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1、第 1 1页共 2828页20222022 年安全大反思心得体会年安全大反思心得体会平安大反思心得体会当我们受到启发，对生活有了新的感悟时，应当立刻记录下来，写一篇心得体会，这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。那么心得体会究竟应当怎么写呢？下面是我帮大家整理的平安大反思心得体会，仅供参考，大家一起来看看吧。平安大反思心得体会 1根据关于工务系统关于加强列车径路设备检查的通知要求，针对近期“7。29”集二线列车脱轨铁路交通一般 B4 类事故教训，在深化现场加强检查、摸清底数的基础上，从思想相识、管理制度、干部作风等方面进行自我剖析，希望大家对我存在的不足能提出看法和建议，以便在今后的工作中
2、加以改正。一、平安意识方面。一是对待平安大反思工作中思想上有惰性。每年都开平安大反思，思想上不重视觉得是形式主义，从而没有仔细去对待。二是在对待平安的相识上，思想上存在麻痹意识，不够重视，这么多年了都没有出过平安事故，觉得平安事故离自己很远对“平安第一”的责随意识相识不足。“平安第一”的意识虽然树立，但是有时不够坚实，虽然具有剧烈的责随意识，但不第 2 2页共 2828页能时刻保持剧烈的忧患意识，不擅长从他人及已往的事故中吸取教训。二、履职落责方面。一是班组管理制度的针对性不强，虽然始终在管，但是没有大局意识，思想上管理存在狭隘思想。二是管理存在缺陷。主要是落实逐级负责制问题上管理不够严格，存
3、在好人主义。主要表现在对问题的处理上，明明是应当严峻处理、警告他人的问题，却总是顾忌情面，撕不开面子，有时看职工日常表现不错，又常年生活在一个集体，大家都是远离家庭出来干活都不简单，在一起的日子都比家人在一起的时间多，所以存在管理缺陷。四、下一步整改措施（一）提高思想相识。在今后的工作中加强平安规章，法律法规的学习，真正让平安管理理念入脑入心，融入到自身工作的各个环节中，进一步提高“平安第一”的责随意识。不断强化自身平安风险意识，时刻做到警钟长鸣，始终坚持“平安第一”思想不动摇，正确地处理好“平安与生产”的关系，抓好现场作业等关键环节限制。（二）转变工作作风。把转变作风，提高实力，强化责任作为
4、重点，不断加强自身作风建设。提高平安防范实力，吸取各类事故教训，总结工作阅历，必保通过这次平安大反思大检查活动，补强平安工作短板，提升平安管控实力。第 3 3页共 2828页以上是我的反思材料，不妥之处敬请领导和同志们指责、指正。平安大反思心得体会 2我们晋城公司今年连续发生了三起事故： 裕兴煤业“4.6”筒仓坠人事故、 “9.29”店上煤业机械伤人事故和“10.19”南河煤业片帮伤人事故，再次引起了我们的反思，作为一名煤矿工人，面对每起事故都特别沉痛，每一起事故给了我们沉痛的教训和惨重的代价。煤炭生产是高危行业，一旦平安上出了问题，特殊是造成人员伤亡的重大事故，就会在社会上产生恶劣的影响，这
5、种影响是很难在短期内能够消退的。这些事故，不仅使集团公司近年来较好的平安态势大幅度下滑，既定的平安目标难以实现，也使企业在社会上产生肯定的不良影响。我们要更加醒悟地相识到做到平安工作的重要性，相识到事故造成的危害。我们应当深刻接受事故教训，扎扎实实地把平安工作做好，促进矿井各项工作的开展，以此来消退事故的消积影响，弥补所受到的各方面的损失。首先，我们要从思想上高度重视平安工作。坚固树立“平安第一”的思想，始终把平安工作放在各项工作的首位。作为每一个职工，应当树立起“平安为了自己”的主动平安观，从个人的华蜜、家庭华蜜这个角度，主动地想着平安，从小处着眼，从小第 4 4页共 2828页事抓起，把平
6、安工作做细做实。其次要坚决杜绝违章行为。事故的发生，绝大多数都是人为造成的，说究竟就是违章造成的。违章是平安的大敌，是事故的源泉，只要我们什么时候、什么地点都遵章作业，规范操作，事故就会远离我们。第三要学习驾驭好平安学问和平安技能。光有平安意识还是不够的，要做到自我保安，我们还要有必要的平安学问和平安技能。这就须要我们主动地去学习平安学问，在实践中多驾驭平安技能， 并把这些学问和技能运用到实际工作中， 才能真正做到“三不损害”。第四要把平安工作落实在现场、落实在行动中。平安有规程，操作有标准。要将煤矿平安规程 、质量标准化标准、现场平安措施、 岗位行为规范等各项规章制度和措施，落实到本职岗位中
