2022年安全生产检查制度精选15篇.docx

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1、2022年安全生产检查制度精选15篇平安生产检查制度精选15篇在日常生活和工作中,制度的运用频率渐渐增多,制度是国家法律、法令、政策的详细化,是人们行动的准则和依据。那么相关的制度究竟是怎么制定的呢?以下是我收集整理的平安生产检查制度,仅供参考,大家一起来看看吧。平安生产检查制度11、仔细贯彻执行中华人民共和国平安生产法、各省平安生产条例及国家有关平安生产法律、法规、标准、规定,履行岗位人员的岗位职责。2、全厂职工必需坚固树立“平安第一,预防为主”的思想。严格遵守厂的平安生产管理制度和平安技术操作规程,严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。3、采料场、重要岗位人员、新职工和调换工种的人员必需进

2、行“三级”平安教化,未经“三级”平安教化培训不准上岗参与生产操作。4、严禁酒后上班,职工进入生产作业岗位不准串岗、换岗、私自交换工种、顶替代岗。5、电工、焊工、爆破员、机动车辆驾驶员必需经有关部门培训考试合格,取得特种作业操作证和驾驶证方可从事特种作业操作及驾驶车辆,做到持证上岗。6、严禁上班时间穿拖鞋、高跟鞋、风衣、外套、裙子、留长发和围围巾,装出窑、粉碎和制坯人员必需严格遵守劳动爱护法规,正确运用穿戴劳动防护用品,防止职业危害。7、严禁上班时间会客,职工家属、子女和非生产人员不准进入露天页岩采场、重点要害部位和生产作业场所,严禁带小孩上班,更不准带小孩到车间及作业场所玩耍。8、严禁在工作时

3、间打闹、游戏、开玩笑、看书报,严禁在生产过程中干与本职工作无关的事。9、严禁私拉乱接电线,私拆安装电器设备设施,电工、焊工必需按规定停电停机检修电器和机械设备,严禁违章作业。10、爆破人员必需严格遵守爆破平安技术操作规程,仔细管好领用爆炸物品,爆破页岩时形成坡度,从上至下台阶式开采,戴好平安帽、系好平安带(绳索)做到平安作业。平安生产检查制度2一、为了加强平安生产检查力度,落实整改措施,刚好消退事故隐患,预防发生,确保施工平安生产,是平安生产检查的目的。二、明确平安生产检查的意义和依据,经过检查是进一步实行党和国家平安生产方针、政策和各项平安生产规章制度,是一次群众性平安教化,增加全体职工的平

4、安意识,订正声音作业、声音指挥,检查依据是建设部JGJ59-99建筑施工平安检查标准。三、明确平安检查资料,主要是查思想、制度、机械设备、平安设施、平安教化培训、操作行为、劳保用品运用、伤亡事故的处理。四、平安检查要以多种形式进行。(1)公司每年组织二次平安生产大检查,每月的不定期平安检查,项目部每月进行四次定期检查。(2)专业性平安检查,由专业检查人员负责。(3)季节性平安生产检查。(4)节前、节后平安检查。(5)班前、班后平安检查。五、各检查者要作好记录,记录应有检查人、职责人签字。对检查后所出具的整改看法书所列的资料,应仔细落实整改措施定人、定时间,在限期内进行整改,并作为平安管理资料归

5、档。平安生产检查制度31、为了保证xxx风电场项目部平安生产检查工作的有序进行,刚好发觉施工中的担心全因素和存在的问题,并实现:督促各项平安技术措施和管理制度的制定和实施;发觉在管理和施工中存在的问题、事故隐患和危急源;订正违章行为;评价本项目部生产管理过程中的平安状况;提出重大隐患整治的对策;督促平安隐患整治的实施,实现平安生产管理目标。2、平安检查分为综合性平安检查、专业性平安检查、专项平安检查、季节性平安检查、盯岗检查或跟岗检查。3、平安检查的内容主要有:检查平安意识;检查平安教化;检查平安管理体系的实施;检查平安责任制的履行状况;检查管理制度的执行状况;检查实行分局、项目部平安生产工作

