《2022年企业年会老板致辞.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业年会老板致辞.docx（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年企业年会老板致辞 0 2022 年企业年会老板致辞精选 5 5 篇 企业年会老板致辞 1 各位领导、各位同事： 大家好!转瞬间，20x 年又过去了，首先。共同庆祝 20x 年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和始终支持我们的新老挚友们，致以新年的问候和祝愿，祝福大家在新的一年里，身体健康，工作顺当，万事如意! 这一年，是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们相互帮助、相互指引、共同探讨，开心地开展了一项又一项的工作。 这一年，公司在创业阶段，面临困难重重，但是我们全部的员工能够紧紧的抱在一起，我们曾一起加班，财务部
2、加班结数，办公室加班签合同，而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。 我们坚持我们自己的志向及信念，用我们的坚毅毅力，取得了一个丰收的 20x，我们超额完成了年度安排，为公司打开了市场大门，这就是我们的成功，我为全体员工感到骄傲，并向全部支持和协作我们的挚友们致以最崇高的敬意! 这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动，公司还举办了英语培训班，激发了各位员工学习外语的爱好，为各位员提高自身素养创建了机会。通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩，同时
3、增进了各位员工之间的友情。公司时时刻刻都关切着我们的生活，关切我们的健康，为我们支配了体检，为我们统一购买预防感冒的药物，还支配食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司就象一个暖和的大家庭。 一切的一切，都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的，在此，谨代表全体员工感谢总经理 x 及各位经理，感谢公司。 20x 年新的一年，新的气象，还有一个新的征程。我们的将来是光明的，是喜人的。春敲起了战鼓，年吹响了号角!我们把愿望写在今日，听事业的口哨响起，和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少，也不怕血可洒很多，我们在今日铭刻下人生的志向，并为此奋斗究竟! 最终祝各位同事新年欢乐，身体健
4、康! 企业年会老板致辞 2 在传统佳节来临之际，我们首先要向工作了一年的全体 x 同仁表达我们最真诚的问候：你们辛苦了!(90 度鞠躬) 感谢你们一年来的辛勤工作和努力付出! 同时，我们也要向全部员工的家属表达我们由衷的感谢。 感谢家属们长期以来赐予员工们工作上的理解和支持，我们还要特殊感谢家属们赐予圣安一百零一草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安一百零一草这样一家民营企业工作，已经表达了他们对圣安一百零一草公司的信任和期许。 我们能够感受到员工及家属们对圣安一百零一草公司这份信任与期许的份量，终归圣安一百零一草是一家有良知和社会责任感的民营企业，员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力，
5、但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。 古语有云：上下同欲，其利断金! 我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下，全体圣安一百零一草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不行阻挡!圣安一百零一草也肯定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。 因此，请各位同仁肯定要向自己的家属转达我们真挚的谢意，传递我们携手发展、共赢将来的坚决信念与坚韧意志。 刚刚过去的 20x 年对圣安一百零一草人来说是不轻松的一年，它不仅是国内外经济大环境都特别糟糕的一年，也是圣安一百零一草面临巨大挑战的一年，在这一年里我们遭受了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨，遭受了媒体老化必定出现的新人开发不足等等困 难，但在
6、广阔员工的共同努力下，在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下，我们克服了各种困难最终实现了公司 20x 年的既定战略和基本目标。 总结过去，是为了展望将来! 下面围绕公司 20x 年的工作我谈三点： 第一是 20x 年的公司发展战略;其次是 20x 年公司的管理工作重点;第三是 20x 年公司的企业文化建设。 制定公司战略首先要分析企业的内外部环境，要盘点企业的资源。 20x 年国内外经济形势依旧不容乐观，美国经济复苏无力、欧元区主权债务依旧危机重重，国内结构型经济冲突更加凸显。 在国际贸易大幅下滑，拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭受政策性阻击的 20x 年，支撑我国经济高速增长近三十年
7、的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态，国民经济滑坡将成为必定。 20x 年底召开的中心经济工作会议将我们国家 20x 年经济发展的基调归纳为了四个字稳中求进。 那么 20x 年圣安一百零一草将实行怎样的发展战略，制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢? 企业是社会的经济细胞，是依靠经济环境与市场生存和发展 的，覆巢之下无完卵，作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业，我们很难在经济大势不好的状况下，另辟蹊径、逆势而为。 因此，20x 年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一样：稳中求进! 公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解，制定怎样的年度目标? 换句话说： 稳