7、、落实在现场。切忌讲起来重要，干起来次要，忙起来不要。工作再忙，任务再紧，都要比照标准，遵章作业。只有这样，让人人都来重视平安，时刻关注平安，将“平安生产”牢记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守平安生产之法!让人人都清晰地相识到违章就是走向事故，就是损害自己、损害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，因为，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的损害或损失，就会变成违法。假如我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们的平安生第 5 5页共 2828页产工作必能做得更好，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个平安和谐的环境中华蜜生活。我们才能创建和谐的家庭乃至工作环境，才能促进企业的发展
8、。平安大反思心得体会 320 xx 年，曾在闽东某电站看到：一工作负责人打算对 6。3KV母线进行检查、清扫，他把自己已签了名的工作票送到运行值班员手中后，就去打算工具，过了一段时间，他以为运行人员已经做好了平安措施，就自行打开 6。3KV 母线廊道网门，从口袋里拿出 220V 验电笔进行验电， 验电笔还没遇到母线就连人一起被打倒，幸运的是他人并没受伤、设备未受损。从这起未遂事故来看，现场管理及当事人行为严峻违反安规的行为先不说，就他用220V 验电笔进行验电说明他至少知道“我要平安”，但“不会平安”，怎能用 220V 验电笔去对 6。3KV 电压等级的母线进行验电呢？在电力生产中，从业者从“
9、要我平安”到“我要平安”的观念转变，并非易事，是平安生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃。 然而， 要确保电力生产平安， 还必需实现“我想平安”、“我会平安”，这样才能从事故源头遏制担心全因素的作用，从而削减或避开事故的发生。电力生产是困难的系统工程，一般而言，电力生产事故主要分为：“天灾”、“人祸”和设备质量问题三大类。“天灾”如第 6 6页共 2828页雷电、暴风雨、地震等外力破坏，这些是不行抗拒的外力因素，是突发性的。“人祸”就是由人员违法、违规、违章等缘由造成的，主要表现形式有 3 种：（1） 明知故犯，明知不符合规章要求，但图一时便利或抱有侥幸心理的习惯性违章；（2） 对法规制度
10、似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题；（3） 对法规制度不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才茅塞顿开，懊悔莫及。设备质量问题是由于制造、维护、检修等不到位所导致，有其隐藏性。可以确定地说， 全部事故的发生都不是工作人员的主观愿望。但从大量的事故分析来看，由“人祸”所造成的事故占相当大的比例，据不完全统计所占比例高达到 80%以上，从业人员既是事故的制造者又是事故的受害者。因此，“我要平安”、“我想平安”也就仅仅是个良好的主观愿望，要真正取得确保电力生产平安的客观效果，就必需做到“我会平安”。勿庸置疑，经过长期的生产实践和血的教训，形成了一套保证电力生产平安的规章制度。但是电力
11、生产是一个困难的过程，从事生产的人又是这个过程是否平安的确定因素。而每个人的相识水平、接收实力、工作看法、阅历积累等差异，要把保证电力生产平安的规章规定变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动，第 7 7页共 2828页解决好“我会平安”的问题，是电力生产平安管理者与生产者面临的长期而艰难的任务。笔者认为：（1）要为我而学，驾驭充分的平安学问和应会的平安技能。平安既是电力生产本身的须要， 更是从事生产的职工生存的须要。安规等规章制度是电力生产实践的总结，它既反映了电力生产平安的客观规律， 又是对从事生产的人的法定要求和行为规范，准确地说，是生产者生命的“护身符”。因此，每一个从事电力生产的人员，
12、都应明白学习平安学问和平安技能，既是企业的须要，更是自我的须要。（2）要因人施教，建立健康的平安心智模式。近几年来，虽然职工队伍的整体素养得到了不同程度的提高，但水平仍是参差不齐，不同职工的文化水平、生产技能和执行各项制度的自觉性也不同，要用正确的方法进行引导，激励职工学习，使每位生产者从思维方式与思维习惯上，能辩证地分析和处理平安与其他各种状况的关系，能较好进行自我心理调整，从而有稳定的平安思维惯性和自觉规范的平安工作行为，做到事事会平安。（3）要刚好纠偏，建立良好的平安保证环境。电力生产存在潜在的担心全因素是正常的，关键是要正视问题和擅长做到“见于未荫，禁于未发”。发生了事故要查找缘由，不
