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1、2022公路收费站班长竞聘报告(精选多篇) 第一篇：马路收费站班长竞聘报告文章标题：马路收费站班长竞聘报告各位领导、同事们：大家好！记得富兰克林有句名言：“推动你的事业，不要让你的事业来推动你。”今日我正是为了推动我的事业而来。感谢各位领导、同事们对我的关怀和支持，让我有机会有信念走上演讲台。我竞争的岗位是站收费班长。我叫*，今年25岁，201*年进入收费站工作，现在是大淑堡收费站收费一班班长。我认为我竞争收费班长的优势有以下二点：一、有肯定的文化学问和政治素养自参与工作以来，我始终不遗忘多读书，勤专研，善思索，不断地通过学习丰富自己、提高自己各方面实力。二,我做为一名入党6年多的党员,信任自
2、己有这个实力把大家带领好.什么是收费班长？所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场平安、班组人员、收费流程进行现场监督和管理，使得收费工作顺当进行的一线管理人员，也是最底层的管理人员。那如何做好一个班长呢？众说纷纭，以下几点看法请大家参考。麻雀虽小，五脏俱全。总的来说要做到七三四准则，即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。详细如下：一、首先，做好一个班长应具备的七项品质是指：1仔细细致，虚心好学上班前仔细做好列队讲评，交接班时仔细检查收费设施、工具和相关物品的完好程度，细致核对备用金、通行卡及各类票据的数量，刚好调换领用。上班时仔细做好特
3、别事务的记录，下班后细致核对收费员上交的各类报表、凭证，防止差错的产生。虚心向别人学习，借鉴他人先进的阅历和方法，不断提高自身的业务水平和管理水平。2吃苦耐劳，先人后己要有吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响心情，坚持工作。搞好收费广场卫生，不叫苦叫累。发扬风格，关切收费员，不计较个人得失，先人后己。3机灵冷静，反应快速在处理突发事务时能镇静冷静，在不违反规章的前提下，尽量做到机灵敏捷、反应快速，保持车道畅通，关键时刻拉的出打的响。4恪守规章，坚持原则严格遵守收费规章制度，起带头作用，不受诱惑、恐吓、威逼，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。5团结互助
4、，发挥集体主义精神与收费员、整个大班及其他班组相互团结，相互帮助，友好合作，充分发挥集体主义精神。6听从指挥，顾全大局坚决听从领导指挥和支配，凡事以大局为重，处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。7有错必纠，勇于担当责任总结工作，发觉错误，虚心接受，有错必改，敢于承认错误，接受惩罚，不推卸责任。二、其次，作为一个班长应摆正自身位置，理清三方关系。1与上级领导，部门的关系：站领导、各个科室等等。必需坚决听从领导指挥，听从支配。以准军事化要求，下级肯定听从上级，政令畅通。仔细刚好向收费员传达上级指示，刚好完成领导交办的任务，逐级负责，不跨级汇报。2与本班组收费员的关系：要树立威信，认
5、清班长是为收费员服务的。一方面，要以身作则，根据收费规章制度、收费员百分制考核方法，高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作刚好订正制止，严格限制；另一方面，要关切爱惜收费员，身体不好时要满意他们的合理要求。团结互助，先人后己，拿出一个做班长应有的风度，同舟共济，共度难关。3与本站其他班组的关系；.做好本职工作，严格要求自己，交接班时严格核查收费设施设备、卡票、备用金，削减因交接班失误造成的不良影响。团结互助，通力合作，合力提高交接班速度，削减本站差错，创建文明收费站。三、最终，班长还应做好四项职能工作：1系统设备管理了解、熟识、驾驭系统设备的功能，能娴熟应用，做好各类器材的养护工作，会简
6、洁修理，对与损坏的物品刚好报修。遇突发事务能娴熟应用各类应急救援设备，包括发电机、灭火器。刚好发觉设备平安隐患，上报监控中心。爱惜公共财务，最大程度的削减公司的损失，保障收费设施正常工作。2环境卫生管理应注意窗口形象，保持收费站良好的卫生环境，定时清理打扫。坚持良好的个人卫生习惯，刚好制止司乘人员乱扔垃圾、随地小便的不文明行为，维护一个整齐文明的收费站形象。3站场平安管理爱护收费员人身、现金、票据的平安，留意可疑人员靠近收费亭，以及有严峻平安隐患的车辆。严防失盗窃案件和交通事故的发生，刚好解除各类平安隐患，对各类突发事务有现场挽救和处理的实力。疏导车辆，文明订正违章，坚持原则。4班组人员管理这