6、精神的状况;检查隐患整改状况;检查遵章守纪执行状况;检查重大危急源监控状况;检查平安投入状况;检查平安防护设施有效性状况;检查平安文明施工状况;检查担心全因素状况;检查施工平安技术措施实施效果;检查平安工作活动记录;检查工程分包外协施工队伍和劳务用工人员的平安监督管理状况等。4、平安检查的部位主要是:施工作业场所、外协分包施工部位;危急物品运输存储、运用部位;重大危急源监控部位;仓库、厂房、防汛部位;泥石流可能发生的部位;施工现场施工人员居住部位;施工现场办公区域。5、平安检查类别主要有:日常现场值班检查;施工班组检查;设备、用电、防火、交通、起重和季节施工等专业检查;综合检查。6、日常现场平

7、安值班检查,每天由项目部专职平安员到施工作业现场巡察检查。7、班组检查由班长和班组兼职的平安员负责组织,对当班施工作业面和施工人员进行平安检查。8、危急作业施工专项检查,由项目部平安生产领导小组指派专人到作业现场落实专项技术措施和按规范要求进行全过程检查与监督。9、专业检查由项目部平安生产领导小组组织技术、机电、起重、平安等专业人员,依据施工的须要进行平安检查。10、综合检查由项目部平安生产领导小组组织各职能部门和平安管理人员进行平安检查,其检查每月不少于1次。11、平安检查的方式:现场查看;查阅资料、文件、记录、报表;听取汇报、召开座谈会;其它形式。12、项目部平安生产领导小组的平安管理检查

8、:、平安管理机构的检查:a、平安保证体系:项目部各级人员、职能部门平安职责是否明确,平安第一责任人是否到位;b、平安监督管理体系:项目部安委会平安监督机构是否建立健全,平安专职人员配备数量和素养是否满意施工生产须要;、平安管理规章制度的检查:a、是否结合项目部实际,制定了相应的平安生产职责、教化、检查、目标考核和奖惩等管理制度;b、是否针对项目部所负责施工的工程项目,制定了平安技术措施、危急施工专项措施;c、是否结合项目部生产施工特点制定了设备、用电、交通、防火、防爆等管理方法;d、平安例会、平安统计、事故报告、调查处理等平安工作制度执行状况;f、分包商平安资质审查、合同签订和日常监督指导、职

9、工教化培训等管理制度的执行状况;g、应急救援措施的落实状况。、施工组织中,平安技术措施和危急作业专项措施的制定、审核,对施工人员的技术交底的检查:a、危急作业施工主要有:高处作业,多层交叉作业,起重作业,大型设备安装、拆除及转移等;b、季节性施工主要有:冬季防火、防滑、防冻,夏季防暑,雨季防汛等。、机动车辆、起重设备等特种设备的安装运用合格证和定期审验的检查。、职工平安教化培训与持证上岗的检查:a、转岗教化和民工教化状况;b、机动车驾驶、起重、电气、焊接、登高架设等特种作业人员的持证和定期审验状况;、平安生产记录资料的检查:a、查阅每位职工的平安教化资料;b、查阅平安检查记录和整改资料;c、查

10、阅作业队、班组平安活动资料;d、查阅机动车辆、起重设备、乙炔氧气瓶库(站)、高压电气等设备设施的技术档案。13、施工生产现场的检查:作业场地是否平整、道路畅通,洞口是否有盖板或护拦,照明是否足够,且通风良好;设备设施布置是否合理,器材堆放是否整齐稳固,人行通道宽度是否大于0.5米,且平整畅通;用电线路、风水管路是否布置整齐、醒目,架空高度和电气设备是否符合规范要求;高处作业和通道的临空边缘是否设置了高度大于1米的防护栏杆,危岩、陡坡边缘是否设置了防护围栏和警示标记;各种平安标记和告示是否精确、醒目,易燃易爆物品运用场所是否有相应防护措施和警示标记;施工人员和现场管理人员是否遵章守纪、正确穿戴平

11、安防护用品和运用工器具,特种作业人员是否持证上岗;14、危急施工场所的检查:高处临空边缘是否挂平安网或封闭,作业人员是否拴平安绳,高边坡、深槽下部作业有无危岩,是否有防止坍塌、滚石的措施;起重作业是否吊挂、绑扎坚固,且起重空间无障碍物,斜井洞口四周是否设置了高度大于1.2米的防护围栏。15、机电设备的检查:、机电设备安装、运行、拆除,是否符合国家有关技术标准、规程、规范,各种平安制动防护、指示、信号、保险、连锁等装置是否齐全牢靠;、固定设备的检查:a、外观是否整齐,且基础稳固,传动、转动部位是否有防护罩;b、外壳接地是否良好,露天运用时是否有防雨措施。、机动车辆的检查:a、方向和制动系统是否敏

