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1、2022三监区上半年工作总结及下半年工作计划 三监区上半年工作总结及下半年工作思路第一部分 上半年开展的常规工作 201*年4月6日，三监区正式成立。四个月以来，我们三监区以监区的平安稳定为首要任务，加强了业务学习和内部管理，主动开展生产管理，取得了肯定的成果，现将有关工作汇报如下： 一、民警队伍建设方面 队伍建设始终关系到工作全局，我们三监区是今年4月份刚新成立的，民警来自不同的部门，且大多数没有一线管理罪犯的实际阅历。针对这一特别状况，监区把稳定民警队伍、抓好民警队伍思想作风建设作为第一重点，常常性地开展民警职业操守和职业底线教化，严抓纪律作风。以“一带一”、以老带新的形式，使青年民警更快
2、更好的成长。并结合工作实际，仔细开展“两学一做”教化整治活动，全面落实推行党员固定活动日制度，推动监区党建政治工作常态化。监区形成了严守纪律规则的良好风尚。 二、监管平安方面面对三监区民警执法基础工作薄弱的实际状况，监区自成立以来就大力开展业务学习培训工作。通过学习提高执法业务理论基础，提高民警计分考核、减刑假释等业务实力。对学习过程中出现的问题，也刚好请有关部门帮助答疑解惑，让有管理阅历的同志充分发挥传帮带的作用。通过学习和实践，使每一个民警了解并驾驭了相关的监管学问。面对监区基础设施不完善、罪犯多监区安排过来等突出问题，监区民警加岗值班，摸清犯情，在较短的时间内使监区各项工作正常的开展。罪
3、犯三课教化、个别谈话以及各层面的集体点名教化等教化活动也同步有序开展。四个月以来，通过全体民警的努力,监区监管工作扎实推动，管教秩序平安稳定。三、劳务生产方面 自4月份正常开展劳务加工以来，监区严格执行平安生产的法律、法规，做好平安生产工作。通过明确平安管理职责，建立了监区平安网络成员图。不断加强平安教化力度，推动应急演练成常态，使民警到罪犯到外来工人都接受教化，提高应急实力。针对劳务加工项目，主动与厂方沟通联系，仔细分析产品结构，细究各工位的生产特点，排摸各环节的产能连接度等状况。以精细化管理为目标，主动探究生产考核纪律。4-7月已完成劳务加工产值45万，产生了较好的经济效益，为监区生产经济
4、发展打下较好的基础。因劳务加工单位供料不足，无法正常生产，经友好协商双方在应收款结清的前提下提前终止合同。 其次部分 下半年重点工作一、进一步加强政治理论学习。把“两学一做”学习教化活动开展到实处，使全监区民警在思想上、政治上、行动上与习近平同志为总书记的党中心保持高度一样；严明政治纪律和政治规则，坚决维护党的政治纪律和政治规则；实行中心八项规定精神，持续开展正风肃纪，紧盯“四风”问题。主动开展“树廉洁家风，建华蜜家庭主题活动”， 根据“可听、可看、可学，见成效”的总体要求，推动廉政家访、廉政建档、家属助廉、廉政教化等系列活动。二、接着开展加强以监狱平安稳定为基础的工作，切实认清严峻形势，绷紧
5、平安之弦。切实加强罪犯教化，做好“面”上稳控。切实深化犯情排摸，做好“点”上严控。切实严格干脆管理，加大现场管控。加强业务学问的学习和培训工作，抓制度的执行力。切实强化教化培训，紧跟形势改变，使每一个民警做到心中有底，不至于产生本事恐慌而自乱阵脚，使每一个民警都成为监管改造方面的专家、能手。监区将以监狱核心制度为依据，切实落实、开展执法活动。三、以塑造罪犯健康人格为重点，结合监狱白鹭文化教化，运用监内外的优秀教化资源，开展监区“廉”字教化，通过“生命教化” 、“三走进”等工作形式，主动开展集体、个别罪犯教化，努力走近罪犯内心深处，稳定犯情，不断提高教化改造质量。四、监区主动调整产业结构，已有利
6、于罪犯改造的原则，主动开展市场调研工作，以适当长期稳定，兼顾生产效益，进一步考察劳务加工项目。在监狱提出的目标任务下主动引进劳务加工项目，并通过不断改进生产管理方式，向管理要效益，力争完成全年100万的产值目标。五、依据监狱提出罪犯劳动改造现场规范化管理创优达标工作目标，提高对劳动现场管理工作的重要性相识、落实责任，通过长抓不懈，推动我监区劳动现场科学管理水平的进一步提升，争创优秀监区。加强对罪犯、民警的消防平安教化培训工作，娴熟驾驭消防应急处置预案。通过分工，明确职责，推动监区消防工作常态化。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页