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1、2022东神集团“打非治违”专项行动总结 东神集团“打非治违”专项行动总结“打非治违”专项行动总结湖北东神化工科技集团有限公司二一二年八月“打非治违”专项行动总结省国防科工办：依据湖北省民爆行业“打非治违”专项行动实施方案的通知鄂国爆85号文件精神，深化“平安生产年”活动，结合公司实际状况，各分公司安委会召开了专题会议，制定了“打非治违”专项行动实施方案，开展“平安生产月”活动，将“打非治违”专项行动与“平安生产月”活动、“平安生产年”活动融为一体，促进公司集团化、标准化建设，发展平安文化，提升公司本质平安管理水平，打造本质平安型集团，迎接“十八大”的顺当召开。为了刚好总结阅历，吸取教训，现将
2、“打非治违”专项行动工作总结如下：一、领导重视，加强考核各分公司召开了“打非治违”专项行动专题会议，制定了具体的实施方案，成立了以董事长为组长的“打非治违”专项领导小组，将整个活动方案张贴在公司的宣扬栏上，在公司的显要位置悬挂了多条宣扬横幅，营造了深厚的专项行动氛围。东神天神公司明确规定各部门正职为本部门专项行动的第一责任人，全面负责本部门此次行动各项工作的布置和监督；各部门副职为主管工作的第一责任人，负责此次行动各项工作的实施，补充了干部值班管理规定，强化干部带班的责任，先后按月召开了三次方案实施落实状况专题会议，查出上一阶段的不足并制定相应措施，布置下一阶段的实施工作，对专项活动中表现突出
3、的部门和个人评为“每月之星”，对方案落实不到位的部门进行查处。东神楚天公司各部门分别召开了专项行动发动会议，组织学习探讨公司“打非治违”方案。二、强化落实，注意实效1、各分公司依据销售需求，调整生产方式，合理组织生产，今年以来生产无超员、无超时、无超能、无超量现象发生；加强了现场管理，物料无违规堆放现象发生，清理了防爆堤上的杂草，保持现场干净、整齐，平安通道畅通无阻，提高环境的本质平安性。2、东神天神公司设备处在设备巡查过程中，查出设备潜在隐患5条，检修和保养了乳化器、凸轮粉碎机、结晶机、装药机等设备，无设备带病运转现象发生；东神楚天公司对球磨机、改性机、乳化机进行了大修，并分别组织了内部验收
4、，对发觉的问题进行了整改，整改达到要求后投产运行。3、各分公司严格按仓库定量和定置线堆放，出库时严格执行公司条码标识管理规定，刚好上传出入库信息，履行产品出入库交接手续，出入库记录填写清楚，数据精确，今年以来无违规堆放、无无码出库、无违规出库现象发生。4、各分公司依据每天生产、销售的票据按时向上级主管部门上报备案信息，无延报、漏报和少报现象发生。5、各分公司依据客户的需求严格按用户购买证上所注明的品种和数量与生产处沟通，凭证开票提货，无无证销售现象发生。6、东神天神公司各车间严格按班前会议制度规定的内容和程序进行，“平安生产月”活动期间班前会的内容增加了平安技术规程培训。各分公司“打非治违”专
5、项行动实施以来均无“三违”、“四超”现象发生。7、东神天神公司严格按准运证上注明的品种和数量进行装车，按规定的路途进行运输，充分利用GPS监控系统对在外运输车辆的监督，加强了运输车辆和人员的管理，培训教化4次，提高了驾驶员和押运员的平安意识。坚持运输车辆“三检制”，无酒后驾驶、无“三超一疲惫”和民爆产品运输丢失和被盗现象发生。8、各分公司加强人员出入管理，凭证进诞生产区域，无人员携带烟火进入生产区域，无人员携带炸药及其包装物出厂。9、各分公司严格根据公司平安教化培训制度上规定的内容共进行新进厂人员三级教化15人，关键岗位人员转岗教化8人，培训有内容、记录、培训人签字；组织司炉工、焊工、电工共2
