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1、2022劳务派遣管理办法 劳务派遣管理方法劳务派遣用工管理试行方法第一条为加强和规范劳务派遣用工管理，满意公司生产须要，依据中华人民共和国劳动合同法和国家有关法律法规及中国铝业股份有限公司相关规定，结合分公司实际状况，制定本管理方法。其次条劳务派遣是指在定员范围内，因岗位缺员，经公司同意，由劳务派遣单位派遣劳务人员到分公司从事协助性生产作业的用工形式。劳务派遣人员与劳务派遣单位签订劳动合同。第三条人力资源部应同劳务派遣单位签订劳务派遣协议书。劳务派遣协议书应当约定派遣岗位和人员数量、派遣期限、劳动酬劳、社会保险、劳务派遣用工费用支付方式以及违反协议的责任等内容。第四条各单位、部门所需劳务派遣用
2、工，由与分公司签订劳务派遣协议的单位进行派遣，分公司向劳务派遣单位支付劳务费，由劳务派遣单位支付劳务派遣人员工资及相关待遇。第五条人力资源部应将劳务派遣用工纳入分公司人力资源配置统一管理，对劳务派遣用工费用实行安排管理，并负责劳务派遣用工的审批，劳务派遣用工费用结算，监督、指导各用工单位对劳务派遣用工的管理。第六条公司各用工单位、劳务派遣单位及被派遣人员必需遵守本管理方法。第七条有下列情形之一产生协助作业岗位缺员的，可以运用劳务派遣用工：（一）新增生产工艺流程、设备。（二）定员岗位缺员。（三）经分公司核定新增设岗位。第八条劳务派遣人员录用原则及条件：（一）具有相关职业资格，办理有关证件及从业手
3、续。（二）录用年龄：原则上男性不超过45周岁，女性不超过35周岁。（三）身体健康，体检合格。（四）在同等条件下，优先录用本地户口的公司职工配偶和子女。（五）对学历层次高，技术水平高、劳动看法好的，优先考虑录用。第九条劳务派遣单位要依据录用原则及条件和人力资源部批准的劳务派遣用工审批表，按时择优选派合格人员进行劳务派遣。第十条依据国家有关法律、法规的规定，劳务派遣单位要刚好与劳务派遣人员签订劳动合同，按月支付劳动酬劳，办理劳务派遣人员各种社会保险，负责落实社会保险相关待遇及工伤事故的处理。第十一条劳务派遣单位进行劳务派遣前，要组织劳务派遣人员进行体检、岗前平安教化及各项规章制度技术业务培训，办理
4、临时入厂证和特种作业证，确保劳务派遣人员合格上岗。第十二条劳务派遣人员日常管理，由劳务派遣单位托付公司各用工单位代为管理。第十三条各用工单位应合理支配劳务派遣人员岗位及工作，对劳务派遣人员应进行岗前平安教化培训，并签订岗位合同、师徒合同，配备相应劳动爱护用品，代劳务派遣单位做好劳务派遣人员的日常考勤、考核、制作工资表等日常管理工作。第十四条劳务派遣用工审批及录用程序为加强劳务派遣用工管理，确保劳务派遣人员质量，各单位必需严格履行劳务派遣用工审批手续，任何单位或个人不得私自支配人员上岗（或顶替）。（一）依据生产实际状况，符合劳务派遣用工条件，需运用劳务派遣用工的单位，应填写劳务派遣用工审批表(附
5、表一)一式三份，报人力资源部审批。（二）人力资源部依据申请用工单位定编定员及岗位实际状况，进行调研核实，审批劳务派遣用工人数、期限及费用标准。（三）劳务派遣单位依据人力资源部供应的劳务派遣用工审批表，按用工要求为用工单位聘请符合条件的人员。（四）劳务派遣单位组织拟录用人员进行体检。（五）劳务派遣单位组织体检合格人员进行岗前培训。（六）劳务派遣单位将培训合格人员状况与用工单位沟通，由人力资源部面试后确定用工名单，并下发新增派遣人员通知书。（七）劳务派遣单位依据新增派遣人员通知书，组织派遣人员签订劳动合同。劳动合同签订后，劳务派遣单位向人力资源部报送劳务派遣人员名册，并办理录用及各种社会保险手续。
