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1、2022公司“改革创新 奋发有为”大讨论总结交流会发言稿 公司“改革创新 奋勉有为”大探讨总结沟通会发言稿 本文简介：同志们：就实行好上级会议精神提三点要求：一要在深化上做文章。要用大探讨激发思想大解放，让广阔干部员工理解宏圣深化改革的必要性和紧迫性，以实际行动支持和参加到改革实践当中。二要在细化上做文章。要在巩固拓展好大探讨后形成的实践成果、制度成果，持续推动两个清单的细化落地。三要在转化上做文章。要自觉公司“改革创新 奋勉有为”大探讨总结沟通会发言稿 本文内容：同志们：就实行好上级会议精神提三点要求：一要在深化上做文章。要用大探讨激发思想大解放，让广阔干部员工理解宏圣深化改革的必要性和紧迫
2、性，以实际行动支持和参加到改革实践当中。二要在细化上做文章。要在巩固拓展好大探讨后形成的实践成果、制度成果，持续推动两个清单的细化落地。三要在转化上做文章。要自觉刀刃向内、步伐向外，对标一流，争创一流，把大探讨形成的阅历做法转化为完成目标的详细措施，转化为干部员工激情干事的强大动力。改革创新 奋勉有为大探讨总结沟通会开展以来，宏圣公司高度重视，高效推动，推动大探讨活动扎实开展。一是把加强组织领导贯穿始终。细心设计规定动作，逐级建立组织领导和联络督导机制。开展了改革创新 奋勉有为大探讨专题民主生活会;二是把从严从实要求贯穿始终。梳理了宏圣公司大探讨查摆问题、整改措施及责任的清单及宏圣公司对标一流
3、下一步准备清单，对各个环节不加餐，不走虚，重实际，做到了把关到位、梳理到位、推动到位;三是把强化宣扬引导贯穿始终。开展了形式多样的宣扬教化活动，形成了深厚的宣扬舆论氛围;四是把深化学习实践贯穿始终。公司坚持把开展大探讨与抓好正在做的事情统一起来,把大探讨要求贯穿到谋划推动全年生产经营任务中，使大探讨的过程成为推动深化改革、强化管理创新、激发干事创业的实践过程。机关层面，启动风控委，推行全员绩效考核，开展机关部室驻一线活动，针对736名井下从业人员开展学历提升培训。基层层面，基层各单位以大探讨活动为契机，想方设法闯市场、谋发展，干事创业活力不断释放，各项改革举措落地生根。根据专业化、市场化改革方
4、向，通过稳、整、分三步走，矿建业务专业化重组整合到位，汽运物流等非建筑业务剥离完成;矿建板块拆分为4个区域项目管理部、2个事业部、1个子公司，实现了矿建业务的扁平化管控、区域化管理;宏圣机关总部合编定员，机关24个部门削减为12个，对基层单位推行契约化管理，充分授权，自主经营，释放活力，先后完成了两级机关80名管理人员的公开竞聘上岗及科威、万隆两个子公司职业经理人的选聘工作;召开深化改革推动工作会，引导干部凝合合力改革攻坚，机关员工实行岗位工资制，比照三大序列套入相应岗序，打破原有职级界限，以岗定薪，岗变薪变，逐步建立起符合宏圣实际的岗位绩效薪酬安排体系。就巩固拓展大探讨成果，提三点看法，一是
5、要解放思想不止步，持续抓好干部队伍建设。抓好平安不放松。要保持常思不足、半夜惊醒的危机意识，把管平安的过程变成查缺补漏、厚积落实、循环整改的过程。履职尽责不松劲。随着公司人员、结构等各项改革的尘埃落定，各单位各部门各级领导干部要快速进入角色中，以更大的工作热忱投入到新的岗位工作中。强化本事不间断。要仔细去学习岗位所需本事，把自己历练成五能型合格干部。二是要改革创新再动身，加快生产经营步伐。要抓好革命性降本增效工作。过好紧日子，当好主子翁，推动企业实现低成本高质量发展;要狠抓稳定不断线，加强消防平安、治安防范、交通平安管理，坚决守住维稳工作底线，为企业发展营造稳定环境。三是要强化党建添活力，融入
6、中心促发展。要统筹谋划不忘初心 牢记使命主题教化。各党总支、直属党支部务必要超前谋划、统筹支配，以大探讨的问题整改，迎接主题教化的启动开展;要根据三基建设全面达标要求，抓实党支部的阵地建设和品牌建设，构建宏圣党建工作品牌;要接着以主题党日为载体，推动基层党组织党建工作更好地与所属行业融合起来，使生产经营与党建创新相得益彰，互促互进。一是解放思想不停步，改革创新无止境。大探讨既是一场刚好雨，又是催征鼓，作为集团公司实施基点利润分成模式的试点单位，要紧跟大探讨的开放思潮，借助大探讨为企业改革发展献计献策的契机，聚焦六个破除六个着力六个坚持持续发力培育和增加开放的思维方式，破藩篱、去顽疾、立规则、建
7、制度，坚持市场导向，不断调整自身定位，创新商业模式和管理体制;要充分激发和调动基层职工的工作热忱，凝合共识，汇聚力气，以改革创新无止境的目标定力，奋力推动宏圣公司活力和效率的再提升。二是问题导向不动摇，对标一流争上游。要坚持跳出宏圣看宏圣，自觉站在全国、全省找坐标，持续对标行业标杆、先进典型。要聚焦企业改革中的突出问题，在持续解决问题上下功夫，牢牢把握大探讨对标一流的内涵要求，充分运用对标诊断，梳理管理差距;要结合自身发展目标和业务特点，在人力资源管理、绩效考核管理、商业模式运作、新技术新设备运用、项目管理等方面求取真经，收揽先进的阅历和方法论，见贤思齐，比学赶超。三是巩固成果不反弹，实干担当
8、再动身。各级党组织要主动引导广阔干部比境界、比贡献、比作风，以时不我待、只争朝夕、干事创业的精气神，担在关键、干在实处、走在前列，不为任何风险所惧、不被固有思维所困，擅长以新的眼光去发觉问题、以新的思维去谛视困难，想方设法谋对策、想方法，以大探讨形成的新成效，奋力冲刺生产经营双过半目标，确保高质量完成上半年工作任务。各级党组织、广阔干部群众务必要仔细学习、深刻领悟此次会议精神，开好本单位大探讨总结沟通会议，以大探讨为牵引，聚焦六个破除、六个着力、六个坚持，在持续解决问题、全面总结提升、形成长效机制上下功夫，不断延长和拓展大探讨的成果，将大探讨成果体现在思想的持续解放上，体现在行动的详细落实中，体现在目标的全面完成上，以久久为功的坚韧精神凝合宏圣公司改革奋进的强大动力，用优异的成果庆祝新中国成立70周年。公司“改革创新 奋勉有为”大探讨总结沟通会发言稿本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页