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1、2022关于财务人员月度工作总结范文 篇一：财务部月工作总结又一个月的时间过往了，我们财务部职员结构有较大的调剂，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部分的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们渐渐成熟起来。为了进一步的发展和进步，我觉得有必要对这一个月和整个上半年的工作做一简洁的回顾。一、作为非盈利部分，公道限制本钱(用度)，有效地发挥企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的管理细则。细则中对借款、用度报销、审核等工作程序作了详实的说明。
2、我们通过对细则的学习、探讨，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找题目找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们夸大肯定要坚持原则、不讲人情，把一些分歧理的借款和用度报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，仔细审核每张凭证，不把题目带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作获得了明显的成效。数字是最有劝服力的，在销售额与上年同期基本持平的状况下，三费(管理用度、销售用度、财务用度)却比往年同期着陆了20.8%.通过实际工作，我们都深化的意想到加大本钱限制的力度，尽快推出相应制度的必要性。二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，历来没有怨言，工作干得绘声
3、绘色。为了进步员工的荣誉意识 ，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部分经理依据员工的岗位描写对其平常的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的主动性，充分发挥了企业的嘉奖机制，公道地利用了人力资源。三、为了更好的与部分沟通，我们在完本钱职工作的同时，发扬协作精神，主动协作总经办顺当完成了*x年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了展垫。为了协作物流中心录进用度，我们刚好、正确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部分的盈亏，为公司完成销售安排供应依据，我们刚好记录每笔到款，正确记录货款的清欠并周期性地
4、与营销职员的来往帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一样。四、为了培育本身的综合实力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组探讨、学习企业会计制度，大家相互交换心得，熟习各岗位的工作流程，把题目摆在桌面上。由员工转达给部分经理，再由部分经理转达给主管，主管依据汇总上来的看法与建议做出相应的措施。除此以外，我们公道地支配每位员工的外勤工作，让每一个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过主动参与国、地税局实行的办税职员岗位培训和查阅大量的财务资料，顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习
5、，进步了每个月纳税申报工作的质量，并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。通过总结，我有几点感慨：其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为，一个人的实力必竟有限，假如大家拧成一股绳，就可以做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具有较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那末如何主动的发扬团队精神呢详细到各个部分，假如你努力的工作，业绩被领导认可，必将会影响到你四周的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，他人获得的成果也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部分、领导之间的沟通。公
6、司的机构散布就象是一张网，每一个部分看似独立，事实上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来讲，平常业务和每一个部分都要打交道。与部分保持联系，听听它们的看法与建议，发觉题目刚好订正。这样做一来有效的发挥了会计的监视职能，二来能刚好的把信息反馈到领导层，把工作从被动变成主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念愈来愈抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机利用、公司法、企业管理等诸多领域都有所触及。这就给我们财务职员提出了更高的要求逆水行船，不进则退。假如想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优越劣汰的市场竞争环境。其次篇、财务部月工作总结一、目前财