12、捷牢靠,且警告信号、照明系统齐全牢靠;b、指示仪表是否齐全、灵敏、精确,且外观整齐、颜色显明。、起重设备的检查:a、制动系统是否灵敏牢靠,且高度、重量、行程、变幅等限制和连锁装置齐全牢靠;b、指示仪表是否齐全、灵敏、精确且警告音响信号、灯光照明、通信联系系统良好牢靠;c、吊钩、索具、钢丝绳是否完好,且吊钩、扫轨等移动构件有警告色标。、高压线路的高度及与施工空间、设施、建筑物的距离是否符合平安规定。、变压器旁边是否有警告标记,地面设置时,四周防护围栏高度是否大于1.8米,悬空设置时,变压器高度是否大于2.5米。16、承重排架、平台、栈桥通道的检查:、是否按设计技术要求搭设并阅历收合格;、工作面行

13、人通道的脚踏板是否铺满、固定,临空面边缘栏杆设置高度是否大于1米,栏杆下面是否设有高度不低于0.2米的挡碴板。17、场内机动车辆道路的检查:、基础是否稳固且路面平整,路面宽度是否不小于车辆宽度的1.5倍;、急弯、高边坡、陡坡等危急路段,是否有平安防护设施和警告标记,横跨道路的设施、输电线路距离路面高度是否不低于机动车辆高度的1.5倍。18、平安检查中发觉违章行为,应马上订正。对一般问题和隐患,应就地整改。19、平安检查发觉的较大隐患,要刚好下达书面整改通知,并由检查负责人、整改责任人签字认可,责任班组必需快速落实整改内容,在规定时间内完成整改。20、隐患整改后,阅历收人员验收并签验收看法后,报

14、送检查负责人项目部平安生产领导小组,要将整改活动书面资料存档备查。21、加强对项目施工中,各种危急源的发觉、检查、评价和监控。22、项目部的施工重大危急源,是平安检查的重点,在检查中要重点检查水电x局机电安装分局工程施工生产重大危急源监控管理规定的执行状况。23、项目部平安生产领导小组的平安生产检查活动结果,要形成书面记录存档,记录格式执行分局现行规定的平安检查记录格式。24、项目部平安生产领导小组在平安生产检查活动中,发觉的平安文明施工存在的问题和事故隐患,要马上进行整改并下达书面整改通知,建立存档记录,对拒不执行整改的班组或个人,处以200500元的罚款。整改记录格式执行安装分局现行规定的

15、整改通知记录格式。平安生产检查制度4(一)平安检查的资料(1)查有无进行三级教化。(2)查平安操作规程是否公开张挂或放置。(3)查在布置生产任务时有无布置平安工作。(4)查平安防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备。(5)查个人劳动防护用品是否齐备及正确运用。(6)查工作连接协作是否合理。(7)查事故隐患是否存在。(8)查平安安排措施是否落实和实施。(二)平安检查的形式平安检查的方法有:常常性检查(如班组月查、周查、日查和抽查等)、专业性检查(如防寒保暖、防暑降温、防火防爆、制度规章、防护装置、电器保安及专业检查等),还有节假日前的例行检查和平安月、平安日的群众性大检查。另外,教化班组成员养

16、成时时重视平安,常常留意进行自我平安检查的习惯,是实现平安生产、防止事故发生的最重要方式。(三)自我平安检查要点每一次生产事故,直理解害最大的都是第一线的生产人员,所以必需学会自我平安检查。异样是对于那些刚到新岗位的工人,要坚决制止“边干边学”的极端错误做法。自我平安检查可分为五类留意事项:1.工作区域的平安性留意四周环境卫生,工序通道畅通,梯架台稳固,地面和工作台面平整。2.运用材料的平安性留意堆放或贮存方式,装卸地方大小,材料有无断裂、毛刺、毒性、污染或特别要求,运输、起吊、搬运手段,信号装置是否清楚等情景。3.工具的平安性留意是否齐全、清洁、有无损坏,有何特别运用规定、操作方法等。4.设

17、备的平安性留意防护、保险、报警装置情景,限制机构、运用规程等要求的完好情景。5.其他防护的平安性留意通风、防暑降温、保暖防冻、防护用品是否齐备和正确运用,衣服鞋袜及头发是否相宜,有无消防和急救物品等措施。平安生产检查制度5一、检查内容:1、查思想:以党和国家的平安生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据,比照检查各级领导和职工是否重视平安工作,人人关切和主动搞好平安工作,使党和国家的平安生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落实。2、查制度:检查平安生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作业的行为是否刚好得到订正、处理,特殊要重点检查各级领导和职能

