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1、2022年安全事故检讨书(精选多篇) 第一篇：平安事故检讨书 平安事故检讨书 大家： 今日坐在这边发言是为了检讨，希望各位同行不要象我一样坐在这个位子上。 我公司xxxx项目于2022年4月27日14时发生了一起高空坠落事故，死者王xx系刚进场3天（4月25日进场）的一个浇水养护的杂工。 事故经过： 2022年4月27日上午泥水班组长李xx支配王xx在16-26层浇水，上午上班时李xx带王xx在24层浇水，并交待打点的地方不能浇水，然后李xx就支配其它工人的工作。中午吃饭时，泥水班组长李xx问王xx的弟弟：“王xx怎么今日没有下来吃饭。”王xx的弟弟说：“昨天王xx给我们讲过，明天中午不跟我们
2、一起上班，可能是在草坪上去晒裤子。”李xx下午上班后，李xx班支配曾礼周（泥水班组工人）和王xx的弟弟在16层敲打空鼓，大约在2点左右时，曾礼周听见上面有人哭喊，曾礼周就抓紧跑到18层望见王xx的弟媳妇在哭，曾礼周就问怎么回事，王xx的弟媳妇说：“电梯井有个人象是我二哥。”曾礼周和王xx的弟媳妇、王xx弟弟就往下找，王xx的弟媳妇在12层看到王xx挂在钢管上。王xx的弟弟赶快跑下楼找到李xx，说：“我哥死了。”李xx抓紧就跑到12层，望见王xx挂在架子上，李xx叫曾礼周将其扶下架送往中心医院，后经医院抢救无效死亡。 事故缘由分析： 1、事故发生后，我司特地成(本 来自www.r.m)立事故调查
3、小组，经现场勘察推断，王xx在23层翻越防护栏往电梯井藏水管时不慎坠落，是本次事故发生的干脆缘由。 2、项目在过程管理中，虽将工作面有交给电梯公司搭设电梯井内的平安防护架及隔层防护，但未对电梯公司搭设状况进行有效监督，是本次事故发生的另一重要缘由 3、本次事故项目虽然对死者进行了平安教化和平安技术交底，但针对性方面有所欠缺，也是本次事故发生的另一缘由。 事故预防措施： 1、事故发生后，公司按紧急事务处置预案成立了事故调查及处理小组，首先针对本次事故组织全公司的项目经理、平安员及施工员召开平安专题会议，并针对各项目的详细状况，提出有针对性的预防及整改措施，预防类似事故的发生。 2、经公司探讨确定
4、对事故项目项目部停工整顿6天，并针对改建工程的实际状况，确定撤换项目经理，改组项目部成员，加强项目平安管理力气。 3、公司组织全公司平安员（共6人）对事故项目施工现场的“三宝、四口、五临边”进行全面的检查，根据“三定一落实”的措施进行了整改，阅历收符合平安要求，基本上保证正常的平安生产。 4、事故项目项目部对全部的工人再次进行了有针对性的平安教化，并针对各工种的实际状况进行了具体的平安技术交底。 5、对以往平安管理制度进行必要和客观的分析，检讨过去，找寻缺口，在事故缘由分析对策会上，确定在进行iso9002：94版换版的同时，开展职业与平安卫生管理体系认证，以新的平安管理理念以适应现代企业管理
5、的须要，的确保证类似的平安事故不再发生。 事故责任分析： 1、据初步推断，死者违章操作自23楼翻越电梯井防护栏杆将水管藏至电梯井内，导致事故的发生，是本次事故发生的主要缘由，应担当本领故的主要责任。 2、项目在过程管理中，虽将工作面有交给电梯公司搭设电梯井内的平安防护架及隔层防护，但未对电梯公司搭设状况进行有效监督，是本次事故发生的另一重要缘由，项目负主要管理责任。 事故责任人的处理： 依据企业平安管理制度中责任制的有关规定，对本次事故的责任人处理如下： 1、事故项目项目施工员陈xx同志对本次事故负干脆责任，赐予行政记大过处分，停职反醒一个月，惩罚2022元（每月从工资中扣除500元，连续扣四
