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1、水利工程质量管理问题及对策分析 摘要：水利工程施工活动的开展过程当中，做好质量管理工作的开展，是保证整个水利工程项目顺利建成实施的关键。在具体建设中，我们必须围绕整体水利工程项目的实际情况，科学的展开质量管理工作，以确保工程质量，为工程项目建设工作的顺利推进提供良好的基础保障。 关键词：水利工程；质量管理；问题；对策 在水利工程项目建设施工的过程当中，质量管理工作是其中非常重要的一个保障性工作。相对于其他类型的工程项目来说，水利工程项目的投资建设规模较大，并且实际施工的环境具有一定的危险性，对于施工质量方面的要求很高，如果质量管理工作开展存在问题，那么整个水利工程项目本身的建设工作就会受到很大
2、的影响，同时后续功能的使用和发挥上也会存在一定的问题，质量问题所带来的后果是难以估量的。与此同时，水利工程项目本身对地方经济的发展也有着十分直接的影响，质量方面如果存在问题，那么也会对地方经济的发展产生影响。我们应该清晰明确的意识到质量管理工作对于水利工程建设工作开展的意义重大，并且本着高度负责的精神和态度，对于质量管理工作进行更好的落实，切实地解决水利工程质量管理工作开展中存在的诸多问题，提升整体项目建设的质量水平。 1水利工程质量管理存在的问题分析 水利工程项目本身具有较强的专业性和综合性的特点，实际项目建设的过程当中，要想真正地保障质量管理工作的开展效果，就必须要从多方位的角度，对于可能
3、影响工程质量的问题进行科学合理分析。在当前水利工程项目质量管理工作开展的过程当中，导致质量管理工作出现问题的因素，主要包括以下几方面内容。1.1前期准备工作不充分。水利工程项目建设工作开展上，周边环境对于整体工程的影响很大。质量管理工作的开展，如果前期没有对周边环境进行充分的勘察，并对科学有效的施工方案的设计审核，这就会导致整体施工方案的落实受到一定的影响。部分施工部门可了尽快达到既定的工程目标，在前期勘查工作开展的过程当中没有进行综合性的考虑和分析，所以导致了很多影响工程施工建设的因素没有得到发现，从而影响了后期项目建设施工的整体质量。1.2施工执行中的问题。在水利工程项目建设的过程当中，其
4、中需要多个施工部门进行相互配合与协作，同时对于工程中的每个环节的质量需求和标准进行有效的落实和实现。部分管理者在实际管理的过程当中，对相关的质量监督条款没有进行有效的落实和执行，在施工现场也缺乏有效的跟踪和控制。对于施工过程中一些隐蔽工程和细节工程没有进行专项的管理和控制，从而影响了质量管控的效果。1.3部分官员自身的专业素质水平有限。在参与相关施工管理的过程当中缺乏足够的专业意识和专业能力。在实际质量管理工作开展的过程当中，部分人员也缺乏足够的责任意识，在实际管理工作开展中也相对松懈，很难对于工程的其中存在的质量隐患进行及时的发现并有效处理。 2水利工程质量管理工作的开展思路 2.1做好前期
5、工程项目的建设准备工作。水利工程项目质量管理工作的开展，需要前期做好充分准备，统一会审施工图，对图样的适用性以及正确性进行确定。在具体工作中，资料管理人员需要深入到施工现场，对现场做好研究调查工作，掌握水利工程施工区域的实际情况，统一做好工程效益目标、质量以及工期的规划。在工程施工前期做好现场的充分调研，并且合理对于工程的目标进行执行和规划，这对于后续工程项目建设工作的开展执行有着十分重要的影响。例如，在实际勘察的过程当中，应该对于施工区域地质情况进行全方位的了解，并且掌握沿线地质的大致走向、倾向、富水情况等，对于实际施工中所存在的一些特殊地质条件的情况，例如采空区和断裂带等情况进行分析，则要
