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1、2022年安全健康管理心得体会(精选多篇) 第一篇：平安健康管理心得体会 志愿者的平安健康工作，是对志愿者和志愿者家庭负责任的良心事业，朱书记的讲话让我看到了自治项目办对志愿者平安健康问题的重视和关切。在学习此次讲话的同时，我在不断的问自己一个问题，平安是什么？最终我自己对自己的的回答是平安是一种仁爱之心，仁爱即爱人，平安是一种尊严，尊严是生命的价值所在，失去尊严，人活着便无意义、平安是一种明、平安是一笔财宝、平安是权利也是义务、平安更是一种华蜜，华蜜是一种美状态。当人谈到华蜜时，有谁会联想到火灾、交通事故、大楼倒塌？又有谁会把没有平安感的生活当作华蜜生活？又有谁敢说平安不是许久地享受华蜜生活
2、的保证？ 既然平安这么重要，于是我又问自已其次个问题，平安靠什么？同样这次学习给我一个很的回答，平安靠责任心、平安靠人，人必需有肯定的平安意识、平安靠管理，县项目办对我们志愿者的平安健康管理工作都做了深化的探究，建立了比较完备的应急管理机制，同时自治区项目办也适时制定了“12345”平安健康保障机制，下发了新疆西部安排志愿者平安健康八条禁令，有这么的平安管理体系，平安靠什么？我想是自治区项目办及县项目办对我们家庭的一个最的回答，更是关切我们平安健康的详细现。 平安健康问题是县项目办每周例会是必定要提示大家的一个问题，外出时要刚好请假填写请假单、外出时留意交通天气改变了、天气转冷了加适当的添加衣
3、服了、冬季立刻到来了，过冬的衣物打算了吗？生活有什么困难吗？生活还习惯吗？等等许多问题，每时每刻都在关切提示着我们，提示着我们留意自己的平安与健康，让我们有一种家乡的感觉。通过此次学习，更让我没有想到的是原来远方还有哪多的人在关切我们的平安健康问题，让我特别感动，对自己的平安健康问题有了新的相识，自己的平安不仅仅只有自己在关注同时还许多人在关注。 志愿者的岗位不但是我熬炼的岗位、奉献的岗位、学习的岗位、成长的岗位，更是我熬炼才能、服务基层、呈现青春的人生舞台，但我也深刻的相识到，全部的一切都是建立在平安健康的基础之上。在今后的工作中我将仔细执行新疆西部安排志愿者平安健康八条禁令，将坚固树立“平
4、安第一、严格防”的意识，做到防微杜渐，防于未然，仔细实行各项平安措施。 我的志愿服务仅是刚刚起先，3个多月以来的志愿服务经验已经使我牢记在心。3个多月以来我学到了许多，最重要的是深刻体会了“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神。在以后的志愿服务工作中，我将以西部志愿服务精神鞭策自己，接着弘扬志愿精神，为社会做出自己应尽的义务和贡献，但我会更加注意自己的平安健康。 其次篇：平安管理心得体会 这是京包线上的一个二等中间站，近几年随着城市发展的须要及铁路改革发展的形势进一步深化，我站管内专用线多处被拆除，业务量大量缩减。铁路第六次大提速大量到发货物受到限制，周边住宅小区增多，行人车辆不断增加，使我站的
5、运输生产和行车平安都受到很大的影响，但平安管理始终是车站一项长期攻关的课题，我们在平安方面既有教训也有阅历体会。目前车站的平安比较稳定，但今后原委如何管平安，发展生产，的确还存在许多难点问题，以我本人工作了37年经验，及近10年担当车站站长的感受，再综合我们对近期车站平安生产实际状况的调查和探讨，构成了以下几种思路： 一、现代化平安管理的重要性和必要性 平安管理贯穿于铁路运输生产的全过程，这是我们一项重中之重的工作，近几年来平安问题也越来越受到干部职工的重视。平安管理不到位，势必会给人们的生命、财产带来极大的危害，会给国家造成巨大的损失。以往事故教训，血的事实提示我们，在当前铁路深化改革，平安
