2022年公司表彰大会领导发言稿13篇.docx

上传人:w**** 文档编号:10825728 上传时间:2022-04-14 格式:DOCX 页数:33 大小:36.22KB
返回 下载 相关 举报
2022年公司表彰大会领导发言稿13篇.docx_第1页
第1页 / 共33页
2022年公司表彰大会领导发言稿13篇.docx_第2页
第2页 / 共33页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年公司表彰大会领导发言稿13篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年公司表彰大会领导发言稿13篇.docx(33页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年公司表彰大会领导发言稿13篇公司表彰大会领导发言稿13篇在快速改变和不断变革的新时代,发言稿与我们的生活休戚相关,发言稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。那么,怎么去写发言稿呢?下面是我为大家收集的公司表彰大会领导发言稿,仅供参考,欢迎大家阅读。公司表彰大会领导发言稿1集团公司领导、各位同仁:大家好!新春伊始,万象更新。让我们满载着20xx年的各项经济效益全面增长的丰硕成果,迎来了20xx年的春天。值此集团20xx年总结表彰大会之际,我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团总裁和各位领导及全体员工表示真诚的谢意和致以崇高的敬礼!在过去的一年里,集团在总裁的英明、

2、正确领导下,各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,想方设法提高经济效益,调动一切主动因素,促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成果和明显的效果,各项经济指标均创历史最好水平,在全省同行业中名列前茅,为xx集团争得了荣誉。20xx年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工同心协力、团结奋战、不懈努力的结果。20xx年,在集团总裁领导下,我们有信念、有决心把各项工作做得更好:1、提高企业的凝合力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的

3、原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下,发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业,视集团为家,企兴家合。2、塑造企业形象,打造xx集团品牌,巩固和发展企业市场,在质量中求生存,在竞争中求发展。3、提高企业经济效益,坚决完成20xx年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心,把优质服务为前导,全面提高优质服务水平。4、搞好培训,提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平,使企业在竞争中处于不败的地位。新的一年里,在总裁领导下,各行业将不断总结阅历,吸取教训,以励再战,以饱满的热忱和昂扬的斗志迎接新的挑战。抓住大发展的大好机遇,主动开拓进取,发挥集团公司以往的强劲优势,在经营中、发展中、前进中

4、取得更大的成果,为xx事业的做大做强贡献力气。感谢大家!公司表彰大会领导发言稿2很兴奋今日在这里实行公司的XXXX年度总结表彰大会,XXXX年,可以说是我们公司极具挑战的一年,在各位我们全公司同仁的共同努力下,我们圆满完成各项工作任务指标,XXXX年的工作取得圆满结局,再次,我代表公司办向各位同仁表示诚心的感谢!下面,我向大会做工作报告,请审议。一、XXXX年工作回顾XXXX年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年,XXXX集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥当应对市场变化的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特别状况下

5、,通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了肯定成果。(一)经营指标完成状况全年完成经营收入万元完成下达安排指标万元的%。须要说明XXXX矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;XXXX房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素,集团公司XXXX年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的状况下,实现利润万元,完成下达安排指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之XXXX年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。(二)突出主营业务奋勉拓展市场突出主营业务、

6、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道,印制完成客户服务宣扬手册,建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中出现的沟通不刚好、汇报不到位等问题,多方协调,主动想方法,督促做好企业间的沟通与联系,保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运XXXXXX服务。全年实施各类客户工程项目项,实现工程收入万元。我们抓好客户工程的胜利阅历归结起来,核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采纳先进技术和管理方法,

7、加强工程组织管理,确保质量和周期,干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查解除卧龙寺油库专线故障,忙乎了一个通宵,“五一”、“国庆”,他们还奋战在施工工地这样的事例数不胜数。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程,网络的稳定性和速度有了质的提高,家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场,与市区五大电信运营商联系商洽,签订个协议合同、金额达万余元,并争取到由省信通公司投资,自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司主动参加社会招投标,先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务,坪头中学职教楼正在

8、施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。产品制造企业加强质量体系管理,在市场营销和售后服务上狠下功夫,提高回头率、巩固周边市场。并留意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机,开足马力连轴转,销售额增加,经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束刚好调整经营思路,把销售力气重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设,实行敏捷多样的销售方式方法效果明显,如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞-公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能,而且大大降低了生产成本,无形中增