6、（八）被录用劳务派遣人员持人力资源部出具的上岗通知书到公司各用工单位报到，并接受用工单位管理。（九）用工单位与劳务派遣人员签订岗位合同，进行上岗前培训，培训合格后组织劳务派遣人员上岗。第十五条劳务派遣人员待遇和管理费用，以公司与劳务派遣单位协商结果执行，并在劳务派遣协议中约定。第十六条劳务派遣人员应严格遵守分公司生产、平安操作规程、作业标准及劳动纪律管理等相关规章制度。第十七条劳务派遣用工解除、终止劳动合同程序（一）劳务派遣人员有下列情形之一的，用工单位写出辞退报告，经人力资源部审核后出具终止派遣关系通知书退回劳务派遣单位，劳务派遣单位依据通知书办理相关手续。1、在与劳务派遣单位约定的试用期间
7、被证明不符合录用条件的；2、严峻违反分公司规章制度的；3、严峻失职，假公济私，给分公司造成重大损害的；4、同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成劳务派遣的工作任务造成严峻影响，或者经用工单位提出，拒不改正的；5、以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使劳务派遣单位在违反真实意思的状况下订立或者变更劳动合同，致使劳动合同无效的；6、被依法追究刑事责任的。（二）劳务派遣人员提出辞职，必需提前一个月写出书面申请，经用工单位和人力资源部批准离岗后，劳务派遣单位依据终止派遣关系通知书办理相关手续。（三）劳动合同到期后，用工单位应提前30天履行相关告知手续，不再续签劳动合同的，劳务派遣单位依据终止派遣关系通知书
8、办理终止劳动合同手续。第十八条需更换劳务派遣人员，用工单位应填写劳务派遣用工岗位人员替换审批表（附表二）一式两份，报人力资源部审批后，按规定分别履行终止派遣手续与录用手续。变更劳务派遣人员岗位时，用工单位应填写劳务派遣用工岗位变动审批表（附件三）一式三份，报人力资源部批准后，签订岗位合同，并由劳务派遣单位备案留存。第十九条劳务派遣人员被辞退或离岗，劳务派遣单位应按录用程序刚好更换符合条件的劳务派遣人员，并报人力资源部同意后上岗，不得因岗位缺人影响工作。其次十条劳务派遣用工工资审批、结算程序（一）各用工单位每月10日前依据上月考勤状况制作劳务派遣人员工资发放表及费用汇总表一式三份，报人力资源部审
9、核，同时报送电子版。（二）人力资源部每月日前将审核后的工资发放表及费用结算汇总表转到劳务派遣公司，劳务派遣公司依据工资发放表的人数、金额计算用工单位应支付的劳务派遣费用，并交人力资源部盖章确认。（三）日前，劳务派遣单位出具正式劳务发票，经人力资源部审核盖章后，到财务部办理结算手续。（四）财务部办理结算手续后，日内刚好将全部费用转入劳务派遣单位指定帐户。（五）劳务派遣公司收到分公司支付的劳务费用后，日内将劳务派遣人员工资汇入个人账户，并按时办理各种保险缴费手续。其次十一条劳务派遣单位及用工单位要建立健全有关台帐、积累有关资料，按规定刚好办理相关手续，切实加强劳务派遣人员管理。其次十二条平安环保管
10、理部门应将劳务派遣人员的平安管理纳入分公司平安管理范畴，加强对劳务派遣人员的平安培训、检查及监督管理。其次十三条财务部应刚好办理结算、转帐相关手续，不得因转帐问题造成企业违约而担当相关责任。其次十四条人力资源管理部门要常常监督检查劳务派遣用工状况，对在劳务费支付中弄虚作假或虚报冒领等违纪现象，要追究有关人员责任。其次十五条本方法由负责说明。其次十六条本方法自下发之日起生效，原有关文件与本方法不一样时以本方法为准。扩展阅读：劳务派遣用工管理方法劳务派遣制用工管理方法（试行）第一章总则第一条为规范集团公司用工机制，确保经济效益，防止队伍膨胀，机构臃肿，依据经营工作性质，特实行劳务派遣制用工管理方法