6、提速的大形势下，我们更应充分相识到平安管理工作的重要性。而我们有些同志还没有充分相识到这一点，有些平安管理方法仍比较落后仍停留在事故发生了，调查事故发生的缘由，依据调查结果处理有关人员，而科学化平安管理工作的着眼点是预先对危急进行识别、分析和限制，变“事后处理”为“事先限制”，预防为主，关口前移，防患与未然。从铁路深化改革的须要动身，以科学的现代化平安管理取代传统的平安管理已是势在必行。车站近几年也在学习中努力进行着实践。 二、目前平安管理中的几个弱项 1、宣扬教化还不够干部对宣扬教化的重视程度还不够高，平安教化走过场的现象仍存在，在个别干部身上表现比较突出，干部的这种思想状况干脆影响着职工。
7、由于平安教化形式的单一化，职工对平安教化产生了抵触心情和逆反心理，听了左耳进、右耳出，根本没有深化人心，也没有起到宣扬教化的作用。这样就造成职工的意识淡薄。 2、轻视事前管理，注意事后管理 轻视事前平安管理，这种现象应当说并不是很严峻，经过几年来的平安专项整治，车站的平安基础有了较扎实的支撑。但目前不管发生事故还是发生违章违纪问题，都实行肃穆处理，升级处理，大有“亡羊补牢”的感觉，这样可能在短时间内会引起职工的留意，但事情过去后，依旧故我。最不行取的是不分问题的轻重，不分危及平安的程度，一律严办的做法。还有更不行取的发生事故后的隐瞒行为，都是平安管理上的致命问题。 3、没有调动全体职工的主动性
8、和主动性 平安问题没有深化人心，仍有一部份职工认为，平安管理工作是领导的分内之事，与自己关系不大，所以，从思想意识上这些职工就没把平安问题放在心上，更谈不上主动主动地协作领导，形成干部孤立地实行平安管理，收效小。 4、缺少“找方法”的干部 在平安管理的实际工作中缺少“只为胜利找方法”的干部，更缺少“没有支配工作却能主动找事做”的职工。（这里所说的是缺少为领导在平安上主动补缺的干部和职工）。这样的干部和职工仅仅是思想上迟钝与工作上的麻木，并不是不行救药，而有及个别生怕车站不乱，利用各种手段造谣生事、蛊惑人心，或有意制造混乱的人，才是最最不能容忍的。同时干部又如何应对络和其他信息传播系统的曝光问题
9、，如何做到自律、自警、自省也是关键。 5、管理的形式化必需向科学化转变值得进一步探讨 目前的平安管理形式操作起来还是比较繁琐，值得深化探讨探讨。管理资料的重复填写，平安活动月月有，总结汇报满天飞，使干部职工忙于应对，这种现象在当今深化改革的形势下应尽快有所转变。建立一整套紧密、严格、规的操作程序，实行到平安管理中去已势在必行，同时适当削减车务段各部门对现场车站的“山”压力也势在必行。 三、平安管理中的难点问题 1、驾驭管理尺度的难度 平安管理的尺度应当说是极难驾驭的，对违章违纪问题要肃穆处理，而肃穆到什么程度，才能不产生副作用，真值得我们商榷。因为平安之后必需加上稳定二字，才是真正的平安，稳定
10、有着实际意义。(目前，有的车站已经出现职工利用互联、电话短信等手段对车站干部发泄不满，甚至进行人身攻击还可能影响到干部的家属，这些现象必需引起我们的留意)。 2、驾驭职工心理状态的难度 车站每一个职工的想法、做法、对待平安管理的看法都不一样，要彻底了解职工必需深化下去，这应当是平安管理上的老套套问题，但往往却做不到或是做不。现在的职工思想都特殊活跃，获得信息面广，他（她）们的想法、做法千差万别，给平安管理增加了肯定的难度。因此刚好驾驭职工思想状况，实行适当的平安管理手段也应审时度势、与时俱进。 3、干部超劳的难点问题 每一名车站干部都存在不同的超劳现象。车站的平安管理千头万绪，不管是大站还是小