13、要“摔了跤总怪路不平”。把别人的事故当作自己的教训来接受，把小问题当着大问题来解决； 把带有倾向性和危害性的现象歼灭在萌芽状态。第 8 8页共 2828页“要我平安”到“我要平安”的转变须要漫长的过程，而“我要平安”到“我会平安”更须要一个漫长而渐进的过程。愿我们在“平安”这个永恒主旋律下，人人讲平安，人人想平安，人人会平安，使我们的企业兴盛发达，家庭美满华蜜。平安大反思心得体会 4平安反思材料回顾近年来的工作状况，对自己的思想意识、行为进行深刻反思剖析，无论在平安意识、基础管理、干部作风等方面，与上级的要求还有很大差距，与铁路快速发展的要求有很大差距；假如不能从思想上引起高度重视，进行仔细彻
14、底整改，必将不能适应铁路科学发展的须要。 为深刻吸取“1.5”劳动平安事故的惨痛教训，围绕以“按规管理，我的偏差在哪里”为主题，仔细开展反思，从自身摆查存在的问题问题，详细反思如下：一、按规管理，我的偏差在哪里1、平安意识有偏差。自己总认为现在上道作业室内外都有专职防护员，且每一位作业人员都配备了步话机，劳动平安出不了大问题，往往光注意结果，而轻视日常的强化教化、规章制度落实和作业过程限制的检查考核；因此，在现场检查、天窗修、施工协作、施工封锁等跟班作业中，对于个别职工的工具材料打算不充分、一线来车邻线下道不刚好、现场防护员站位不当、防护第 9 9页共 2828页用语不标准，还有作业中的操作程
15、序不规范等，未按规定进行严格的考核， 而仅仅是指责教化， 存在好人思想， 没有真正树立“以人为本、关爱生命”的理念；其结果是：职工对违章的危害性相识不足，存在侥幸心理；职工对自己存在的不良习惯，习以为常。职工一些不良习惯的长期存在，就是由于我们车间管理干部的思想相识不到位，平常宣扬教化不到位，日常检查考核不严所造成的。2、管理工作有偏差。平常到班组，注意检查环境卫生、工作日记与综合台帐、测试资料填写、运统46 的登销记是否规范的比较多，而对规章制度的宣扬教化比较少；就是跟班作业也往往重视对设备质量的检查，因有室内外专职防护员，而轻视对作业过程中劳动平安的检查考核；在管理上存在重表面上工作和设备
16、质量的现象。就是听录音也是碰头会与点评会的比较多，怕麻烦、怕枯燥，而对长达二个多小时的作业过程录音不重视。“1.5”劳动平安事故的教训，就是告知我们平安制度落实、现场作业限制都不能有半点疏忽。在抓党员业务素养方面，片面的注意技术业务提高，而忽视了对各项规章制度、标准化作业方面的宣扬、教化、培训。3、工作作风不踏实。存在完成上级指标任务的思想，除参与天窗修作业、设备检查、协作施工、施工封锁外，主动下现场班组跟班作业少；有时下去了，也是走马观花，不能认仔细真的查第 1010页共 2828页设备管理、人员管理和平安管理上存在的问题，存在走过场的现象；在车间会议上也是工作任务布置的多，劳动平安宣扬的少
17、，各种要求提的多，而下班组检查有没有真正落实的少，存在作风漂移。未能充分相识到：抓好劳动平安，是保持职工队伍稳定的首要条件，就能进一步保证车间、支部各项工作的顺当开展。由于工作作风不实，使段的各项要求不能真正落到实处，不能充分发挥一名车间管理干部的应有作用。二、产生问题的主要缘由1、思想相识不到位。首先，认为现在上道作业，都是在天窗点内进行，且天窗修时间紧，只要抓住关键，就是简化作业程序，也不会有太多影响。其次，总认为职工的违章是不经意间发生的，既然没有造成后果，以指责教化为主，下不为例就行了。就没考虑到，由于我们的干部管理不严，职工就有可能不仔细吸取以往的教训，职工就会存在侥幸心理，长期以往
18、，就不行能杜绝职工违章作业，总有一天会造成严峻后果；最终，对职工是否严格执行“标准化”重视不够，总认为有录音笔的存在，对职工就会有肯定的约束，检查考核就无从谈起。事实证明“没有考核的管理是无效管理”，要克服好人思想，要以对社会、对职工家庭、对职工本人仔细负责的看法，严格管理，宁愿听骂声，也不愿听哭声。2、责随意识不强。自从岗位沟通，担当支部书记后，感到肩第 1111页共 2828页上的担子轻了，平安生产由车间主任管着，只要抓好党建工作、管好党员队伍和做好职工的思想政治工作就行了，存在本位主义的想法。再加上近几年自己调了几个部门，由于时间短，对班组职工各方面了解的不是很清晰，怕严格考核后，职工会
19、产生抵触心情， 造成职工队伍的不稳定， 上级领导又要怪罪下来， 存在“前怕狼后怕虎”的思想。事实上只要我们严格根据有关考核方法进行考核，同时做好职工的思想政治工作，讲清晰考核的前因后果，让职工懂得考核的目的是什么，绝大多数职工是讲道理的，就会得到职工的理解和认可， 职工就会逐步克服存在的一些不良习惯。还有平安生产是车间党政共同的责任，只有党政同心协力，平安生产才有佳绩，支部工作才能取得实效。三、针对存在问题的整改措施“1.5”劳动平安事故的发生，再一次给我们敲响警钟，假如有章不循、有标不执，那么惯性违章就得不到有效遏制，势必造成段无宁日，车间无宁日，工区无宁日。假如自己存在的问题不能得到有效地