11、。其次条集团公司劳务派遣制用工的管理遵循“合理合法、规范管理、优聘劣汰”的原则。第三条本方法适用于集团公司本部及所属经营公司。第四条集团本部和所属经营公司人力资源部为劳务派遣制用工的归口管理部门，负责拟定劳务派遣协议、劳务派遣用工合同书、劳务派遣人员上岗协议，并组织签订。其次章劳务派遣人员的管理第五条劳务派遣人员在集团公司和所属经营公司工作期间，考勤、奖惩等日常事务按集团公司聘用员工的要求统一管理。第六条劳务派遣人员依据一般用工岗位、专业技术岗位和管理岗位，参照当地劳动力市场指导价位确定相应薪酬标准，工资、福利、奖金、保险等由集团公司或所属经营公司发放、缴纳。第七条劳务派遣人员依法享受节日休假
12、、年休假、探亲假、婚假、丧假、产假等国家规定假期。第八条劳务派遣人员由集团本部和经营公司人力资源部统一组织考核，以考核结果作为选聘骨干或淘汰的依据。第九条劳务派遣人员有下列状况之一的，集团公司有权予以退回劳务派遣单位：1、在试工期内被证明不符合录用条件的；2、不听从管理或工作安排的；3、工作失职或过错，对公司造成重大名誉或经济损失的；4、因自己身体缘由调整一次岗位还不能满意岗位工作要求的；5、多次违反规章制度或违反制度中解除劳动合同规定的；6、违反劳务派遣人员合同中终止劳务服务规定的；7、劳务派遣用工年度考核不合格的；8、劳务派遣协议或劳务派遣人员合同届满不予续期的；9、国家法律、法规规定的其
13、他状况。第十条劳务派遣人员因个人缘由不情愿接着在公司工作的，由本人提前一个月向所在部门提交书面离岗申请，经部门负责人和分管领导批准，按程序办理离职手续后，报人力资源部和劳务派遣单位解除劳动协议。第三章劳务派遣人员转聘第十一条如确因工作须要，可从优秀劳务派遣人员中选聘骨干进行正式转聘。第十二条选聘人员应符合以下基本条件和岗位要求：（一）遵纪遵守法律、诚恳守信，具有良好的个人品质和职业道德；（二）有较强的工作责任感和敬业精神以及创新精神；（三）有较高的专业素养、扎实的理论基础和丰富的专业技术工作阅历，具备勤恳、务实、严谨、求真的工作作风；（四）能够主动履行岗位职责，绩效表现良好；（五）无不良从业记
14、录，且无任何警告及以上处分。（六）进入集团及所属公司工作满1年以上；（七）年度考核被评为先进工作者；（八）参聘时年龄在45周岁以下；（九）具有全日制高校本科及以上学历；（十）满意下列任一条件的，可适当放宽要求。1、连续2年以上被评为先进工作者；2、获得过省级以上“劳动模范”、“先进工作者”、“优秀共产党员”、“十佳杰出青年”、“青年岗位能手”等荣誉称号者；3、已获与本人职位相关的高级职称或高级以上资格证书者；4、在集团公司业务岗位连续工作满5年者。第十三条选聘程序及规则一、个人申报与资格审查凡符合以上“申报条件”的派遣员工，可通过填写集团公司优秀派遣员工转聘表申报。各子公司人力资源部应对申报人
15、员的资格条件进行初步审核，并签署初审看法。对于初审通过的人员，应在每季度末汇总报送集团公司人力资源部，集团公司人力资源部复审后报分管人事领导和总经理审批。二、考试考核考试考核阶段共分为笔试、业务技能测评、综合素养测评等。三、办理聘请手续申报、举荐、考核无异议的同志，集团本部或子公司将与其办理正式聘用手续，并订立劳动合同，属集团统一管理的编制内员工，享受集团内相互调动和提拔运用等待遇。第四章附则第十四条本方法自发布之日起实施。第十五条本方法由集团公司人力资源部负责说明。二一一年八月八日友情提示：本文中关于劳务派遣管理方法给出的范例仅供您参考拓展思维运用，劳务派遣管理方法：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页