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1、2022企业培训师培训学习心得体会 企业培训师培训学习心得体会因为自己在企业虽不是专职的培训工作者，但是作为企业品质管理人员，培训是我们运用最多的一种工具、一种品管方式（当然这或许仅仅是我们企业情形）。“摸着势头过河”的干了这么多年，是到了进行系统学习、驾驭更多培训的技能技巧、开阔培训视野的时候了。当然，还有一个重要缘由是考取一个企业培训师资格证。于是就报读了这个企业培训师培训班。参与此次培训收获许多，由此增加了自己从事企业培训工作的信念。三个被澄清的误识一、企业培训师不是单纯从事培训工作的企业培训师原委是做什么的？在接受培训之前，的确是存在很大的误会：我以为培训师就是在企业做培训的不就是做个
2、安排，写个讲义，上个课嘛。我信任，有我这种理解的人不在少数。事实上，企业培训师并不是我想象的这么简洁。根据教材的定义：培训师是指能结合经济、技术发展和就业要求，探讨开发针对新职业（工种）的培训项目，以及依据企业生产、经营须要，驾驭并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训安排，并从事培训询问和教学活动的人员。我们看看教材中关于制定培训总体安排、开发培训项目、开发培训课程、开发培训教材、老师任用资格与培训评估、指导培训工作、人员素养测评、岗位职务描述、现代教化培训技术应用、教学活动的组织管理、教学活动的实施各个章节的内容阐述，不难明白培训师原委是吃什么饭干什么活的。根据老师的概
3、括，企业培训师的本质职责是企业培训工作的策划开发、组织实施，即培训管理者。在培训管理体系ISO10015培训体系中就有企业培训管理者的说法，这与ISO9001中的质量管理者代表一样。企业培训师主要的工作在于企业培训的策划和组织管理，也即企业培训的管理者。弄清晰这个概念，对于进一步发挥企业培训师作用，增加培训师自信念、调动培训师主动性等方面具有至关重要的作用。二、企业培训师不是那么简单做的通过这几天的系统学习，学问丰富并具实战阅历的老师用铁的事实告知我们，培训师必需具备：自我感知的实力、激励他人的实力、建立关系的实力、变通的实力、前瞻的实力、限制的实力、把握职业界限的实力、诊断问题并找出解决方法
4、的实力、从事商务的实力；良好的沟通、表达实力，以及组织教案、充分运用各种现代教学设备的实力；学习实力强，能不断更新学问和观念，特殊须要有调动气氛的实力和案例分析实力，能够设计并运用课堂探讨、案例分析、模拟嬉戏、角色扮演等手法。企业培训师不单单是培训，更重要的是培训的管理。要管理培训就必需是培训的内行，动起嘴来有两口子，动起手来有两刷子。培训师须要驾驭的学问是相当广泛的，最基本的都要做到一专多能，尽可能是多专多能。不仅仅驾驭学问，更须要丰富的实战实践阅历，现场操作演示实力，对主讲的课程有丰富的相关工作背景，具有专业的培训或授课阅历。要管理好企业的培训工作，就必需了解培训相关的法律法规，懂得企业培
5、训的基本规律，驾驭企业培训的各种相关学问和技能技巧，并能娴熟运用于实践。同时，还必需了解有关经济的、市场的、质量的等方面的学问，特殊须要驾驭工商企业管理的学问，以及具备人员素养测评、岗位职务描述等人力资源开发相关的学问、工具、实力。仅仅从前面这些肤浅的体会中，我们已不难感受企业培训师要学的东西、驾驭的技能、娴熟运用的工具实在是不少，这就意味着做培训师并不简单，做一名优秀的培训师就更难。三、企业培训师的前景光明但道路是曲折的随着世界经济一体化和我国经济的快速持续发展，推动国家对职业培训的高度重视，促使企业对培训的需求激增。而个人为了适应学问和技能的不断更新，应对职场的竞争压力，以获得职业生涯的发