8、什么?怎么稳? 进多少?怎么进? 关于 20x 年的公司战略与目标，我们留到春节后将召开的 20x年公司战略与目标研讨会上再研讨。 大家知道一个小企业与大企业，一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿? 主要体现在管理上，就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。 企业管理就是两个目标：提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率，而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。 目标责任管理体系的核心就是目标层层分解，责任层层传递， 目标分解到人，责任落实到人! 20x 年公司的管理工作重点就是要推动目标责任管理体系。 关于第三个问题，我今日不讲，只给大家留下一
9、个思索题：圣安一百零一草对我们每个人来说，原委意味着什么? 春节后，我们将在全公司范围内开展圣安一百零一草对我原委意味着什么的大探讨，由此拉开 20x 年我们加强企业文化建设的序幕。 诚信、责任、创新、感恩、共赢将是 20x 年公司企业文化建设的着力点。 不久前在上清华EMBA学术评审课的时候，有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。 我问 x 先生民企与国企相比有哪些不足? 李荣融先生回答说：有四个不足：第一，信息不足;其次，信用不足;第三，培训不足;第四，后援不足! 民企不是国企，遇到危机，背后有政府支撑、有银行的支持，民企只能靠自己渡过难关。 民营企业生存发展的确不简单。 人们感到
10、脆弱的时候，往往是他们孤寂的时候，因为没有支持和依靠。 因此，陪伴就是一种力气! 正是我们我们大家相互依靠陪伴，彼此暖和支持，我们企业才 创建了在环境恶劣的保健品德业生存并发展了 18 年的奇迹。 茫茫人海，我们能够相聚在圣安一百零一草大家庭真的是一种缘分，在座的不少员工在圣安一百零一草工作的时间超过了十年!感谢你们对公司的信任，感谢你们这么多年的陪伴，正是你们的信任和陪伴，我们才有拥有了坚毅和力气，我们才敢拥有幻想和希望! 我期盼大家在 20x 年的精彩表现，同时我们也会有配套的激励机制，将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。 最终再一次祝圣安一百零一
11、草的各位同仁及家属在新的一年里，身体健康、合家华蜜，事业再上层楼。 感谢大家 企业年会老板致辞 3 各位领导、各位同事： 大家好!转瞬间，20x 年又过去了，这一年，是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们相互帮助、相互指引、共同探讨，开心地开展了一项又一项的工作。 我们曾为了完成共同的目标，而一起努力过，就像展销会期间，为了能让公司取得更优越的成果，为了提高公司的对外形象，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部 则加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。那一刻是
12、多么的温磬。 当我们在工作上遇到困难时，总会团结一样，同心同德，解决难题。而遇到急于处理的问题时，其他同事都是不分彼此，主动地帮助做一些复印、打印、抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时，其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一样、相互帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。 在这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动，公司还举办了英语培训班，激发了各位员工学习外语的爱好，为各位员提高自身素养创建了机会。通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩，同时增进了各位员工之间的友情。公司时时刻刻都关切着我们的
13、生活，关切我们的健康，为我们支配了体检，为我们统一购买预防感冒的药物，还支配食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司就象一个暖和的大家庭。 一切的一切，都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的，在此，谨代表全体员工感谢总经理彭武及各位经理，感谢公司。 最终祝各位同事新年欢乐，身体健康! 企业年会老板致辞 4 各位来宾、各位同仁： 大家晚上好! 特别兴奋又一次在这团聚、喜庆和快乐的场合当中与大家团聚一堂，共贺新春。时间过得飞速，我们已悄然告辞了成果斐然的20x 年，迎来了充溢希望的 20x 年。过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人激昂的一年，也是我们在座各位创建历史、书写历史的一
14、年。 在全体同仁的共同努力下，x 公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列激昂人心的业绩，全部成果的取得都凝合着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心同德、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。 20x 年的成果已经成为了历史，展望 20x 年，围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作，我们的任务更加艰难。 但与此同时，我们的队伍也更加壮大了，将来我们的力气肯定会更强。希望全部公司的同仁能够卸下历史的成果和压力，携手共 进，在新的一年不断跨越，再创新的