20、整改，也将影响到段、车间、工区的平安生产。1、加强学习，提高相识。要对“11.24”、“5.30”等劳动平安事故教训进行再次仔细学习，充分相识“确立平安工作无小事意识、树立平安第一的指导思想、明确影响平安的问题必需马上解决的工作要求”的深刻内涵， 时刻牢记“1.5”劳动平安事故的惨痛教训，坚固树立平安第一的思想。抓平安管理，首先要提第 1212页共 2828页高自己的思想相识，提高自己的工作责任心；在平安生产管理上，要树立“严是爱，松是害”的理念。2、仔细负责，严格管理。要以“重拳出击围歼电务作业三大恶习活动”和“开展劳动平安反思整改活动”为契机，每季组织劳动平安大宣讲，使车间干部职工充分相识
21、：遵章守纪的重要性，违章违纪的危害性。要求职工做到的，自己必需首先做到，加强现场作业限制，违章违纪发觉一起就考核一起，逐步扭转职工存在的不良陋俗，努力使职工养成“遵章守纪，按标作业”的习惯3、加强领导，分工包保。依据电务段要求，车间成立相应的组织，车间干部对班组进行包保，要仔细组织工区职工学习上级有关文件和通知精神，组织好平安反思会，对职工的反思材料进行指导把关。要参与包保的跟班作业，与班组同预想、同作业、同整治，施工及重要的工作全过程参加，刚好了解驾驭职工的作业状况、现场作业限制过程及职工的思想状态，确保春运期间平安与职工队伍的稳定。4、细心指导，有序推动。要依据电务处、段开展活动的要求和绽
22、开表，指导车间管理人员刚好制定车间开展活动的细化措施和绽开表；收集车间、班组反思出存在的问题，仔细梳理，制定整改存在问题的推动表，要纳入“重拳出击围歼电务作业三大恶习活动”和“开展劳动平安反思整改活动”之中，逐项提出整改第 1313页共 2828页完成时间和责任人。要加强班组的检查督促，帮助班组解决活动中遇到的实际困难，使车间、班组的活动有序推动，确保活动取得实效。5、学习规章，督促有力。要与职工一起学习劳动平安规章制度，努力提高自己的业务学问。只有这样，才能真正围歼“非法上道、防护不规范和随意变更作业项目” 三大恶习，才能在日常的跟班作业过程中， 发觉职工在作业过程中是否严格执行标准化、运统
23、46 的登、 销记是否完整精确， 刚好订正职工的不规范行为，让职工逐步养成严格遵守规章、自觉执行标准的良好行为。平安大反思心得体会 5从我 8 月 19 日来到项目，到今日整整 26 天了。来到项目的当天公司就召开了“20 xx 年上上半年生产经营工作会议”。在项目上，我通过视频观看了会议，从而对公司有了更深化的了解。从公司领导的发言中，可以领悟到公司对于平安和质量的重视，而且着重强调要求我们各个项目做好应对集团公司“质量平安大检查大反思”的打算。在公司的“20 xx 年上上半年生产经营工作会议”结束之后，我们项目就起先针对我们项目存在的平安和质量问题进行了自查，主要从工人生活区的防火用电还有
24、施工现场和外界连接口的围挡以及检查井和基坑的防护进行检查，并且对检查出来的问题进行了整改。做好迎接集团公司检查组的打算。第 1414页共 2828页20 xx 年 8 月 29-30 日，集团公司副总工程师 xxx 带领第一平安检查组 xxx、 xxx 一行三人对我们项目的平安质量管理状况进行了全面的检查。检查组从施工现场和内业资料管理两大方面给我们指出了许多的问题，这些问题都是我们平常工作中很简单忽视的一些细微环节上面的问题，须要我们在以后的工作中更加的细致。检查组在全面的检查之后给我们提出了 6 条珍贵的整改要求和建议：1、加大平安生产宣扬教化的力度，提高员工的思想相识，要充分领悟集团公司
25、开展大反思、大检查活动的现实意义。2、加大现场监管力度，提高管理水平。健全和完善各项规章制度和法律法规。3、加大平安生产投入，提高平安文明施工水平。4、进一步加强现场平安质量隐患的排查工作力度。5、加强项目平安、质量、技术的基础工作，提高项目的管理实力。6、切实做好高温季节下防火、防台风、防汛等工作。检查组提出的这六条珍贵的建议和要求是值得我们下来好好学习和落实的。要充分相识到今日的现场，就是明天的市场。现在做好平安质量方面的工作，降低事故的发生率，就是在给公司创建效益，就是在给公司赢得市场。第 1515页共 2828页作为我们刚进入公司的年轻人，我们应当从这次集团公司组织的质量平安大反思、大
