《2022年实用的季度工作总结合集8篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年实用的季度工作总结合集8篇.docx(28页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年实用的季度工作总结合集8篇好用的季度工作总结合集8篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨,做出带有规律性结论的书面材料,它可以促使我们思索,因此我们要做好归纳,写好总结。那么如何把总结写出新花样呢?以下是我为大家整理的季度工作总结8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。季度工作总结 篇1在医院领导的关切帮助下,在各科室的支持下,科教科在20xx年第一季度取得了阶段性的成果。现总结归纳如下:一、实习、进修人员教学管理工作1、完成在院230余人的实习教学日常管理工作,包括支配轮转科室、组织院级临床讲座、技能培训,督导教学查房、教学病例探讨,学生考勤、出
2、科考试、学风医德教化、评比优秀实习生等工作。2、接收滨州医学院预防医学专业学生6人,办理实习手续,并根据分管领导的指示,送到县疾控中心实习。接收乡镇医院进修人员2人,各医学院校社会实践人员8人。3、临沂卫校护理专业、影像专业、兰山卫校护理专业、中医专业共计97名实习生圆满完成实习任务,于3月中旬给他们办理实习鉴定及离院手续。4、根据滨州医学院临床医学专业出科考试要求,组织轮转内外科的实习生完成二级学科其次轮次理论及技能出科考试并将成果上报到学校教学实践部。二、滨州医学院第七届高校生临床技能竞赛严格根据滨州医学院文件要求,组织临床实习医师进行技能培训,选拔出两名优秀实习医师参与了滨州医学院第七届
3、临床技能大赛,取得了优异成果,获得团体二等奖及个人优秀奖,其中赵辉同学被选送到韩国参与实习。三、帮助山东医专创建名校及网络信息教学管理工作根据山 东医专创建名校的要求,将近三年来的有关山东医专教学资料进行组织整理,报送到学校,并主动参与学校组织全科医学教学研讨会、临床实习管理系统开发研讨会。四、接着医学教化管理工作1、晋升中级职称人员任期内接着医学教化考核 为59名参与20xx年晋升中级职称人员接着医学教化初步审核并上报,考核合格人员发放接着医学教化合格证书。2、县卫计局接着医学教化检查 严格根据县卫计局的检查标准对近3年接着医学教化资料进行分类整理,缺失的资料通过在政工科查找和重新补写进行完
4、善,顺当通过了县卫计局领导的检查。3、20xx年市级接着医学教化材料整理及上报20xx年我院举办了8期市级接着医学教化项目,共计675人参与。20xx年1月份将8期接着教化项目通知、日程、签到、执行项目汇总表、人员备案表、项目总结、照片、课件、试卷等根据市接着医学教化中心的要求进行整理归纳,将电子版及纸质材料先通过县卫计局初步审核,3月份报送至市接着医学教化中心审核并办理了学分证书。4、接着医学教化日常管理工作 收集20xx年下半年全院800余人全部接着医学教化学分证书及论文、科研、著作、专利、进修证书、学历教化等能计入接着医学教化学分的证件并录入接着医学教化管理系统。5、20xx年市级接着医
5、学教化项目申报根据上级有关文件精神及分管领导的指示,通知支配外一科、神经内科、产科、护理部进 行探讨,最终探讨通过了5个市级接着医学教化项目,并报送到市接着医学教化中心审核。五、科研、论文、著作、专利管理管统计20xx年医院职工发表的论文、出版的著作、获得的专利、科技进步奖等,并根据20xx年的报销标准汇总给分管领导签字,将对以上相关人员予以嘉奖,并将收集的复印件订制成册存档。六、院内培训、外出学术会议沟通及外出进修管理根据爱婴医院要求,对全院职工进行两次母乳喂养学问培训。根据分管领导要求,在四楼小会议室等组织支配肾病、糖尿病等学术讲座四次。办理外出进修4人,外出参与学术会议5人。七、临床技能