6、展，也必需坚持持续学习和接受培训。据有关测算，当前中国培训业规模正以每年30的速度递增，其中201*年中国培训业收入达到201*亿元。培训作为一个产业已经初见端倪，但培训师、尤其是优秀的培训师却极其稀缺。广东省企业培训师项目负责人梁玉柱指出，近几年来，国内培训业突飞猛进，正以每年30%的速度递增。201*年全国培训业收入达到201*亿元，这也给培训师带来滚滚财源。因此，梁玉柱认为，随着该行业的逐步正规并完全走上市场化，日薪5000-6000元将是一个标准价位，“金领”之称将名至实归。看来，我们企业培训师的前景是一片光明？广东广播高校副院长邱培彪表示，虽然准入制度是企业培训师的趋势之一，但是准入
7、制度管不住企业内部的培训师，尤其是一些舍不得花钱培育培训师的企业，因此，国家应出台特地政策，对企业内部的培训师也进行管理规范。邱院长说这话是针对“企业无法管理”忧虑而言的。我个人认为，就算国家出台特地政策，对企业内部的培训师也进行管理规范，这也无多大的现实意义。你总不能像现在的生产许可证制度一样，你企业不具备多少个培训师国家就不允许你开业。就算是这样，像现在的若干行业的生产许可、卫生许可等等，其约束作用是相当有限的。而且就当前现实看，持证上岗的企业培训师未必是企业的必备要件。其次，外请培训师有点啃鸡肋的感觉。有两个关键：一是提高一个企业的经营业绩，不是简洁的一次两次哪怕是若干次系列化的培训就可
8、以解决的，这是一个常识问题。哪怕你再深化调研，你开发的课程针对性再强，假如企业的相关配套政策跟不上，那也是收效甚微。还有就是一个企业本身的文化，要想借助培训师一己之力进行再造的话，几乎是一个漂亮的神话。不培训，“要马儿跑，又不给马儿吃草”；情愿为部分员工或管理人员供应培训或是把培训作为嘉奖；头痛医头，脚痛医脚，为了培训而培训，没有系统。其次是除非长期跟踪合作，再深化的调研也难以做到贴近企业的实际，因为企业所处的内部外部环境是不断改变的，而我们现在企业界对培训界的看法多数是“就像做软件一样，顶多我修改一两个组件就足以应付”。第三点忧虑来自我们做培训师的本身。这里我仅仅站在做企业内部培训的角度谈个
9、人看法。当前，除了外资、合资企业和一些大型，以及像软件、电信、大中型餐饮消遣等行业外，大多数企业都还没有特地的培训部门及培训师，特殊是当前活跃的民营企业中的制造型企业更是如此。做培训的多半是兼职，我本人就是主管品质，仅仅是因为品管须要用到培训这么一种方式。在这种状况下，大家的主要精力都在主管工作上，就算想提高自己，都会在时间、精力等等多个方面难以把提高自己的培训实力放在重要位置，更不要说是放在首要位置。个人如此，企业亦然。所幸，国家已经重视而且成效初显，企业相识不断提高且需求激增。这使我们看到了希望，也由此有了信念。虽然难度很大，当我信任我们通过这次培训，已经起先了“万里长征”的第一步，有了老
10、师教给我们的渔具，再通过我们自身的不懈努力，我们就肯定可以做合格的培训师进而成长成为优秀的培训师。扩展阅读：职业生涯培训师培训学习心得职业生涯培训师培训学习心得为了更有效的开展职业生涯规划活动，进一步推动职业生涯开发与管理，学院选派我和屈东爱老师去天津参与了程社明博士举办的职业生涯培训师培训班，程社明博士是中国职业生涯开发与管理领域的创始人和领路人，他从1998年起开展此类培训的受益人已逾12万人，此项培训也被评为中国十大培训创新品牌和职业生涯规划领导品牌。经过6天5夜的学习，我们取得了职业生涯培训师训练证书，圆满地完成了此次培训工作，为今后从事我公司的职业生涯开发与管理工作打下了坚实的基础。
