《2022年员工奖罚规章制度（通用5篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年员工奖罚规章制度（通用5篇）.docx（28页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年员工奖罚规章制度（通用5篇）员工奖罚规章制度随着社会不断地进步，许多状况下我们都会接触到制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。拟定制度须要留意哪些问题呢？以下是我收集整理的员工奖罚规章制度（通用5篇），欢迎阅读与保藏。员工奖罚规章制度1随着公司的不断发展，须要每位员工有更强的责任感和凝合力。个人的付出与收获跟公司的命运休戚相关，惟有管理才能出效益，为开创新局面特定如下制度，望大家遵守。一、嘉奖制度：1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销其次年的健康证费用。2、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗
2、、旷工等行为，当月嘉奖15元，在发放当月工资时发放。3、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日（须完成中午开餐后的工作）由班组长同意，主管批准：但不具有满勤奖获奖资格。（每天不得超二人）4、优秀奖：对食堂各项工作主动主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予100200元奖金，每季度评审一次，年终发放。5、特殊奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等供应建议性的改善看法，有助提高工作效率、增加经营业绩这看法或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，（包括如下内容）A举报某领导处事不公正，内部人员问题，收受礼品、回扣；员工假公济私，私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏行业
3、。（公司经予保密）B对厨房运作过程、作业方法或等程序，提出改进方法、有助降低成本、减化作业、提高工作效率可以实行的。C对公司组织机构提出调整看法，能精简机构或强化组织功能效益者。D对于公司管理、各项规章制度，提出详细改进建议或方案，具有重大价值可增进收益者。E对于公司将来经营发展提出详细探讨报告，或供应有效业务信息；有参考价值可以接受的。6、表现优秀、有肯定工作阅历的员工，可以自我举荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神，有管理阅历和管理实力的，可培训晋升为管理人员。二、惩处制度（每分1元）1、迟到、早退：A、迟到、早退时间5分钟以下者，第一次警告，当月再发
4、觉每次扣罚5分。B、时间在5分钟以上15公钟以下者，每次扣罚5分。C、时间在15分钟以上30分钟以下者，每次扣罚10分。D、时间在30分钟以上，60分钟以下者，每次扣罚20分。E、时间在60分钟以上者，按情节轻重扣罚2540分。2、请假：厨房员工请假时间在一天之内，由食堂主管或人事管理人员批准，报公司备案；一天以上应报公司批准，请事假应提前一天报批。3、旷工：未请假或未经批准而不上班的，按旷工论处，旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天，按自动离职处理。4、离职：厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管报请公司经理批准，公司在15天内赐予批复结算工资，在此期间擅自离
5、岗，按旷工惩罚。5、员工未经批准擅自无故离开工作岗位，参照第一条赐予惩罚，给公司造成损失的照价赔偿，按损失程度赐予扣罚2030分，并赐予警告处分，造成严峻损失的，赐予扣罚3050分，并赐予记过处分；造成误餐等重大事故的赐予扣罚100分，并赐予记大过处分。6、炉灶等设施实行谁运用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自运用炉灶等设施；厨师等有关人员应严格按操作程序运用炉灶等设施，下班前应对有关设备进行全面清洁，并检查水、电、煤气的阀门是否关好；定期对有关设备进行检查保养，违者每项赐予30分以下惩罚；造成事故的，依据情节轻重赐予2050分惩罚，并赐予严峻警告处分。7、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚
6、制度，上班时应留意仪容仪表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留长发；应穿整齐制服、胶鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚530分。员工奖罚规章制度2第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作主动性，提高工作效率和经济效率；本着公允竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司依据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。其次条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司全部员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条：嘉奖
7、或惩罚方式：1、惩罚方式：现金惩罚（从当月工资中扣除并通报）。2、嘉奖方式：公司实行红包嘉奖制度，依据各部门的阶段工作考核状况，随时或年底发放。第五条员工嘉奖主要有通报表扬和奖金嘉奖，程序如下：1、员工举荐、本人自荐或部门提名；2、办公室、本部门审核；3、总经理办公会议会审；4、总经理批准；第六条惩罚方法，员工假如损害公司利益，视情节轻重，分别赐予以下惩罚：1、通报指责；2、经济惩罚；3、降级；4、辞退。第七条有下列表现的员工应赐予嘉奖1、完成本部工作安排指标，创建较大经济效益；2、向公司提出合理化建设，被公司接受，并取得肯定效益的；3、节假日常常加班，并取得显著效果者。4、维护财经纪律，抵制
8、歪风邪气，事迹突出者；5、工作仔细、责任心强、工作绩效突出者。6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当赐予嘉奖的第八条员工有下列行为的应给与通报指责并作惩罚。1、迟到、早退一次罚款30元；2、在工作时间游戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；3、稍微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；4、工作时间串岗，阻碍他人工作罚款30元；5、不按要求打扫卫生罚款30元；6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；8、不按时参与公司的会议培训罚款30元；9、不协作各部门工作的罚款