18、部门是否仔细执行平安生产责任制,能否达到齐抓共管的要求。3、查措施:检查是否编制平安技术措施,平安技术措施是否有针对性,是否进行平安技术交底,是否依据施工组织设计的平安技术措施进行实施。4、查隐患:检查劳动条件、平安设施、平安装置、平安用具、机械设备、电气设备等是否符合平安生产法规、标准的要求。5、查事故处理:检查有无隐瞒事故的行为,发生事故是否刚好报告、仔细调查、肃穆处理,是否制订了防范措施,是否落实防范措施。凡检查中发觉未按“四不放过”的原则要求处理事故,要重新肃穆处理,防止同类事故的再次发生。6、查组织:检查是否建立了平安领导小组,是否建立了平安生产保证体系,是否建立平安机构,平安干部是

19、否严格按规定配备。7、查教化培训:新职工是否经过三级平安教化,特别工种是否经过培训、考核持证,各级领导和平安人员是否经过特地培训。二、项目部平安生产检查项目部施工负责人(项目经理)每周组织项目部有关管理人员进行对本项目部的平安检查,现场平安员必需每日对施工现场进行巡查,发觉隐患落实“三定”措施整改。三、班组长和个人平安生产检查1、班组长每天上下班前应检查一下生产环境,对担心全因素要刚好向施工负责人汇报,并刚好实行措施。2、每个施工人员应加强自我爱护意识,上下班前检查一下自己工作的地方,对担心全因素,除了向班组长汇报外,应刚好实行有效措施。平安生产检查制度6第一章 总 则第一条 为了规范化、制度

20、化地开展平安生产检查工作,刚好消退事故隐患,解除施工中的担心全因素,订正违章作业,监督平安技术措施的执行,堵塞漏洞,防患于未然,防止工伤事故、防止职业病危害事故、防止设备事故,确保平安生产措施落到实处,特制定本规定。其次条 本规定适用于本项目平安检查。其次章 平安生产检查的组织与领导第三条项目平安检查每月至少开展1次,项目每月组织一次平安大检查,专业性、季节性平安检查依据详细状况实施,也可将这三类平安检查结合起来进行。施工队伍平安巡检每月不得少于4次。第四条 平安检查的内容和方案由平安领导小组依据本项目状况确定。第五条 平安检查组应由项目负责人、平安技术人员、专业技术人员、工会及有关部门组成。

21、检查组成员必需责任心强、业务熟识的人员担当。第六条 项目组织的平安检查,其检查结果应向项目安领导小组汇报并发文通报下属施工队,同时上报公司主管部门。项目组织的平安检查,应做好记录,同时上报公司安保科。第三章 平安生产检查的要求第七条 平安检查前要制定好平安检查表,根据表上内容逐条进行比照检查,防止走过场(临时突击检查除外)。附:检查表。第八条 平安检查组成员应亲密协作、分工明确、各司其职、使平安检查达到预期效果。第九条 平安检查中发觉的事故隐患应逐项登记,发觉须要整改的,发出整改通知书,能整改的应马上整改。不能刚好整改的应当定人员、定措施、定时间限期整改,并实行有效的临时保障措施。同时各施工队

22、必需将整改状况向项目安保部作书面汇报。第十条 平安检查中如发觉有严峻危及职工生命和财产平安的紧急状况时,应马上责令停工,并马上报告领导,刚好探讨,予以解决。第十一条 平安检查发觉违章行为时,应按有规定当场予以惩罚。第十二条 平安检查结束后,应督促检查事故隐患的整改状况。对整改不力的单位要重点加强惩罚,直到停工整顿。第十三条 各施工队要建立平安检查档案。第十四条 平安检查结束后,要仔细探讨总结,表彰先进,鞭策落后,并以此为据,支配下一步的平安生产工作。第十五条 受检单位应支持协作平安检查组的工作,照实汇报有关状况,不得以任何理由干涉阻挠。第四章 平安生产检查方案第十六条 平安生产检查内容:查各施

