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1、2022关于召开201*年二季度考核及半年工作总结会议的通知 关于召开201*年二季度考核及半年工作总结会议的通知四川沃土项目投资管理有限公司文件川沃土（201*）08号四川沃土项目投资管理有限公司关于召开201*年二季度考核及半年工作总结会议的通知公司各部门：201*年时间已经过半，上半年的工作告一段落。为进一步总结确定上半年的工作成果,正视反思目前的现状，努力推动年度目标的有效达成，全面完成各部门的年度任务，公司确定召开二季度考核及半年工作总结会议，现将有关事项通知如下：一、个人及部门工作总结1、书面总结的内容要求（1）总结201*年上半年完成的主要工作任务；（2）查找并梳理上半年工作存在
2、的主要问题和差距；（3）针对下半年提出解决问题和差距的方法、措施；（4）对本部门及公司的建议。各部门员工依据自身工作进行个人总结，部门负责人比照年初目标任务完成状况进行总结。2、半年工作总结的处理各室员工交至室主任处，室主任交至部特长，部长交至总经办分管领导处，分管领导交至总经理处。电子档或纸质档均可。分室、分部门结合实际支配时间召开半年工作总结会，分管领导及各专业总工分别参与分管部门、室的总结会，由负责人赐予书面总结仔细评价，精确指出优缺点，帮助找到适合的改进措施。书面总结上交截止时间为201*年6月28日24时。3、评比表彰优秀员工在全面总结的基础上，分部门、分室提出半年的工作绩效依据，供
3、公司进行半年绩效考核，并举荐出公司将进行表彰的优秀员工候选人。二、二季度考核及总经办会议1、参与人员总经办全体成员、各部门部、副部长、助理，总工办全部人员。2、会议议题（1）总结考核其次季度的工作（各部门负责人分别作出书面汇报）；（2）整顿管理团队的工作作风；（3）进一步明确职责、目标、任务；（4）探讨下半年工作及明年工作思路。3、会议时间拟定201*年7月6日9时总经办二0一三年六月十五日主题词：半年总结总经办会议通知四川沃土项目投资管理有限公司总经办印201*年6月15日（共印九份）扩展阅读：关于召开201*年上半年工作总结会议的通知关于召开201*年上半年经营形势分析会议的通知各部、室，
4、志捷公司：为刚好总结201*年上半年经营管理工作，并对下半年工作做好规划和部署，公司确定召开上半年经营形势分析会议。详细事宜通知如下：一、会议时间：201*年7月14日上午9：00。二、会议地点：公司会议室。三、参会人员：公司经营班子成员、顾问，各部室负责人、项目经理（副经理）、志捷公司班子成员。四、会议内容：1.上半年经营指标和工作安排完成状况汇报，2.年度重点工作推动状况汇报；3.工作中存在的问题及其缘由分析；3.下半年工作支配。五、会议议程：1.项目经理（副经理）、部室负责人汇报，发言时间5分钟左右；2.分管领导汇报，发言时间10分钟左右；3.总经理讲话。六、相关要求：1.为保证会议效率
5、和会议质量，请各参会人员围绕会议内容提前仔细做好打算，整理成书面材料汇报。2.参会人员应准时参与会议，不得缺席。二一二年七月九日友情提示：本文中关于关于召开201*年二季度考核及半年工作总结会议的通知给出的范例仅供您参考拓展思维运用，关于召开201*年二季度考核及半年工作总结会议的通知：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页