6、个月）。 2、事故项目项目平安员李xx同志对本次事故负监督检查不力的责任，赐予行政记大过处分，惩罚1500元（每月从工资中扣除750元，连续扣两个月）。 3、事故项目项目经理杨xx同志对本次事故负干脆领导责任，赐予行政记大过处分，撤销其项目经理任职资格，在一年内不得再任项目经理，赐予5000元经济惩罚（按月从工资中扣800元，扣完为止）。 4、事故项目技术负责人张xx同志对本次事故负平安技术责任，赐予行政记过处分，惩罚1010元（按月从工资中扣400元，扣完为止）。 5、公司分管平安王xx同志负总的平安领导责任，赐予通报指责的处分，惩罚1010元（按月从工资中扣400元，扣完为止）。 反思的几
7、个问题： 1、如何加强工人的平安教化，提高工人的平安防意识是搞平安工作的一个重要保证，现在的工人不是以往的学徒工，而是提起裤腿就是师傅了，有的连基本的素养都达不到，或许许多人会说，你企业应当培训呀，是的，但是建筑行业工人流淌的无序在目前是个不争的事实，一个企业的力气是有限的，虽然说建委这几年通过加强劳务管理，也办了不少上岗证，但因缺乏统一的协调，平安教化只是一笔带过，起不到实际的效果，因此如何统一规划建筑工人的平安上岗问题，是我们应当锲需解决的一个问题。 2、作为建工公司在工伤事故中应当担当什么责任？按市场经济体制来分析，建工公司作为独立法人单位，他应当为其所获得的利益承当必要的风险，按管理层
8、和操作层相分别的原则，施工企业将肯定的业务承包给建工公司后，建工公司必需为其承接的业务的质量、平安、进度负责，或许，有人要说，他才收取36%的劳务管理费用，他有实力担当这个风险吗？我认为，这不是症结之所在，而在于如何来定位建工公司，他应当承当什么责任，至于赔偿的问题，我想，可以引入风险管理，用保险的意识规避可能预期的损失。不然，假如在座的都可以去开一家无任何风险的公司，我想大家确定都会去开。 3、工人违章操作应当承当什么责任？我国是一个遵从大陆法系的国家，工伤赔偿原则按无过错原则进行赔偿。 4、平安管理体制问题，在目前的环境之下，以往的平安管理手段和管理体系是否适合目前的须要。 厦门xxxxx
9、有限公司 二oo二年五月一日 其次篇：平安事故检讨书 大家： 今日坐在这边发言是为了检讨，希望各位同行不要象我一样坐在这个位子上，平安事故检讨书。 我公司xxxx项目于xx年4月27日14时发生了一起高空坠落事故，死者王xx系刚进场3天（4月25日进场）的一个浇水养护的杂工。 事故经过： xx年4月27日上午泥水班组长李xx支配王xx在16-26层浇水，上午上班时李xx带王xx在24层浇水，并交待打点的地方不能浇水，然后李xx就支配其它工人的工作。中午吃饭时，泥水班组长李xx问王xx的弟弟：王xx怎么今日没有下来吃饭。王xx的弟弟说：昨天王xx给我们讲过，明天中午不跟我们一起上班，可能是在草坪
10、上去晒裤子。李xx下午上班后，李xx班支配曾礼周（泥水班组工人）和王xx的弟弟在16层敲打空鼓，大约在2点左右时，曾礼周听见上面有人哭喊，曾礼周就抓紧跑到18层望见王xx的弟媳妇在哭，曾礼周就问怎么回事，王xx的弟媳妇说：电梯井有个人象是我二哥。曾礼周和王xx的弟媳妇、王xx弟弟就往下找，王xx的弟媳妇在12层看到王xx挂在钢管上。王xx的弟弟赶快跑下楼找到李xx，说：我哥死了。李xx抓紧就跑到12层，望见王xx挂在架子上，李xx叫曾礼周将其扶下架送往中心医院，后经医院抢救无效死亡。 事故缘由分析： 1、事故发生后，我司特地成立事故调查小组，经现场勘察推断，王xx在23层翻越防护栏往电梯井藏水