9、加了利润。为了增加市场竞争实力,我们对祥泰宾馆进行设施改造,完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证,形成了调研报告;为扩大水电经营规模,提出了整合三分局水电站的方案,将三分局的水电电量结算纳入XXXX水电公司统一管理,于XXXX年月起先试运行。XXXX房地产公司对XXXX大厦闲置厂房招租做了实质性的工作,对XXXX综合大厦高层建筑以及协作东开发区征地建房做了深化的调研论证。(三)夯实基础工作深化细化财务经营管理检查督促分子公司履行托付经营协议,保证足额上缴上年度承包利润,在仔细测算的基础上,广泛征求看法,剔除水份、实事求是分

10、解下达经营指标,签订新年度托付经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建立师申报;为加强集团公司的战略管理,自身精确定位,明确发展方向,以科学求实的精神、仔细负责的看法组织编制集团公司五年规划;争取更好的工作业绩!公司表彰大会领导发言稿3敬重的各位同事:你们好!在这辞旧迎新的日子里,我们大家团聚一堂,召开20xx年度总结暨表彰大会,总结过去一年的成果与阅历,表彰用自己的辛勤劳动为xxx公司作出贡献的“优秀员工”。刚刚过去的20xx年,我们在上级领导的正确指导下,在公司全体员工的共同努力下,秉承着“优质文明服务,平安科学管理”的经营理念,围围着公司制度的实行,服务理念的转变创新开展了一系列工作

11、,圆满完成了年度经营管理目标,成果的取得,xxx的成长与壮大;离不开上级领导的亲切关怀,离不开我们在座各位的辛勤劳作,更离不开广阔员工家属的理解支持,在此我代表xxx表示诚心的感谢和真诚的敬意。“谦受益,满招损”成果只能代表过去,将来还需努力,在龙年新春即将来临之际,我们迎来了“十二五”规划的开局之年,因此,我们要把握今日,展望明天,迎接机遇与挑战,的持续健康发展还须要我们在座各位同心同德,锐意进取,所以说今日的大会既是一个总结表彰会也是一个继往开来的动员会,总结表彰是为了我们大家更好地“躬自厚而薄责于人”,继往开来是为了“吸取精华,剔除糟粕”以崭新的面貌开展20xx年度的各项工作,希望此次接

12、受表彰的员工能再接再励,不断鞭策自己提高自己,用自己模范的言行去感染身边的同事,让更多的员工争当先进,赶超先进,让更多的人站在这里接受表彰,接受大家的掌声,同时也要求在座的各位仔细学习领悟今日的会议精神,把今日的会议精神带回去传达给其他员工。各位领导,各位同仁,新春伊始,万象更新,值此龙年新春佳节来临之际,祝大家新年开心,身体安康,合家快乐!公司表彰大会领导发言稿4各位同事:大家上午好!很兴奋今日在这里实行公司的xx年度总结表彰大会,xx年,可以说是我们公司极具挑战的一年,在各位我们全公司同仁的共同努力下,我们圆满完成各项工作任务指标,xx年的工作取得圆满结局,再次,我代表公司办向各位同仁表示

13、诚心的感谢!下面,我向大会做工作报告,请审议。xx年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年,集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥当应对市场变化的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特别状况下,通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了肯定成果。一、经营指标完成状况全年完成经营收入万元完成下达安排指标万元的x%。须要说明xx矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;xx房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观

14、因素,集团公司xx年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的状况下,实现利润万元,完成下达安排指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之xx年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。二、突出主营业务奋勉拓展市场突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道,印制完成客户服务宣扬手册,建立地区大客户通讯联系网络、建立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中出现的沟通不刚好、汇报不到位等问题,多方协调,主动想方法,督促做好企业间的沟通与联系,保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工

15、程设计施工、工程验收投运服务。全年实施各类客户工程项目项,实现工程收入万元。我们抓好客户工程的胜利阅历归结起来,核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采纳先进技术和管理方法,加强工程组织管理,确保质量和周期,干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查解除油库专线故障,忙乎了一个通宵,“五一”、“国庆”,他们还奋战在施工工地这样的事例数不胜数。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程,网络的稳定性和速度有了质的提高,家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场,与市区五大电信运营商联系商洽,签订个协议合同、金额达万余