11、站都必需四平八稳，差一点就可能发生问题，车站干部24小时全天候值班，虽然夜间可以休息，但一有问题随时起来处理。长此以往身心乏累，惊慌心情得不到释放，因此，车站干部心情急躁的比较多，方法简洁、脾气急躁的也比较多。这些问题干脆影响着平安管理的效果，这些存在的现实问题真值得我们留意。 4、远程管理交通不便的难点问题 车站所属的线路所距车站11公里，所属的专用线都距车站5公里以上。目前车站干部有私人汽车的还是少数，因此，在白天管理上虽然有肯定难度总还可以应付，在夜间对这些远离车站的岗点，就基本上处于失控状态，（地处城郊的车站，夜间骑自行车是不行取的，而夜间打的也很困难）只能依靠职工们的自觉和车务段夜查
12、组进行检查和抽查的威摄力，来限制两纪和标准化的执行。 四、运用平安管理策略和手段的体会 1、形式多样，注意效果，结合实际宣讲平安的重要性 有人问：“现在的平安宣扬还不够吗？”回答应当是确定的。平安管理不，往往在于干部职工的平安意识不到位，要使广阔干部、职工逐步实现从“要我平安”到“我要平安”的思想跨跃，并进一步升华到“我会平安”的境界。就必需进一步宣扬平安的重要性，要实现“人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安”的氛围，平安才有稳定的基础。 2、平安管理要以人为本 平安管理，人是管理之本。管理的主体是人，客体也是人，管理的动力和最终目标还是人。在平安生产过程中，人的心理与生理状态、平安意识、业务素
13、养是占主导地位的，人的行为贯穿生产过程中的每一个环节。因此，在平安管理过程中，必需敬重人，关切人，以人为本，要形成平安管理“命运共同体”，这就是我们长讲的实行逐级负责制，推行全员参与平安管理。要充分发挥车站干部、管理人员及班组长的管理作用和示作用。 3、必需重视激励作用 做为管理者必需理解职工的内在需求，并予以满意，从而刺激工作热忱、激发创建力。因此，在平安管理中引入多种激励机制，是特别必要的。在日常生活和工作中人们追求的一切，都同他们利益有关。职工工作主动性的调动，成为现代化平安管理的必要条件。现在的职工物质欲望已经很高，因此有时仅凭发奖金并不能达到有效的激励效果。而采纳“形象激励”、“内在
14、激励”、“荣誉激励”等方式和方法，反而能达到意想不到的效果。 4、把情感融入平安管理 每一名职工都拥有自己的情感世界，车站干部只有深化了解、沟通和激发职工的内心情感，才能在管理中起到事半功倍的效果。要做到“于微小处见真情”，这样才能感化人心，以便和谐一样，团结协作，促进平安管理，消退管理中的抵触心情逆反心理。要实行全员、全过程、全方位的平安管理，达到最佳平安状态，必需注意这一点。 5、实行全方位平安管理 平安管理必需党、政、工、团等各部门齐抓共管，落实逐级负责，从而确保规章制度真正落到实处。因此，要发挥每个人的力气，提高团队的整体素养和应变实力，实行全方位、全天候的平安管理，是铁路深化改革的须