15、历史。 战略确定方向，细微环节确定成败， 20x 年我们将接着完善质量管控，品牌建设和产品结构的优化，加强产、供、销等方面的管理，为客户供应多方面、多渠道的服务，通过各部门通力合作，稳步实现共赢。 公司要持续发展，须要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝合力气，全力以赴，共铸我们辉煌的将来。 一、联袂发展，合作双赢。 对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思： 1. 公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升 x 公司的产品整合实力，完善供应商管理，优化电子商务平台和仓储物流管理，供应客户更专业的
16、一站式选购服务;另一方面要开展 x 产品的生产制造项目，供应更优质的产品，提升x 产品的市场占有率。 2. 公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培育体系，推动公司的发展。通过每一位员工的努力，凝合团队的力气，保证日常各项工作的顺当开展，从而更好的推动 x 公司的发展历程。同时， 公司将在 20x 年着力企业文化的建设，把 x 公司的文化理念，与 x公司的发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。 3.公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，供应就业机会，树立 x 公司良好的社会形象，为社会的发展做贡献。 二、和衷共济，携手共赢。 一个前进的时代，总有一种奋勉向上的精神;一
17、个发展的企业，总有一种主动进取的意志，x 公司在 20x 年要全力打造一支专业、有凝合力、敢于创新的团队，着重培育团队精神，提升公司的团结度。 在分工越来越精细的现代社会，即便是最复合型的人才也不能一个人做完全部的事情，也不能变更整个团队的工作表现，一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。 只有树立大局意识、协作精神和服务精神，在敬重个人的爱好和成就的前提下，协同合作，通过合适的组织形态将每个人支配至合适的岗位，充分发挥集体的潜能，才能形成强大的合力，提升效率，产生战胜一切困难的强大动力。 天时地利不如人和，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。当工作
18、是一种乐趣时，生活是一种享受;而当工作是一项义务时，生活就成为苦 役，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。 三、做人之本，成事之基。 我们常说做事先做人，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。的确，学会做人是成事之道，得人心者得天下，人品人格是谋事之基，一个人若要胜利，首要问题就是学会做人。善待别人，就是善待我们自己，懂得敬重别人，懂得互谅互让，懂得爱惜集体，懂得勤奋努力。 每一个人生活在现实社会中，都渴望着胜利，而且许多有志之士为了心中的幻想，付出了许多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。 每一个胜利的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚毅，责任可以激发
19、潜能，在肯定程度上，责任承载着实力。一个充溢责任感的人，才有机会充分呈现自己的实力，才能争取到更多的机会，才能更好地走向胜利。在这个世界上，有才华的人许多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。20x，我期盼 x 公司因为有你而骄傲! 携手共赢，共创美妙的将来。我信任，有在座各位员工的信念和努力，有大家团结帮助、不断创新的团队精神，必将开启 x公司新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，信任我们在座的各位，也能够收获更多的胜利和华蜜! 最终，值此新春佳节来临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺当!身体健康!阖家华蜜!感谢各位。 企
20、业年会老板致辞 5 带着昨日的汗水和成果，怀着对明天的希望与向往，我们满怀激情的迎来了 20x 年，在这辞旧迎新的时刻，我仅代表建设管理服务中心全部员工向关切与支持我中心发展的领导、部门以及奋战在各条战线的兄弟姐妹致以真诚的感谢和美妙的祝福! 岁月不居，天道酬勤，在过去的一年里，我中心在新区党工委、管委会的正确领导和各相关部门的大力支持下，秉承新区想干、敢干、快干精神，以让新区一年一个样、三年大变样为己任，团结一样，攻坚克难。以创新工程管理机制，提高执行力;完善制度建设，增加规范化精细化管理;重视团队建设，打造职业建设铁军为理念，强化平安文明施工，主动落实工程质量管理，抓紧推行工程信息化、工程
21、档案标准化管理。 20x 年期间，达到了在建项目 109 项，已完工 57 项，共完成政府投资 20.8 亿元;合同签订 538 份，总标的额约 21.37 亿元;工程付款审核 730 份，支付工程款约 x 亿元;合计开展前期项目 x8 项的好成果。完成了坪山体育中心(大运篮球馆)建设、聚龙山保障性住房等九个亮点工程的建设。 一元复始，气象万千，新的成果催生新的起点，新的希望承载新的使命。20x 年我中心将接着借鉴 20x 年工作中取得的有益阅历，进一步创新工作机制，实行多项有力举措，实现规范化、信息化、精细化管理，确保 20x 年工作目标顺当完成。20x 年，中心接着推动新区的重点工程建设，
22、稳扎稳打，以工程建设为重点，以专业管理为抓手，以技术创新为突破口，以质量建设为切入点，以队伍建设为保证，实现工程投资、质量、平安、进度、团队建设五大目标，细心构筑建筑业法制、诚信、健康、和谐的发展架构，推动工程建设管理水平再上新台阶，确保全年无一起质量平安事故，以促和谐、保民生为根本，落实好民生工程建设，更高更好完成新区工程建设任务，为新区经济社会和谐发展做出主动贡献! 东风浩荡满眼春，万里征程催人急!新的一年，机遇与挑战并存，希望与困难同在。面对前所未有的发展良机和跨越振新的雄伟蓝图，我中心全体职工肯定会团结一心，务实重干，勇往直前，再铸辉煌! 第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页