16、元,并争取到由省信通公司投资,自己负责施工、管理、维护的市区二期光纤环网工程。公司主动参加社会招投标,先后完成了社会水泥厂、集团变电站土建工程和“”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务,中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在集团所属施工单位广泛推广。产品制造企业加强质量体系管理,在市场营销和售后服务上狠下功夫,提高回头率、巩固周边市场。并留意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机,开足马力连轴转,销售额增加,经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束刚好调整经营思路,把销售力气重点投入到中小客户上;公司加强销售

17、队伍建设,实行敏捷多样的销售方式方法效果明显,如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。xx公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能,而且大大降低了生产成本,无形中增加了利润。为了增加市场竞争实力,我们对宾馆进行设施改造,完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证,形成了调研报告;为扩大水电经营规模,提出了整合三分局水电站的方案,将三分局的水电电量结算纳入xx水电公司统一管理,于20xx年x月起先试运行。xx房地产公司对xx大厦闲置厂房招租做了实质性的工作,对xx综合大厦高层建筑以及协作东开发区征地建房做了

18、深化的调研论证。三、夯实基础工作深化细化财务经营管理检查督促分子公司履行托付经营协议,保证足额上缴上年度承包利润,在仔细测算的基础上,广泛征求看法,剔除水份、实事求是分解下达经营指标,签订新年度托付经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建立师申报;为加强集团公司的战略管理,自身精确定位,明确发展方向,以科学求实的精神、仔细负责的看法组织编制集团公司五年规划;争取更好的工作业绩!感谢大家!公司表彰大会领导发言稿5各位同事:大家上午好!在这秋高气爽的季节,您们不辞辛苦、莅临我县检查验收建立一流供电企业工作,充分体现了国家电网公司对我县电力事业的高度关切和支持。在此,我谨代表县委、县政府对您们的

19、到来表示热情的欢迎!近年来,民勤供电公司的全体职工在公司党委一班人的带领下,和衷共济、奋勉图强、与时俱进、开拓创新,各项事业取得了长足发展。广阔干部职工踌躇满志,义气奋勉,根据国家电网公司的战略部署、工作思路和县委、政府的工作目标要求,艰苦奋斗,扎实工作,使供电网络日益完善,管理水平不断提升,供电效率和平安水平大幅度提高,把民勤供电公司打造成了我县企业中管理高效、素养过硬、平安效益并重的标杆企业。特性是在我县经济发展建设大潮中,民勤县电力局始终坚持服务大局、服务社会、服务用户的方针,强化平安生产,提升供电潜力,亲密关注农业生产供电,倾力支持县办企业电力建设,为我县建设服务型、节约型、生态型社会

20、和县域经济的发展做出了突出的贡献。当前,我县正在实施产业结构调整和工业强县战略,生态节水型设施农业已初具规模,民勤城东工业园区和红沙岗工业集聚区新型产业发展势头强劲,已逐步构成了煤电化工、清洁能源、绿色林果等多点支撑、多元发展的经济格局,工业经济呈现快速发展态势,工业负荷递增率逐年提升,各产业发展对电能需求的期望值不断增高,给民勤电网带给了前所未有的机遇。期望民勤供电公司上下凝心聚力,抢抓机遇,开拓创新,不断推动企业健康、持续、和谐发展,为全县经济社会转型跨更加展做出新的、更大的贡献!最终,期望检查组的各位领导、专家对我县的电力工作提出珍贵看法和举荐,多赐予支持和激励,尤其是在电力基础项目建设

21、方面多赐予倾斜。预祝一流建立工作顺当透过检查验收,祝各位领导身体健康,万事如意!感谢大家!公司表彰大会领导发言稿6*年即将过去,新的一年即将到来。今日,我们能在这宽敞光明、能容纳*人开会的会议室里隆重召开*年总结表彰大会,是一件不简单的事,这要是放在*年前,都是一件不敢想象的事。为此,我们要好好总结一下我们的过去;仔细思索一下我们的现在;同时还要展望分公司的发展和将来。20xx年*月,我们*机电为了开拓*煤制油维护保运基地,正式组建了*分公司。*月中旬,分公司部分员工在公司总部领导的高度重视和关注下,带着对*煤制油事业的向往,带着公司全体员工的重托,带着组建好分公司的神圣使命,从总部岳阳来到了

