自己，为医院出尽每一分力。感谢大家！第五篇：医务科长竞聘演讲稿于 年
18、从毕业。年从事儿内科临床二线医师工作，并负责科室部分行政管理工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政治上主动要求进步，各方面严格要求自己，受到领导和同事们好评，受到病友的赞扬。年 月至年 月在(好 范文网：)市儿童医院呼吸专科进修，年5月承蒙院领导的信任，指派到医务科从事医院管理工作，院领导及前任医务科长的培育下，使我医院行政管理水平有了很大的提高，于同年 月份，担当医务科负责人工作至今，带领医务科全体人员不计较个人得失，加班加点，使医务科工作忙而不乱，有条不紊，仔细处理医务科的各项日常工作，特殊是去年几起较大的医疗纠纷处理过程中，医务科本着爱院敬院的思想，主动处理，极力化解且表现突出，并在医疗质量
19、、科技兴医、人才管理上狠下功夫，使我院的医疗质量更上一个新台阶，比较圆满地完成了医院交给的各项任务。正值党的xx大“之后 医院改革的关键年，今年。全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展，这种改革大潮的推动下，以”经营“医院、科技兴院的思想为主导，竞聘医务科科长职务，自信有实力做好医务科的管理工作，假如我竞聘胜利，确定做到以下几点：1进一步完善医院的发展及加大业务管理力度。重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。2听从医院领导。抓好职工的政治思想教化。带领全科人员钻研医院管理业务，提高全科人员的医院管理水平。3进一步抓好医疗常规及规章制度的落实。4着重加强提高医务人员
20、的整体业务水平。加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创建良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。5任职期间。启动科研项目8项以上，完成专科建设15个以上，组织编写完成诊疗常规并负责落实，确保120急救任务的落实，保证上级相关检查达标。以严谨的工作作风来要求自己，假如我竞聘胜利我将努力地协作院领导进一步加强医院医疗管理工作。并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理实力，完成医院下达的每一项工作指标和任务。希望领导及同事给与支持，以上是竞聘条件和思路。无论是否当选，将都会以更严格的要求来完善自己，为医院出尽每一分力。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页