6、培训中心搬迁根据医院领导的要求,在基建科、物业办的帮助下对原防疫站四楼进行粉刷及清扫,将原技能培训室模具、家具等全部搬迁到新址,在总务科的帮助下完成上墙制度及窗帘的安装。技能培训室现已正常运用并起先了在院实习同学的临床技能培训工作。八、完成领导支配的临时性工作。如参与结亲连心活动、千佛山医院合作仪式、2月14日至2月20日7天帮助妇产科门诊分诊。创全国卫生城打扫室外环境卫生等等。科教科20xx年XX月XX日季度工作总结 篇220xx年上半年,工商联工委会在区总工会的领导下,紧紧围围着“组织起来,切实维权”的工作方针,以创建和谐企业为动力、以职工满足为动身点,根据“履行职能、服务大局”的总体思路
7、,探究工会工作新机制,为实现工会工作更进一步的目标而不懈努力,现对上半年的工会工作进行一个客观、实际的总结,主要分为以下三点:第一,仔细地履行工会的基本职责,加强企业民主建设,维护职工的合法权益。上半年工商联一共走访了13家企业,通过与企业工会主席和职工的面对面沟通,了解到了企业平安生产爱护以及职工的休息休假等状况。其次,3月份主动参加了由区总工会举办的女职工三八趣味运动会,扎实推动女工工作,关注职工的身心健康。第三,5月份响应区总工会的号召,组织职工参加罗湖区第五届职工体育运动会,并在工商联下辖企业中选择代表成立方阵参加运动会开幕式。以上就是工商联工委会上半年的工作总结,虽然在区总工会的帮助
8、下工作得以顺当绽开,但在这个过程中我们也相识到了自身存在的问题,比如说没有很好地组织职工进行教化培训,以及对职工关切不够等问题,这些问题都值得我们反思,所以在下半年,我们会接着推动工会工作,组织各项文体活动,丰富职工的业余文化生活,以下便是工商联下半年的工作安排:第一,安排于9月至12月走访工商联下辖的企业,与职工建立密切的联系,了解各企业的基本状况,如:企业平安生产状况、新增职工数、新增会员数、离退休职工数等,同时还要了解员工家庭的生活、工作状况、福利待遇等状况,通过一系列的深化调查,驾驭职工诉求,争取多方式、多渠道地解决职工的实际问题。其次,对企业的困难职工进行慰问,适当地发放一些生活用品
9、,比如面,大米,食用油等等,充分发挥帮扶资金的作用,改善困难职工的生活条件。第三,仔细实行“国家全民健身纲要”,提高企业职工身体素养,让职工以健康的体魄投入到工作生产中。工商联安排于今年11月举办趣味运动会和拔河竞赛,本次趣味运动会的项目种类繁多,有三人四足赛跑、托球跑、乒乓接力赛等等,详细的实施方案目前还在商榷之中,争取于7月初完成整个运动会的报名工作。第四,开展“活力工会,和谐企业”系列活动,包括劳资关系讲座,员工关系培训讲座,平安生产月活动等,促进员工劳动素养的提高。第五,组织企业参与“工商联企业杯演讲竞赛”,通过参赛选手讲解并描述工作和生活中的亲身经验和切身感受的方式,引导职工深化理解
10、企业文化内涵。20xx年下半年,工商联工委会将努力完成好上级工会交给的各项任务,关切、贴近职工需求,提高职工队伍素养,切实办好工会实事,为职工谋福利、创华蜜,将工会办成职工最温馨的家!季度工作总结 篇3XX年是xx新区蓬勃发绽开局年,目前装置运行平稳,硫酸分厂开创了日新日高,质量全优,安环零事故等一系列喜人成果。为企业步入良性快速发展的轨道做出了不菲的贡献。截止九月底,本班累计完成标酸x吨,发电xc吨,副产蒸汽xxx吨。下面就几个季度以来的工作如下:一,平安管理:我们班组本着平安是最大的效益的思想理念,依据公司文件精神,分厂详细培训安排,仔细组织员工参与平安学习活动,在班组中讲解平安事故案例。
11、特殊是现场检修操作规程。新员工技能培训,使每位员工都树上良好的平安意识。经过班组员工的努力未发生一类平安.环保事故。二,严格落实分厂,车间各项管理制度,狠抓工艺指标管理。在水耗,电耗,磺耗依据系统负荷和磷铵用气须要合理调配,使各岗位在生产中紧密协作。在最大限度上节约每一度电,一吨水,同时多发一度电,多产一吨汽时指标偏离分析缘由,刚好分析处理,做到工艺指标平稳,生产连续稳定开车。三,将相关指标分解到岗,详细实施方法落实到人,进行随时跟踪抽查,发觉因操作缘由没有刚好调整一律实行考核。将磷铵产汽流量与汽机,风机排气流量相对比。循环水泵,酸泵,风筒电机变频与系统负荷合理搭配调整。循环水,废水综合利用等