22、*煤制油分公司这片热土上。*年来,分公司从*人到*人,再到现在的*多人,假如算上预录的新员工,人数达到了*多人。*年来,分公司的全体员工在公司的正确带领下,在公司总部以及*煤制油分公司的关切、帮助和大力支持下,精诚团结、扎实工作,各项工作从零起先,从无到有,从不规范到逐步走上了规范化和程序化的运行轨道。可以说,分公司走过了一段充溢艰辛的创业历程。*年来,分公司充分发挥技术和管理优势,以良好的精神风貌、以坚韧拼搏的团队作风、严细仔细的工作看法、开拓创新的管理理念,克服了重重困难,全面完成了公司总部和*煤制油分公司交给的各项任务,取得了平安、管理、人才培育和经济效益多丰收的优异成果,在*煤制油分公

23、司树立起了保运单位良好的企业形象。同志们,成果的取得来之不易,这其中凝合了各位领导、主管以及全体员工大量的心血和汗水!在平安质量管理、生产技术管理、教化培训、人事管理、车辆管理、材料物质管理以及生活后勤管理等制度和体系的建设过程中,各位领导、各专业主管付出了大量的时间和精力,常常挑灯夜战,加班加点到深夜。在分公司驻地建设、食堂建设、班组建设、网络建设、教培基地建设以及分公司企业文化建设的过程中,各位领导、主管、班长以及大量员工含辛茹苦、呕心沥血。在装置三查四定、开工保运、多次应急抢修以及装置大检修工作中,各位领导、各位员工充分发挥了公司的优良传统,舍小家、为大家,加班加点、连续奋战,取得了一次

24、又一次的成功,得到了公司总部和甲方领导的高度赞扬和通令嘉奖。这期间,冬去春来,酷暑寒冬、多少同志在煤粉之间穿梭往来、多少同志在平台、管廊之间摸爬滚打,却没有一个同志叫苦叫累;有的同志因为水土不服而生病了,也仍旧在生产装置坚持加班。这期间,还有不少同志克服了更加不可思议的困难,他们有的同志在亲人还在生病期间,便踏上了开往内蒙的列车;有的同志新婚才刚过几天,便离开爱人来到这里;有的同志小孩才刚满*个月,便离开妻子和孩子来到这里;有的同志父母高龄,多么希望自己在身边尽孝和守护,但也没能做到;有的同志因为工作,在亲人的弥留之际也未能见上一面。尽管在这些同志中间一部分因为工作的须要已经回到了总部,或其他

25、分公司,但更多的同志仍旧还坚守在这里。在此,我谨代表*分公司对关切、帮助和支持分公司的建设和发展的公司总部各级领导、对*煤制油分公司各级领导表示诚心的感谢!对曾经和现在为分公司的建设、成长和发展做出过贡献的全体领导和员工表示最诚心的感谢和崇高的敬意!公司表彰大会领导发言稿7XX年,在集团公司党政领导的亲切关怀下,在集团公司各单位的大力支持、协作下,我们股份公司的全体干部、员工克服了连续不休息所带来的重重困难,用你们的心血和汗水为股份公司的发展史写下了浓重的一笔。鲜花和荣誉的背后是我们广阔基层领导、一线工人、各级管理人员所付出的极大的牺牲。我为股份公司能够拥有你们这些以大局为重、为公司长远发展不

26、计眼前个人得失的可爱员工而倍感骄傲,你们是股份公司的珍贵财宝,是股份公司发展的基石。当新世纪的阳光真真实切地照在我们身上的时候,或许许多人并没有意识到,今日升起的太阳同昨天落下去的太阳有什么两样。在XX年,我们以敏捷的营销策略和保质保量的供货赢得了市场上的主动,遏制了竞争对手的发展,但是,只要今日我们在激烈的市场竞争中稍有懈怠,给竞争对手以喘息的机会,那么,对手的疯狂反扑势必给我们明天的市场前景蒙上厚厚的阴影。我们今日这么好的市场形势,是我们始终以来坚持全厂围绕生产转,生产围绕销售转,销售围绕市场转这一经营指导思想的结果;是我们广阔员工在过去的一年里苦苦拼搏保证了质量稳定、供货刚好,最终赢得了