26、检查中相识到自己的一种社会责任感，在平常的工作中要严格的要求自己，而且还要具有学习精神，平常要多向同事虚心请教，使自己具有更强的业务实力。还要相识到做工程就跟做人一样，做一个工程的原则就是我们全部工作人员的做人原则，我们工作人员诚恳了，我们做的工程就是诚信的，我们做的工程胜利了，那也就是我们做人的胜利。我们年轻人应当具有志向，说的大点我们是国家的希望，说的小点我们公司的希望，说的再小点我们是一个家庭的希望。我要有一个信念，做一个精品的工程来回报社会，做个有为的年轻人来感恩父母。平安大反思心得体会 6平安大反思是警示人们要重视平安工作，只要人人都来重视平安，时刻关注平安，把平安生产牢记在心，消退
27、任何对平安工作的饶幸心理，平安工作必定能做得更好。下面是上文库带来的平安大反思心得体会，欢迎观赏。20 xx 年，曾在闽东某电站看到:一工作负责人打算对 6.3KV母线进行检查、清扫，他把自己已签了名的工作票送到运行值班员手中后，就去打算工具，过了一段时间，他以为运行人员已经做好了平安措施，就自行打开 6.3KV 母线廊道网门，从口袋里拿出 220V 验电笔进行验电，验电笔还没遇到母线就连人一起被打-第 1616页共 2828页倒，幸运的是他人并没受伤、设备未受损。从这起未遂事故来看，现场管理及当事人行为严峻违反安规的行为先不说，就他用220V 验电笔进行验电说明他至少知道“我要平安”，但“不
28、会平安”， 怎能用220V验电笔去对6.3KV电压等级的母线进行验电呢?在电力生产中，从业者从“要我平安”到“我要平安”的观念转变，并非易事，是平安生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃。 然而， 要确保电力生产平安， 还必需实现“我想平安”、“我会平安”，这样才能从事故源头遏制担心全因素的作用，从而削减或避开事故的发生。电力生产是困难的系统工程，一般而言，电力生产事故主要分为:“天灾”、“人祸”和设备质量问题三大类。“天灾”如雷电、暴风雨、地震等外力破坏，这些是不行抗拒的外力因素，是突发性的。“人祸”就是由人员违法、违规、违章等缘由造成的，主要表现形式有 3 种:(1)明知故犯，明知不符合
29、规章要求，但图一时便利或抱有侥幸心理的习惯性违章;(2)对法规制度似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题;(3)对法规制度不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才茅塞顿开，懊悔莫及。设备质量问题是由于制造、维护、检修等不到位所导致，有其隐藏性。可以确定地说， 全部事故的发生都不是工作人员的主观愿望。第 1717页共 2828页但从大量的事故分析来看，由“人祸”所造成的事故占相当大的比例，据不完全统计所占比例高达到 80%以上，从业人员既是事故的制造者又是事故的受害者。因此，“我要平安”、“我想平安”也就仅仅是个良好的主观愿望，要真正取得确保电力生产平安的客观效果，就必需做到“我会平
30、安”。勿庸置疑，经过长期的生产实践和血的教训，形成了一套保证电力生产平安的规章制度。但是电力生产是一个困难的过程，从事生产的人又是这个过程是否平安的确定因素。而每个人的相识水平、接收实力、工作看法、阅历积累等差异，要把保证电力生产平安的规章规定变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动，解决好“我会平安”的问题，是电力生产平安管理者与生产者面临的长期而艰难的任务。笔者认为:(1)要为我而学，驾驭充分的平安学问和应会的平安技能。平安既是电力生产本身的须要，更是从事生产的职工生存的须要。安规等规章制度是电力生产实践的总结，它既反映了电力生产平安的客观规律， 又是对从事生产的人的法定要求和行为规范，准确
31、地说，是生产者生命的“护身符”。因此，每一个从事电力生产的人员，都应明白学习平安学问和平安技能，既是企业的须要，更是自我的须要。(2)要因人施教，建立健康的平安心智模式。近几年来，虽然职工队伍的整体素养得到了不同程度的提高，但水平仍是参差不第 1818页共 2828页齐，不同职工的文化水平、生产技能和执行各项制度的自觉性也不同，要用正确的方法进行引导，激励职工学习，使每位生产者从思维方式与思维习惯上，能辩证地分析和处理平安与其他各种状况的关系，能较好进行自我心理调整，从而有稳定的平安思维惯性和自觉规范的平安工作行为，做到事事会平安。(3)要刚好纠偏，建立良好的平安保证环境。电力生产存在潜在的担
32、心全因素是正常的，关键是要正视问题和擅长做到“见于未荫，禁于未发”。发生了事故要查找缘由，不要“摔了跤总怪路不平”。把别人的事故当作自己的教训来接受，把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象歼灭在萌芽状态。“要我平安”到“我要平安”的转变须要漫长的过程，而“我要平安”到“我会平安”更须要一个漫长而渐进的过程。愿我们在“平安”这个永恒主旋律下，人人讲平安，人人想平安，人人会平安，使我们的企业兴盛发达，家庭美满华蜜。这世上总有些事在预料之外， 结合近期发生的三起平安事故，我车间从多个角度进行了深刻的自我反思。每一起事故的发生，也督促我们反思在工作中平安管理、设备管理、制度管理上存在的不