9、100元；10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负干脆责任，对部门人员嘉奖或惩罚担当200%责任，即同时按对员工嘉奖、惩罚数的200%的比例嘉奖、惩罚本部门经理及主管负责人；11、若被惩罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不听从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍惩罚直至停职处理，造成后果的，由被惩罚当事人担当后果与损失；12、凡是部门经理或主管发觉问题不刚好订正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等惩罚；13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行状况进行监督、检查，如发觉上一流程有问题，有权拒绝接着进行下一道流程，并有权向所属部门主
10、管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发觉问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门担当，惩罚100元；14、各员工之间应相互监督、检查，发觉隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；15、完不成领导交办的.各项临时任务，罚款100元；16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理睬议确定。第九条员工有以下行为者，给以降级、辞退或开除处分，对处以辞退、开除处分的员工，公司不予任何经济补偿，并按其给公司造成的损失状况酌情赔偿公司损失：1、于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭遇损害；2、违反劳动合同或工作要求情节严峻
11、；3、蓄意损坏公司或他人财物；4、有意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害；5、拒不执行总经理或部门领导确定，干扰他人工作的；6、滥用职权，违反财经纪律，挥霍奢侈公司资财，损公肥私，造成经济损失的；7、财务人员不坚持财经制度，丢失原则，造成经济损失的；8、贪污、盗窃、巧取豪夺、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事惩罚的；9、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；10、利用职权对员工打击报复或包庇员工作奸犯科行为的；11、旷工或从事其它兼职的；12、散布谣言，损害公司声誉，组织、煽动怠工，或实行不正值手段要挟领导，扰乱公司秩序的；13、违反公司规
12、定屡教不改的；14、因工作须要调派工作，无故拒绝接受的；15、因行为不当，失信于公司的；16、其它重大过失或不当行为，导致严峻后果的；第十条员工有上述行为，情节严峻，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。第十一条员工行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定担当应负的责任外，按实际损失状况赔偿公司损失；第十二条公司领导职工发觉员工犯有各项制度规定的行为时，应刚好向办公室报告；员工也可检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。第十三条办公室接到报告、检举、揭发，马上报总经理进行调查处理。调查完毕，办公室提出处理看法书呈报总经理批准，交有关部门执行并通知受处分人。第十四条赐予员工惩罚，应当慎重确定。必
13、需弄清事实，取得证据，经过肯定会议探讨，征求有关部门看法，并允许受惩罚人进行申辩。第十五条调查、审批员工惩罚的时间，从证明员工犯错误之日起，开除惩罚不得超过30天，其他惩罚不得超过15天。第十六条员工对所受惩处存异议者，应于处分确定形成后3日内陈述理由申辩，并以申辩后之核定作为公司最终之确定，当事者不得再存异议。第十七条受处分的员工，在惩罚事项未了结之前不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。第十八条本制度由办公室制定，经总经理核准后公布施行，修正时亦同。员工奖罚规章制度3为严明纪律，嘉奖先进，鞭策落后，充分调动员工工作主动性；对员工的奖惩实行精神激励和思想教化为主，经济奖惩为辅的原则，制定
14、本制度。一：嘉奖种类口头表扬、加分嘉奖（一分等同现金五元）、通报表扬、嘉奖（同时嘉奖现金300元和奖分60分）、记大功（同时嘉奖现金500元和奖分100分）、晋薪晋级。嘉奖方法1、主动提出合理化建议并为公司所接受，予以建议奖，嘉奖620分（同时赐予相应的现金嘉奖）；2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的赐予嘉奖1020分（同时赐予相应的现金嘉奖）；3、看房DJ和管家产天拿小费（管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上），每多一百嘉奖多一分（此分仅作为加分依据不作嘉奖现金）；4、品德端正、工作勤奋，能适时完成重大或特别任务；服务热忱，为公司树立良好形象，屡次（2次
15、以上）有详细事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工作成果突出者；赐予嘉奖300元现金（同时赐予相应的加分嘉奖）；5、节约成本方面有突出贡献者；遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成果者；检举损害公司较大利益者；维护公司重大利益，避开重大损失者；有其他突出成果或重大贡献者；予以记大功嘉奖现金500元现金（同时赐予相应的加分嘉奖）；6、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者；带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者；赐予晋薪晋级；7、上述条款未涉及到的但有主动意义的情形，经调查属实，公司将视状况赐予敏捷嘉奖（方法有加分、嘉奖现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等）。二：惩罚种类口头警告