15、要，也是车站干部职工的企盼。总之，平安管理的方法和策略还有许多，就不再一一陈述，我们也是在学习中不断的实践，在这里仅谈了一点我们现在和今后要坚持做的做法，使车站保持长期平安稳定。 第三篇：平安管理心得体会 作为hse管理人员，强化从严管理，我该怎么做？ 心得体会 在今年开展的“从严管理年”活动中，作为一名基层hse管理人员，应当从以下几点去开展工作： 1、首先就是要加强培训工作，提高员工技术水平。培训工作是一项味同嚼蜡反复性的工作，随着社会的飞更加展，科学技术的不断更新，因此，强化员工的培训工作显得尤为重要。一个技术水平较低的员工，既使你责任心很强，但发觉问题后，你也不能刚好精确地去处理生产中
16、存在的问题，这样就会导致延误处理问题的最佳时机。因此，可以看出培训工作是特别必要的，尽快提高员工的技术水平是紧迫的。培训的方式既可采纳内培，也可采纳外培，还可采纳师徒之间传、帮、代等，让广阔员工在工作中学习，学习中工作。现在主动学习的人少了，被动学习的人多了，培训效果的与坏关键在领导，你的工作抓得细、抓得实，他就学得多，驾驭得牢，因此，培训工作决不能走过场，肯定要强化培训，坚持不懈。 2、加强管理，提高员工工作责任心。提高责任心，大家并不生疏，但责任心对员工的工作来说是至关重要的。责任心强的员工视察问题微小，擅长思索问题，能够刚好发觉工作中存在的事故隐患，把事故歼灭在萌芽中，避开事故发生。责任
17、心不够强的员工，视察问题马虎，并不擅长思索所视察到的问题，任其发展最终导致事故的发生。从而可以看出员工责任心强与弱的重要性。技术水平再高的员工，假如你责任心不强，你就不能刚好地发觉问题，问题不能刚好发觉又如 何谈起刚好解决问题呢？如我们日常工作中的巡检工作，对于责任心强的员工，他肯定能够根据每天工作中的“一日三检”依次检查，因为这些检查内容是我们的前辈在工作中总结出的阅历，是发觉事故隐患的有效方法。只有这样才能确保平安生产万无一失，否则就叫“挂牌”工作，事故就在等待你，所以工作中加强员工的责任心培育是非常必要的，是不行缺少的。 3、作为基层的每个hse监督管理人员，普及教化是基础。因为人的因素
18、在实际生产中始终起主导作用，那我们应当通过加强对人的平安教化管理，让平安始终穿插在生产现场，始终强调平安对正常生产和人的重要性，真正做到平安一票推翻，坚决杜绝一切可能形成平安隐患的发生。 在日常的hse管理工作中，发觉有不少人存在“及格就行”的思想，这样很简单导致事故的发生，轻则设备受损，重则人身伤亡，假如每个平安责任人能够树立“只有满分”的思想，101%严格按平安规程办事；检查到位，不漏过一个细微环节；措施到位，不漏过一个疑点，许很多多的事故都是可以避开的。 4、作为基层的每个hse监督管理人员，任何时候都要加强监督，严格执行规章制度。规章制度是前人的血铸成，但不能用我们的血来验证。在工作中
19、，hse管理人员肯定要加大规章制度的执行力度，避开习惯性违章。在我们身边发生习惯性违章，就说明我们的管理者对日常工作监管力度不够，头脑中存在着麻痹思想，平常工作平安重要，工作忙时平安次要的思想在作怪。因此，在制度的执行上我们肯定要 坚持“重视一伸手，杜绝误操作”、“严把八道关，(请你支持：w.aod.cm)追求零失误”及坚决不移的狠反“三违”的工作理念。我们每一个hse管理人员都能够严格执行各项平安规程,始终把平安工作放在首位,那么hse工作就会平稳,才能有力地促进生产。 5、在日常管理工作中，细微环节是关键。小事宏观，大事微观；成事纵横观，败事主客观。这是我们做任何一项工作的基本原则。透过一