33、足。为此，我们要从中吸取教训，查找不足，确保工作平安顺当进行。为什么会连续出现平安事故，这些平安事故是否可以避开?事故发生后，我们应当怎么想?出了事故我们应当如何应对?从发第 1919页共 2828页生的三起事故我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员平安意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有干脆或间接关系;我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。一是要将“平安就是生命命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识，做到工作、谨慎，时刻如履薄冰。还要真正将我们
34、的平安文化理念渗透到每一名职工的思想中，真正做到本质平安，不能麻痹大意凭侥幸;二是要提高我们每名职工的平安认知实力。要真正相识到平安管理的肃穆性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去探讨、去管理、去落实，去全面履职履责。三是肯定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致， 、慎之又慎，不实行细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发觉的问题解决不了。 我们平安生产是动态的， 是 24 小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，肯定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。四是要重点部位重点
35、抓。车间、班组、各职场都有不同的重第 2020页共 2828页点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。五是要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很，要做执行标准、带头遵守规程、规则。查隐患、抓规范、不断揭示问题;做好事故的应急防范、应急处置;保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生产过程中的平安。最终，事故的发生总会让人伤心，痛定思痛，找出根源，对症下药，才会避开这样的事故发生，因此，深刻吸取此次平安事故的惨痛教训，唤起每名职工平安想意识，做到每名职工不违章，不图侥幸、不怕麻烦，要根据标准、根据规范，实实在在地干好自
36、己的工作。8 月 31 日，在我们碳素厂，发生一起平安事故，组装车间的相某等人在协作拆卸阳极导杆时，发觉设备故障时并未上报，并违规操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的缘由许多，悬链钟不行靠，导杆受力不匀称，阳极钢爪存在内伤等等，这些都是客观存在的， 还有一些主观上的缘由:平安意识薄弱站在设备上违规操作，悬链小车限制失灵后没有终止作业，员工对非拆卸位拆卸阳极钢爪的危急性相识不够。事故发生后，合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原则，对事故发生的缘由进行了多次具体的分析，对事故的责任人进行了肃穆的经济惩罚，同时针对第 2121页共 2828页本次事故对广阔员工开展了一次平安教化。作为一名带班
37、班长，我相识到本领故的教训是深刻的，事故不仅给企业造成了损失， 也给责任人及相关人员带来了经济损失，同时给个人造成了无法弥补的精神伤痛。思痛之余，我更加感受到平安的重要性，对如何进一步做好平安工作有深刻的体会。一、提高平安素养，杜绝事故发生。本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识，也就是平常所说的对平安的侥幸心理。为此，抓平安生产必需抓好人的平安文化素养、平安思想行为的教化和提高。二、从多方面来提高员工的平安意识。平安工作只有起点，没有终点，全体员工要互教互学，取长补短，共同提高。要养成用心致志抓平安的良好习惯，操作工在做到三会、四懂的前提下，还应做到五勤，