11、管时不慎坠落，是本次事故发生的干脆缘由，检讨书平安事故检讨书。 2、项目在过程管理中，虽将工作面有交给电梯公司搭设电梯井内的平安防护架及隔层防护，但未对电梯公司搭设状况进行有效监督，是本次事故发生的另一重要缘由 3、本次事故项目虽然对死者进行了平安教化和平安技术交底，但针对性方面有所欠缺，也是本次事故发生的另一缘由。 事故预防措施： 1、事故发生后，公司按紧急事务处置预案成立了事故调查及处理小组，首先针对本次事故组织全公司的项目经理、平安员及施工员召开平安专题会议，并针对各项目的详细状况，提出有针对性的预防及整改措施，预防类似事故的发生。 2、经公司探讨确定对事故项目项目部停工整顿6天，并针对
12、改建工程的实际状况，确定撤换项目经理，改组项目部成员，加强项目平安管理力气。 3、公司组织全公司平安员（共6人）对事故项目施工现场的三宝、四口、五临边进行全面的检查，根据三定一落实的措施进行了整改，阅历收符合平安要求，基本上保证正常的平安生产。 第三篇：平安事故检讨书 平安事故检讨书 事故经过： 2022年8月18日上午在中石油安徽销售分公司蚌埠分公司顾桥加油站站房形象改造施工中，泥工班组工人在对便利店热饮区艺术砖墙墙体强电线槽开凿施工时，由于施工方法操作不当，导致墙体最上边高越73公分的砖混墙体受力不均倒塌，压正施工的工人身上，事故发生后，施工队长马上拨通当地医院120急救电话，并通知公司主
13、管领导，随即工人被送到凤台县人民医院进行救治，后经医生诊断，该事故造成工人身体局部皮肤挫伤，肾脏脾脏微量出血， 事故缘由分析： 1、事故发生后，我司特地成立事故调查小组，经现场勘察推断，砖墙受力不均局部倒塌，是本次事故发生的干脆缘由。 2、施工过程中， 工人的马虎大意，对该施工项目的风险性考虑不周，也是造成施工的重要缘由。 3、在施工前虽然对伤者进行了平安教化和平安技术交底，但针对性方面有所欠缺，也是本次事故发生的另一缘由。 事故预防措施： 1、事故发生后，公司成立了事故调查及处理小组，首先针对本次事故组织公司的项目经理、平安员及施工队长在现场召开平安专题会议，并针对项目的详细状况，提出有针对
14、性的预防及整改措施，预防类似事故的发生。 2、经公司探讨确定对事故项目项目部停工整顿1天，并针对改建工程的实际状况，改组施工班组成员，提高项目施工平安系数。 3、事故项目项目部对全部的工人再次进行了有针对性的平安教化，并针对各工种的实际状况进行了具体的平安技术交底。 事故责任分析： 1、据初步推断，伤者不根据施工组组要求就行施工，盲干蛮干，导致事故的发生，是本次事故发生的主要缘由，应担当本领故的主要责任。 2、项目在过程管理中，虽然施工前对伤者进行了平安教化和平安技术交底，但在详细施工过程中没有进行有效监督，是本次事故发生的另一重要缘由，现场项目负责人负主要管理责任。 事故反思： 如何加强工人
15、的平安教化，提高工人的平安防意识是搞平安 工作的一个重要保证，是项目施工中，不能仅仅为了抓质量抢进度而忽视了平安施工的重要性，假如在施工中连最至少的现场平安施工、明施工都保证不了的话，施工质量和进度又从何谈起呢。工人应当在施工后前得到全面的平安培训后才能上岗作业，但是建筑行业工人流淌的无序在目前是个不争的事实，平安教化只是起到最基本的预防作用，在详细项目施工过程中，如何让工人自身提高平安意识，并加以有效的监督，是我们应当急需解决的问题。 第四篇：平安事故检讨书 机电事故检讨书 一、事故经过： 2022年2月21日零点班，凌晨1时30分，付井绞车制动油压力低，绞车不能启动，2时20分修，影响生产