11、一、培训内容职业生涯培训师培训班的培训目的是使学员具备良好的公共讲演技能，能够在企业和学校里讲解职业生涯普及课程，帮助学员了解职业生涯规律，做自己职业生涯的主子，帮助企业做好职业生涯管理，提高企业员工职业化素养。培训内容主要课程设置根据3个模块：职业生涯发展和管理理论学问；培训师基本学问及演讲技能；职业生涯开发与管理组织实施。对职业生涯基本概念、基本观念、基本理论和基本方法进行了全面系统的讲解；对职业生涯开发与管理组织实施进行了明确和演练；对培训师基本学问、讲演技能进行了训练。二、培训收获此次培训对我来说是一次洗礼、一次震撼、也是一次破茧而出的这六天五夜的学习、生活，不仅让我在心灵上得到震撼，
12、学问上有收获，实力上有提高，观念上真正领悟了职业生涯规划对个人、家庭、企业、社会和国家的意义，而且在办班思路、培训方法、细微环节把握、心理引导、团队合作、工具运用等方面均有许多感受和收获。此次培训的主要收获有以下几个方面：（一）对个人实力有了很大提高1、完善了自己的价值观在培训中我们观看了失去双臂的任吉美的自强不息的生活、工作录像，与残奥会火炬手孙长亭进行了沟通，和来自汶川灾区的失去右臂的14岁的李丹同学的共同学习，他们乐观、主动的心态给了我很大的震撼，使我充分相识要有更高的追求，要实现人生的价值，要有剧烈的责任感和使命感。程社明老师在汶川灾区的行动、感受以及在培训班上对价值观的阐述和对人生的
13、感悟深深地打动着我，也让我重新谛视自己，我做得如何？我能否做得更好。2、明确了个人的发展方向和目标通过对需求理论、生命周期、人生阶段、五种年龄、职业胜利的多样性、内外职业生涯理论、终生学习理论等学问的学习我明确了自己所处的阶段、应当努力的方向。把眼光从职位、工资、待遇等外职业生涯转为实力、技能、意识、观念等内职业生涯方面。在了解目标订立的9大要素以及职业生涯规划的详细应用后，我给自己拟定了近期、中期、长期的奋斗目标，即在三年内成为管理培训领域的专家，打造一支主动主动、精简高效的培训团队，致力于将管理理论转化为实际执行力。3、提高了分析问题、解决问题的实力在培训中穿插了许多的管理学问和操作方法，
14、如看板探讨法相关流程、三三法总结阅历、职业化和终生学习的有关理论、十条重要的职场观念、12种有效工作方法等。这些课程的学习解决了我许多平常存在的问题，如不要推卸责任，、正确思索问题和运用实力等内容让我明办了许多道理，对我公司的企业文化也有了更好的理解。对于接受工作问职责、打算工作学阅历、请示工作说方案、实施工作求效果、汇报工作说结果、总结工作改流程、交接工作将道德、回顾工作谈感受、布置工作定标准、关切下级问过程、指责帮助摆事实、表扬激励夸人品这些有效工作方法能够提高我的工作绩效和水平。4、了解了潜能的有关理论潜能是指一个人自身虽然目前还看不出但可能存在的实力，它在目标实现的过程中逐步显现成型，
15、反过来又帮助目标的实现。我们可以利用设定合理的目标、提高自己的信念等方式加强自己的潜能转化。提高自己的实力和解决问题的方法。通过突破潜能的练习，我更坚决了自己的信念，我肯定能够完成我的目标，实现我的志向，我肯定能够把潜能开发工作落实到培训中。5、提升了培训技能这次培训中对培训师的培训特别到位，既有培训师技能的讲解与示范，也有每日一练的教学支配，还支配了天津交广台的主持人谭艳、为我们作了2个专题的讲授和演练，通过角色扮演、案例分析、体验式的培训方法，使我对课前的打算、教学内容的把握、讲课的技巧、语音语调、体态语言均有很大的提高。（二）对职业生涯开发与管理的组织、培训过程有了清楚的相识1、提高了对