23、工队伍对平安生产工作的重视程度、查平安意识是否增加、查制度是否建立、查管理是否到位、查隐患是否解除、查平安设施是否有效。第十七条 检查时间支配:项目于每月末对各施工队伍检查一次;各施工队伍于每月末自查一次。第十八条 检查人员组成:项目:由项目经理任组长,项目分管平安副经理任副组长项目安保部、综合办公室、工程部、人力资源部、工会有关负责人组成。项目安保部为平安检查详细实施部门。各施工队伍:各施工队平安领导小组由各生产单位负责人为组长,生产副职为副组长,施工队各职能部门的负责人组成。班组及工区:由班组长、作业队长组织现场平安员进行检查。第十九条 检查的方式与方法:(一) 检查方式项目的平安检查为日

24、常检查,专业性检查,季节性检查,节假日前后检查和不定期检查相结合的方式进行。1、日常性检查:即常常性、一般性的检查,项目每周至少检查一次;搅拌站的平安检查每月至少1次;2、专业检查:针对各种设备、特种作业人员、特别场所进行检查。3、季节性检查:依据不同季节开展检查。4、节假日前后检查:针对节假日前后职工思想易分散而进行遵章守纪检查。5、不定期检查:机器设备、装置在不开工、停工、检修中以及竣工试运转时进行检查。(二) 检查方法1、首先由各级领导组织布置,成立平安检查组。项目安保部详细组织实施。2、召开汇报会、座谈会、调查会形式了解状况,了解担心全因素及生产中异样状况。3、现场检查。查遵章守纪,查

25、设备运转状况。依照公司、项目平安检查表、班组平安检查表比照检查(附公司、项目平安检查表、班组平安检查表)。4、坚持查改结合。通过检查的手段,达到整改平安隐患的目的。5、制定和建立检查档案。收集基本状况,驾驭基本平安状况,实现事故隐患及隐患点的动态管理,为刚好消退隐患供应数据。其次十条 检查出的隐患处理:(一)、对查出的平安隐患,实行分类排队,整改时实行相应方法。1、马上要整改的问题:凡是有发生重大伤亡事故的平安隐患应马上整改,由检查组签发停工指令书,被检查的单位接到停工整改通知书后马上停工探讨整改方案,全力解决人力、物力、财力,促使平安隐患快速整改。改完之后马上通知检查组前来复查,经检查组检查

26、合格并经批准后才能复工(附停工指令书、隐患整改通知书)。2、限期整改问题:凡是检查出的平安隐患比较严峻,不尽快解决就有可能发生重大伤亡事故的,但由于客观条件和困难,如购置物资设备或组织人力加工等,不能马上整改的,应限期整改好。由检查组签发限期整改通知书。被检查单位接到通知书后,马上探讨整改方案,落实项目、设备、材料、人力、执行者、监督者、保证按期完成。3、口头提出整改的问题。对于严峻违章及一般隐患,不易造成重大事故者,可在检查组汇报检查问题时口头逐项提出各类各项问题,落实给责任者,限期整改。(二)、切实抓好平安隐患整改工作的“三定”、“五不准”。1、三定:对检查出来的问题,定措施、定时间、定负

27、责人,落实整改。2、三不准: 应由队伍个人整改的不准推给队伍负责人。 应由队伍负责人整改的不准推给主管。 应由施工队整改的不准推给项目经理部。(三)对查出的平安隐患,整改状况刚好搞好复查工作。对签发了限期整改通知书的平安隐患,检查部门必需组织力气逐项复查。凡改得好,改得快,改得彻底或有革新者,应刚好赐予表扬、嘉奖。凡不仔细整改者,对其主要责任者赐予指责,经济惩罚,性质严峻的签发停工令。平安生产检查制度7企业平安生产检查制度第一章:总则第一条:为了规范化、制度化地开展平安生产检查工作,刚好消退事故隐患,解除施工中的担心全因素,订正违章作业,监督平安技术措施的执行,堵塞漏洞,防患于未然,防止工伤事

28、故、防止职业病危害事故、防止设备事故,确保平安生产措施落到实处,特制定本规定。其次条:本规定适用于本项目平安检查。其次章:平安生产检查的组织与领导第三条项目平安检查每月至少开展1次,项目每月组织一次平安大检查,专业性、季节性平安检查依据详细情景实施,也可将这三类平安检查结合起来进行。施工队伍平安巡检每月不得少于4次。第四条:平安检查的资料和方案由平安领导小组依据本项目情景确定。第五条:平安检查组应由项目负责人、平安技术人员、专业技术人员、工会及有关部门组成。检查组成员必需职责心强、业务熟识的人员担当。第六条:项目组织的平安检查,其检查结果应向项目安领导小组汇报并发文通报下属施工队,同时上报公司