16、、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。惩罚方法A、考勤类1、迟到：在例队或集合后点名起先时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣非常；2、早退：在未通知下班或可以自由支配活动之前私自离开，不经干脆上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣非常；3、旷工：未经干脆上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四非常，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。4、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计；5、病假：因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请
17、，待批准后可上班回来时补办病假手续（病假单、正规医院病历表、药费单50元以上），缺一不行，否则将视为旷工处理；6、事假：凡请事假必需本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元（有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进），由部门直属上司对其开具罚款单；7、请假程序：首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。8、辞退：公司有权辞退任何不符合公司发展
18、须要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的赐予退回；9、自动离职：不按程序辞工或月累计旷工两次、连续两天旷工按自动离职处理，公司不发放任何补偿、工资及保证金；10、追责：严峻违反公司规章或国家法律法规者，给公司或顾客造成肯定或严峻损失者，公司将马上辞退此员工并有追究其责任的权利或扭送至公安机关的权利。B、罚单类型因管理须要，现将楼面部罚单分两类，为罚款单和纪律单。1、罚款单：注意罚款为主，以罚款达到警告的目的，一般卫生方面及事假单（无薪者）处理的计罚款单，不计行政惩罚记录及扣分；2、纪律单：违反公司各种行为规范或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其平常行
19、为表现处以停岗停薪七天至辞退处理，月统计部门内纪律分最低者将赐予干脆辞退（纪律分一分等于五元人民币，纪律单与积分同时进行）。员工奖罚规章制度4第一节总则1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公允、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，激励和鞭策广阔员工奋勉向上，创建更好的工作业绩，依据国家有关规定并结合国畜的实际状况，制定本制度。2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在嘉奖上要针对员工对公司的贡献大小，而采纳不同的形式嘉奖；对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要赐予肃穆惩罚。其次节嘉奖第一条、嘉奖范围：
20、如有下列状况，公司将予以嘉奖：a）对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时；b）预防灾难或救灾有功时；c）为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者；d）获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；e）对公司业务推动有重大贡献者；f）个人业务、经营业绩完成状况优异者；g）超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；h）遗留问题解决有重大突破者；i）有重大独创、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；j）为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；k）对突发事务、事故妥当处理者；妥当平静重大客户投诉事务者；l）向公司提出合理化建议，经接受有实际成效者；m）一贯忠于职守
21、、仔细负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；n）顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；o）培育和举荐人才方面成果显著者；p）满意公司设立的其它嘉奖条件者。其次条、嘉奖项目：公司设立的主要嘉奖项目包括：a）年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评比，详细评比标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等；b）公司依据企业经营状况每年组织评比相应奖项；c）即时嘉奖：依据实际状况和员工的表现刚好赐予的嘉奖。第三条、嘉奖方式：公司为员工供应丰富敏捷的嘉奖方式：a）通报表扬：由公司或有关单位
22、负责人签发，通报范围视详细嘉奖行为而定；b）即时奖金；c）嘉奖性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的嘉奖性假期；d）嘉奖性旅游；e）参与外部培训；f）出国考察。第四条、获奖程序：员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部供应看法上报总经理，由总经理确定嘉奖级别与方式，人力资源部发布嘉奖通知并将获奖状况记入员工档案。公司内统一设立的嘉奖，将由公司人力资源部向总经理同意举荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。第三节惩处对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、相识看法程度等进行惩处。第一条、惩处种类分为经济惩罚和行政惩罚。经济惩罚包括罚款、取消奖金。行政惩
23、罚包括：指责、警告、记过、降职和辞退。依据员工违纪行为的严峻性，公司将实行行政惩罚和经济惩罚相结合的方式。其次条、惩罚细则1、员工有下列行为者，处以指责的行政惩罚，同时处以经济惩罚。1）迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。2）不能刚好、仔细清扫自己的卫生区，办公区内（桌面、地面）凌乱，不整齐者。3）在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。4）桌面摆放零食，上班期间吃零食者。5）发物料人员不能刚好清除办公区内包装物。6）接听电话不礼貌，运用不规范用语，影响公司形象者。7）上班时间串岗闲聊者。8）说脏话、粗话者。9）工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。1