20、些“小事”往往可以反映出事物的整体水平，而做“大事”也须要从每一项详细的“小事”做起；要想使我们的每一项工作活动胜利，必需从纵横两个方面进行系统的策划与实施，对于失败的缘由，则要实事求是的从主观和客观两个方面查找缘由。我们工作的环境是属高危行业，担心因素多，施工条件差，“小事”酿成大祸的教训，屡见不鲜。许多事故的发生都是由于太多的小缺陷引起的，而且有时缺陷虽小，但往往造成大的事故。在我们的实际生产活动中，一个错误的动作、错误的信号，一时马虎造成不该出现的缺漏，一个心存侥幸的想法，都可能造成不行想象的后果。所以，我们要坚固树立“一一百零一零一减一等于零”的平安观念，在一一百零一零一项工作中，即使
21、一一百零一零一零一项工作做了，只要有一项没有完全做，都有可能造成完全的失败。从大处着眼，从小处着手，用铁一般的规程去做平安预防工作，是保证我们事业胜利的关键所在。 打算大队平安室：王雪峰 2022-5-28 第四篇：平安管理心得体会 科学发展平安发展 曾几何时，这是一片荒芜的平地，如今，几套装置雄伟屹立；曾几何时，我们办公、宿舍区在方正的四合院，整齐的小板房，如今，乔迁至气派宽敞的多功能综合楼；曾几何时，我们还是几十人的小队伍，如今，发展至千的高效团队?入场三年多，见证xx的艰辛与发展，我们一路心潮澎湃。 选择化工行业，就要知晓它是一个高危急的行业，生产危急性很大，从原料到半成品到成品都具有易
22、燃易爆、有毒有害的特点，而且，在生产过程中还是运用、产生一些具有强腐蚀性的物质，正视这个行业的特点，我们必需做到的就是“平安牢记在心”。 “忽视平安抓生产是火中取粟，脱离平安求效益如水中捞月”。公司领导深知这个道理，因此，一切发展的前提，都是把平安放在首位；全部后期的建设，都是以合格的材料，优质的设备为首选，不惜重金投资，目的仅是消退日后的平安隐患，以员工的平安利益为重，以创千日平安生产，造许久万家灯火为宗旨。谈到公司对平安的重视，我们不禁会想到公司平安部对平安学习内容所做出的努力，平安学问培训、组织消防练兵、开展平安学问竞赛、举办平安运动会等等，内容形式多样化、趣味化，调动员工参加的主动性，
23、得到平安学问学习和实践的双重效果。除此之外，公司同样重视平安化的建设，每个车间设计平安化墙，贴上员工们全家福的照片。这不仅仅是视觉效果的装饰风景，更重要的是他的深层蕴意。员工们看到全家福上亲人们的笑脸，每天会把自己的爱融入到工作中。当他们平安意识松懈，欲偷懒疏忽之时，是全家福上的微笑提示他们，为了家庭的完整，华蜜的美满，要谨记平安；当他们面对工作的压力和失败带来的懊丧时，又是照片上那张熟识的面孔给了他们迎难而上的力气和无穷的潜能。因此抓平安，不仅要理论、口号，更要从化建设和思想意识的根源抓起。在收获欣喜佳绩的同时，我也想谈几点自己对平安发展的浅薄建议： 1. 提高车间领导及平安员的平安学问和综
24、合素养 现在很多车间的领导重生产、重工艺、重技术，而重平安只是高喊口号，出现平安事故时，才高喊平安的重要性，车间平安员基本上都是兼职，主抓生产或设备，没有更多的精力去学习和完善平安学问，而且大部分平安员不是从事所学的专业，不具备专业的平安学习技能，对于他们而言，可能心有余而力不足，不知从何抓起，从何学起。建议公司加强对管理人员的专项强化培训，因为他们是车间的领头军，要他们带领车间搞全员全方位的平安发展。 2. 增加员工实践演练的机会 例如，防火防爆器材的理论学问或许大家耳熟能详，但遇到紧急事故时冷静不慌乱的心态和娴熟操作的技能可能是大家所缺乏的，这就要求我们员工能亲自实际演练，而不是比划了事，
