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1、2022年工商局犬类管理整治工作方案 工商局犬类管理整治工作方案 为实行及县委、县政府关于加强养犬管理工作的指示精神，全力做好我县犬类市场管理工作，维护犬类市场交易秩序，全面提高对我县犬类市场的驾驭力，依据县养犬管理专项整治工作领导小组制定的养犬管理专项整治工作方案等有关文件精神，结合实际状况，县局准备从 8 月初至 10 月中旬，开展全县犬类市场管理专项整治工作，具体方案如下： 一、明确指导思想 ? 此次专项整治工作，以贯彻法规、规范管理、强化监管为指导思想，坚持严管、严查相结合的方针，维护市容环境和社会公共秩序，全面开展犬类市场管理专项整治工作。 二、成立领导小组 ? 为确保专项整顿工作收
2、到良好效果，县局成立犬类市场管理专项整治领导小组并下设办公室。 组长： 副组长： 领导小组成员单位有：法制科、监管科、登记注册科、经检大队、市场合同科、消保科及各分局；领导小组办公室设在监管科。 三、工作重点及各部门职责分工 ? 此次犬类市场管理专项整治工作的重点是解决我县非法犬类交易市场、养殖场和犬医院、犬商店等涉犬单位超范围和无照经营问题。 依据各成员单位职责具体分工如下： .监管科：组织协调、指导专项整治工作；定期组织各成员单位召开整治工作会，听取整治工作汇报，解决突出问题，指导各成员单位开展整治工作并督促落实；收集整理各成员单位整治工作状况，总结阅历做法，通报整治工作进展状况，准时向县
3、养犬管理专项整治工作领导小组汇报整治工作状况；定期组织对各成员单位专项整治工作的监督检查和指导；组织各成员单位对我县涉犬经营单位进行调查摸底，对存在的问题提出整治措施。 .登记注册科：负责对我县有关涉犬经营单位的登记状况进行统计，为专项 整治工作供应涉犬经营单位基本状况。 .市场合同科：组织对我县犬类有形市场进行检查，取缔市场内非法犬类交易行为。 4.经检大队：负责会同公安、农业、城管等有关部门开展针对养殖场等涉犬单位的综合执法检查。 5.消保科：负责准时上报投诉和举报违法、违规犬类市场的相关信息。 6.法制科：负责指导对犬类管理执法检查的监督工作。 7.各工商分局负责本辖区职能范围内的犬类交
4、易市场、犬养殖场、犬医院、犬商店的整顿工作并协作县局相关科室的工作。 四、工作支配 ? 犬类市场管理专项整治工作共分为三个阶段。 1、宣扬发动阶段（即日起至 8 月底） ? 通过悬挂宣扬口号、现场巡查等多种途径，详细向一般民众、养犬户、市场主办者介绍此次专项整治的执法工作背景、重点和目标。同时，主动向社会提倡依法、文明、科学养犬。 2.调查摸底阶段（即日起至 8 月底）： 各分局对本辖区内的有形市场、犬养殖场、犬医院、犬商店等涉犬经营单位进行拉网式排查。对市场内存在的非法犬类交易行为和犬养殖场、犬医院、犬商店等涉犬经营单位的超范围经营行为，依据具体状况通过宣扬训练，制发行政提示、责令改正通知书
5、等方式督促其改正，规范其经营行为。 3.执法检查阶段（9 月初至 9 月底）： 各成员单位围绕调查摸底的状况，针对辖区内存在的问题开展执法检查。检查重点是辖区内的犬交易市场、犬医院、犬商店、犬养殖场。对检查中存在的问题，依据相关法规严峻查处。主动与公安、农业、城管等部门协调，统一对上述重点地区开展集中检查执法。同时要准时向县养犬管理专项整治工作领导小组上报相关数据和执法结果。 4.检查验收阶段（9 月底至 10 月中旬）： 全面总结专项行动工作状况，并对专项行动状况进行自查，深化剖析问题，查找薄弱环节，准时堵塞工作漏洞，并总结好的阅历，探讨制定查处取缔无照经 营和超范围经营的长效工作机制。各分
6、局要对各单位的查处工作进行核查。 五、工作要求 ? （一）提高熟识、加强组织领导。各成员单位要充分熟识到开展养犬管理专项整治工作的重要意义，落实好辖区责任制，单位领导要亲自主持工作，实行属地管理，统筹支配本单位开展专项整治工作。 （二）加强监督，严格落实责任。各单位要切实担当本级网格应负的责任，从微小处做起，特别是数字要完整、精确、真实，真正实现问题能发觉，事态能驾驭，突出问题能解决的目标要求。 （三）实行动态监管，落实日常管理。各网格责任人要充分运用移动执法终端开展巡查工作，合理解决巡查任务和时间的关系，在巡查过程中细致填写巡查记录和上传相片，提高工作效率，做到填录数据和巡查工作两不误。同时，要抓好日常监管工作，要保证辖区内每天都有网格责任人巡查，特别是在休息日期间对涉及犬类交易的市场进行重点监控，切实将犬类市场管理工作落到实处。 ? 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页