24、0）在办公区内打闹，大声喧哗者。11）参会人员迟到者。12）未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。13）在食堂就餐，奢侈食物，乱倒饭菜者。14）在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。2、员工有下列行为者，处以警告的行政惩罚，同时公司将依据违纪的严峻性，辅以经济惩罚。15）未能刚好传达、执行公司下发的文件者。16）私自留客在员工宿舍留宿者。17）工作时间内手机关机，无法取得联络者。18）非工作要求午餐饮酒者。19）工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。20）上班时间打私人电话时间半小时以上者。21）纪
25、律松散，当月内累计迟到三次以上者。22）未经批准擅自串岗怠慢工作者。23）妨害现场工作秩序经劝说不改正者。24）无正值理由，培训旷课者。25）对上级交办的工作不刚好办理，不能按时完成任务，又不刚好复命，但未造成损失者。26）因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。27）私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失在500元以下者。28）一个月内违纪三次（含）以上者。3、员工有下列行为者，处以记过的行政惩罚，同时公司将依据违纪的严峻性，辅以经济惩罚。29）工作中发生意外却不刚好报告公司者。30）损坏公物，影响公司正常秩序者。31）管理不力，对下属放任自流者。32
26、）知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。33）搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、相互谩骂吵闹，影响正常工作秩序者。34）不仔细执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使冲突上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。35）工作时间酗酒者。36）不听从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。37）培训无故旷考者。38）对能够预防的事故不主动实行措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。39）年度内累计警告三次者。4、员工有下列行为者，处以降职的行政惩罚，同时公司将依据违纪的严峻性，辅以经济惩罚。40）泄露公司隐私事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。41）不听从上级领导工作支配，对上级指示或有期限吩
27、咐，无故未能如期完成致影响公司权益者。42）违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在2000元以下的。43）对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节稍微者。44）培训考试作弊者及为作弊供应便利者。45）伪造病假单证明或供应虚假病历者。46）虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成果、荣誉和个人私利者。47）有意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益干脆或间接受到损害者。48）对能够预防的事故不主动实行措施，致使公司受到200010000元的经济损失者。49）私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以下者。50）年度内累计记过二次者。5、员工有下列行为者，处以辞退的行
28、政惩罚，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。51）对同事暴力威逼、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。52）对下属正常申诉打击报复经查事实情节严峻者。53）工作不负责，常常产生废品，损坏设备工具，奢侈原材料、能源，造成经济损失者。54）擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者（同时移交司法机关处理）。55）滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）。56）利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者（同时移交司法机关处理）。57）工作时间聚众打牌、玩麻将者。58）无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序
29、者。59）有意损坏公司重要文件或公物者。60）携带公安管制刀具或易燃、易爆、危急品入公司者。61）在职期间刑事犯罪者。62）因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。63）虚报个人申诉资料或有意填报不正确个人资料者。64）擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。65）以不正值手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。66）违背吩咐，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。67）擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。68）无故旷工四天以上（含四天），不听从或拒绝执行上级指令者。69）玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任。70）为谋私利，利用公
30、职权力或工作时间为其他公司工作，从事其次职业者。71）严峻违反公司劳动纪律及各项规章制度者。72）严峻失职，假公济私，对公司利益造成重大损害者。73）违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司法机关处理）74）在公司内煽动怠工或罢工者。75）造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。76）伪造或变造或盗用公司印信严峻损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。77）参与非法组织，经劝说不改者。78）年度内累计记过三次者。第三条、惩罚程序对员工处分一般状况由员工所在部门主管提出，经人力资源部调查审核通过，上报总经理确定后执行。员工受到惩处处分时，由人力资源