12、,使大家明白消耗在生产中的重要性。四,留意培育员工成本意识。从日常工作,行为中节约每一滴水,一度电,个人简历拒绝长明灯,长流水现象,能不开的照明灯一律停用,能不用水冲洗的地面一律清扫,对不良现象加以规范,逐步养成节约习惯。五,对生产现场,设备区域卫生划分落实到岗,明确责任人。没有到达要求实行考核,并责令其整改,清扫仔细,完成质量较好的赐予相应的嘉奖,以严格考核相关制度提高了员工的主动性。六,加强班组员工思想政治工作,对心情不稳定的刚好谈心,了解缘由,有困难的赐予帮助。利用班前会,民主生活会,统一思想,提高相识。同时举荐班组骨干参与公司,分厂组织的各项学习,培训,消遣活动。不断提高思想觉悟和技术
13、水平,为组织生产奠定了基础。下季度的工作任重道远,现在现在已进入秋季,天气转凉,我们的水耗,电耗,磺耗有下降趋势,但是由于锅炉加热器未投入运用造成系统酸温持续偏高。不但不能满意新区用汽需求,而且在肯定程度上制约了我们的生产。为完成全年目标任务建议从以下几个方面解决:酸温:干吸系统进行技改,添加一台酸冷器,从根本上解决系统负荷大,工作总结酸温不易限制难题,这样不论季节,可长期满负荷生产。汽耗:在目前蒸汽供不应求状况下,尽量帮助好磷铵,硫酸生产,使蒸汽放空为零。将新改造的液硫输送管道尽快投入运用,使系统在低负荷时可满意生产。水耗:将给水,炉水,饱和,过热取样点冷却水引人循环水池,这样循环利用,日积
14、月累可大大降低水耗。水份:目前水份达不到要求使转化阻力呈上涨趋势,除在工艺上严格按要求限制外,在原料上要把好关,以进含水量低,纯度高的硫磺为原则。电耗:以能满意系统工艺,环保,指标要求为前提,尽量在最相宜的调整范围内达到系统工艺指标。在低负荷时尽量降低透平机转速,提高汽浓,充分利用好汽轮发电机多发电。季度工作总结 篇4整体来讲,第四季度是进入工作状态特别好的一个季度,经过第三季度的适应和调整,职业规划相关工作渐入佳境,个人各方面实力更加成熟,所以,也可以说第四季度是一个丰收的季节,现将本季度工作盘点如下:一、工作内容1、跨部门协调与沟通项目从x月10日项目启动大会到11月9日跨部门协调与沟通项
15、目正式结束,整个项目历经2个多月的时间,项目活动主要包括有效沟通培训公共事务服务询问日部门例会互动部长轮岗标杆部门评优部门协工作机制,第四季度个人工作总结。整个项目活动前期因客观缘由相对滞后,后期严格根据安排时间开展,并在安排结束时间前完成整个项目,进度限制良好!各项活动前期打算充分、宣扬到位,后期总结完善;立足公司现状和实际,没有搞形式主义;整个活动在公司形成了肯定的影响力,得到员工和公司领导的认可;活动结束后新闻报道和反馈刚好;能够依据三级公司实际同步开展部分活动;每一阶段都有独特创新和亮点,实施细致,落地效果好。1)有效沟通培训吸引了240多位员工主动参加,张总监用丰富的人生阅历和才智的
16、语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴,员工通过培训对于沟通技巧和技能等方面的学问有了深刻的相识,现场互动热情,培训满足度高达95%,整个活动效果特别好!2)公共事务服务询问日活动现场异样火爆,员工对于公共服务部门的需求得到了很好的满意,整个活动策划和组织很胜利,后期结果的反馈很刚好,员工的对于服务部门的相识有了进一步加深,员工在工作和生活中的疑问得到了很好的解决,加强了服务部门与公司员工之间的沟通与沟通。3)部门例会互动活动前期调研深化、各部门对活动认知度很高和参加度很高,共14个部门组织了例会互动活动;例会活动中插入了跨部门七项行为规范光盘的学习,使沟通规范在广东公司深化人心;例会效果调查表的
