2022企业上半年总结暨下半年工作安排.docx

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1、2022企业上半年总结暨下半年工作安排 集团公司党组: 上半年,在集团公司党组的正确领导下,局党委以科学发展观统揽全局,以保持共产党员先进性教化活动为动力,全面落实集团公司暨股份公司工作会议精神,紧紧围绕改革发展中心,充分发挥党组织的政治核心作用和思想政治工作优势,团结带领全局干部职工,大力实施精神文明建设“四大工程”,坚决不移地推动油田发展“五大战略”,两个文明建设取得新进展:主要生产经营指标实现“双过半”,探明石油地质储量700万吨、限制700万吨、预料750万吨,分别完成年安排的70%、70%和75%,生产原油91.77万吨,基本按安排步伐运行;各项改革稳步推动,7家企业顺当完成改制分流

2、,累计完成改制分流20家;全面完成保持共产党员先进性教化活动各项任务,党组织建设和领导班子建设得到加强,党群干群关系得到改善;实行强有力措施抓信访保稳定,促进了油田矿区和谐稳定局面的形成。 一、树立和落实科学的发展观,理清思路,凝心聚力,推动油田持续有效协调发展 1、抓住第一要务,明确发展方向。全面实行集团公司工作会议精神,树立和落实科学发展观,先后召开局党委三届四次扩大会议和油田七届五次职代会,探讨部署油田2022年各项工作,明确了今后三年“两个增长、两个稳定、两个突破、两个创新”的奋斗目标,规划了矿区经济圈整体协调发展的框架。局党委把握油田改革发展方向,把干部职工的思想和意志统一到坚决不移

3、推动“五大战略”上来;统一到深化老区,拓展海外,增储稳产,有效发展,形成勘探开发良性循环上来;统一到抓住机遇,增加信念,谋求矿区经济圈共兴共荣上来,在全局上下奠定了加快有效协调发展的思想基础。 2、强化服务中心愿识,全面形成推动改革发展大势。局党委始终把开展工作的着眼点和着力点放在推动油田改革发展上,全方位营造推动油田改革发展的良好氛围。针对成本限制压力大、资金缺口大、完成全年原油生产任务困难大的现实,组织“增储上产先进事迹报告会”,在全局分区片演讲8场,4000多名在职和非在职干部群众听取了报告,有效服务了全局“精细管理年”和“降本增效”活动,激发全局干部职工增油上产的干劲,形成了“学先进、

4、赶先进,争创先进”局面;充分发挥新闻媒体的宣扬教化功能,围绕生产经营中心,先后推出“油田勘探开发形势”、“市场开拓系列报道”、“油田降本增效工作纪实”、“原油重点生产单位夺油上产”等专题报道,强化舆论引导和鼓劲加油作用,把全局干部职工的留意力集中到了推动改革发展上来。 3、加强油区生产环境集中整治,确保平安平稳的生产运行秩序。局党委把创建良好的油区治安环境作为服务生产经营的重点工作,针对今年以来受原油价格上涨利益驱动的影响,油区盗油、盗电、盗窃生产物资等犯罪活动非常猖獗,生产受到严峻影响的实际,把保油上产提到重要议事日程上来,围绕破获一批涉油犯罪案件、取缔土炼油炉、整治窃电乱点、打击破坏盗窃油

5、田生产物资犯罪、防范内勾外联破坏生产建设等5个重点,召开油田综合治理工作会议,支配部署油区治安秩序专项整治工作,明确了集中整治工作方案。上半年取缔土炼油炉18座,截获非法外运原油车辆76台,回收原油288吨,治理窃电点45处,挽回电量500多万千瓦时,破获涉油案件32起,抓获犯罪嫌疑人147人。特殊是破获了“2.16”盗窃钻杆大案,挽回干脆经济损失100多万元。 4、发挥群团组织的作用,集中合力,激发干部职工干事创业热忱。发挥工会组织联系职工群众的作用,开展了“增储上产、降本增效、争创名牌基层队”专项劳动竞赛,进一步调动职工群众的生产主动性,使基层创新创效实力明显增加。结合油田增油上产、降本减

6、费,在原油生产重点单位开展劳动竞赛活动,在工程院开展“项目攻关,挖潜增效”劳动竞赛;在井下作业公司开展“增收节支、优质高效”劳动竞赛;在钻井公司开展“保质量、减事故、创纪录、降成本”劳动竞赛;在第一采油厂开展“精细管理、增产节支”劳动竞赛;在其次采油厂开展“增储上产、降本减费、争创名牌基层队”劳动竞赛。在全局各基层队开展了“争创技术创新示范岗”活动;为庆祝其次采油厂稠油日产量突破1500吨,局工会特地组织文艺小分队赴采油二厂文艺演出,为夺油上产鼓劲加油。在全局青年团员中开展了“五要节约创效”活动,堵塞漏洞,降低成本,在主要原油生产单位开展了青年突击队夺油活动,为激励油田青年在外创市场中敢于拚搏

7、的精神,召开 “开拓市场、奉献青春”青年文明号现场推动会,表彰了10名外创市场的青年标兵。这些行之有效的工作把干部职工的主动性、创建性引导到了完成全年生产经营任务的主战场,形成了人心思上、思发展的良好氛围。 二、深化开展保持共产党员先进性教化活动,全力打造群众满足工程 1、加强领导,细心组织,确保先进性教化活动健康有序、稳步推动。局党委把先进性教化活动作为今年党委工作的重中之重。依据河南省委和集团公司党组的统一部署,明确提出了“整体部署,分段细化;分步实施,逐段验收;重在领导,强化措施”的总体要求,坚持标准、严格程序,保证了先进性教化活动扎实有效推动。局厂两级单位都成立了保持共产党员先进性教化

8、活动领导小组及办公室,健全组织机构、明确职责分工,严格工作制度、推动工作落实。探讨制定了先进性教化活动总体实施方案和学习教化、分析评议、整改提高三个阶段详细实施方法,并深化细化了集中学习教化、理论骨干培训、宣扬报道、选树宣扬先进典型、信息反馈5个基本操作方案,提出了党委、党支部、党员领导干部、在职一般党员、非在职职工党员等5个层次的先进性详细要求。全面实行省委有关文件精神,123456下一页本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页

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