29、主管部门。项目组织的平安检查,应做好记录,同时上报公司安保科。第三章:平安生产检查的要求第七条:平安检查前要制定好平安检查表,根据表上资料逐条进行比照检查,防止走过场(临时突击检查除外)。附:检查表。第八条:平安检查组成员应亲密协作、分工明确、各司其职、使平安检查到达预期效果。第九条:平安检查中发觉的事故隐患应逐项登记,发觉须要整改的,发出整改通知书,能整改的应马上整改。不能刚好整改的应当定人员、定措施、定时间限期整改,并实行有效的临时保障措施。同时各施工队必需将整改情景向项目安保部作书面汇报。第十条:平安检查中如发觉有严峻危及职工生命和财产平安的紧急情景时,应马上责令停工,并马上报告领导,刚

30、好探讨,予以解决。第十一条:平安检查发觉违章行为时,应按有规定当场予以惩罚。第十二条:平安检查结束后,应督促检查事故隐患的整改情景。对整改不力的单位要重点加强惩罚,直到停工整顿。第十三条:各施工队要建立平安检查档案。第十四条:平安检查结束后,要仔细探讨总结,表彰先进,鞭策落后,并以此为据,支配下一步的平安生产工作。第十五条:受检单位应支持协作平安检查组的工作,照实汇报有关情景,不得以任何理由干涉阻挠。第四章:平安生产检查方案第十六条:平安生产检查资料:查各施工队伍对平安生产工作的重视程度、查平安意识是否增加、查制度是否建立、查管理是否到位、查隐患是否解除、查平安设施是否有效。第十七条:检查时间

31、支配:项目于每月末对各施工队伍检查一次;各施工队伍于每月末自查一次。第十八条:检查人员组成:项目:由项目经理任组长,项目分管平安副经理任副组长项目安保部、综合办公室、工程部、人力资源部、工会有关负责人组成。项目安保部为平安检查详细实施部门。各施工队伍:各施工队平安领导小组由各生产单位负责人为组长,生产副职为副组长,施工队各职能部门的负责人组成。班组及工区:由班组长、作业队长组织现场平安员进行检查。第十九条:检查的方式与方法:(一)检查方式项目的平安检查为日常检查,专业性检查,季节性检查,节假日前后检查和不定期检查相结合的方式进行。1、日常性检查:即常常性、一般性的检查,项目每周至少检查一次;搅

32、拌站的平安检查每月至少1次;2、专业检查:针对各种设备、特种作业人员、特别场所进行检查。3、季节性检查:依据不一样季节开展检查。4、节假日前后检查:针对节假日前后职工思想易分散而进行遵章守纪检查。5、不定期检查:机器设备、装置在不开工、停工、检修中以及竣工试运转时进行检查。(二)检查方法1、首先由各级领导组织布置,成立平安检查组。项目安保部详细组织实施。2、召开汇报会、座谈会、调查会形式了解情景,了解担心全因素及生产中异样情景。3、现场检查。查遵章守纪,查设备运转情景。依照公司、项目平安检查表、班组平安检查表比照检查(附公司、项目平安检查表、班组平安检查表)。4、坚持查改结合。经过检查的手段,

33、到达整改平安隐患的目的。5、制定和建立检查档案。收集基本情景,驾驭基本平安状况,实现事故隐患及隐患点的动态管理,为刚好消退隐患供应数据。其次十条:检查出的隐患处理:(一)、对查出的平安隐患,实行分类排队,整改时实行相应方法。1、马上要整改的问题:凡是有发生重大伤亡事故的平安隐患应马上整改,由检查组签发停工指令书,被检查的单位接到停工整改通知书后马上停工探讨整改方案,全力解决人力、物力、财力,促使平安隐患快速整改。改完之后马上通知检查组前来复查,经检查组检查合格并经批准后才能复工(附停工指令书、隐患整改通知书)。2、限期整改问题:凡是检查出的平安隐患比较严峻,不尽快解决就有可能发生重大伤亡事故的

34、,但由于客观条件和困难,如购置物资设备或组织人力加工等,不能马上整改的,应限期整改好。由检查组签发限期整改通知书。被检查单位接到通知书后,马上探讨整改方案,落实项目、设备、材料、人力、执行者、监督者、保证按期完成。3、口头提出整改的问题。对于严峻违章及一般隐患,不易造成重大事故者,可在检查组汇报检查问题时口头逐项提出各类各项问题,落实给职责者,限期整改。(二)、切实抓好平安隐患整改工作的“三定”、“五不准”。1、三定:对检查出来的问题,定措施、定时间、定负责人,落实整改。2、三不准:应由队伍个人整改的不准推给队伍负责人。应由队伍负责人整改的不准推给主管。应由施工队整改的不准推给项目经理部。(三