17、设计与调查,使活动效果能够得到很好的量化,成为整个集团的亮点;整个活动结束后,例会成果展做成了海报,在整个公司巡展,包括三级公司,整个活动对于打破部门之间的隔阂起到了很好的推动作用,实施简洁,易操作,可以在公司长期推广运用。4)部长轮岗活动因为种种缘由只在办公室与企管部;信用管理部与财务部;法务监察部与营运部之间进行开展,但是活动的连续性和完整性很高,包括欢迎会和总结会,以及活动后期的评估一体化,轮岗期间各部门均进行了具体的学习安排与课程支配,整体轮岗效果良好,对于联系紧密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和实践。5)标杆评优活动的评比结果来自于公司400多人整体评估,整个过程公正、公允、公开,
18、很大程度上反映了员工的认可度,标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的榜样作用,让全部部门了解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的评价,找寻与标杆部门的差距,正确定位,提升整体服务质量。6)部门协调工作机制的建立来源于项目活动的实践,比如部门例会互动的流程设计来源于活动本身,拥有强大的群众基础,可以在广东公司长期推广。部长轮岗活动未在全公司充分深化开展,工作机制尚未形成,值得进一步探讨。2、职业规划项目第四季度主要完成了财务系统、质量管理系统、选购系统、物流系统物流序列、助理营销师、信用管理系统的岗位资格认证工作。广东公司共有262人报名参加认证,250人参与认证考试,245人通过了认证考试,季
19、度整体通过率高达96.41%,位居集团前列。认证方式也结合详细岗位要求实现了多样化的评估:主要包括笔试、答辩、绩效考评、无领导小组探讨、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合实力进行了全方位、立体的摸底。3、人力资源规划1)广东公司中层储备培训班顺当结业:本次中层储备学习班12月1日起先,历时五天,课程设计全面,有晨跑军训、理论课程的学习、沙龙探讨、外出拓展环节。培训班的顺当结业,适应了公司快速发展的须要,为培育一支能适应公司管理岗位的职业经理人探究了思路,为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储备一批素养好、作风硬、业务技能强的中层管理人才。本次项目培训的全程参加和跟进,对于个
20、人熟识培训组织与培训管理工作有了很大的帮助,组织和协调实力得到了很大的提升。2)九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习状况跟进:主要帮助集团人力资源规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习状况进行跟进:转训课程满足度调查统计与收集、月度培育安排表的制定、阶段性培育会议的组织等。4、活出真我风采集训营10月30-10月31日,在手头工作很繁忙的状况下主动报名参加了公司组织为期2天的活出真我风采集训营,通过培训营的学习,个人在职业心态、演讲实力、执行力方面得到了很好的熬炼,并获得了集训营最佳口才奖荣誉称号!5、营销储备职业规划管理方案一方面,集团人力资源总部的集中聘请无法满意广东公司业务快
21、速发展对储备人才的需求,广东公司迫切须要建设自己的人才梯队;另一方面,目前90%以上的营销储备人员对个人的职业发展目标与发展路途很迷茫,找不到实现职业发展的方式和途径。基于以上状况,作为广东公司职业规划专员,在第四度完成了营销储备职业规划管理方案的撰写,对于营销储备职业发展路途和考核方案进行了明确的规划,目前方案正在审批中,预料明年可投入运用。6、新员工辅导第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论学问和实践操作的辅导和传代,目前而言,两人已经可以独立完成职业规划认证考试的操作流程。7、部门项目的工作支持1)兼职管理岗关爱活动:从兼职管理岗关爱活动方案的撰写到活动后期的宣扬,帮助陈梦佳对本