31、部出具书面惩处通知，并在公司内公示，同时记过以上的惩罚记入本人档案，受到开除处分时，人力资源部应向上级主管部门和劳动人事部门备案。第四条、惩罚申诉赐予员工行政惩罚和经济惩罚，应弄清事实，取得证据，经公司探讨，并征求工会看法，慎重确定。在批准职工处分以后，假如被处分者不服，可以越级申诉，但在公司未做出变更原处分的确定以前仍按原确定执行。第四节附则第一条本制度由国畜人力资源部制订、说明，并由人力资源部负责监督执行。其次条本制度适用于公司全部员工。第三条本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。员工奖罚规章制度5公司本着“奖惩结合、有功必奖、有过必惩、公正刚好”的原则，对员工实行奖惩制度
32、。第一条、嘉奖制度1、公司嘉奖的方式分经济嘉奖、行政嘉奖两种。两种方式可分别实行，也可合并执行。经济嘉奖包括奖金（奖品）、加薪；行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。2、在授予嘉奖、记功两种嘉奖的同时，可以赐予奖金（奖品）等一次性嘉奖。记大功及以上嘉奖者，在赐予奖金（奖品）等一次性嘉奖的基础上，由总经办探讨综合办帮助是否赐予加薪嘉奖。3、公司对于有下列表现之一的员工，可赐予嘉奖嘉奖，或一次性颁发适当奖金（奖品）不等：（1）忠于企业，主动肯干，有奉献精神，为提升企业经营管理水平，提出合理建议经接受产生显著效益的（嘉奖100元及以上）。（2）遇到突发事故机灵解除使企业免于损失（嘉奖
33、100元及以上）。（3）依据各岗位员工工作业绩积累，当年出勤状况较好，全优完成各项指示，无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者（嘉奖100元及以上）。（4）公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严峻失职、贪污盗窃、假公济私、泄露公司机密、作奸犯科等行为向公司举报，凡属核查无误、状况属实的有效举报给于嘉奖（嘉奖100元及以上）。（5）工作努力、业务娴熟，能适时完成重大或特别交办任务者。（6）领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。（7）品德端正，恪尽职守，能在员工中成为学习榜样者。（8）其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者。4、公司对于有下列表现之一的员工，可赐予记功嘉奖，或一次性颁发适当奖
34、金（奖品）不等：（1）策划、承办、执行重要事务成果显著者。（2）对工作流程或管理制度主动提出合理化建议，被接受者。（3）主动探讨改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。（4）遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不比危急，极力抢救并削减公司损失者。（5）维护公司平安，主动实行措施解除险情，确有实效者。（6）通过自身努力，避开了质量事故、平安事故和环保事故者。（7）全年累计获嘉奖三次者；（8）连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。（9）对维护公司荣誉/塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞词与舆论表扬者。其次条、惩处制度公司根据规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作安排等）
35、检查员工的表现，对不达标准的员工，视情节轻重赐予相应的惩罚。惩处的目的在于促使员工必需和应当达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远的利益。1、公司对员工的惩处处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行，也可合并执行。（1）经济惩处包括扣奖、降薪。（2）行政惩处包括指责教化、警告、记过、记大过、留用察看。（3）工作惩处包括解除劳动合同。2.经济惩罚标准：依据昆仑自然气利用有限公司员工手册要求及公司相关要求赐予相应惩罚。3. 发生下列违纪行为之一的，予以通报指责：（1）上班迟到、早退；（2）未根据规定交接班；（3）上班期间员工未按规定穿着劳保着装；（4
36、）站内的各项记录填写不工整，有涂改、撕页现象的；（5）损坏公司公共财物的，除通报指责外，人为造成者根据原价50%赔偿；（6）公司各部门的卫生包干区域需打扫干净，如检查不合格；（7）不按要求参与平安活动、平安例会者。（8）不协作各部门的工作；（9）私自移动消防措施；（10）私自带着与工作无关的人员进入生产装置；（11）其他稍微违纪行为。4.发生下列违纪行为之一的，予以警告：（1）未经允许，擅自离岗，贻误工作者；（2）旷工1个工作日以内；（3）做虚假生产运行记录；（4）无正值理由不听从工作指挥；（5）酒后上岗（6）上岗期间脱岗、串岗。5.对于下列行为之一的员工，视情节给警告、记过、记大过惩处，也可
37、单独赐予解除劳动合同的工作惩处。（1）符合上述“3”款所列11项内容，一年内累计发生三次以上（2）对上级合理指导或有期限的工作支配，无故不按期完成，以致影响公司正常生产的；（3）在工作场所大声喧哗，嬉闹、吵架，阻碍他人工作而不听劝阻的；（4）对同事恶意攻击、诬害，制造事端的；（5）在工作区域内运用手机、携带易燃易爆、有毒易腐蚀物品进入工作区；（6）一年内累计警告两次者；（7）在站工作区域内吸烟或者在工作服内发觉香烟以吸烟处理；（8）泄露公司隐私，并对公司利益造成严峻损害者；（9）散播不利于公司的谣言者；（10）一个月内旷工累计达三日以上者；（11）违反操作规程操作，造成损坏或发生事故者；（12
38、）一年内累计两次记过者；（13）偷盗、侵占同事或公司财务经查证属实。6. 对于下列行为之一的员工，应赐予解除劳动合同的工作惩处：（1）一年内违反六大禁令累计超过两次的；（2）一年内累计两次记大过者；（3）无正值理由不听从工作支配或者工作调动的，造成肯定的后果；（4）对正值执行政策的管理者进行威逼、漫骂或者无理取闹的；（5）连续旷工查过15个工作日或一年内累计旷工超过30个工作日；（6）有意损坏公司财产或他人财产，经教化或惩罚后重犯或价值五百元以上者；（7）利用公司名义，在外招摇撞骗，致公司名誉受到损害者。7.其他状况按情节推断。第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页