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1、2022公司营销主管竞职演讲(精选多篇) 第一篇：公司营销主管竞职演讲敬重的各位领导、各位评委：你们好！首先应感谢公司领导为我们创建了这次公允竞争的机会！今日我特别荣幸地在这里参与公司两个项目的营销主管岗位的竞聘演讲，同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关切和支持！我非常珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到提高。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。我xx年12月到公司参与工作，当置业顾问，主要在营销部工作。初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服
2、务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广袤的个人发展空间给我留下特别深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是移动美妙的将来，绚丽得前景。使我坚信：选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责 ，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟识业务，由于自己的工作是开卡，作为一名开卡员，就是公司经营发展的一员后勤兵，三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热忱服务，按时作息，从不离开工作岗
3、位，和身边的姐妹们、同志们团结一样，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的子弹，没有卡，便没有了竞争的武器，何从谈发展。而卡的刚好开通和售后服务的处理，是赢得信誉的不行忽视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此，几年的工作中，客户选上的卡刚好开通，对客户运用中要查询的个别问题，热忱为他们服务，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余主动挖联通用户，发展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣扬移动，动员运用移动卡。总是静默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔，集腋成裘。我信任自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇合为公司源源不断地滚滚财源！在一年多
4、的工作中，我也积累了不少的工作阅历，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘销售主管的岗位，我具备以下优势：第一、 我有一颗酷爱公司、酷爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我信任自己能够把本职工作做好。其次、 几年来的工作熬炼了我较好的心理素养。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调实力。同时具有工作主动进取的信念和志气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是恒久的挑战者！既然是挑战，就肯定会有
5、胜利会有失败，假如这一次失败了，说表明我还存在很多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己。第三、我对人热忱，办事耐性。这一点，对一个营销主管来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作仔细细致的思想工作，我会关切他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热忱。耐性倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，专心解决他们的投诉。以上这些优势，恰恰是我竞聘的营销主管这个岗位人员应当具备的政治上、思想上、业务上、特性上、管理上的素养和要求。而这些我都基本具备了。假如竞聘胜利，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素养。我想，只
6、要有剧烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后，我的工作宗旨是：以人为本，注意效益，热忱服务。工作的质量上，我会做到打算到位，服务到位，巡查到位，处理到位的等四个到位。我会在公司的领导下，团结身边的兄弟姐妹们，共同做好以下工作：第一、加强本项目部的全部员工的思想政治工作，统一思想，统一相识，形成合力，展示活力。其次、带领大家熟识营销员职责和素养要求，规范行业形象，真正做到内强素养，外树形象。要求大家提高较强的业务实力，应变实力，增加服务意识和敬业意识。特殊是在对待身边的员工要亲善可亲，自己只是一个带班的班长，对他们肯定不官僚主义，要身先士卒，领先垂范，要求他们做
