2022年关于助理工作述职报告3篇.docx

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1、2022年关于助理工作述职报告3篇关于助理工作述职报告3篇在我们平凡的日常里,报告的适用范围越来越广泛,其在写作上有肯定的技巧。那么,报告究竟怎么写才合适呢?下面是我收集整理的助理工作述职报告3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。助理工作述职报告 篇1各位老师,各位领导:上午好!20xx20xx年度第一学期我校教化教学工作已圆满结束,根据学校工作行事历支配,由我在本次会议上作“部主任助理工作述职”报告,现将报告提交大会赐予审议:根据部主任助理工作职责要求,在每学期开学要帮助 部主任对生活老师进行上岗培训。在本学期开学首先对生活老师进行了培训,让生活老师进一步了解我校的学生生活,根据每天的生活秩序进

2、行工作,在培训工作中支配了生活老师的一日工作流程,会同部主任结合工作实际制定了xx中学生活老师工作职责,要求生活老师要严格根据学校值日支配,仔细做好每天的寝室及教室的消毒,学生开水的供应。刚好督促学生因天气改变适时添(减)衣服,保持寝室清洁通风,铺面的整齐干净,要求生活老师要帮助班主任仔细做好学生的衣物 登记编号和管理工作,督促班主任让学生养成良好的卫生习惯勤刷鞋晒被子,要求生活老师要主动协作班主任做好学生的平安卫生纪律等思想教化工作,提高学生的平安意识,对思想有问题的学生刚好向班主任或学校领导汇报,要求生活老师不准运用私拿学生的财物,不给学生从校外购买零食吃,工作期间不准随意外出有事向 学校

3、领导请假。对学生餐具餐桌保洁箱饭后要刚好清洗干净有序摆放。在每大周放假对生活老师离校前及返校后的工作都提出了严格的要求;“离校前:要打扫好寝室卫生,同时关闭好窗户,锁好寝室的门。室外全部晾晒的衣物及鞋架收放于寝室,打扫好自己的校内卫生,在返校当日要提前到校,刚好打开寝室的门清扫好卫 生。为切实落实学校对老师值日工作的要求,真正发挥教 师值日的作用,的确保障学校卫生生活与教学的有序进行,在开学时,会同部主任制定了关于对老师值日几个重要时段的要求及xx中学老师值日职责作为 老师值日的工作依据,以抓阄方式确定老师值日的时间组别刚好落实制定老师值日表及值班职责。在老师值日工作中为了使老师值日落实到每一

4、个详细的重要时段,要求在每一个详细时段值日组长要有重点支配值日组成员的工作,确保值日组工作质量,特殊是针对:三餐时段,两操时段,课间时段,两睡时段要求值日组要在就 餐前提前到校内检查各班就餐队伍是否队列有序列队进入餐厅,在学生早操和午间操时段提前到岗,协作学部检查各班出操状况及班主任出勤状况,在课间时段值日组要加强对寝室内务及教室校内卫生区的考评,发觉问题刚好记录并对校内平安施行监控,两睡时段值日组负责督促学生回寝就寝,要求值日组要对各班就寝状况及 班主任生活老师看寝状况进行督促,发觉问题刚好记录纳入考评。要求值日老师当班期间要仔细问卷调查照实填写学生伙食问卷调查表年级主任伙食问卷调查表及xx

5、市中小学校每日平安检查记录表,刚好将“三表”上报学部主任及执行校长。依据我校详细实情,在参照xx中学常规六种文化 考评细则的基础上,为提高工作管理和落实的实效性在常规工作中会同部主任制订了xx中学小学生物品管理及其它考评的补充规定和xx中学常规工作要 点九十条这两样工作制度涵盖了常规工作的方方面面,使常规管理工作更详细化直观化有效化,本学期已经将这两种制度付诸实施,已经征得部主任同意,在下一学期在常规管理工作中将着力于这两样制度的落实,逐步用这两样制度取代xx中学六种文化考评细则。以此作为推动常规管理工作再上新台阶的动力。为防患于未然,依法处理校内平安事故。在工作之余 仔细学习了教化部第十二号