25、重于形式。 3. 加强全员平安好用学问的培训 针对各车间各岗位进行专项培训，供应更多好用的平安材料，内容丰富，涉及面广，行式多样化，平安考试侧重理解，培育员工分析问题、解决问题的实力。 在化工炼油行业，平安隐患及威逼无处不在，尽管危害的方式、途径不同，产生的危害的程度不同，但我们必需时刻严守平安思想防线。我是质监部一名一般的基层员工，就我工作的岗位而言，浅谈一下自己对平安生产的微薄相识。在日常工作中，我们只要接触的是原料、半成品和成品油及易燃易爆的气体，主要通过皮肤接触和呼吸道吸入的途径引起慢性中毒及个别皮肤炎症，一些高度导燃 的液体，闪点较低，贮存、操作不当都有潜在的危急隐患，配制溶液会接触
26、到一些毒性较大的试剂等等，面对我们的工作性质，唯一能做到的就是，提高自身的平安意识，尽可能大程度的减轻对自身的损害。例如，一些易挥发、气味大、毒性大的试剂及油品我们可以在通风橱内操作，时刻保持化验室良的通风；操作有毒试验，例如工业成品硫磺的分析，我们可以佩戴防毒面具；进行油品和气体检测时，这些产品都是易燃易爆的，但检测过程中又离不开火源和加热设备，这就要求我们必需娴熟驾驭各项检测项目的检测方法和规律，了解各种油品的性质，驾驭防火防爆技术，以保证平安操作；水质分析检测会运用一些强酸强碱试剂，要求员工做自我防护，按要求穿戴劳动爱护用品等等诸如此类。提高平安意识，学习平安学问是我们工作的储备前提入厂
27、的新员工必需经过三级平安培训，考试合格后方能安排到工作岗位，缘由亦如此吧，不懂平安，又何谈发展？ 目前，科学技术的发展和社会的进步对促进炼油技术的发展起了重要作用。提到平安发展，不得不提及环境爱护。这也是炼油技术发展的重要趋势之一。环境爱护的要求渐渐成为推动炼油技术发展的一个新的重要动力，从环境爱护的要求动身，对汽油的质量提出一系列新的要求，促使炼油过程的结构及工艺进行一系列变革，也促进一些新工艺的开发，这也是为了爱护我们这个唯一的、共同的家园提出更多更高的要求。践行科学发展、提倡清洁生产、激励技术创新，这也是我们基层员工对平安发展的良愿景！ 平安生产是条射线，只有起点，没有终点。把别人的事故
28、当成自己的教训，把过去的事故当成现在的隐患，让我们去心去体会、去感受“华蜜生活来自平安”的含义。真正意识到平常所学的平安规程、技术操作规程、设备维护检修规程?每一条每一款都是用血淋淋的教训和代价书写填补而来的，真正体会到关注平安就是关爱生命的真谛。 生命的轮回，是每一次日出和日落共同的确定。生命，包括全部的肌肤、热血力气甚至包括一缕发丝，都归属于创建和给你世界的人，别让一次灵魂的冲动就失去全部，别让一次疏忽大意就让自己做最终的谢幕。 第五篇：2022年平安管理心得体会 2022年质量标准化工作心得体会 姓名：赵运国 职务：生产矿长 单位：盘县羊场乡谢家河沟煤矿 通过仔细学习了盘县平安生产监督管
29、理局件“盘县安监管通字【2022】1号关于2022年第四季度淤泥片区煤矿平安质量标准化动态考核评比工作的通报，件主要对2022年平安生产工作进行了回顾和对2022年平安生产工作面临的形势和任务进行了分析和总结并宣布了2022年第四季度盘县淤泥片区14家煤矿的平安质量标准化评比结果，我们谢家河沟煤矿尽然得了倒数第四名，通过学习对我的工作影响很大，使我重新相识了我矿当前形势下平安生产工作的重要性和必要性，也对新时期煤矿基层管理有了更深刻的相识，这对我以后的工作起到了主动的作用。 2022年对谢家河沟煤矿来说是极其不安静的一年。今年是谢家河沟煤矿技改扩能通过验收后的第一年。在这一年里我矿经过了县安监
