《2022年安全生产月“落实安全责任推动安全发展”主题活动方案通用版.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年安全生产月“落实安全责任推动安全发展”主题活动方案通用版.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年安全生产月“落实安全责任，推动安全发展”主题活动方案通用版 1 2022 年平安生产月活动方案 书目 1 指导思想 . 1 2 活动主题和时间支配 . 2 3 工作目标 . 2 4 组织领导 . 2 5 活动安排和内容 . 2 6 活动要求 . 3 为贯彻国家的平安生产方针，落实平安生产责任制，在公司营造平安管理，人人有责的深厚氛围；树立平安为天的思想，创建人人管平安，人人要平安的和谐企业，突出 落实平安责任，推动平安发展 的活动主题，特制定本活动方案。现将相关事项通知如下： 1 指导思想 以公司 2022 年工作会议 要始终把平安生产放在各项工作的首要位置 作为指导思想，强化平安生
2、产的责随意识和反违章管理，树立全员参加意识，把保障平安放到至高无上地位，通过多样培训，提高员工平安防范技能和意识，促进公司平安发展。 2 活动主题和时间支配 活动主题： 落实平安责任，推动平安发展 活动时间：1 2022 年 年 5 5 月 月 1 31 日 6 6 月 月 0 30 日 3 工作目标 通过 平安生产月 活动的开展，坚固树立以人为本、平安发展的理念，把平安生产摆到更加重要的位置，完善平安应急预案体系，促进平安生产责任进一步落实；员工平安意识明显增加；平安管理明显加强；事故隐患整治取得明显成效。 4 组织领导 成立 2022 年平安生产月活动领导小组： 组 长： 副组长： 成 员
3、： 领导小组下设平安月活动指挥办公室，办公室设在生产部，主任由兼任，副主任由担当，办公室负责组织公司平安生产月的相关活动，办公室成员由公司各部门主管组成。 5 活动安排和内容 1 1 、举办有限公司平安月活动动员会议(5 月 31日)。5 月 28 日提前发布会议通知，召集召开平安月活 动启动仪式。由公司生产总监做动员讲话，并请员工代表发言，要求平安管理小组做好活动宣扬工作，让平安月活动启动在六月，持续在心中。由办公室负责制作、悬挂平安宣扬横幅，营造现场氛围； 2 2、 、开展 解除隐患大行动活动，公司全体员工参加，要求排查固定的和非固定的工作场所的平安隐患，以图片和文字整改方案为内容，在 6
4、 月 25 日前上报公司平安管理小组。 6 活动要求 主题 平安生产月活动要以 落实平安责任，推动平安发展 主题为指导，紧紧围绕公司年度平安管理目标，深化贯彻执行平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，抓好公司平安生产工作。 1 1 、公司各部门要高度重视平安月活动的开展，围绕本部门实际状况召开部门动员会，结合公司平安月活动安排制定部门平安生产月活动安排报平安管理小组。刚好对活动开展状况进行总结； 2 2 、各部门主管要亲自组织各种活动开展，动员广阔员工主动参加。通过活动的开展，排查平安隐患，提高全员平安技能和意识，促进企业平安发展； 3 3 、活动结束后组织召开总结会，对开展较好的部门赐
5、予嘉奖，对开展不重视效果较差的部门赐予通报指责； 4 4 、在平安生产月期间，公司办公室加大宣扬报道力度，宣扬先进，暴露违章行为。 平安月活动内容及安排支配 序号 活动内容 开展 时间 执行部门 责任人 检查人 1 1 召开平安生产月动员会，布置平安月活动 6月 1日前 平安 管 理小组 2 2 张贴宣扬画及横幅 5月 31日前 空调/钣金制 造 中心 3 3 组织全员开展平安学问培训 6月 15日前 平安 管 理小组 4 4 开展解除 隐 患 大 行动履职评比活动 6月 20日前 平安 管 理小组 5 5 组织全员开展平安基础学问 竞赛 第三周 平安 管 理小组 6 6 各部门组织开展平安生
6、产月活动总结，并上报平安管理小组 第四周 平安 管 理小组 解除隐患大行动活动组织方案 活动时间和地点： 组织方法：各部门自行组织 活动要求： 1 1 、各部门主管要仔细组织和动员员工开展解除隐患大行动，要求每位员工结合日常巡检、检修、检查和生产操作中发觉的平安隐患，大胆提出自己的整改设想方案，每人发觉问题不能小于 1 项； 2 2 、员工申报的平安隐患问题要以平安管理缺陷、现场平安设施、爱护装置和现场作业环境存在的平安隐患为主； 3 3 、员工申报的平安隐患要注明： （1）存在隐患部位和缺陷； （2）可能会造成的担心全因素； （3）整改方案和说明； （4）整改前的平安隐患图片。 4 4 、各部门组织解除隐患大行动时，排查要覆盖要全面，确保横向到边，枞向究竟。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页