16、时间50分。 2022年2月20日20时20分，15#煤给煤机减速机第三轴断裂，直至2022年2月21日凌晨2时整才修，影响生产时间5小时40分。 2022年2月20日中午3点钟左右，机电科几名人员去风机房切换风机，1号2节风机，叶轮四周镶嵌的h62黄铜脱落鼓起，与叶轮发生摩擦，导致风机不能正常启动，直到2022年2月21日中午3点钟左右，风机切换完成。 二、事故缘由分析： 1、事故连续发生，我机电科经现场勘察推断，检修不到位是本次事故发生的干脆缘由。 2、机电科、机修科等科室人员，分管领导对工作支配工作不到位。 三、事故预防措施： 1、事故发生后，机电科召开会议，并针对事故的详细状况，提出有
17、针对性的预防及整改措施，预防类似事故的发生。特殊是检修要有安排、有记录、有负责人。 2、加强科室员工的教化培训，提高业务素养。 四、对以上发生的事故，我单位分管领导及科室负责人深感内疚，以后肯定兢兢业业工作，把工作支配的合理到位，确保平安，保证生产任务的顺当进行。如再有类似事务发生，愿根据公司有关规定加重惩罚。 机电科分管领导:董树明、王云飞 2022年2月23日 第五篇：平安事故检讨书 平安事故检讨书 平安事故检讨书 敬重的领导、各位同事： *在6月6日发生了严峻的人员工伤事故，给我*工作敲响了平安管理的警钟！这件事故的发生，给公司正常的生产秩序造成了严峻影响！反思事故，让我深深的感受到在我
18、的平安管理工作上出现了漏洞，我懊悔交加，愧疚万分！现向领导和各位同事做出深刻检查： 一、愧对领导的信任 这次事故的发生让我愧疚万分。由于我的工作失职，辜负了领导的信任。扪心自问，的确是由于我的工作没做到位才造成了本次事故的发生。对于这次事故，事后我感到特别后怕，自己感到深深地自责，没有为员工的生命平安负起责任。 带队以来，关于平安问题，每次开队伍座谈会都会反复强调，但在操作技能方面总认为他们阅历丰富，技术过硬，忽视了对这些人员是否符合岗位要求的现场跟踪和考核，没有刚好精确的把握他们的操作技能水平，有针对性的教化培训不到位；对于平安风险提示不够，关注不够，驾驭不够。对一些不符合平安规的行为，总是
19、体谅多，订正少，缺乏敢于较真碰硬的狠劲。致使现场平安管理存在许多漏洞，导致了这次事故的发生。 尽管我知道平安工作的重要性，也明白事故的后果和危害，却没引起充分的重视。对于带队工作中的平安麻痹大意，流于表面，不能刚好的发觉问题；对于发觉的一些好像无关紧要的不正常状况时，存在侥幸和姑息的错误思想相识。因此对一些隐患，尤其是微小隐患，没有以最快的速度在事态恶化前提前做整改，没有真正将全部事故隐患歼灭在萌芽状态。 面对这次事故的教训，我充分相识到忽视平安工作是导致事故的必定结果！平安是工作的生命线，不能有一丝一毫的疏忽、大意、懈怠；面对这次事故的第 1页共4页 回忆，我充分相识到规章制度完善、管理严格
20、、责任落实是防止事故的重要手 段；刚好解除隐患、制定整改措施是防止事故的根本方法；加强对员工平安教 育，提高员工平安意识，是防止事故的得力措施；面对这次的代价，我充分认 识到平安的重要性，这次教训如同当头棒，使我猛醒！ 这次事故, 我感到很愧疚。对不起领导对我的信任，愧对领导的关切。我应 该深刻地反省，真诚地接受指责。对于这一切我还将进一步深化总结，深刻反 省，工作必需认仔细真，一丝而不苟! 二、愧对员工们的期盼 作为带队负责人，我是抓平安生产工作的确定因素,我的作用发挥如何,直 接关系到队伍的平安稳定。员工们听从我的指挥，是对我的肯定信任和肯定支 持，我和他们的关系，既是领导者与被领导者的关