16、职业生涯的相识职业生涯在人生发展中占有肯定重要的地位，是以心理开发、生理开发、智力开发、技能开发、伦理开发等人的潜能开发为基础，以工作内容的确定和改变、工作业绩的评价、工资待遇、职称职务的变动为标记，以满意需求为目标的工作经验和内心体验的经验。通过外职业生涯和内职业生涯的交替发展，来实现自身价值。通过确定方向、明确目标、努力实践来提升自己的职业化水平、提高企业的核心竞争力。职业生涯的胜利要有剧烈的愿望、明确的方向、详细的目标、有效的方法、大胆的实践。2、熟识了职业生涯开发与管理的体系结构职业生涯开发是发觉潜能、激发潜能、强化潜能的过程。职业生涯开发有三件事：“测、定、学”。职业生涯管理是发挥潜
17、能、评价潜能、实现潜能的过程。职业生涯管理有三件事：“干、评、发”。由于职业生涯具有特性化、开放性、主动性、可操作性等特点，作为心理合同，必需先要激发个人愿望，再制定个人目标，并通过系统的分析方法确定好实施方案，通过学习、实践、评价来实现个人的胜利、企业的发展和社会的进步。3、明确了开展职业生涯开发与管理工作的方法开展职业生涯开发与管理，首先应进行理念宣贯，明确潜能的作用和激发方法，引入职业化和内外职业生涯概念，提出“要”和“给”的理念，人生发展周期的概念，通过案例分析和概念阐述，利用价值观念激发个人愿望，再通过系统观念介绍如何进行职业生涯开发与管理，最终对职场阅历和有效工作方法进行介绍，提高
18、对职业生涯的限制实力。职业生涯开发与管理必需符合三个特点：个人要有需求、开发要有方法、实施要有系统。（三）对培训方法、培训意识、培训手段等有了新的感悟，对今后的培训组织与管理有很大的促进作用1、团队管理培训班实行团队管理模式，充分利用团队间的竞争激发学员的学习热忱。从团队的沟通、共同愿景的建立、冲突的处理、领导艺术、任务安排、有效激励等方面体验了团队合作的奇妙感觉。通过每天的团队排名、爱心大使、团队关爱、团队认同、团队合作、团队竞赛、团队表演等方式使大家充分融入团队，在团队中开放自我、提升自我、主动主动、创建佳绩。2、培训内容引入和有效链接此次培训组织特别严密，每一个环节都惊慌有序，从报道起先
19、就进入了高度惊慌和高速进步的阶段。培训内容引入好玩、合理、对主题的支持性强。各培训内容间联系紧密，通过案例、嬉戏、讲演、视频、提问、启发等多种方式始终紧紧抓住学员的留意力，培训效果特别好。在今后的培训中我们也应当主动探讨如何加强培训内容的好玩性和劝服力，对课程的各个环节也要细致探讨仔细打算。3、心理引导在培训班中大量运用了心理引导的技巧，用爱贯彻始终、用认同强化信念、用信念改善行为，让学员逐步打快乐灵的壁垒，融入到这个集体中。我们在培训中也要考虑心理引导的作用，让学员们感受到我们的真诚，使讲课变为人生观的展示、自我价值的感动、学问的传播、爱心的传递。4、注意细微环节特别佩服程老师的这支团队，从
20、学员的支配、场地的打算、人员的配置、课程的设置、活动的设计、材料的打算、教学的开展、日程的支配、生活的细微环节等方面都能察觉到专心与细致。每天培训结束后，还要进行工作总结与工作支配。这是我们做培训的榜样，也提示我们：我们该如何做好培训工作？我们是否能够做得更好？此次培训让我在心灵上得到震撼、学问上有所收获、观念上有所转变、实力上快速提高、也收获了许多的友情，是一次心灵之旅，也是自我价值的极大提高，让我更有志气做我自己，为自己、为家人、为挚友、为同事、为企业干好自己的工作、创出自己的事业。友情提示：本文中关于企业培训师培训学习心得体会给出的范例仅供您参考拓展思维运用，企业培训师培训学习心得体会：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页