27、用户的信任和认可的结果,我们要倍加珍惜这来之不易的市场形势。今年的市场高峰期比我们预料的时间来的要早(2月份就起先了);持续的时间也可能很长(也许3、4个月);而且市场需求还具有机型多、机型改变快的特点。这给我们的生产组织和日均衡生产带来了很大的难度。同时,我们在经验了一次次提升产量之后,生产线可挖潜力越来越小,对我们生产实力的进一步扩大形成了制约,部分单位不得不靠加班加点完成生产任务。毋庸讳言,我们这一次上日产1050台产量台阶的难度甚于以往任何一次。面对这些困难,我们不能回避、不能退缩,多年残酷的市场竞争阅历告知我们,假如企业生产不能适应市场的需求,那么,它就会在这场没有硝烟的斗争中渐渐减

28、弱战斗力,直至消亡。所以,我们必需想尽一切方法、不计任何代价克服这些前进中遇到的困难,提升我们的生产实力。尽管我们前进的道路上遇到了这样、那样的难题,但同时也应当看到我们上产量的有利条件。我们也有上产量的良好物资和精神基础:一是集团公司各单位的大力支持;二是我们有一支经验了市场洗礼和改革大潮锤炼的特殊能吃苦耐劳、敢打硬仗的干部员工队伍;三是我们有连续几年上产量所积累的珍贵阅历;四是这次上产量是我们对各单位生产实力的具体摸底综合权衡的,各单位也都提前一、二个月做了大量上产量的打算工作。这些都为我们上日产1050台产量供应了有力的保障。市场经济如逆水行舟,不进则退。面对市场我们没有讨价还价的余地,

29、只有提高产量以满意用户的需求,没有任何捷径。我们上产量绝不是为了完成每年上几个台阶的搞形式,而是针对市场形势实行的必要、有效的手段。上产量对我们具有特别重要的意义和深远影响:一、是为了保持市场最大化的须要市场需求是我们赖以生存的根本,通过市场最大化实现规模经济是我们降成本的须要,同时也是我们长远发展的须要。当前,销售局面已经打开,能否保持市场最大化的关键已经是看我们产品的供应实力,是看我们现场能否满意市场的需求。今日的市场,是我们经过几年惨烈的市场拼杀换来的,是通过做了大量方方面面的细致、艰苦的工作争取来的。我们现在的生产实力与我们为之配套的几个主要厂的总生产实力还存在较大差距,目前,几个厂日

30、产量至少可达1600台,假如开足马力的话,可高达XX台以上。正是因为市场的需求短暂还没有使这些车厂的生产实力全都充分发挥,才给了我们以喘息的机会,为我们供应了保住市场的机会,我们肯定要抓住这次机会。否则,一旦市场出现供不应求的旺销局面,因为我们生产实力与主配车厂之间的巨大差距就会使我们的市场占有率急剧缩水。为了防止竞争对手对我们市场份额的蚕食和提高我们自身适应市场实力的须要,我们必需保证市场最大化,通过上1050的日产和牺牲绝大部分休息日力保不丢一张订单、不丢一份市场份额这一目标的实现。二、是为了一鼓作气打垮竞争对手的须要我们现在面临的这么好的市场形势,绝不是整个市场的供不应求,我们的竞争对手

31、还存在生产实力过剩的问题,我们一旦贻误了战机,放弃了部分订单,就会给竞争对手抢占我们市场份额以可乘之机,我们苦苦拼搏一年的市场就有一泻千里的可能,那时,我们就决不仅仅是丢掉几千台市场份额的问题了,可能就会步步退守、一败再败,我们再要夺回失去的市场份额,则必定要付出更高的代价。董事长在股份公司二届二次职代会中一再提示我们在XX年要打算一场恶战,要求我们宜将剩勇追穷寇,不行沽名学霸王,要乘势而上,不获全胜绝不收兵。现在,这场斗争已经提前打响了,能不能取得全胜的关键还要看我们能不能把握住市场先机,两军相遇勇者胜,我们肯定要利用好已经占据制高点的有利优势,一鼓作气、乘胜追击,不给负隅顽抗的竞争对手以任