22、次活动进行了全程的参加和跟进,保证了活动的顺当开展。2)集体婚礼:全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影。二、个人亮点1、项目管理和项目组织实力得到了很好的提升跨部门协调与沟通项目的顺当开展和圆满结束,使个人在项目工作的开展上积累了丰富的工作阅历,对项目管理有了很深刻的体会,项目组织实力得到很大的提升。2、创新意识不断加强从部门例会互动实际效果调查表的设计实施到营销储备职业规划管理方案的撰写,随着个人对实际工作的了解和相识进一步加深,打破常规的思维模式渐渐形成,各种大胆创新的方案不断涌现。3、综合素养在实践中得到很好的熬炼现代社会须要的是综合型的人才,所以在做好本职工作的同时,接手了许多额
23、外的工作,对于个人综合素养实力的熬炼争取了许多良好的机会。比如中层储备培训班的全程参加和跟进,使个人在培训管理、培训策划、培训组织等方面的实力得到很好的补充。季度工作总结 篇5二季度以来我镇仔细实行中心、省、市、区平安生产会议精神,坚固树立“红线”意识,始终把平安工作放在首位,仔细开展大排查、大整治和“平安生产月”活动,坚持做到检查不走过场,隐患整改不放过,责任追究“零容忍”,确保全镇其次季度平安生产形势持续平稳。现将二季度工作状况小结如下:一、加强领导,明确责任依据镇领导班子成员调整改变,刚好调整镇安委会组成人员和平安生产“一岗双责”责任领导,保证了全镇平安生产工作有效连接和有序开展。二、大
24、力开展大排查,大整治活动一是坚持每月对全镇生产企业和11家烟花爆竹零售户的平安检查。二季度共检查出平安隐患6个单位、6处隐患点,已整治到位5处,还有1处因资金没有到位没有刚好整治,但落实隐患整治措施和检测人员。已经整治好的5处分别是:国平塑料厂3具灭火器失效,新东方电器有限公司3具灭火器失效,两厂已刚好更换灭火器。欣荣村5社竹林、大树被大风吹到倒在青谢路上,造成交通平安隐患,政府在5月6日刚好组织人员解除隐患。农乐村3社广场电杆倾斜,使通信线路离地不足1米,给人车出行带来平安隐患,政府刚好向有关部门下达整改通知书,相关部门在6月7日已将隐患全部解除。社区2组一棵大树,树干大部分腐烂,随时会给群
25、众和旁边房屋带来平安隐患,政府组织人员刚好将大树砍掉,消退了平安隐患。二是督促企业落实隐患整治工作。针对佳宜砖厂窑洞隐患,安办在1月份通知该厂进行修补,由于企业的缘由一样没有落实,3月份安办再次督促该厂进行修补,在今年4月份佳宜砖厂完成了窑洞修补工作。辖区内公义保温材料厂被区安监局提出限期整改隔火墙破烂一事,在镇安办的督促下,该企业经过长达3个月的政治,在4月初完成了整改工作。三是专项治理烟花爆竹零售户达标工作。全镇有11家零售户,长期处在下店上宅,前店后宅,住宅内就是烟花爆竹仓库,根据上级要求,经营条件一家都不合格,这次根据区安委会关于开展烟花爆竹零售经营平安专项整治工作的通知精神,我镇初步
26、方案是把烟花爆竹仓库修到无人区域集中存放一点销售,必需消退零点存放零点销售的现象。四是扎实开展平安生产月活动。结合全镇实际,印发活动方案,召开专题会议进行支配部署。利用赶场日,安办把图文并茂的宣扬画悬挂在人群集中区开展宣扬,发放有关平安学问宣扬单1000余份。同时,深化到企业、经营单位开展平安生产大检查,督促企业、经营单位履行平安生产主体责任。三、存在的平安问题一是我镇有一条古街,建筑结构为砖木,年头久远,虽然居住在这条古街上的居民用上了自来水,但在建设过程中没有消防栓和消防设施,一旦失火,后果严峻。建议有关部门到公义实地查看,提出解决方案。二是集镇有10家燃气销售户,每户都把燃气摆放在底楼,
27、人在楼上居住,几乎没有平安防范措施,存在严峻的平安隐患。作为公义政府,只能进行监管,没有根除隐患的权利,此事应当引起有关部门的重视。季度工作总结 篇6市建设局:第一季度,我处在建设局的正确领导下,坚持以“十六大”精神重要思想为指针,以求真务实,真抓实干,与时俱进,开拓创新为依托,全面仔细的开展各项工作,现将第一季度工作状况总结如下:一、市政工程建设与管理工作在义务共建工作中,原创: 我们依据市委市政府的指示精神和建设局的支配部署,把义务共建工作当作今年市政建设的一项非常重要的工作,放在突出位置上来抓,在新年伊始,处领导班子就带领工程股的有关人员专程赶赴宁安市进行了实地考察,并将宁安市在义务共建
