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1、2022关于公司保密工作自查自评开展情况总结报告 关于公司保密工作自查自评开展状况总结报告依据公司保密委办公室下发的关于开展2022年度保密自查自评工作的通知要求，我司党委高度重视此项工作，严格根据要求开展保密自查自评工作。现将自查自评状况汇总报告如下：一、自查状况（一）保密工作领导责任制落实状况公司党委书记对保密工作部署和落实提出明确要求，定期探讨解决保密工作中的重大问题，听取保密委的工作汇报，了解驾驭保密工作状况，为保密工作开展供应人力、财力和物力保障；分管保密工作的领导，定期组织保密教化和保密检查等工作，将各单位、项目部和运管中心部门的履行保密工作的检查状况纳入年度考核；保密办公室主任按
2、控股公司相关精神部署保密工作，并进行日常督促和指导，在节假日放假前进行特殊检查，为保密工作的开展供应支持和保障；要求各单位、项目部和运管中心部门要驾驭本单位、项目、部门的保密工作状况，定期开展保密自查工作，对涉密人员进行保密教化和管理，刚好整改自查中存在的问题，提交年度自查报告到公司保密委。（二）保密制度建设和宣扬教化教训状况公司结合工作实际建立健全保密工作责任制、涉密人员管理、涉密载体管理、保密要害部门部位管理、计算机网络和办公自动化设备管理、宣扬报道和信息公开管理、涉密会议管理等各项保密制度。公司保密办刚好传达上级保密工作指示、文件和法规制度，组织涉密人员学习培训，或按要求参与公司组织的培
3、训。（三）涉密人员管理和定密管理状况公司保密委仔细梳理并确定保密岗位和涉密等级，对涉密人员实行分类管理，上岗前组织人力资源部和保密办对其进行审查和培训，使其了解相关保密法规制度和保密学问技能，与公司签订保密承诺书；因私出国（境）的涉密人员，要求根据规定办理审批手续；根据有关规定监督离岗的涉密人员清退涉密载体，并签订离岗离职人员保密承诺书，做好脱密管理工作；依据权限，我司无定密权，涉密工作严格履行保密审批程序。（四）涉密载体管理状况涉密载体制作、收发、传递、复制、运用、保存、修理、销毁等管理工作，严格根据程序办理；依据工作须要确定涉密事项的知悉范围，制定公司保密事项范围一览表。（五）信息系统和信
4、息设备保密管理状况1.涉密网络选择了具有相应涉密信息系统集成资质的公司进行建设、维护等工作，签订信息保密合同和工作人员保密承诺书；公司涉密网络均实行了符合国家保密规定和标准要求的平安保密防护策略配置、身份鉴别、访问限制、离岗人员刚好进行权限删除和修改等平安保密防护措施，定期开展平安保密检查和风险评估，确保持续有效。2.建立健全计算机登记台账，明确责任人及设备编号等。涉密计算机实行身份鉴别、访问授权、违规外联×、病毒查杀等平安保密措施，未安装运用具有无线功能的模块和外围设备。不存在移动存储介质在涉密计算机与非涉密计算机间交叉运用的状况。3.打印机、复印机、传真机等办公自动化设备运用符
5、合保密管理规定。（六）涉密场所和保密要害部门、部位管理状况公司根据有关规定对保密要害部门、部位实行了人防、物防、技防等防护措施；对无关人员禁止进入涉密场所和保密要害部门、部位，相关人员的进出实行相应保密管理措施。（七）涉密会议、活动和货物、工程、服务选购等项目管理状况严格根据要求，指定人员负责涉密会议或活动的保密管理工作，仔细落实各项保密措施，运用符合保密要求的场所、设施和设备，对供应涉密货物、工程和服务的单位进行保密审查，提出保密要求，签订保密协议。（八）涉外工作保密管理状况要求组织支配对外沟通、合作等活动的内设机构要实行相应保密措施，对有关人员进行保密提示；对外供应文件、资料和物品严格按规
6、定经过保密审查审批，涉及企业、国家隐私的与对方签订保密协议；对出国（境）人员制定专人负责保密工作，进行行前保密教化，落实各项保密措施。（九）宣扬报道和信息公开保密审查状况对外宣扬报道统一由宣扬部进行审查和审批，信息公开保密审查工作有领导分管，有部门负责和专人实施，公开前由各业务分管领导进行审查，坚持先审查、后公开和一事一审原则，确保涉及国家、企业隐私的信息不予公开，建立网站信息发布制度，按各部门权限进行信息发布，定期组织开展网站保密检查。（十）违法保密法律法规行为查处状况经检查，暂无违反保密法律法规行为和泄密事务的发生；对违反保密法律法规行为和泄密事务的，将依法进行处理。（十一）保密组织机构设
7、置、人员配备及经费保障状况保密委员会组织健全，职责明确，按规定设立保密工作机构，指定专人负责保密工作，保密工作所需经费有保障。（十二）保密工作记录和材料公司开展保密工作有工作记录，各项保密工作落实状况材料详实完整。二、存在问题1.状况改变，未刚好完善相关保密规章制度。2.保密教化和宣扬报道工作力度不够。3.新增涉密人员未刚好签订保密承诺书。4.对更新的涉密设备未刚好粘贴密级标识和设备编号。5.未配备保密技术检查装备和工具。三、对存在问题的整改措施我司将以此次检查为契机，对保密工作进行全面梳理。针对发觉的问题，要仔细分析，举一反三，查缺补漏，进一步加强人员教化，完善规章制度，落实保密责任，严密防
8、范措施，建立健全保密管理长效机制，提高保密管理水平。1.依据状况改变，应刚好完善相关保密规章制度。2.加强对领导干部和涉密人员的保密教化，增加宣扬和培训力度。3.梳理公司全部涉密岗位和涉密人员，与涉密人员签订年度保密承诺书，今后主动和组织人力资源部对接，对新增涉密人员刚好签订保密承诺书。4.与相关部门对接，对更新的涉密设备刚好粘贴密级标识，明确责任人、设备编号等。5.更新配备保密技术检查装备和工具。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页