35、)对查出的平安隐患,整改情景刚好搞好复查工作。对签发了限期整改通知书的平安隐患,检查部门必需组织力气逐项复查。凡改得好,改得快,改得彻底或有革新者,应刚好赐予表扬、嘉奖。凡不仔细整改者,对其主要职责者赐予指责,经济惩罚,性质严峻的签发停工令。平安生产检查制度8平安生产检查分类1、平安人员日巡检查。2、职工岗位检查,班组日检查,车间周检查,企业月检查。3、企业每月支配一次平安大检查。平安检查内容1、平安检查工作,应运用系统工程,编制“平安检查表”,比照进行检查。2、平安检查由平安员组织各科室,车间领导参与,仔细查思想、查组织领导、查管理、查现场、查落实措施等内容。事故隐患整改1、对检查出的事故隐

36、患应分类进行登记存档,做到边检查边整改,并刚好下达“整改通告书”,限期整改。2、事故整改要做到整改率100%。考核1、加强平安人员巡回检查考核,有记录、有统计,对查出的违章违纪现象要按“岗位责任制严格考核”。2、对下达的“事故隐患整改通知单”未按期解决应按违章处理,对造成事故者,要追究其责任。3、发挥全体员工对平安生产、劳动爱护工作的监督作用,听取职工的看法和建议。平安生产检查制度91、目的:建立平安检查内容、形式和整改程序,刚好发觉问题,有效进行改进2、范围:公司全体员工3、责任者:公司各车间、部门4、程序:4.1平安检查内容4.1.1 查思想:对平安生产的相识,责任心;忽视平安的思想有否克

37、服,出了事故是否从思想上仔细吸取教训。4.1.2 查领导:是否正确处理平安与生产的关系;坚持平安和生产“五同时”,对职工的平安教化执行状况,出了问题能否肃穆处理,落实整改措施。4.1.3 查制度:查公司制定的各项制度执行状况,有无违章指挥、违章作业现象,有无制定车间部门平安管理制度以及执行状况。4.1.4 查生产工艺和职工操作:各种原料是否按规定投入,各单元操作是否按规定操作,操作原始记录是否照实记录。4.1.5 查设备:机械、仪表、厂房、通道、平安装置、消防器材等平安状况是否良好,工、器具堆放是否整齐,职工劳保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否畅通。4.2平安检查形式4.2.1 公司级平安

38、检查,由公司平安生产领导小组,各职能部门参与,检查出的担心全隐患由平安部负责汇总,分别提交有关部门、车间整改,对整改状况进行跟踪。4.2.2 部级平安检查,由部平安主管组织有关人员进行检查,每月至少一次,对发觉问题马上支配整改,并把检查状况和整改落实状况报平安部。4.2.3 车间级平安自查,由车间主任、部门领导负责组织有关人员进行检查,每月至少二次,检查状况报部平安主管。4.2.4 班组级平安检查,由班组长负责进行,每周一次,检查状况报车间、部门领导。4.2.5 平安文明生产考核检查,由平安文明生产检查考核小组负责进行,每月至少二次,检查状况刚好通知有关部门、车间进行整改,并对整改状况进行跟踪

39、,并按有关规定进行考核。4.2.6 各专业性检查,由各职能部门领导负责组织有关人员进行检查,检查出的担心全隐患报公司平安生产领导小组。4.2.7 季节性检查,应针对不同季节有针对的进行检查,又分管的职能部门领导负责组织检查,检查状况报公司平安生产领导小组。4.2.8 常常性检查:各级领导干部和职能人员都必需结合自己的业务,深化生产现场进行检查,发觉问题即时指出。每个班组都必需严格进行平安交换班检查,不马虎、不走过场,当面讲清、交换班记录完整。4.2.9 临时性检查:紧急状况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产,都应进行临时性的平安检查,该项检查由主管职能部门

40、、车间、班组分别负责进行。4.3检查后的整改4.3.1 要狠抓平安检查隐患的整改。对检查发觉的担心全隐患,由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法,做到“四定”即:定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。4.3.2 在隐患整改中做到“三不推”,即班组能整改的不推车间、部门,车间、部门能整改的不推公司,今日能整改的不推到明天整改。4.3.3 在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的,对责任人实行经济惩罚,并在平安生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人担当一切后果,直至追究法律责任。平安生产检查制度10为促进平安生产、文明施工的规范化、制度化、标准化管理,依据市建设局文件在我是实行