30、局组织的二级质量标准化矿井评比工作，和市安监局的二级质量标准化验收工作。在开展质量标准化期间我们自己也的确用了力，也辛苦了不少但最终还是收效甚为；通过学习并结合本矿开展质量标准化工作的实际状况我个人有以下心得体会： 一、强化质量标准化管理水平，推动精益管理。1 搞质量标准化是煤矿平安生产的基础工作，是应当长期化、动态化而不是为了应付检查验收而搞的表面性、临时性的工作，切实抓隐患整改；要搞质量标准化工作首先要从思想上提高相识，明确目标，加强领导，措施保证到位，仔细摆正质量与平安，质量与生产、质量与效益的关系，不断学习新规程，驾驭新标准、高标准、严要求，强化现场管理，加强对要害工种人员的培训管理工
31、作，深化长久地把质量标准化工作搞下去。在抓质量标准化的同时，加快精益管理进程，实现平安生产精益管理，敏捷运用六化管理最终实现七零目标。 二、加强平安技术培训，提升业务素养 平安培训工作是煤炭企业的生命线和华蜜线，没有平安就没有生产，平安培训工作的目的是仔细贯彻党的平安生产方针，为平安生产服务，通过培训提高职工平安技术素养，自我保安和相互保安意识，做到自觉遵章守纪，最大限度的降低平安事故的发生，提高平安生产效率，作为煤矿生产矿长应当相识到管生产必需管平安、平安为了生产、生产必需平安。我矿地处边远地区，多数农夫工都没能接受过正规教化，化素养低，思想意识不到位，人员流淌性大，职工技术水平不高，不能满
32、意当前生产的须要，所以对各岗位技术人员培训工作应当作为一个重要工作来做。 三、加强平安生产管理，明确平安生产目标。 煤矿平安管理工作是一项长期、长久的基础性工作，根据管生产必需管平安的宗旨如何将平安管理制度化、平安行为规化、平安责任法制化、平安设施标准化的管理模式融入到日常生产管理工作中去，是摆在煤矿生产管理工作者面前的一个特别现实的问题。我们必需根据主管部门平安工作会议精神，以平安生产为目标，全面实施六大重点平安工作，落实七项平安保障措施并结合矿井的实际状况做到 早、全、严、细、实 （暨关口前移，重在预防 ；全面动员、全员参加；严字当头，重奖重罚；耐性细致，不留死角；脚踏实地，真抓实干。）才
33、能做煤矿的平安生产工作。 四、做职工思想教化，稳定职工队伍。 经济效益在职工的心中占据了主导地位，市场物价提高，现实收入跟市场消费不成比例，不能满意职工家庭的生活须要。为了增加自己的劳动果实，提高家庭生活质量，不稳定的思想必定有所呈现，再加上经济的市场的渐渐复原，各大企业人员紧缺，人力劳动市场需求很大，严峻影响了职工行为，同时也诱导着职工思想的改变，个人的价值与收入确定着职工工作的看法，由此影响了职工的工作能动性，降低了职工工作效率，人员流失，岗位人员紧缺的现象有所增加，这样严峻影响了煤矿平安生产，在加上矿主观缘由的影响，客观条件的受限，一些深层次问题显得更加突出，目前如何做职工的队伍的稳定工
34、作就是我矿面临的一项重要 工作。 煤矿平安质量标准化、建设平安型煤矿是一个系统工程，构建平安生产长效机制也是一个动态的、渐近的过程，它只有起点而没有终点，这须要我们上下同心、步调一样、齐抓共管、共同推动，深化长久地将平安质量标准化活动开展下去。要以这次会议为动力，进一步强化平安管理，夯实平安生产基础，实现平安，不断开创我矿平安生产工作的新局面为我矿在今后的质量标准化工作不至于再落后兄弟矿井太多。 第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页