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1、2022中学校长 年个人履职述职报告 中学校长2022年个人履职述职报告敬重的各位领导、各位同事：时间飞逝，转瞬我到三中主持工作已近三年，正式担当校长也有一年。三年来，在县委、县政府和县教化局的正确领导下，在各有关部门的关切下，在全校教职工的大力支持下，尤其是在座各位同事的共同努力下，XX三中围绕以办人民满足教化为目标，始终坚持立德树人，坚守追求卓越，争创一流，对学生一生发展和华蜜负责的办学理念，着力培育会做人、能励志、善学习、有特长的学生，克服重重困难，学校实现了持续、健康、和谐、稳定发展。现就工作开展状况汇报如下。一、常记校长担当一是坚持做擅长学习的校长。无论平常工作多忙，我都不忘学习，自
2、费购买各类书籍，努力拓展自身学问面。常常翻阅人民教化、湖南教化、德育报、中国老师报、中国教化报等主流教化刊物，并关注李镇西等教化家的公众号文章，了解国家教化政策法规，学习先进的教化理念和管理阅历，还常常把好的文章推送给老师们。每天坚持记工作日志，常常撰写工作反思和案例分析，所撰写的学校疫情期间创新线上教学案例被郴州信息技术融合团队在全市推广，并荣获临武县听课不停学squo;优秀工作案例一等奖，所撰写论文优秀中小学校长应具备的六种特质获得县一等奖，并举荐到市里参评。主动向上级争取进修机会，通过省市层层遴选，我先后参与了湖南省首届传统文化基地学校校长班、上海名师工作室、校长岗位班等高端培训。被湘南
3、学院聘请为2022届校长培训班授课专家、湖南省第三批传统文化基地学校校长培训班导师，市教化局综合素养评价和管理类论文专家库成员。二是坚持做引领风尚的校长。校长是一所学校的灵魂人物，校长的一言一行都会受到师生、家长以及社会的广泛关注。因此，始终以来我都能严于律己，爱岗敬业，时时到处做师生和家长的榜样。我也始终推行民主治校理念，让广阔师生员工随时能够感受到敬重、同等的理念与真实的人文关怀。在日常管理中，大胆创新学校教化方式方法，学校德育、平安、体艺、党建、传统文化、质量管理等多项工作成为兄弟学校学习的范例。我还特殊留意发觉身边的生先进典型，并主动借助各类媒体推广，传递正能量，相关事迹还上了人民日报
4、、新湖南等国家省市主流媒体。学校公众号、校报、校刊、家庭教化讲座等平台促进了家校的有效沟通，颇受社会各界关注和好评。三是坚持做敢于担当的校长。我深知缩手缩脚是办不成大事的，领导干部要敢于担当。因此，在遇到困难和冲突时，我从不回避，也不退缩，带领班子成员一道当机立断，一马当先。在日常工作中，做到了讲政治，能坚决完成上级布置的各项工作任务，又做到了重实效，不盲从。各类活动既注意仪式感，又注意减轻师生负担，不搞形式主义，不层层加码。遇事敢于担当责任，从不指责，不埋怨，让领导和老师敢于做事，不怕犯错。努力开源节流，多方化缘，争取资金，在经费相当困难的状况下，主动为老师谋取各类正值福利，从不与领导和老师
5、争福利待遇。二、常念平安底线我清晰地记得，原国务院副总理李岚清曾经说过生命不保，何谈教化。所以，学校领导和全体教职工始终高度重视校内平安卫生工作，确保了校内的平安和谐。一是平安教化全面覆盖。学校组织编写了平安卫生工作手册，人手一册。学校常常利用主题班会、宣扬专刊、横幅、电子显示屏、广播等对全体学生开展平安卫生教化。尤其是防溺水教化，做到了早启动、全覆盖、抓落实。定期开展应急演练，培育学生自护自救实力。二是隐患排查整改刚好。建立了学校平安隐患台账，定期组织开展隐患和不稳定因素排查，以及管制刀具收缴等，学校建立了特异体质学生档案，将平安事故遏制在了萌芽状态。三是日常管理措施到位。主动争取县里配备了
6、6名保安，严格落实一岗双责，完善了缺勤登记报告、楼道值守等各类平安制度和应急预案，领导带头参加值班值守和上放学平安巡查，主动开展师生之间、学生之间、老师和家长之间的冲突调处。四是周边环境治理有效。常常联系公安、交警、市场和行政执法等相关部门负责人到学校周边开展治理，对飙车和欺凌滋事行为进行打击教化，进一步优化了未成年人成长环境。下周，学校还将正式组建家长委员会，开展家长培训，促进家校互动，形成教化合力。三、常讲立德树人一是把师德教化摆在首位。德高为师，学高为范，临武三中能有今日的成就得益于有一大批责任心强的老师。针对老师存在职业倦怠现象，学校每次例会都要渗透师德和心灵建设，先后邀请商南花、罗海