41、建设工程平安报监,复工核准,达标验收和竣工备案制度(南建安33号)规定,结合现场实际状况,特制订本制度。一、开工保监:开工前项目部应持中标通知书或发承包审核通知书向建管处申请办理平安监督登记手续。二、单位工程开工前和分项工程施工前的打算工作。1、在开工前,项目部应依照建设部建筑施工平安检查标准(GJG59-99)及自治区、市和公司有关平安生产和文明施工的规定,完成工地围墙、出入口大门及门卫、“五小设施”、宣扬设施以及“六牌一图”、现场布置、施工场地平整和道路硬化、施工用电设施、消防器材的工作。2、分项工程施工前由项目经理组织项目平安员、施工员、作业班组进步行项目部和班组两级平安生产教化,由项目

42、技术负责人组织平安员、施工员对班组进行平安技术交底。三、平安及文明施工检查要求:1、由项目经理每周定期组织平安员、施工员、作业班组进步行全面的平安文明施工检查。2、由项目部平安员负责每天进行平安及文明施工的现场视察和抽样检查。3、由项目部平安员、施工指导督促作业班组每天在施工过程中常常进行平安检查。4、项目部应接受政府主管部门、公司、项目管理的平安检查和监督。5、在政府主管部门、公司、项目部的检查中发觉平安隐患,应由项目技术负责人组织分析缘由、马上实行整改措施,由项目经理明确整改责任人和整改期限,由项目平安员负责督促整改,整改完毕验收合格后才能接着施工。项目平安员负责做好整改记录和平安检查报告

43、及平安评分表。凡是由上级下达的整改单,由项目平安员负责反馈整改报告和整改验收表。6在施工过程中,项目部应刚好发觉存在或潜在的平安隐患,刚好制止违章指挥、违章施工的行为关刚好订正,对情节严峻的违规行为,赐予必要的经济惩罚。四、平安及文明施工的竣工备案。工程竣工验收合格后12天内,由项目部平安员负责向公司施工管理部供应建设工程平安监督登记书,分段验收表,分部、分项工程平安检查评分表,平安技术资料,项目部有关人员平安培训合格证等竣工备案资料,由公司施工部负责向政府主管部门申报备案。五、平安及文明施工设施的验收1、平安及施工设施的验收由项目组织项目部技术负责人、平安员、机管员、作业班组长等人参与,有平

44、安员负责做好验收记录。2、平安及文明施工设施验收内容:工地大门、“六牌一图”和宣扬设施、“五小”设施、场地道路、消防设施、标牌、基坑支护、脚手架和平安网、“三宝四口”防护、施工用电、模板拆装、起重及垂直运输设备、施工机具等。3、平安验收的规定:(1)、当平安及文明施工完成设置后,应当进行验收。(2)、根据政府主管部门、公司、项目管理部下达的整改或停工通知完成整改后,应进行验收。(3)、经项目部验收合格后,按程序逐级向项目管理部、公司、政府主管部门申报验收。(4)、平安验收报告与平安技术资料应同时申报送达。4、达标分段验收:分两个阶段进行,由项目部平安员负责申报。(1)、在建筑物主体施工进度至二

45、层楼面(建筑物施工高度达2米)。(2)在主体结构封顶进入装修作业前。平安生产检查制度11一、发生平安责任事故依据责任追就,对事故有主要责任的人员,其平安生产保证金全部作为事故和善平安生产风险抵押制度根据20xx年1月18日国务院关于进一步加强平安生产工作的确定的要求,企业应建立平安生产风险抵押金制度。除公司向主管部门缴纳平安生产风险抵押金外,为强化公司各级主要负责人的平安生产责任感,建立自觉做好平安生产工作,努力削减平安事故发生,公司各级产要领导人和专职平安生产工作,努力削减平安事故发生,公司各级主要领导人和专职平安生产管理人员应向公司缴纳平安生产风险抵押金。1、缴纳平安生产风险抵押金的人员及缴纳数额:(1)、平安生产领导小组组长1000元,副组长500元,组员300元。(2)、平安生产管理人员300元,其他负有平安生产责任人员200元(3)、项目经理按工程造价0.5%一次缴纳。2、通过年度考核实现了考核目标所

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