7、务上的题目：1、 用度单据不能刚好回回财务部。用度单据的发生后，财务工作刚刚起先，而不是结束。财务须要依据这些用度单据即原始凭证编制记账凭证，然后依据记账凭证记账。记账后，每月才能为公司编制报表，分析公司的运营状况。财务要求的是日清月结。假如当日不能清，每月就不能有正确数，到年底不正确的数就会越大。2、 总经理还在为财务部承当发放现金业务。这是在别的公司不存在的现象，公司越大，总经理越是轻松。而我看到的是很费劲总经理，并且是在财务方面费心的总经理，这让我这个做财务主管的汗颜，使我无地自容。二、下一步工作思路及方针。财务工作须要从最基层，一点一滴的进行，虽不能看到速效，但急需日益完善。财务部须要
8、的岗位设置：出纳、记账会计、财务主管。记账会计可以多人，其他岗位为一人。财务部是一个整体，共同协作，共同完成各个岗位的工作，每一个岗位之间有紧密的联系，并且缺一不行。工作方法：出纳：1，掌管公司的可用现金，公司的收、支，同一经出纳进行。 不需用的资金由总经理掌控。2，出纳在支付现金时，必需依照总经理的批示进行，没有批示严禁支付。3，支付大额款项，见批示，必需电话再请示总经理。4，每天登记现金日记账，结出当日现金可用余额，与实际现金核对。5，将支出的票据、收款收据的记账联，每天转交记账会计记账。记账会计：1，依据每天出纳上交的收进单据的记账联、用度单据、预支款单，依照公司要求编制凭证。每月将凭证
9、装订成册，便以查据。2，每天依据记账凭证登记账簿。3，每个月底编制报公司本月经营状况报表。4，编制年终经营状况报表。会计主管：1，制定公司同一的会计科目编制，为记账会计供应同一口统进账。为公司各个方面供应可用的建账思路。2，依据每个月总结写出财务分析，给总经理提公道化建议。3，负责公司财务的涉外事宜。依照国家要求为公司建立可查账簿。财务管理思路：依据公司须要再订：象公司现有的分部：物业方面、明山学校、装潢公司、房地产开发公司、建筑公司，和将来开设的新公司，假如能同一管理，汇总起来，总经理可以直观整体公司经营状况。我志向中的总经理是：签签字，看看报表，读读报，开开会。以上只是我个人的构思，还有许
10、多欠佳的地方，须要总经理点睛唆使。除财务方面以外，我对公司有几点建议：1，希看我们公司能够从岗位上管理。定岗、定责、定利益。岗位工资可以公然，优秀的职员可以竞争上岗。 每一个人都是责、权、利并存的。2，公司成立人力资源部或人事部。特地进行职员管理，建立人事档案，为每公司的每一个人办理进司、转正手续;为离职职员办理离司手续;同时聘请新人，为公司配备、储备主力军。第三篇、财务部月工作总结201*年3月份的工作行将告一段落，多是这个月的天数比别的月都少的缘由吧，觉得一挤眼这个月就过往了，回顾一下这个月来的工作，主要是平常工作及2022年度的年报工作。首先说一下平常工作：1. 审核和调剂了之前完成的账
11、目，刚好改正一些账务上的错误2. 协作销售部分做好销售结算开票，督促销售货款刚好回笼，公道运用资金3. 依据会计制度与准则结合实际状况，进行业务核算，刚好进行记账、登帐、编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作，全部账实符合，支出斟酌公道性，做到出有凭，进有据;在做好本职工作的同时，处理好同其他部分的调和关系。这个月最最重要的工作就是2022年度帐的审计工作和统计年报工作。对我来讲，这项工作给我的压力很大，这个审计进程的顺当与否，干脆证明白这一年来我们在财务工作上的成果，值得欣慰的是，没有甚么大题目，只有一些数据须要核实证明一下就能够了，连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比往年的做的清
12、晰多了，基本上没有甚么题目了。这对我们来讲就是最大的鼓舞和信念。再有就是统计局的年报工作，之前的统计申报工作是会计公司负责上报的，我们自己没有接触过这类报表，所以今年的统计年报对我们来讲也是一个挑战，每个数字都要查几遍，算几遍，不会的，不晓得也刚好向统计局商调队的老师请教，在我们的共同努力下终究全部审核通过。下面是总结的一些关于财务上面的题目：由于新来的实习生是在年底进进我们公司的，邻近年关，所以没有把工作详细的分工到个人，这也就造成了有些事，做完以后没有人整理、记录，乃至出现题目没有人承当责任的现象。所以，在这个月，我们重新安排了一下工作，定人定岗，每一个人每天必需上交详细的工作记录，避开此
13、现象的再次产生。还有就是做事情马虎，财务工作最重要的就是要有细致，其次是用心，再者就是耐性，假如是由于自己不细致的结果而感到委屈的话，大可没必要，只要做到以后耐性的用心细致对待每件工作就好了。在这里也对给大家带来麻烦的同事说声愧疚，人总是会犯一些错误，希看大家再给一次机会，让我们慢慢成长起来。下月公司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培训，和完善本部分组织性能，细化各员工工作职责，各项工作内容详细落实到人，定时定量完成，进步部分工作质量要求，美满完成公司交给的各项工作任务。新的一月又起先了，财务部还有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，这些应当是以后财务要重点思索和解决的题目，也是每位安都人如何进步自我、服务企业所要思索和改进的必修课。作为财务职员，我们在公司加强财务管理、规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和检讨，不断地加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页