38、只有这样才能更好地保障生产的平安。三、树立平安就是效益的观念。当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动，身为一线员工做好平安生产工作就是最好的降本增效。在工作中不仅要娴熟驾驭各项操作规程，还要养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的担心全行为较真。每位员工在日常工作中做到相互监督、相互提示，刚好消退平安隐患。只要人人都来重视平安，时刻关注平安，把平安生产牢记在心，消退任何对平安工作的饶幸心理，公司的平安工作必定能做第 2222页共 2828页得更好。平安大反思心得体会 7平安始终以来是我们工作的重中之重， 日常生活中我们常抓，常教，但有时有会出现一些，我们老师意想不到的事情，我认
39、为不能在老师的剧烈管理中限制孩子的平安，而是要让幼儿自己了解，我应当怎样来留意平安，怎样来爱护好自己。在班级里教学常规中，每次要组织活动了，不到非常钟的时间班级淘气的幼儿表现的坐不住，起先吵闹起来，有时别人在留意听而不理他们时，他们就表现的有些损害性的行为。所以我们先在教学时的常规抓起，每次活动把教学时要留意的要求反复的进行强调，并实行讲评的方式对幼儿在本次活动中的遵守要求进行小结，让幼儿知道什么是错，什么是对，在激励中主动进去。幼儿得到了荣誉，有了信念，他们在活动中更会来倾听要求，在教学中渗透的平安教化达到的效果会更明显。平安教化在每个时间段里都要进行，我们在每天中常常说：“留意平安”，所以
40、在日常的活动中，我们老师每要与孩子做一件事情都要与幼儿说好怎么做平安，怎么做担心全。以提示幼儿来管理好自己的行为。户外活动时教化幼儿不要倒滑滑梯。使幼儿懂得上下车不拥挤，不把头、手伸出窗外等乘车常识。让幼儿解交通规则，避开交通事故。还通过家园园地、家教小报向家长宣扬平安教化的重要性，还针对幼儿出现的担心全行为，加强与第 2323页共 2828页其家长的沟通协作，共同培育幼儿良好的行为习惯。小挚友经过我们的细心教育，也比以前懂得爱护自己了。作为幼儿老师，任何一个人，在孩子的平安问题上同样有心理压力，假如孩子们在幼儿园平安的度过一天， 我们也会感到松了一口气。主题活动也好，生活中有机渗透也好，目的
41、只有一个，让孩子们树立平安意识，保证幼儿的平安和健康，因为这不仅关系到幼儿的平安和健康，也关系到每个家庭的华蜜和欢乐。平安大反思心得体会 8通过学习王家岭煤矿“3.28”特殊重大透水事故、49 处沙吉海项目部“3.30”重大顶板事故、大海则煤矿“5.14”重大溜灰管坠落事故、麻家梁项目部“5.16”重大一氧化碳中毒事故，再次引起了我们的反思。为什么会出现这些事故， 这次事故是否可以避开?事故发生后，我们应当怎么想？出了事故我们应当如何应对？从发生的这次事故可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、作业人员平安意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有干
42、脆或间接关系；我们要做的就是要转变平安思想，把各项制度及规程执行到位、落实到位。一、是要将“平安就是生命”的根本理念真正让领导干部与工人共知、共享，要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识，做到工作谨慎，时刻如履薄冰。真正将“平安工作只有起点没有第 2424页共 2828页终点”理念渗透到每一名职工的思想中，真正做到本质平安，不能麻痹大意凭侥幸；二、是要提高我们每名职工的平安认知实力。要真正相识到平安管理的肃穆性、严厉性。只有思想认知提高了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去探讨、去管理、去落实、去全面履职履责。三、是肯定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找
43、有。排查隐患很重要的是要细致，慎之又慎，不实行细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发觉的问题解决不了。煤矿平安生产是动态的，是 24 小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，肯定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。四、是要重点部位重点抓。每个施工地点都有管控的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。五、是要职能岗位职能抓。生产技术科为一个矿井的核心部门，我作为一名生产技术科科长，我要带领科室全体成员在技术业务岗位上狠抓落实，要严格执行标准、带头遵守规程、法律法规及各项管理制