28、方面的先进阅历和详细做法带了回来,在此基础上出台了市区道路义务共建实施方案。完成了镇内的主次干道及巷道砂石路面的全面调查工作,共计条,万平方米。对镇内全部单位进行调查摸底,最终确定为有实力负担义务共建工作的单位有户,在户单位中又分为一类单位户,二类单位户,三类单位户。完成了条义务共建砼路面和一个广电广场的测量、设计工作,并落实到户一类单位来承建这些工程,总面积为,平方米。完成了条义务修建砂石路面的.测量、设计工作,并落实到户二类和三类单位来承建砂石路面的共建工程,总面积为,平方米。完成了西环广场三期工程的调查、测量工作,总面积为,平方米。出台了市八面通镇内城市道路建设年发展安排。依据春季地形浮
29、动,路面塌陷,简单造成行人及车辆伤亡的规律,我们对镇内的砼路面状况进行一次全面调查,共调查出破损砼路面,平方米。二、路灯工作路灯工作从今年月日起我们实行了夜间轮番值班巡逻制度,在值班期间能处理的故障,有值班人员当即处理,一时不能立刻处理的问题,有值班人员将问题写到值班登记簿上,其次天有股长依据记录中的故障状况统一支配处理。路灯工作在第一季度共集中进行了三次大规模的修理元旦、春节、月份,平常做到了随坏随修,因而保证了路灯的亮灯率和照明设施完好率均已达到了。对北三路、新村街、和平街、铁路街、长征路、立交桥、东风路、工农街、站前街、长征桥、红旗街、沿河路、西环路、大庆路、西环广场等街道的损坏路灯修理
30、盏。西环广场更换霓虹灯延长米。更换塑铝线延长米。更换各种镇流器台。更换保险器个。更换电子触发器个。、更换油开关台。、修复路灯短路处。三、“双服务”工作在帮扶养牛过程中,年初处里主要领导亲自带领一班人马到包扶村秀池进行了实地考察,通过调查摸底驾驭了秀池村共有养牛户户,全村牛存栏数头,可繁母牛头,冻配母牛头,月龄以上公牛头,去势公牛头,建牛舍平方米,取得了第一手资料,为今后帮扶工作的开展奠定了基础。依据市委市政府关于动员全社会力气,为“金牛富民”工程尽一份力的指示精神,处领导马上召开了全处职工大会,仔细传达了市委市政府精神,号召每个职工要把揽储工作当作一项政治任务来完成,使全体职工提高了对揽储工作
31、的思想相识,因此在今年月日我处已完成养牛揽储任务万元,并超额完成我处揽储任务的,受到了市养牛办的好评。向秀池村无偿投资元,以帮助养牛户用于牛检疫等方面的运用。帮助公交公司解决了关于公交车在河西乡停留期间必需向乡政府交纳占道费的问题,进一步减轻了公交车业户的费用,理顺了公司与业主的关系。四、公交工作企业改制工作正在向实质性方向进行。一季度收缴管理费万元。与有关部门正在进一步协商减免运管费的问题。强化优质服务,做到了跟车边服务、边指导,使公交车达到正常运行。五、详细做法用行动教化来调动职工更能劝服人。在实际工作中,我们狠抓了领导班子的自身建设,主要领导用身教重于严教的实际行动来影响四周,原创: 带
32、动职工,一是在今年的夜间巡逻路灯的工作中,杨福彬主任常常亲自跟班到现场操作。二是在起草穆棱市市区道路义务共建实施方案过程中,由于时间紧迫,有关人员只好利用晚上时间来完成,杨主任也同样坐阵陪伴,亲自指导,用自己的实际行动,干脆教化和调动了广阔职工的主动性。充分调动职工主动性,全面推动各项工作。由于今年义务共建任务繁重,我处工程股的全体工作人员虽然均以调到义务共建办公室工作,但是涉及到处里的工作时,他们也毫无怨言的回来刚好进行处理,做到双方工作两不误,由此我们得出了只有把职工的主动性调动起来,才能更好地开展好各方面的工作。克服资金困难,抢先抓实工作。在第一季度由于市政府的城维费到位比较缓慢,这段时