6、5人参与专业部门资格证的年度复审培训，无无证上岗现象发生。10、东神天神公司强化了干部值班检查、六级巡检、专职平安员日查，共查出担心全因素18条，均已刚好整改，平安员确认签字；东神楚天公司结合三级危急点检查，设备专项检查，平安监督员的跟班巡查，公司的开工复工检查，以及创建“工人先锋号”班组建设活动的检查与考核工作，对查出的问题集中处置，先后查出各类违章3起，按规定作了惩罚和培训教化，查出各类平安隐患11处，刚好组织了整改。11、东神天神公司安委会每月按时召开平安生产动态分析会，刚好通报当月平安生产目标考核及“打非治违”专项行动实施方案进度落实状况、行业及相关的事故案例，对会上提出的9条隐患制定
7、了相应的整改措施，均已按期完成。12、东神天神公司安委会依据省工办视频信息上传的文件精神，投资十余万元更新了8台摄像机、1台硬盘录像机，更新线路，安装混装车视频监控系统；东神楚天公司对现有视频监控系统进行了升级。两分公司视频信息上传精确、完整、无间断。13、东神天神公司安委会在活动期间进行了一次综合平安大检查和两次平安设施专项检查（其中一次为防雷接地、消防设施、平安防护设施专项检查，一次为平安连锁、超温超压断流自动报警停机装置专项检查），对查出的6条隐患召开了专题会议并制定了相应的整改措施，各部门均已按期完成；东神楚天公司组织了季度平安大检查和防雷、消防设施专项检查及乳化生产线自动连锁装置有效
8、性验证，确保了平安设施合格率为100%。14、东神天神公司安委会制定了“平安活动月”实施方案；班前平安会增加了平安技术规程培训；组织全员观看科学发展、平安发展、人命关天平安专题片；对一线员工进行了一次消防设施及应急疏散现场培训；举办了公司第六届平安学问竞赛晚会，全员参与；组织了班组以上管理人员60余人参与国家安监局、省安监局、县安监局组织的平安学问竞赛；8月份邀请了西安交通高校的爆破专家赵教授进行爆破基本学问专题培训。东神楚天公司依据“平安月”活动方案在六月邀请了平安管理专家黄国栋教授来公司讲课，内容为平安和生产工艺技术的基本学问；组织了一次建厂以来规模最大的平安学问竞赛。15、依据省工办关于
9、做好汛期及高温季节平安生产工作的通知文件精神，东神天神公司结合工房实际状况，增加了6台防爆壁扇、1台大型抽风机，降低了工房温度，并向车间发放了200公斤的降温材料和5000公斤绿豆，由车间食堂负责供应绿豆汤和淡盐水；东神楚天公司更新了电风扇3台。各分公司在汛期和高温期间无中暑现象和自然灾难发生。16、东神天神公司完成了乳化生产线扩能设计询问，生产线扩能和混装车顺当通过了兵器工业探讨所的平安评价，正在筹备试生产条件考核和验收的相关资料；东神楚天公司的地面站与现场混装车项目已严格按工信部要求建设，已进入项目验收阶段。17、依据工信部关于提升工业炸药生产线本质平安生产水平的指导看法的要求，东神天神公
10、司安委会召开了专题会议，结合公司实际状况，制定了提升整改方案，各部门严格按整改方案正在有序进行中；东神楚天公司针对看法的要求查找了目前所存在的不足，确立了公司今后的发展方向，相对应制订了201*年前公司科技进步发展安排，并成立了特地工作班子，在近期组织了专题考察队伍，进入到国内较先进的生产企业和科研院所学习和考察。18、东神楚天公司ISO18000职业健康平安管理体系和平安标准化工作正有序进行，依据公司今年的年度安排分步实施。通过“打非治违”专项行动的开展，有机结合“平安生产年”活动和“平安生产月”活动方案，明确了全员的平安责任，提高了全员的平安意识，消退了生产过程中存在的人的担心全行为、物的
11、担心全状态、环境的担心全因素和管理上的缺陷，有效遏制了生产事故的发生，结合平安生产标准化建设，完善了平安生产长效机制。同时也发觉了不足，其表现为新进厂员工平安生产学问缺乏，平安意识淡薄。在今后的工作中，强化集团管控，发挥制度管理，坚持把此项行动持续深化开展下去，贯穿于“平安生产年”始终，严厉整治各种非法违法行为，为打造平安东神奠定坚实的基础。湖北东神化工科技集团有限公司二一二年八月二十八日扩展阅读：201*年湖北东神天神打非治违活动方案湖北东神天神实业有限公司“打非治违”专项行动实施方案为了实行湖北省民爆行业“打非治违”专项行动实施方案，吸取山东省保利民爆济南科技有限公司“5.20”重大爆炸事