6、令学生损害事故处理方法中华人民共和国教化法中华人民共和国民办教化促进法中华人民共和国未成年人爱护法等相关法律,为主动预防,妥当处理在校学生损害事故,爱护学生,学校的合法权益储备法律学问,同时在网上学习一些学校的管理阅历,为提高自己的管理水平尽快成长 脱颖而出成为一名优秀的学校管理者奠定理论基础。部主任助理工作职责对部主任负责,做好部主任支配 下达的各项工作,部主任不在时还要学会担当部主任角色传达校领导指示支配好学部工作。在管理层面不仅涉及生活老师而且还涉及到我们文化课老师,各项工作在此就不一一赘述了。不在其位不谋其政,在工作中得到了熬炼,积累了阅历。学会了合作,学会了理解。在这几年部主任助理工

7、作岗位上管理实力不断成长趋向成 熟。同时希望在工作中的不足之处能够得到学校领导和同事们的理解。感谢学校领导给我供应搭建了这个平台,感谢全体老师在本学期对部主任助理工作的支持一起携手迎来了崭新的20xx年。借此机会向大家拜年,预祝大家新年欢乐,合家华蜜,工作顺当,同时祝福xx中学我们这个大家庭在新的一年在教化教学工作中再创佳绩,获得更多家长的支持和社会的认可,早日成长为名校鹤立鸡群,“引多数英雄竟折腰”。助理工作述职报告 篇2一年来,在公司党委、班子的领导下,在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下,较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能,现简要述职几年来的

8、工作实践使我深深体会到,作为一个助理、办公室主任,要作好工作就要首先清晰自己所处的位置;清晰自己所应具备的职责和应尽的责任;正确相识所处的位置和所要谋的政。就地位而言:从领导决策过程看,我处在“协助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些详细事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性确定了在实际工作中简单产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的详细作法是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准,把“政”字搞清,自觉维护领导之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格

9、要求自己作一个为人恳切、忠于职守,勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一,工作中虽然难度不小,但领导和同志们都赐予了我很大的支持,我也留意力争作到对工作主动摧办和协调,承上启下,沟通左右,协调各方,因此一年来的工作相对还比较顺当。为发挥好参谋助手作用,为领导参好谋、献好策,真正为公司和职工办一些实事,在实际工作中留意去基层单位利用各种方式了解生产经营状况,倾听各级领导和职工的建议,征求机关相关处室的看法、围绕公司领导决策和生产经营实际,刚好向总经理或有关领导同志反映,全年共提交重要的工作建议xxx项,领导接受xxx项,协调较重要的工作xxx起,基本尽到了参谋,协调的

10、职责。为进一步削减会议和提高会议质量,我们支配会议坚持了会前有打算、有议题,建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无打算会的原则等。坚持了xxx多次要求的“会前无议题,会上临时动议的问题,一律不予探讨”的要求,今年全公司大型性会议明显削减,会议质量大有提高,基层单位比较满足。在实际操作中主要实行了四个方面的措施:一是限制会。结合公司生产实际,仔细贯彻公司“三大标准”中规定的会议审批制度,哪些会议能开,哪些会议不能开,哪些会议可以合并开,对会议参与的人员、内容、时间都进行严格的把关,尤其是让基层一把手参与的会议,必需要经过总公司主要领导同意才能开,从而限制了

11、会议的数量,保证了会议的质量。二是少开会。开会是推动工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作协调中、本着向基层服务,眼睛向下、便利基层的精神和意识,凡有些工作打个电话,发个通知或者到基层调查探讨,通一下气就可解决的问题,就坚决担心排开会,做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通,保证了工作进行有序。三是开短会。每次支配会议前,都按领导的意图,事先确定议题,并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的,不予支配。这样大大缩短了会议时间。四是开实会。开会是一件特别肃穆的事情,为了使会议起到预定效果和解决实际问题,我们一是做到了会前要打算实、打算充分,坚决杜绝漏洞;二是做到了内容实,对领导的讲话,会议材料和

12、下发的文件等要语言简明,言之有据,不拖泥带水;三是形式实,为了变更会上领导读讲话稿职工不爱听的现象,我们留意了在打算讲话稿时,尽可能多供应详细素材,使领导在吃透讲话内容精神上,面对观众讲材料而不是读材料;最终是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后我们留意进行检查和督办,保证了会议精神落到实处。通过领导的重视和实行了以上措施,今年支配的会议明显削减,更有效的保障了生产经营的正常运行,经征求看法,大部分单位是满足的。承办工作是助理,特殊是办公室的主要工作之一,有来自上级领导、上级机关的,也有来自外部的,但主要是来自公司领导、机关职能部门和分公司,各厂处的事宜,还有些日常事务性工作,可以说是千