21、系，更多的是兄弟般的情意。 可就是在这种肯定信任和满怀期盼的状况下，出现了这次事故。深纠这次事故 的根本缘由，说究竟是我的思想相识不够。 近期，没有把平安工作放在同等重要的位置去对待。忽视了对常态化平安 工作的把控，抓平安工作不扎实、工作重心出现偏差。正因为我对平安相识上 的不到位，对所暴露出的隐患和问题不能刚好发觉并解决，导致一些隐患未得 到彻底消退和有效预防。现场上的一些隐患问题都没有查看出来，没有刚好去 整改。我没能做平安工作，辜负了领导和员工的信任，我向领导和员工致歉。 三、整改措施及方法 经过深刻反思，针对存在的问题，我将从思想、管理和作风三个方面实行 措施，强化整改： 一是提高自身
22、的思想相识，强化平安教化。坚持亲自上手主动抓落实，按 照公司的要求，全面推动业务技能培训、应急演练等平安教化，刚好对施工现 现场中影响平安的突出问题进行分析，并进行解决。引领员工把平安教化融入 到日常的思想中，落实在工作岗位上。同时，从提高现场员工的素养着眼，利 用理论学习等时机，对员工们进行针对性、系统性培训，首先要将“平安就是 生命”的根本理念真正让大家共知、共享，要使我们每个员工坚固树立“平安 第一”的意识，做到时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们公司的安 全化理念渗透到每一名员工的思想、意识、行为上；真正做到本质平安，不 能麻痹大意凭侥幸。 总之，我们今后的工作再不能出事故，也出
23、不起事故，我们要变更传统思 维，做到平安工作精细求细。事故残酷，一旦发生就不行宽恕、不行挽回。我 们要在强化平安意识教化上做到：“预料、预知、预警、预报、预防”。 二是抓“举一反三”反思活动。要把平安反思活动作为一项常常性工作 来抓，从硬件、软件上对日常平安工作的相识、管理、工作作风等方面存在的 问题进行反思。 1.在工作中坚固树立“带着问题去现场、分析问题在现场”的意识，着力 提高自身解决问题在现场的实力。 2.在工作中要坚持从严管理，严格按章办事，提高工作标准和质量，着力 解决“现场考核不力”的问题。 3.要实施技术攻关、问题攻关，对总结、反思中查出来的问题进行整理， 定期进行复查，督促检
24、查整改效果，刚好消退平安隐患，确保平安工作。 4.要真正相识到平安管理的肃穆性、严厉性，相识到平安工作一票推翻、 推翻一切的极端重要性。只有切实反思了才会真正重视起来，才会将平安真正 放到生命至上的高度去探讨、去管理、去落实，去全面履职履责。 三是转变工作作风。把转变作风，提高实力，强化责任作为重点，不断加 强自身作风建设。 1.要时刻保持“居安思危、心系平安”的意识，深化现场，把工作重心放 在一线管理上，把精力放在施工现场的发觉问题、探讨问题、解决问题上。 2.切实做各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，要有“细之 又细、慎之又慎”的心，实行细致、全面的方法、手段，对发觉的问题“零容
25、忍”，刚好解决、彻底解决。 3.力戒人主义，不走形式，随时对现场的实际状况作深化的分析，找出 工作中的短板，制定出解决问题的方法和预防问题的措施，踏踏实实地把工作 做。 4.坚固树立“严是爱、松是害”的平安思想观念，平安事关公司“发展兴 衰、人命关天”的头等大事，出了事、事故绝不隐瞒，必需刚好、客观、负责 任地坚决处理，对事不对人，“处理一人、教化大家”。 我深知，任何检讨也代替不了发生事故，给受伤员工带来的巨大难受和身 伤心苦，给公司带来的重大损失；任何忏悔在事故教训面前都显得特别的无力 与苍白。在此，我真诚接受公司对我的肃穆指责和惩罚，情愿以我为反面教材， 以此为鉴，远离事故，警示他人！ 检查人： 二一四年六月十三日 第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页