33、间也正是我处经费非常短缺的时期,为了不影响工作,我们实行了对外赊帐的方法,先将一些器件、物品等赊来,进行处理在市政工作中亟待须要解决的问题,从而保证了路灯的亮灯率和市政设施的完好率,满意了广阔市民的须要。六、存在的问题由于城维费不能刚好到位,导致个别工作不得不滞后,严峻制约了市政工作抢前抓早的工作落实。因受资金额度的限制,迫使镇内破损砼路面不能刚好修复。七、其次季度工作安排实施新村街南端砼路面的勘探、测量、设计、改造工程。 对镇内的涵洞、边沟进行清淤和修理。疏导东山冲沟进行清淤,迎接雨季的到来,确保冲沟畅通。修复镇内破损砼路面。实施义务共建工程的技术质量与监督工作。在路灯管理上达到随坏随修,确
34、保照明设施的完好率和路灯亮灯率达到。完成木器厂变压台、油开关和计生委配电室的油开关、空气开关的更新。更换西环路中段的破损地埋电缆。、更换工农街市医院段的破损地埋电缆。、修理团结路东段配电箱限制器、定时器等。接着实施和加强路灯的值班工作。八、今后措施以“十六大”精神重要思想为指针,坚固树立起求真务实,真抓实干,与时俱进的创新意识,把有限的资金用在刀刃上,用微小的费用创建出满足的效益。接着强化班子的自身建设,做到以点带面。在职工中间达到上下统一,形成合力,努力造就一支敢打硬仗的职工队伍。路灯工作要严格根据路灯管理方法进行操作,并向社会做出承诺。接着加大对市政设施的管理力度,确保市政设施的完好率。我
35、们决心在建设局的领导下,不断仔细总结阅历,查找不足,为其次季度的工作打下一个良好的坚实基础。市城镇建设管理处季度工作总结 篇7今年一季度,xxxx花园管理处在公司的正确领导下,在全体业主的大力支持下,经过全体员工的共同努力,各项工作平稳而有序地进行。现将一季度的工作做以简要总结:一、第一季度主要围绕创 市优 平安文明小区这两项工作重点,做了以下几方面的工作:(1)粉刷了住户家的阳台,使小区的外观面貌一新;(2)小区出入口安装了电子门禁系统,加强了小区的智能化管理,进一步保障了小区的平安;(3)在公司的大力支持下,与广东移动通信公司签署了通信信号覆盖合同,很快将解决小区手机信号弱的问题;(4)对
36、小区的全部机电设备进行了全面检修保养,重点修理调试好了全部的消防报警系统;(5)进行了公共设施的养护:解决设备房的通风问题,在配电房、水泵房等加装排气扇。(6)针对小区内部分业主信箱发觉了有人散发z宣扬资料的状况,协作派出所、居委会、街道办事处进行调查,并抓获了z犯罪分子;(7)公司领导的大力支持下,申报了深圳市平安文明标兵小区,接待了南山区政法委及综治办、派出所一行领导到我小区检查平安文明小区标兵单位的创建工作,对小区的各项创建工作赐予了主动的确定,现已基本完成其它各项打算工作;(8)开展了社区文化活动,组织近百名小区老人去大鹏、南澳一日游,让老人们渡过了一个开心的重阳节;二、经营工作方面:
37、xxxx花园(1-9)月份经营收入总额为1107834元,其中管理费收入为871411元,每月平均收入在96823元左右,收缴率达99.8%以上。停车场(1-9)月份收入总额为189654元,每月平均收入为21072元,会所(1-9)月份的经营收入总额为46769元,每月平均为5197元。今年安排支出总额为1098788元,实际支出总额为1164735元,超支65947.33元,亏损主要缘由为:1、2号楼、南山区教化幼儿园的接管问题始终未得到解决,已售出停车场未收到管理费;2、今年因创优及创平安文明小区工作,完善及改造了部分设施;3、业委会的开支去年未列入经营安排。季度工作总结 篇8一、第一季
38、度完成的主要工作元月份承前启后,是总结过去一年和开启新的一年的关键期。这个月里大家快节奏高效率地完成了几项大型活动,如“魅力运城”学问竞赛,“我与小学生拼音报同行”迎春联欢活动,20xx年与20xx年竞争上岗大会,建言献策与领导干部恳谈会等等,同时进行了薪酬调整探讨、财务决算、民主评议、先进表彰、支部换届、顾问座谈、干部聘任等工作,还启动了清产核资工程。新产品幼儿版的试刊号在元月初诞生了,帝企鹅的阅读教室也装修一新,有关课题拿出了方案并进入申报程序。这个月里大家异样劳碌和辛苦,许多同志工作到腊月底。二月是新春,是农历新年的起先,感恩与回报是二月的主题之一。大家在休假的同时走亲访友,品尝生活的芳