32、何卷土重来的机会。三、最根本的是为了我们自身生存和发展的须要正如一些专家所言:中国汽车市场正在进入群雄奋起的春秋战国时代,而随着新一轮竞争的不断加剧,这场战乱不会许久,很多企业不是在战火中永生,就是在战火中灭亡。激烈的市场竞争已经把我们推到了战场的最前沿,我们已经到了生死决战的关键时刻。皮之不存,毛将焉附,我们一旦在市场上陷入被动局面,不但公司的生产经营要面临巨大的困难,我们每位员工的切身利益也会受到严峻的影响。用产量的攀升促进各项管理的不断深化,上产量的同时也是我们管理取得突破的最佳时机,这已经在XX年的生产经营中得到了验证。随着XX年的日益接近,汽车市场的竞争将更加激烈,我们只有在通过与国

33、内竞争对手的竞争中不断积累阅历,以上产量为契机,完善企业内部的经营管理,加快与国际先进管理体制接轨的步伐,我们才会逐步形成具有与国际厂商一决雌雄的实力。所以,优质高产保市场已是箭在弦上,不得不发,没有退路可走。面对市场的强大需求,即使我们上到了1050的产量,每月的排产也还是要牺牲广阔员工大量的休息日,这对我们全体干部、员工的体力和毅力将是一个严峻的考验,这就要求广阔干部、员工要听从大局,要正视上产量给个人带来的种种不便。我们只有通过不断地做深化细致的思想工作,让广阔员工理解我们上产量的重要意义,我们才有上产量的群众基础,广阔员工群众才是我们上产量真正的英雄。上下同一者胜,只要我们全体干部、员

34、工同心协力、坚持不懈,我们就肯定能够打赢XX年这场营销攻坚战,成功将属于我们。黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还,我们肯定要坚决一个必胜的信念和决心,作好百日决战的充分思想打算,在新世纪的生死决战中取得最终的成功。公司表彰大会领导发言稿8各位来宾、各位销售精英:大家上午好!今日我们相聚龙城常州,隆重实行xx年xx人寿年度销售精英“腾龙奖”表彰大会。首先,对各位的到来表示热情的欢迎,同时也向细心筹备本次大会的全体工作人员表示诚心的感谢。刚刚过去的xx年,对xx人寿来说是特别不平凡的一年。这一年,公司上下凝心聚力、团结一心、同舟共济,在改革创新的道路上不断勇攀高峰,实现了公司的跨越式发展,开创了xx人

35、寿的崭新篇章公司全年保费收入历史性突破100亿,达到111.5亿元,同比增长84%,市场排名进一步跃升至第16位,在四大行寿险公司中名列第一,全年净利润超过1个亿,连续第八年盈利。成果的取得,汇聚了公司全体员工的才智,凝聚了大家的辛勤汗水,尤其离不开在座各位销售精英的辛勤付出。在这里,我谨代表公司,向各级员工表达由衷的感谢,向奋战在销售第一线的业务同仁致以崇高的敬意,向今日获奖的各位销售精英表示真挚的庆贺。今年已经是公司揭牌以后召开的第三届年度销售精英“腾龙奖”表彰大会了。“腾龙奖”是一个平台,是销售精英们展示个人风采、沟通胜利心得的平台;“腾龙奖”更是一项传统,是公司向辛勤付出致敬的传统,是

36、公司追求卓越的传统。xx人寿要建设百年基业,“腾龙奖”的平台将始终搭建下去,“腾龙奖”的传统将始终持续下去,我也希望在座的各位可以将克难前行、锐意进取的腾龙精神始终发扬下去,公司将会以你们为荣,以你们为傲!各位销售精英为了公司的成长,也为了实现自己的幻想,一年来付出了许多,牺牲了许多,今日最终到了收获的时候,大家可以利用这几天的时间好好地放松下身心,好好地享受属于你们的荣耀。但是收获之后,我们还要整理行囊,打算再动身,迎接新挑战。xx年,公司依旧面临着机遇与挑战并存的局面。一方面,十八届三中全会掀开了全面深化改革的大幕,产业结构调整、金融行业改革、新型城镇化推动等将进一步加速生产要素的跨地区、