7、是管理职能的重中之重，包含三方面。思想方面：带领收费员学习十六大精神充溢思想，保持饱满的精神与愉悦的心情，加强学习，要求上进，解除消极被动思想，提倡主动主其次篇：竞聘马路收费站班长的演讲稿敬重的各位领导、同事们：大家好！ 记得富兰克林有句名言：推动你的事业，不要让你的事业来推动你。今日我正是为了推动我的事业而来。感谢各位领导、同事们对我的关怀和支持，让我有机会有信念走上演讲台。我竞争的岗位是收费班长。 我叫*，今年*岁，*年进入收费站工作，现在是*收费站收费员。什么是收费班长？所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场平安、班组人员、收费流程进行现场监督和管理，使得收费工作
8、顺当进行的一线管理人员，也是最底层的管理人员。那如何做好一个班长呢？我个人认为： 麻雀虽小，五脏俱全。总的来说要做到七三四准则，即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。详细如下：一、做好一个班长应具备的七项品质1仔细细致，虚心好学上班前仔细做好列队讲评，交接班时仔细检查收费设施、工具和相关物品的完好程度，细致核对备用金、通行卡及各类票据的数量，刚好调换领用。上班时仔细做好特别事务的记录，下班后细致核对收费员上交的各类报表、凭证，防止差错的产生。虚心向别人学习，借鉴他人先进的阅历和方法，不断提高自身的业务水平和管理水平。2吃苦耐劳，先人后己要有吃苦耐劳的精神，不因
9、工作时间、环境、天气条件的好坏而影响心情，坚持工作。搞好收费广场卫生，不叫苦叫累。发扬风格，关切收费员，不计较个人得失，先人后己。3机灵冷静，反应快速在处理突发事务时能镇静冷静，在不违反规章的前提下，尽量做到机灵敏捷、反应快速，保持车道畅通，关键时刻拉的出打的响。4恪守规章，坚持原则严格遵守收费规章制度，起带头作用，不受诱惑、恐吓、威逼，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。5团结互助，发挥集体主义精神与收费员、整个大班及其他班组相互团结，相互帮助，友好合作，充分发挥集体主义精神。6听从指挥，顾全大局坚决听从领导指挥和支配，凡事以大局为重，处理好个人利益和集体利益、局部利益
10、和整体利益的关系。7有错必纠，勇于担当责任 。总结工作，发觉错误，虚心接受，有错必改，敢于承认错误，接受惩罚，不推卸责任。二、 作为一个班长应摆正自身位置，理清三方关系。1与上级领导，部门的关系：必需坚决听从领导指挥，听从支配。以准军事化要求，下级肯定听从上级，政令畅通。仔细刚好向收费员传达上级指示，刚好完成领导交办的任务，逐级负责，不跨级汇报。2与本班组收费员的关系：要树立威信，认清班长是为收费员服务的。一方面，要以身作则，根据收费规章制度、收费员百分制考核方法，高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作刚好订正制止，严格限制；另一方面，要关切爱惜收费员，身体不好时要满意他们的合理要求。团
11、结互助，先人后己，拿出一个做班长应有的风度，同舟共济，共度难关。3与本站其他班组的关系；.做好本职工作，严格要求自己，交接班时严格核查收费设施设备、卡票、备用金，削减因交接班失误造成的不良影响。团结互助，通力合作，合力提高交接班速度，削减本站差错，创建文明收费站。第三篇：马路收费站班长竞聘演讲稿敬重的各位领导、同事们：大家好！ 记得富兰克林有句名言：“推动你的事业，不要让你的事业来推动你，马路收费站班长竞聘演讲稿。”今日我正是为了推动我的事业而来。感谢各位领导、同事们对我的关怀和支持，让我有机会有信念走上演讲台。我竞争的岗位是收费班长。 我叫*，今年*岁，*年进入收费站工作，现在是*收费站收费
12、员。什么是收费班长？所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场平安、班组人员、收费流程进行现场监督和管理，使得收费工作顺当进行的一线管理人员，也是最底层的管理人员。那如何做好一个班长呢？我个人认为：“麻雀虽小，五脏俱全。”总的来说要做到七三四准则，即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。详细如下：一、做好一个班长应具备的七项品质1仔细细致，虚心好学上班前仔细做好列队讲评，交接班时仔细检查收费设施、工具和相关物品的完好程度，细致核对备用金、通行卡及各类票据的数量，刚好调换领用。上班时仔细做好特别事务的记录，下班后细致核对收费员上交的各类报表、凭
13、证，防止差错的产生。虚心向别人学习，借鉴他人先进的阅历和方法，不断提高自身的业务水平和管理水平。2吃苦耐劳，先人后己要有吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响心情，坚持工作。搞好收费广场卫生，不叫苦叫累。发扬风格，关切收费员，不计较个人得失，先人后己。3机灵冷静，反应快速在处理突发事务时能镇静冷静，在不违反规章的前提下，尽量做到机灵敏捷、反应快速，保持车道畅通，关键时刻拉的出打的响。4恪守规章，坚持原则严格遵守收费规章制度，起带头作用，不受诱惑、恐吓、威逼，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。5团结互助，发挥集体主义精神与收费员、整个大班及其他班组相互团