39、香与温馨。资产财务部的同志和办公室的同志为大家过好节付出了辛苦。第十三个月工资、元月份工资、年终福利等等都在初一前发给了大家。门房、锅炉工、保洁员和司机岗位在节日里牺牲假期值班,保障了报社机关节日期间的平安卫生和正常运转。一年之计在于春。经过元月份的调整,许多同志的工作岗位和工作内容有了改变。除了日常工作,二月份应当是依据岗位目标书制订的时间,还应当是为三月份顺当进入市场做充分打算的时间。社委会主要领导到北京参与了教化部语用司实行的汉语拼音xx年审片会议,参与了洪xx先生80诞辰纪念活动;财务部和各部门进行了20xx年度的财务预算;社委会就新劳动合同法询问了法律顾问并探讨了新的劳动合同;办公室
40、修订了车辆管理规定,整理了报社库房,提出了改善办公条件的方案和预算;编辑部实行新的工作流程,取消了印前运城审读签字的环节,探讨了暑假合刊编辑方案;社委会探讨调整了发行政策,市场部修改签订了报纸代理合同;支部制定了20xx年的全员学习安排并给各部门发放了学习图书骨干是折腾出来的,总编室启动了帝企鹅阅读乐园的活动,印制了宣扬彩卡和20xx年工作日记,收集整理了订户档案,启动了异地办公允台的设计工作;社委会主要领导参与了省教化工作会议,向省厅、市局、县区有关领导汇报了工作。二月份因为中间休假的原因,中的有些项目没有按时完成。三月春和景明,是复苏与生长的季节。报社主要领导参与了市里的教化工作会议,与出
41、版局、出版集团领导和集团的其他报刊社进行了沟通沟通;资产财务部和办公室协作审计事务所完成了报社的清产核资工作,资产财务部协作税务局完成了上年度的所得税汇算工作;办公室抓紧进行办公室调整和办公环境改善工作;编辑部起先暑假合刊的组稿设计工作,进校内进行了调研,编辑人员与报社签定了新的劳动合同;市场部加大市场开发力度,确保主要市场发行量稳定,并印制了各区域统一运用的塑料包装袋;总编室开展了导读示范员的座谈会,设计制作了纸制手提袋与塑料手提袋;工会在三八节组织女工参与了女性讲座并发放了三八节福利,举荐了今年市里记功表彰的人选;各部门拿出的须要上社委会探讨的有关规定有报社资产管理规定、网站改版与管理方案
42、;语用司和中心媒体的两大宣扬材料月底前定稿;三月份报社员工已经可以通过报社网络办公允台查询自己的工资收入,社委会领导的也起先在平台上公布办公允台和报社汉语拼音网将成为报社对内对外的主要信息通道。二、第一季度没有完成的工作三、第一季度工作存在的主要问题四、关于第一季度工作进展状况的一些思索20xx年工作指标特别钢性,报社主要领导和主要部门负责人都要接受指标考核,而且不仅仅是接受报社内部考核,同时还接受上级主管部门考核。关键是,我们要接受市场考验。报纸市场和图书市场受免费教化推行的影响,形势特别严峻。报纸折扣提高、纸张价格飞涨导致报社经营面临困难。所以,我们肯定要刚好调整工作思路,扑下身子真抓实干
43、。目前我们的领导和干部肯定要面对市场,打开思路,形成符合市场实际的经营方式。思路确定出路,我视察到我们有些同志喜爱按部就班工作,喜爱按领导的指令工作,在主动工作和创新工作方面实力不够要解决这个问题就肯定要深化市场,多做调查探讨,多听取读者和订户看法,多听取专家看法。遇到问题肯定要先请教读者、订户和专家,而不是先请示领导。经营问题在请示领导的时候肯定要供应翔实充分的市场调研状况。打开思路的同时,我们肯定要面对社会,打开自我。现代社会是一个合作的社会,我们要走合作共赢的道路。我们本身人力资源不足,再不注意对外沟通与合作,那我们的路就会越走越窄。每个人都应当广泛结交与自己业务有关的挚友,常常和他们沟
44、通沟通。向书本学习,向实践学习,还要向他人学习。有时候,向他人学习比向书本学习收获更大,见效更快。每天汲取一些别人的特长,这样自己就会进步很快。“登高而招,臂非加长也,而见者远;顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰;假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。”自古以来擅长借力是胜利的关键。第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页