7、到的自己就要做到。对待顾客肯定要有耐性、(请保藏好 范 文，请便下次访问)有热心、有爱心，不管他谈到什么事情，都要擅长倾听，耐性说明，心中时时想到顾客的都是对的，都是我的错，我该为你服务，我尽量想法解决这样一个理念。既不能哭丧着脸，更不能生硬的语言回击。要知道每一个客户都是我们的财主，都是我们的上帝。每次得罪了一个顾客，就会给我们带来一份怨恨，在许久的竞争中就会断绝一条条的财源。敬重的各位领导、各位评委同事！真的，请你们信任，我是完全可以胜任营销主管这个岗位的，请大家审查！感谢大家!其次篇：公司营销主管的相关竞聘演讲你们好!首先，很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的机会，我想这样的机会
8、，不止是我个人努力就可以得来的结果，也有公司优良制度的帮助，才让我有这样一个更好的平台，能够更好的发展。当时应聘的就是本公司的营业员，首要搞营销工作。初到公司，看到前进前辈完备的市场处事、至诚的处事理念、人文空气、艰深的企业文化深深地震撼着我的心灵。使我坚信：选择了贵公司就是选择了人生成长的机缘。自从进公司那天起，我就立志要在今后的工作中尽职尽责、责无旁贷。我会虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们进修，尽快熟识公司业务。在几年的工作中，我对客户的问题，热忱处理，从来不纰漏推诿。而且，还在工作之余招揽新用户，成长新用户，操作亲友老友同窗等关系，向外宣扬本公司。静默地为公司的成长尽肤浅单薄的力。在几年多
9、的工作中，我也积累了不少的工作阅历，这次的竞聘中，我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。 我有一颗酷爱公司、酷爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和要有一颗爱心。我有一颗爱心，我信任能够把本职工作做好。几年来的工作磨炼了我的心理素养。我从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事，的果敢选择妄想和组织实力。工作进取的选择信念和志气，就拿此次竞聘来说，我站里，在迎接挑战，从挑战中自我、改良的，也想经由过程的向巨匠证明：本公司的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是恒久的挑战者!既然是挑战，就会有会有失踪败，若是次失踪败了，说剖明我还良多问题和，我会加倍全力的考
10、验。用完自己全部的真诚和实力，去迎接更始路上方面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，在工作的挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌!我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：1、实行及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法，库存安排，保障卖场的平安、高效、稳定运行。2、加强检查、监督力度和人员实力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。3、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商
11、品的了解及主推状况。4、保证上级公司制定的吩咐、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效限制，并对结果反馈、分析。以上四个目标是相辅相成的，全体销售人员整体水平的提高，必将能够保障公司的平安、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：1、帮助各部门搞好公司内部销售，提高岗位执行力，高质量的做好安排、组织、领导、限制和管理工作我认为，作为管理人员，是对部分部门管理的分担者，因此，我要摆正自己工作主动主动不越位，帮助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作主动性，发挥他们的聪慧才智;加强内
12、部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。2、创新解决问题的方法，加强技术沟通和对外协作售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面技术力气，我将充分利用公司先进的沟通平台，为各部门、各单位供应更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的平安、高效、稳定运行。3、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效作为一家营销企业，我们在为用户供应优质产品及服务的同时，也应当
13、充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。众所周知，随着经营的日益多样化，服务工作所面临的问题也越来越困难。俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。服务恒久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、担心全状况的发展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后