14、结，相互帮助，友好合作，充分发挥集体主义精神，演讲稿马路收费站班长竞聘演讲稿。6听从指挥，顾全大局坚决听从领导指挥和支配，凡事以大局为重，处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。7有错必纠，勇于担当责任。总结工作，发觉错误，虚心接受，有错必改，敢于承认错误，接受惩罚，不推卸责任。二、 作为一个班长应摆正自身位置，理清三方关系。1与上级领导，部门的关系：必需坚决听从领导指挥，听从支配。以准军事化要求，下级肯定听从上级，政令畅通。仔细刚好向收费员传达上级指示，刚好完成领导交办的任务，逐级负责，不跨级汇报。2与本班组收费员的关系：要树立威信，认清班长是为收费员服务的。一方面，要以身作则，
15、根据收费规章制度、收费员百分制考核方法，高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作刚好订正制止，严格限制；另一方面，要关切爱惜收费员，身体不好时要满意他们的合理要求。团结互助，先人后己，拿出一个做班长应有的风度，同舟共济，共度难关。3与本站其他班组的关系；.做好本职工作，严格要求自己，交接班时严格核查收费设施设备、卡票、备用金，削减因交接班失误造成的不良影响。团结互助，通力合作，合力提高交接班速度，削减本站差错，创建文明收费站。三、 班长还应做好四项职能工作：1系统设备管理了解、熟识、驾驭系统设备的功能，能娴熟应用，做好各类器材的养护工作，会简洁修理，对与损坏的物品刚好报修。遇突发事务能娴熟
16、应用各类应急救援设备，包括发电机、灭火器。刚好发觉设备平安隐患，上报监控中心。爱惜公共财务，最大程度的削减公司的损失，保障收费设施正常工作。2环境卫生管理应注意窗口形象，保持收费站良好的卫生环境，定时清理打扫。坚持良好的个人卫生习惯，刚好制止司乘人员乱扔垃圾、随地小便的不文明行为，维护一个整齐文明的收费站形象。3站场平安管理爱护收费员人身、现金、票据的平安，留意可疑人员靠近收费亭，以及有严峻平安隐患的车辆。严防失盗窃案件和交通事故的发生，刚好解除各类平安隐患，对各类突发事务有现场挽救和处理的实力。疏导车辆，文明订正违章，坚持原则。4班组人员管理这是管理职能的重中之重，包含三方面。 思想方面：带
17、领收费员学习十六大精神充溢思想，保持饱满的精神与愉悦的心情，加强学习，要求上进，解除消极被动思想，提倡主动主动。 纪律方面：仔细学习公司规章、收费员百分考核方法，以身作则，以准军事化的标准严格要求，杜绝各类违规现象。 业务方面：要起带头作用，娴熟驾驭进出口业务流程，以及各类业务学问、操作方法，细致核查各类单据，合力提高收费正确率和效率，提高对特别事务的应变实力和处理实力，削减不必要的差错。以上是我自己的一些相识，希望领导赐予指导，让我真正的快速的成长起来。第四篇：竞聘马路收费站班长演讲稿.竞聘马路收费站班长演讲稿.我叫xx，今年25岁，201*年进入收费站工作，现在是xxx收费站收费一班班长。
18、我认为我竞争收费班长的优势有以下二点：一、有肯定的文化学问和政治素养。自参与工作以来，我始终不遗忘多读书，勤专研，善思索，不断地通过学习丰富自己、提高自己各方面实力。二、我做为一名入党6年多的党员，信任自己有这个实力把大家带领好。什么是收费班长？所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场平安、班组人员、收费流程进行现场监督和管理，使得收费工作顺当进行的一线管理人员，也是最底层的管理人员。那如何做好一个班长呢？众说纷纭，以下几点看法请大家参考。麻雀虽小，五脏俱全。总的来说要做到七三四准则，即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。详细如下：一、首
19、先，做好一个班长应具备的七项品质是指：1仔细细致，虚心好学上班前仔细做好列队讲评，交接班时仔细检查收费设施、工具和相关物品的完好程度，细致核对备用金、通行卡及各类票据的数量，刚好调换领用。上班时仔细做好特别事务的记录，下班后细致核对收费员上交的各类报表、凭证，防止差错的产生。虚心向别人学习，借鉴他人先进的阅历和方法，不断提高自身的业务水平和管理水平。2吃苦耐劳，先人后己要有吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响心情，坚持工作。搞好收费广场卫生，不叫苦叫累。发扬风格，关切收费员，不计较个人得失，先人后己。3机灵冷静，反应快速在处理突发事务时能镇静冷静，在不违反规章的前提下，尽量做到机灵敏捷、反应快速，保持车道畅通，关键时刻拉的出打的响。4恪守规章，坚持原则严格遵守收费规章制度，起带头作用，不受诱惑、恐吓、威逼，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决(转载需注明本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页