44、度。现场要查好隐患、抓好规范、不断揭示平安生产存在的问题，以此保证生产过程中达到动态平安。第 2525页共 2828页经过这次事故学习，我意识到了我的责任所在，只要人人心中都能牢记“平安第一，预防为主”的思想，对平安工作在思想上加以重视，在行为上提前防范，提高平安意识，增加平安责任心，绷紧“平安这根弦”，我们就会营造出和谐的平安生产氛围。平安大反思心得体会 9防城港供电局各部门全面开展平安生产反违章大反思大探讨活动，旨在进一步深刻吸取事故事务教训，增加广阔员工的平安意识和平安技能，主动落实防范平安事故事务发生的各项措施。探讨会上，该局各部门以“反违章”为重点，仔细学习了相关平安事故事务案例，对
45、每起事故事务的违章事实、违规经过、发生缘由进行了深化思索和分析。比照事故事务暴露的平安缺失问题，大家分别结合本部门实际，比对了在平安风险评估、平安抽查检查、现场作业违章中暴露的问题，提出了一系列杜绝人身事故和防范误操作事务有针对性的措施。比照事故事务暴露的平安责任不落实、平安教化培训不到位、规章制度执行不严、现场作业平安管理组织松散、平安监督缺失等问题，各部门要求大家结合本人日常工作，刚好反思是否存在管理失职、错位和不严格落实平安生产组织流程责任等问题，并就如何改进管理环节自觉遵守规章制度撰写心得材料，从达到举一反三、防微杜渐的效果。第 2626页共 2828页除此以外，该局各级平安生产第一责
46、任人亲自部署，全程指导本辖区内的平安教化学习和专项学习活动，促进践行“治理违法违规，确保人身平安”，让平安生产理念在广阔职工心中扎根。平安大反思心得体会 10结合本次平安大反思活动，我做了一些思索，作为矿井平安副总师，下步要确定目标管理值，明确提出平安问题解决到什么程度，事故限制到什么程度，进而把握平安生产的主动权。1、利用“三个效应”。一是利用平安心理的优先效应，抓好员工平安教化培训，给广阔员工打下平安生产烙印，现场工作中时时想平安、到处留意平安、经常不忘平安，让员工真正明白“平安在我心中、平安在我手中”的真正含义，自觉形成平安意识。二是利用平安心理的近因效应，以“1020”冲击地压事故对员
47、工进行平安教化，用活生生的事实影响员工、激励员工，力促每名员工都能深刻吸取事故教训，肃穆剖析思想问题，做到平安生产、文明施工。三是利用平安心理的示意效应，运用含蓄的、间接的方法，比如开展平安演讲竞赛、撰写平安心得体会等形式，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常规教化。第 2727页共 2828页2、推广“三个方法”。一是推广阅历沟通法。充分发挥各技能岗位工种中“行业状元”的作用，以他们的切身体会讲解并描述阅历性的、前沿性的技术以及在岗位上所要留意的问题，提高员工的技能水平。二是推广网点培训法。以基层区队为单位，将理论教学与实践教学有机结合，如开展采煤工、瓦检员培训班，深化井下，现场指导
48、，现场讲解，现场试验，既缓解了工学冲突，又能熬炼员工的实际操作实力。三是推广现场观摩法。在传授理论学问的同时，结合不同岗位工种的实际，在不同的地点观看技术操作，便于员工尽快地驾驭专业技术。3、突出“三个优化”。一是优化平安环境。加大平安资金投入，优化生产系统，保证生产维简费用、平安技能资金和“一通三防”专项资金的刚好足额到位，增加矿井防灾抗灾的实力。二是优化系统管理。加强对矿井冲击地压、“一通三防”、顶板、提升运输、防治水等系统平安的技术性探讨，主动推广应用平安好用性技术，让科技成果转化为生产力，转化为对员工的有效爱护手段。三是优化工程质量。 通过不定时间、 不打招呼的形式召开“正反面平安生产
49、标准化推动会”，促进基层单位抓工程质量的主动第 2828页共 2828页性和主动性，不断打造“放心工程”和“工程”，使各项管理真正落实到质量标准化上。4、狠抓“三支队伍”。一是狠抓干部队伍。加大管理人员下井带班力度，检查相关人员班中汇报及下井写实等状况，着重解决部分管理人员工作时间不到时、作业地点不到位、现场管理不作为等问题，进一步促进管理人员抓好各项工作的主动性和主动性。二是狠抓员工队伍。不断规范员工操作行为，接着在全矿范围内推广“一岗双述”，并加大现场监督考核力度，真正让员工做到上标准岗、干标准活，尽可能地避开各类事故发生。三是狠抓安监队伍。定期对安监人员进行法律法规、规程措施的培训，坚持月度对安监人员的业务考试制度，并与其月度工资考核挂钩，促进安监人员业务素养不断提高。同时，进一步强化安监人员监管责任落实，对执法过程中出现监管不力、失职渎职的，严格落实绩效考核制度，切实提升平安监管水平。