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1、2022企业管理软件实习总结 企业管理软件实习总结为期两周的企业管理软件实习已经告一段落，回顾这两周的实习，我收获了许多东西，一方面学习到了以前没学过、弄得不太懂的专业学问以及学问的应用，另一方面还提高了自己动手做项目的实力。本次实习，虽然做的有些累，但是对我的实力的进一步熬炼，也是一种考验。从中获得的诸多收获，也是很珍贵的，是特别有意义的。开设管理软件实习实践课程，目的是使我们理论联系实际，将所学学问贯穿起来，提升我们的实操实力。驾驭企业内各部门工作内容、流程和相互关系，进一步相识、驾驭企业的管理方法、手段与途经；同时让我们了解现代企业的整体架构，进行案例分析和流程再造，为我们进入社会、参加
2、管理工作打下良好基础。模拟五羊-本田和飞燕这两个典型的加工装配型企业的运作，逐步追求采纳精良管理，虚拟公司等计算机管理方式方法，运用权变理论，不断完善企业管理，最终以实现企业价值最大化为奋斗目标。通过模拟实习，使我们与营销、技术、选购、设备、生产、品质、仓库、财务、人事等各个环节的实际操作过程中，熟识各职能部门是怎样独立运作，部门之间是怎样相互协调关系的。把企业作为整体系统去适应外部环境条件的改变，有效地进行现代企业管理的运作。在机房的模拟实习中，我们在指导老师的热心指导下，主动参加相关工作，留意把书本上学到的企业管理理论学问比照实际工作，用理论学问加深对实际工作的相识，用实践验证所学的管理理
3、论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既惊慌，又新颖，收获也许多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的相识。上机模拟实习的时候，刚起先，由于万事开头难，有些手忙脚乱，不知所措，看到同学都起先了自己的操作，我有些急连忙忙，后来在老师的耐性辅导下，在同学的热心帮助下，我起先熟识驾驭了一系列的流程，越来越熟识了操作的步骤，起先对企业生产管理的一系列过程感爱好了，于是我思索，操作，把自己的专业学问融入到了实际的操作中，在一次次胜利的操作过后，那种成就感真是不言而喻，我感到了合作精神的重要性，在企业的实际管理中，确定也是这样，没合作，不行能有好的管理模式，不行能有好的企业前景
4、。由于要填许多数据，所以一有不慎，就会导致前功尽弃，我们的努力都成徒劳了，所以在实习的时候，我们细心的相互帮助，避开错误，渐渐的，喜爱上了模拟操作的过程。虽然是模拟，但是我们都不它当成实际中的经营，这样我们会有责任心来关注企业的经营状况，盈亏实况。上机实习的内容有两个，一是模拟五羊-本田公司的公司经营，二是模拟飞燕企业公司的公司经营。五羊-本田公司的公司经营通过模拟五羊-本田这一典型的加工装配型企业的运作，遵照企业“服务至上，追求卓越”的宗旨，假设市场需求都有保障条件下，企业采纳直线职能制组织结构，强调决策的重要性，管理的核心是有效的协调，以充分发挥管理资源的作用，逐步追求采纳精良管理，虚拟公
5、司等计算机管理方式方法，运用权变理论，不断完善企业管理，最终以实现企业价值最大化为奋斗目标。通过模拟实习，使学生在参加营销、技术、选购、设备、生产、品质、仓库、财务、人事等各个环节的实际操作过程中，熟识各职能部门是怎样独立运作，部门之间是怎样相互协调关系。把企业作为整体系统适应外部环境改变的条件，应当如何有效地进行现代企业管理的运作。为便于实习，对每一个功能模块操作，提出较为详细的要求：通过基础数据模块的实习，理解基础数据在企业管理中的作用。通过营销管理模块的实习，驾驭销售合同的签定，按客户订单组织生产的一般流程，驾驭客户管理的基本内容与要求，了解售后服务的主要业务，明确营销管理在企业管理中的
6、重要地位。通过技术管理摸块的实习，理解进行产品开发、技术开发的一般程序。通过选购管理模块的实习，驾驭物料选购的一般流程；理解物料供应的基本要求。通过设备管理模块的实习，驾驭设备动力保障系统的运作内容与要求。通过生产管理模块的实习，驾驭生产安排的制定方法，以及按生产安排组织生产过程的一般流程，了解物料清单和物料需求安排的基本内容。通过品质管理模块的实习，理解品质管理的体系包括品质的限制、品质保证、品质工程三个重要组成部分的基本要求；驾驭物料、产品质检的一般流程；了解质检技术标准。通过仓库管理模块的实习，驾驭库存管理的一般流程，了解库存限制的方法。通过财务管理模块的实习，驾驭应收款和应付款业务处理
7、流程；驾驭成本核算的内容及要求；驾驭财务成果核算的要点，了解资金筹备和运用的价值分析。通过人力资源模块的实习，提高对人本管理重要意义的相识，驾驭员工聘请、录用、运用和业绩评价的一般流程，理解提案制度对提高人力资源作用的意义。通过以上模块的实习，能够了解现代企业管理的一般流程，并能整合所学的管理理论学问，驾驭现代企业管理的好用工具与方法，成为企业所须要的好用管理人才。企业管理的流程大致为销售流程、生产流程、选购流程、质检流程、仓库流程、设备管理流程、人事部流程、财务部流程和技术业务流程。回顾实习生活，感受是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采纳了看、问等方式，对一般企业公司的日常管理工作的开展有了
8、进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对五羊本田公司聚五羊灵气，取本田精髓，创世界一流”的企业精神，接着坚持“以人为本”的管理方针和“顾客至上，质量第一，信誉第一”的企业信条，恪守“先质量，后产量；先修理，后生产；先服务，后销售”的营销方针，遵循“名牌战略”和“以质取胜”的企业发展思路，持续不断地提高企业核心竞争力，坚决不移地实践“高起点、高质量、多档次、高效益”的发展道路，建立起适应市场改变的经营管理体制，有了初步了解。对飞燕公司坚持“以质为本”的工作理念，高品质的产品深受消费者的信任；坚持以人为本的管理，敬重特性，良好的企业文化使公司深受员工的信任；坚持以质为本的经营，不欺瞒、走正道、办正事的精神有所感悟。同时了解了础数据与业务管理之间的关系。如物料主文件与物料管理之间的关系，物料清单与物料需求安排的关系等。了解基础数据的表现形式以及录入方式。驾驭基础数据的本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页