13、头万绪,如何处理和承办好每一项工作,我们的作法一是先办主要工作、后办次要事项,先急后缓;二是先办上级和外来的,后办内部的;三是先办基层单位的,后办机关的,因为基层的同志来一趟公司不简单,不但我这样做;同时也要求办公室全体同志都必需这样做;四是按职责分工进行承办,办公室四名副主任都有明确的分工,谁主管的工作由谁负责办理,其它人帮助,但总的原则,承办的每一项工作和事情,都必需做到向公司负责,向领导负责,向职工负责。为了落实总公司“狠抓内部管理,压缩各项费用开支”的要求,特殊是机关的管理费用,今年同20xx年以前相比,公司给核定的数目少了50%还要多,今年下半年,公司领导又要求对通讯等费用再进一步严

14、格限制,并核定标准,费用再次削减,而机关的工作量并没有削减,车辆、微机、办公设备等越买越多,越用越破,维护、更件、修理量越来越大,再加之现在车辆长途任务多,费用也就自然上升;原先打字室油印(费用低)保证了整个机关,现在随着办公现代化的不断提高,消耗品的价格由此而升,微机、复印机、一体机的易耗品都在几百元以上,大部分处室的电脑虽然能够打印,但印刷、复印量却越来越大,打字室变成了印刷厂,费用较以前相比有大量增加,以上这些实际状况及问题与压缩了一半的费用成了反比。面对这个现状,经与有关公司领导、有关处室共同探讨,实行了一些措施,如车辆、微机、设备等要加强平常的维护保养,能自己修理、解除的故障不去送修

15、,而确需更件、修理的,必需由运用人事先填写更件修理申请单,所在处室领导签字,专管人员进行检查鉴定,批准后方可发生;并分别逐台、逐辆建立修理费用档案,对公司内部发文、实行无纸办公,凡有电脑的处室、单位,不再印制文字文件,一律在网上发;尽量削减材料复印量,超过15张者不予复印,能油印尽量油印,除办公室把好关外,大部分处室领导也都进行限制和把关。通过大家的共同努力,成效还是比较明显的,如手机运用费经与电讯部联系,实行大客户先预交额定费的方法,变更了以前大部分超支的现象,为运用者个人节约了不少费用;有线电话自从搞了局拟网,同时少了物业、科技两个公司的电话费,费用由以前的三万多元/月降到了现在的万元/月

16、以内,当然现在各处室限定的费用标准不尽合理,反对较大,我已向公司主要领导汇报过,待明年再说,力争作到既保障办公,又节余费用。尽管实行了许多措施,但管理费还是超出了核定的数量。助理工作述职报告 篇3各位领导、各位同事:下午好!感谢大家今日能抽出时间参与我的述职报告。不知不觉当中,我来到公司已经三个月了,只能感叹时间如流沙,抓得越紧跑得越快。三个月的时间其实不长,但是对我这个初入职场的新人来说,几经有几分感受到了社会与学校的太多不同。首先感谢当时给了我这个机会,让我今日能有幸站在各位面前。其次感谢各位同事对我这个新人的各种关照和对我的帮助,使我更快融入这个新的集体。下面先简洁介绍一下我的状况。我叫

17、,现在是在业务部工作,将来可能要划分到新成立的商务部。职位是业务助理,主要的工作职责是帮助业务完成销售的各项工作及售后服务工作,我是在xx月xx日正式入职的,到现在刚好3个月啦。下面介绍一下我的工作职责。以下是我总结的主要工作内容。第一个是帮助业务员跑评审单,帮助每个订单的执行,就是出货,还要负责订单的收款、催款工作。其次个是办理返修板的入库和出库,贴标签啊,分加工厂这些的,还有是借出去的东西要向客户要回来。第三个是每天销售和借用产品、应收账款和已收账款的登记,每个周、每个月做销售报表的汇总给财务。第四个是保管好各种单据,以备每项数据有单可寻。第五是联系公司的各个部门,为客户解决各种问题。有时