14、期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。第三篇：公司营销主管竞聘演讲你们好!首先，很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的机会，我想这样的机会，不止是我个人努力就可以得来的结果，也有公司优良制度的帮助，才让我有这样一个更好的平台，能够更好的发展。当时应聘的就是本公司的营业员，首要搞营销工作。初到公司，看到前进前辈完备的市场处事、至诚的处事理念、人文空气、艰深的企业文化深深地震撼着我的心灵。使我坚信：选择了贵公司就是选择了人生成长的机缘。自从进公司那天起，我就立志要在今后的工作中尽职尽责、责无旁贷。我会虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们进修，尽快熟识公
15、司业务。在几年的工作中，我对客户的问题，热忱处理，从来不纰漏推诿。而且，还在工作之余招揽新用户，成长新用户，操作亲友老友同窗等关系，向外宣扬本公司。静默地为公司的成长尽肤浅单薄的力。在几年多的工作中，我也积累了不少的工作阅历，这次的竞聘中，我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。 我有一颗酷爱公司、酷爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和要有一颗爱心。我有一颗爱心，我信任能够把本职工作做好。几年来的工作磨炼了我的心理素养。我从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事，的果敢选择妄想和组织实力。工作进取的选择信念和志气，就拿此次竞聘来说，我站里，在迎接挑战，从挑战中自我、改良的
16、，也想经由过程的向巨匠证明：本公司的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是恒久的挑战者!既然是挑战，就会有会有失踪败，若是次失踪败了，说剖明我还良多问题和，我会加倍全力的考验。用完自己全部的真诚和实力，去迎接更始路上方面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，在工作的挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌!我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：1、实行及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法，库存安排，保障卖场的平安、高效、稳定运行。2、加强检查、监督力度和人员实力开发，组织店内、店外促销活动，作
17、好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。3、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推状况。4、保证上级公司制定的吩咐、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效限制，并对结果反馈、分析。以上四个目标是相辅相成的，全体销售人员整体水平的提高，必将能够保障公司的平安、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：1、帮助各部门搞好公司内部销售，提高岗位执行力，高质量的做好安排、组织、领导
18、、限制和管理工作我认为，作为管理人员，是对部分部门管理的分担者，因此，我要摆正自己工作主动主动不越位，帮助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作主动性，发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。第四篇：人力资源部主管竞职演讲人力资源部主管竞职演讲敬重的各位领导、同事：您们好！本人周燕萍，中共党员，本科文化，于201*年7月参与工作，201*年至201*年在公司担当办公室主任助理。 首先，我谈谈自己对人力资源主管的相识。人事主管直属于行政部
19、，直属上级为行政经理。人力资源主管的主要工作有：1 检查全体员工出勤状况，根据公司有关规定，督促员工遵守公司规范和人事纪律；2 收集及存档相应的劳动、人事法规及上级下发文件，向公司管理人员供应人事规范询问；3 负责店内各项人事制度的传达，实施和检查；4 负责店内员工的聘请工作；5 公司全体员工的合同、档案管理和薪资管理；6 负责公司全体员工绩效考核的组织、实施和总结；7 负责规划、执行员工的培训工作；8 与政府有关职能部门保持联系，保证公司良好的外部环境。人力资源主管的主要职责是：1.负责公司员工招募活动，缺员进行举荐2负责执行及规划员工培训工作；3考核员工的绩效，并提出改进的建议；4负责档案
20、的整理、记录、收集、存档和保管工作；5确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规；6落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放；7帮助各部门人事及预算的控管；8负责监督检查店内各部门、员工执行规范的状况。 其次，我谈谈我竞职的优势。1、 具有吃苦耐劳的精神。无论做任何事，都要有吃苦耐劳、脚踏实地的精神，只有这样，才能把事情做好。2、 具有主动奋取，努力学习的精神。3、 具有细心与较强的工作实力。4、 在公司办公室部门工作两年，对公司各部门状况较为熟悉。最终，假如竞职胜利，我将作如下准备；1、 完善并修订人事部的工作目标，提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量；强化服务意识，改善服务条件，提高