6、进行针对性的重点勘察，给予科学的建议。水利工程项目质量管理人员必须要对于施工现场的具体环境进行充分的了解，并结合水利工程的特点和施工技术工艺方面的需求，配合经济性和技术性的考量，适当改进施工组织方案。施工前期准备工作开展的过程当中，也应该从更加全面的质量管控角度，对于当地施工方案的情况进行科学的分析，发现施工方案中存在的不足和问题，面前技术人员进行充分的沟通，做好质量方面的有效保障。2.2明确质量管理目标。在工程质量管理工作开展之前，应该对工程项目的质量管理目标进行更好地明确。项目质量管理部门应该对于施工图进行统一的分析，同时对于整体水利工程项目施工的一些具体方案的实际适用性进行全方位的评估。
7、质量管理人员也应该对于整体工程的质量标准进行明确，并且结合不同阶段施工的具体需求，对于质量控制目标进行相应地制定。在进行质量管理目标制定和明确的过程当中，也应该做好相应的核实分析，确保质量管理目标可行。另外，在制定质量管理目标的同时，也应该引入相应的质量问题预防控制目标。做好预防工作，以此起到防患于未然的效果。在不同施工阶段，做好阶段性质量控制目标的制定，并对施工过程中具体质量管理目标执行情况进行科学分析。在预防工作中，需要对工程施工当中的质量影响因素加强控制，提升质量管理工作的主动性。2.3提升质量管理监督力度。在具体质量管理工作活动开展的过程当中，也应该对于现有质量管理质量监督制度进行合理
8、的完善。对于以往质量制度工作开展中存在的不足进行弥补，同时也需要结合不同质量管理岗位人员的工作职责，对于具体的工作内容和范围进行合理的划分与调整。在质量管理过程中出现质量问题时，应第一时间结合岗位职责分配情况进行问责，并且严肃进行处理，这样整体质量工作的开展上才能具备更强的参与效果。结合具体的质量管理中一些具体情况，也应该提前制定相应的应急机制。质量管理质量管理上应该量化工作责任，并且细化工作目标，提升质量管理监督活动的开展比例和覆盖范围，适当提升监督检查频次，让质量管理的各项标准都能够得到更好地保障。2.4做好施工中技术的管控。要想确保质量管理工作的开展效果，做好技术管控也是非常重要的。我们
9、应该对于相关水利工程施工中的技术工艺方面的要求进行深入了解，并结合实际情况，做好相应的专项技术管理工作。技术人员在展开管理过程当中，应该对于技术方案的具体需求情况进行了解，并且明确相关技术标准，严格检查施工技术应用中存在的问题。在具体检查的过程中，施工技术人员也应该做好相应的阶段性检查和验收，确保施工质量检验结果符合相关技术标准和要求，这样才能展开下一步施工活动。技术人员应该对于实际施工可能会出现的相关技术问题进行提前的分析，并及时与相关一线施工人员进行沟通，做好相应的技术方案的调整，规避可能出现的质量问题。例如，混凝土浇筑就是当前水利工程施工中非常常见的一道施工环节。在这一阶段施工的过程当中
10、，技术人员应该做好充分的跟踪，并且从质量管控的角度，对于混凝土材料的质量进行全方位的检查和验收。在具体施工的过程当中，也应该对于浇注过程进行质量方面的检查和控制，确保浇筑施工作业符合相关的施工技术标准和规范。在特殊季节应该做好专项的保障工作，避免影响整体的施工质量。水利工程项目本身的专业性较强，对于质量管理工作的开展上，其需要相关技术人员进行深入到施工现场进行充分的跟踪，并且本着高度负责的态度，做好基础管控，这样才能最大限度地达到施工质量的管控目标。 3结语 总的来说，水工程项目质量管理工作的开展责任重大，我们在落实具体工作的过程当中，应该从更加科学的角度，对于质量管理标准进行执行。结合水利工程项目的特点，构建一套科学化的质量管理体系，为整体工程项目建设的质量给予更加全方位的保障。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页