18、客户须要的一些资料须要我传达给客户,或者须要我去联系其他部门同事解决。第六是接待来访的客户和其他一些日常的行政事务。第七,就是完成上级临时支配其他的任务,努力办好领导交代的每一件事情。下面是在3个月的工作中发觉的几点问题。第一个,我们数据表上的产品名称不统一,比如710的主板,有些写的是bvm7-710,bvm7-710-8505,后来熟识了之后,原来这两个名字相像的是同一种主板,统一名称后能使今后的数据汇总更精确。其次是把借出去的产品和整机出库特地做一个表格,便利回收和统计。第三个是,为了避开遗忘各种须要处理的事情,每天将已做的和将要做的事全部记录下来,已完成就在前面画个叉,没做完或须要做的

19、就打个勾,提示自己。第四,是在公司内部和客户做联络时发觉自己不懂也不会一些财务、选购方面的学问,出项做一件事重复修改,奢侈时间的状况。在以后,自己会多学习一下这些方面的学问,同时希望有特地的培训,这样更干脆有效。初入职场,我表现出来的问题有许多。首先是自己本身阅历不足,实力不够,造成办事效率不高。这一点,我想随着工作阅历的积累会有所改善,同时自己也要留意从平常的细小工作中培育良好的工作习惯和方法,提高工作效率。其次,我做事还缺乏考虑的全面性,做事不够细致,以后我要做到勤于思索,做到三思而后行,要学会估计各种可能发生的状况。第三个是对公司产品了解不够,还不能向客户比较清楚的说明。这方面,自己平常

20、要多关注公司网页和广告,更干脆的是请教业务员,因为他们是最了解的。第四,在平常的工作中发觉与客户沟通方面还缺乏技巧,比如面对比较激烈的客户不知道怎么去安抚,面对一些口气较强硬的客户不知道怎么去应对。我想以后多看些对这方面有帮助的书,平常多请教公司的同事们,他们都是我的前辈,他们的间接阅历能给我带来很大的帮助。我信任随着阅历的积累我肯定会慢慢学会如何比较好的去面对各种各样的客户,知道如何与他们打交道。我入职的时间还很短,以后的工作中还会遇到各种各样自己不能解决的问题,难免也会给你们带来一些麻烦,我希望各位同事能够一如既往的赐予我谅解与帮助,在此,先感谢大家了。接下来,对公司的工作提出几点不成熟的

21、建议:第一个是感受最深的,就是觉得坏板的返修周期比较长,长时间都不能退还给客户,这样的干脆后果是给公司带来经济损失,间接后果则是降低我们的信誉度。其次点,erp里常常显示库存不足,希望导入新的erp系统后这一现象能够得到改善。第三呢,是仓库的货物的到处堆放,我觉得挺影响公司形象的,现在我和小尹座位后面都全是箱子了。第四,我觉得有些时候部门之间的沟通有问题,明明就面对面的坐着,非要第三个人传话,这样影响大家的团结。第五,建议有特地的我们公司自己的包装袋,有时客户要拿点东西走,到处找只有黑色的垃圾袋,这也是另外的的一种公司形象包装,能给客户留下良好的印象。在总结三个月工作得失的基础上,我打算了20

22、xx年的工作安排。首先是要尽自己的全力帮助业务员完成一整年的销售工作,因为业务员常常出去拉订单,拉到订单后很大一部分工作都要靠业务助理完成,售后工作做得好不好干脆影响到业务员以后能否再拉到订单。其次,做好每天的手工账和pc账,并且细致核对销售报表上的每一份数据,虽然有erp系统在管理数据,但是还是得做好完全的打算,以便erp出现问题时我们的工作能够顺当接着进行。第三,是尽量在保证质量的同事尽快的退还客户返修板,在客户心中建立一个值得信任的形象,借出去的东西要尽快收回。第五,建立并维护与客户的良好关系,始终拥有良好的服务意识与服务看法,做好每一项售后工作。第五,在导入新的erp系统后,尽快驾驭相

23、关学问与流程,还要再学习excel学问,多学办事方法,提高工作效率。第六,努力做好每一件事情,在觉得压力大的时候坚持再坚持,就能取得胜利!这是我人生中的第一份工作,我很兴奋我加入的是一个年轻、团结、有拼劲的集体。希望自己在将来的2,3年,业务素养、为人处事、组织协调等各方面的实力得到很大的提升,能够从一名助理提升到管理层人员。同时与公司同事和谐相处,共同学习,共同进步,借助这个平台全面提升自己,为公司的发展壮大贡献自己的一份力气!第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页

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