21、服务层次；作好大家的人事保障工作,不拖不等。2、 做好协调工作。首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把便利留给各部门的原则，使其和谐顺畅；其次是留意强化外部协调，与相关部门有关处室建立良好的工作关系，使公司一些工作能够顺当有效的进行。再次是增进办公自动化进程,在公司财力允许的状况下改善公司的办公条件,运用先进的软件为公司的管理工作锦上添花。3、 紧密围绕公司发展和稳定大局。树立人才强企和大教化、大培训的观念，以稳定伍为基础，以提高素养和实力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、
22、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体系，为公司的发展供应牢靠的人才支持和智力支持。今日我站在演讲台上，或许许多人都会说我没有管理阅历，对于这个，我并不否认。在今后的工作中，我将尽心尽责，努力做好每一件事，希望大家可以支持我，给我一个证明自己的机会。若是竞职失败，我也不会灰心，我会接着努力，提高自己的实力。我的演讲结束了，感谢大家！第五篇：公司会计竞职演讲文章导读：首先，我虽然从事的是统计工作，但是，统计、会计不分家，在这些年我始终进行会计工作的学习和实践，在工作之余，我多次参与财政部门举办的会计培训班，并于98年就考取了助理睬计师职称，同时，我在多家私营企业做过兼职
23、会计，积累了大量的财会工作阅历敬重的各位领导，同志们：大家好，我叫李娟，我在原来公司，主要负责统计和人事劳资工作，但是现在某某公司已经不存在了，我参与了两个职位的竞争都失败了，这已经是我第三次参与竞聘了。原来咱们在两个不同的公司，大家对我可能不太熟识，下面我就把自己的状况向大家简洁介绍一下：我是1996年7月毕业于某某广播电视高校财务计算机管理专业。xx年取得某某财经高校会计学专业全国自学考试本科毕业证书。1999年至xx年参与了某某师范高校经济管理专业高级探讨生班的学习，并于xx年末获得探讨生毕业证书。我于1997年3月在市直马路段参与工作，先后在段里的工程公司和某某公司工作，主要负责统计工
24、作和公司企业人员的人事劳资工作。参与工作以来，我始终坚持学习专业技术学问，不断地武装自已的头脑，先后于1998年取得助理睬计师职称，于xx年1月取得了统计专业人员上岗证，于xx年10月通过全国考试，取得中级统计师职称资格，并于今年年初受聘为中级统计师。参与工作以来，我始终兢兢业业，勤勤恳恳，敬重领导和团结同志，很好的完成了自己应做的工作。可以说参与工作这九年的时间和经验，让我无论是在业务上还是意识上都得到了很大的熬炼和提高，特殊是从某某公司解体到参与段里的竞聘再到参与咱们公司的竞聘这段时间里，对我的人生是一个很大的磨练。公司解体的时候我感到孤独无助，有一种无家可归的感觉；在段里竞聘失败以后，我
25、感到迷惑不解，不知道何去何从；现在咱们公司又给了我一个竞聘的机会，我心里又有了新的希望，我和大家一样都是在市直段下面的公司工作，干了这么多年，我的工作部门解体了，我年纪还很轻，以后的路还很长，还得找个工作养家糊口呀，我特别想成为咱们养护公司的一员，希望大家能接纳我。我这次竞聘的是公司的会计员，我认为我能够胜任这个工作：首先，我虽然从事的是统计工作，但是，统计、会计不分家，在这些年我始终进行会计工作的学习和实践，在工作之余，我多次参与财政部门举办的会计培训班，并于98年就考取了助理睬计师职称，同时，我在多家私营企业做过兼职会计，积累了大量的财会工作阅历，对于下一步所要面临的工作不会有任何的生疏感
26、，具有很快的上手实力。其次，我完成了经济管理专业的探讨生课程的学习，对现代社会的经济工作比较了解，在详细工作中可以很好的发挥自己的专业特长，具有处理各种困难的会计方面事务的实力。第三，我具有比较扎实的工作作风，具有比较平和的心态和诚以待人的性格，具有饱满的、乐观的工作热忱，我会敬重老同志，团结年轻同志，尽一切努力把工作搞好。综上所述，我可以向大家保证，假如竞聘胜利，我肯定会做好自己的本职工作。虽然我有以上这些优势，但我也有自己的不足之处，特殊是通过这次参与段里的竞聘，我对这一点有了更加醒悟的相识。为什么我具有肯定的学历和职称，但我却失败了呢？这些天我始终在想这个问题，想到最终觉得还是不能怨天尤
27、人，得到这个结果与我自己有很大的关系，主要是因为我太年轻，社会阅历不足，与领导和同事沟通太少，以至于大家对我都不太了解。假如我这次竞聘胜利，成为咱们公司的一员，我肯定要吸取这个教训，跟领导和同志们搞好关系，在工作中坚决执行领导的意图，多向同事们虚心请教；在生活中，争取和大家都成为挚友，我年轻，又是个热心肠的人，今后大家有什么事用得着我陈宏，须要我做的，尽管开口，我会坚决果断的为大家服务。俗话说：路遥知马力，日久见人心。请大家投我一票，让我成为你们中的一员，我会通过行动向你们证明：你们的选择没有错。感谢大家！我们向您举荐更多范文：公司会计竞职演讲竞职公司副经理演讲竞聘公司主管演讲营销主管竞聘演讲材料营销主管竞聘演讲材料 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页