7、娟、刘习洪、雷俊英等来校开展师德、心灵建设、班级管理、心理健康学问等专题讲座，选派了一大批老师外出学习培训。五月底，学校还将邀请郴州九完小校长陈波、郴州六中校长夏立新等知名校长和全国人大代表胡建文来授课。二是抓学生思想素养。学校根据要求开齐了道德法制课，上学期组织召开了思政课老师座谈会。牢牢把握落实立德树人根本任务的主渠道和主阵地，定期召开各类主题班会，校长带头、行政领导和班主任参加，常常找问题学生谈心谈话。关爱贫困学生和特别家庭学生，专心深化开展劝学。逐步树立了不让一个学生辍学的理念，巩固率不断提升。全方位开展核心价值观教化，依据不同的及节假日和纪念日，开展学习雷锋、祭扫烈士、感恩教化、志向
8、信念教化、庆祝建国70周年等各类主题活动。发挥专业技术人才作用，创新德育方式，坚持每周升国旗，邀请各界知名人士和优秀老师、学生代表开展国旗下讲话，今年连续14周开展线上升旗。同时，利用快手、抖音等学生喜闻乐见的形式，传播校内生活正能量。三是抓日常行为规范。将每期第一周定为开学行为规范周，从校服、仪表入手，规范学生行为习惯。严格管控学生手机，严禁携带手机进入校内。营造了良好的学风学纪。四是重视文化熏陶。学校通过传统文化墙、每周一语、国学课、诵读活动、爱心传承活动等，让学生的精神受到洗礼。目前，学校正在组织编写临武历史校本教材，将进一步培育学生的爱国、爱乡情怀。四、常思质量提升一是树立了正确的质量
9、意识。学生能否成才从初中毕业并不能完全看出，为此我们树立了为学生终生发展奠基的理念。我常说分数是质量的重要组成部分，不重视分数的校长不是好校长，光重视分数的校长也不是好校长。近年来，学校树立了正确的质量观，领先引进心理老师，开设了心理询问课和心理询问室，以促进师生身心健康。为提升学生综合素养，学校高度重视劳动教化、体艺教化，组建了文学社、机器人等学生社团，三中是临武唯一有校刊的学校。去年领先组织学生到北大、清华开展了研学旅行，拓宽了学生的视野。严格落实眼保健操时间，领先开展复学后视力检测和宣讲。今后，学校还将进一步深化校内文化建设，比如尽快修改、发布校歌、开展象棋、围棋、戏剧进校内活动等。二是
10、严格常规管理。严格规范办学行为，要求办公室、督导室和纪检部门严格考勤纪律，严禁老师参加家教家养、乱订教辅资料等。带领学校领导开展日常课堂巡查，组织参加教研活动和推门听课。督促教务部门开展课堂巡查，教研部门开展常规检查和青蓝工程，对新老师开展常常性听评课，常常找新老师和质量后进老师谈心，今年找谈话已达30余人次，促进了老师的专业成长。三是定期检测分析。定期召开质量分析会，有时间亲自参会，并与老师们探讨提升质量的方法。四是奖惩分明。完善了奖惩和评优评先各类制度，实现以制度激励人。五、常抓精细管理一是逐步完善制度。通过召开校务会议、老师代表大会等刚好修订了各类管理制度。二是定期召开各类例会。根据要求
11、，每周召开一次校务会议，每月一次行政会议，依据形势研判，不定期召开平安、后勤等各类专题会议，刚好传达上级重要文件会议精神，商讨学校重要事项，总结工作得失，提炼工作阅历。三是日常巡查到位。学校领导和政务人员支配轮番值日，发觉问题刚好交代相关处室、班级。不断强化年级组负责制，问题化解在年级，联系领导和年级组长查班，确保问题能得到刚好有效的解决。六、常想争先创优在原来的基础上，学校主动参加争先创优，近几年先后被评为湖南省第七批生态文明示范学校、湖南省学校文化建设创新成果奖、湖南省中小学党建优秀案例、郴州市教学质量优胜单位、 郴州市传统文化基地学校等五项省市荣誉。50余名老师、100多名学生在各级各类
12、竞赛中获奖。涌现了一大批爱学习、有思想、敢创新的骨干老师和一大批勤学上进的美德好少年。学校养成教化、爱心传承、传统文化、校内足球、塑身操等办学特色显明，先后接待了原省政法委书记黄关春、省教化厅副厅长陈湘生、市人大常委会主任陈社招、市人大党组书记张爱国和县领导李浩、刘杨、尹海莲、王雄等前来调研和视察，均受到了高度赞扬。虽然，近年来学校取得了一些成果。但是，由于本人精力不足和实力有限，性格比较急躁，学校还存在大班额、管理人员负担重、老师欠缺、部分老师理念落后、少数老师存在职业倦怠、学校经费惊慌、设备老化等一些不足和困难。在今后的工作中，我们将一起克难攻坚，力争促进三中这艘航空母舰接着沿着正确的方向，科学、平稳、快速发展。最终，再次感谢各位领导的关切和各位同事的大力支持！我信任有你们的关注和支持，临武三中的明天将会更辉煌！ 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页