12、故教训，促进平安生产稳步进行，推动平安生产标准化建设，结合201*年“平安生产月”活动实施方案的部署，从201*年5月26日至12月26日在全公司范围内开展“打非治违”专项行动。结合公司实际状况，特制定如下实施方案：一、总体要求仔细实行湖北省民爆行业“打非治违”专项行动实施方案，结合公司“平安生产月”方案的部署，以月促年，深化开展宣扬教化，强化平安基础，树立平安无小事，抓大不放小的理念，提高平安生产意识，落实一岗双责，实现岗位达标、班组达标、企业达标。推动企业平安标准化建设，杜绝“三违”，抵制“四超”，“打非治违”。深化隐患排查，消退事故苗头，防范生产平安事故的发生。打造平安、效益、和谐、发展
13、天神。二、组织领导为落实“打非治违“专项行动方案，公司成立了“打非治违”专项行动领导小组。组长：王燕峰常务组长：张政副组长：王俊、海本富、王玉涛、张玉武、冉瑞祥、昝小忠组员：徐敬波、胡高林、徐峰、朱红江、肖平、洪汉林、廖林领导小组下设办公室，办公室主任：王俊各处室（车间）正职为落实“打非治违”行动方案的第一责任人，副职为落实“打非治违”行动方案的干脆责任人，领导小组办公室负责“打非治违”行动的日常工作。三、工作部署1.销售处严格根据民用爆炸物品生产许可证许可的品种签订合同，生产处依据销售合同和许可的实力均衡支配生产。严禁超时、超能。2.销售处严格按民用爆炸物品管理条例的规定携带有效的购买许可证
14、进行销售活动。运输分公司持有效的运输许可证按规定的路途，在规定的时间从事运输，严禁非法销售和运输。3.技术部在生产线改造项目中，严格根据建设项目平安设施和职业卫生“三同时”的规定进行设计、评价、施工、验收。验收合格后方可投入生产。4.技术部仔细落实关于提升工业炸药生产线本质平安生产水平的指导看法，严格根据工信部关于民用爆炸物品德业技术进步的指导看法规定的时间，依据公司技术进步方案，采纳核准的设备、设施对生产线进行改造，淘汰落后设备，实行先进的工艺，降低工房定员、定量，同步达到规定要求。5.安委会加强经理级领导督查，中层干部值班，车间主任带班的管理。督促落实危急源点六级巡检，确保每小时有一管理人
15、员在生产线上进行检查。安委会每季度组织一次平安大检查，对查出的隐患刚好制定整改措施，明确责任人、完成时间、确认人。确保平安生产工作明、实、细。遏制“三违”现象发生，严禁设备带病运行，实现标准化管理。6.平安处按规定的时间刚好上报事故及重大隐患，并制定整改措施，在规定的时间内督促确认落实，实行闭环管理。每月5日前向省工办上报平安生产事故隐患月查月改报表和生产平安事故统计表。7.安委会仔细执行上级平安监管监察指令，对提出的隐患制定具体的整改方案，并将整改结果上报相关部门。8.各处室（车间）、分公司严格按规定的内容对新进员工实行三级教化以及“四新”教化、转岗教化、违章教化，经考核合格后按核准的岗位持
16、证上岗。9.各处室（车间）、分公司正职为隐患排查治理的第一责任人，副职为干脆责任人。对下达的隐患整改，严格按要求刚好整改，平安处专职平安员确认完成状况，对不能马上完成的应制定预防措施，严格执行。10.平安处负责完善培训应急救援队伍，健全和修复应急装备，对演练出现的新问题，刚好修订应急预案并上报上级部门备案。四、考核落实“打非治违”专项行动方案纳入公司工作考核，每月通报，对工作不力者，依据情节轻重依据平安生产目标考核赐予相应的处分。湖北东神天神实业有限公司二一三年五月二十三日友情提示：本文中关于东神集团“打非治违”专项行动总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，东神集团“打非治违”专项行动总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页