37、跨行业流淌,进一步激发金融需求的增长;保险业的市场化改革将为公司创建更加主动健康的发展环境;建行转型发展战略的实施也将为公司的发展注入更多的政策红利、资源支持和文化活力;另一方面,金融业市场化改革、信息技术的升级应用以及“大金融、大资管”时代的来临,将对保险业的竞争格局带来一次全新的洗牌,行业内的竞争和跨行业的竞争将愈发加剧,按部就班的传统发展模式将被时代淘汰,重重挑战之下,改革创新成为企业生存、立足、发展的唯一出路。在这样的背景下,xx年我们将肩负更大的责任,而公司的发展,离不开各位销售精英的支持与付出,今日我想借这个机会,对大家提出三点期许,与大家共勉。一是希望大家进一步坚决发展的信念和信

38、念。xx年,公司发展的任务很艰难,而激烈的竞争环境则更加加大了完成任务的难度。但是,大家对于发展的信念和信念不能因此而减退,不能有停下来休息等待的想法。建行的转型发展战略要求我们加快发展,行业激烈的竞争环境要求我们加快发展,咱们自己员工对于个人价值实现和薪资福利提升的需求也要求我们加快发展。与此同时,我们银行系公司的发展优势也是其他同业难以复制的,随着建行转型发展战略的逐步实施,我们的发展将得到来自总行的更高层次的支持,与建行的战略协同效应也将逐步扩大和深化。二是希望大家进一步加强学习,紧紧跟上公司发展的步伐。今年初总行王洪章董事长在建行年度工作会议上提出建行的五大转型,包括由存贷款为主向综合

39、性银行转型、由简洁服务向多产品多功能服务转型、由手工处理向电子化转型、由商业银行向金融集团管理模式转型以及由传统银行向创新型银行转型。五大转型的深刻内涵对公司的下一步发展提出了更高的要求,这也意味着工作在第一线的销售人员必需加强自我学习,努力使自己成为符合总行转型战略和公司发展要求的复合型金融人才。与此同时,科学技术的进步带来了时代的发展,带来了人们思维方式和行为习惯的变更,我们的销售人员许多时候都要干脆面对客户,因此必需与时俱进,让自己充分融入时代的潮流中,紧紧把握时代发展的节奏,更好地挖掘和理解客户的各项需求,成为客户与公司之间的纽带。三是希望大家进一步以客户为中心,坚持诚信经营。一线销售

40、人员是公司做大的基石,而广阔客户则是公司做强的根本。保险业作为金融服务业的一份子,归根结底还是要为客户供应优质的金融服务,而大家每天所做的工作,与其说是销售产品,不如说是经营客户、服务客户更贴切些。因此,以客户为中心,是我们工作的职责,是客户的须要,更是公司长期健康发展的必定选择。而以客户为中心,我认为首当其冲就是坚持诚信经营,不欺瞒、不误导,以诚相待、公允交易。为了推动诚信经营,上到保监会,下到公司,都发布实施了许多政策制度,但最治本的手段还是要从思想上端正一线销售人员的看法和相识,希望各位销售精英在这方面做好表率,维护好公司诚信经营的金字招牌。最终,对今日获奖的各位销售精英再次表示庆贺,并

41、祝福各位身体健康、工作顺当、生活华蜜美满,新的一年与公司共铸辉煌!明年此时咱们再相聚!感谢大家!公司表彰大会领导发言稿9各位同事:大家上午好!至此春节即将到来之际,我们团聚一堂,召开优秀员工表彰大会,我仅代表公司董事会向光临此次会议的全体员工以及坚守在工作岗位上的同事们致以最真挚的祝愿和崇高的敬意。xx年,全体员工历经日日夜夜和风风雨雨,同心同德,克服了种种困难,取得了不错的成果,我公司正以崭新的姿态呈现在众人面前。看到今日的成果,我深感大家没有辜负公司对你们的期盼,你们在平凡的岗位上不辞辛苦,呈现了你们的聪慧才智和创新实力,用双手和才智创建了一个又一个不平凡的业绩,我为你们的努力而感到骄傲。

42、今日受表彰的优秀员工和优秀中层干部,是全体员工中的佼佼者。我们要号召全体员工向他们学习,学习他们顾全大局,敬业奉献的精神,学习他们爱岗敬业,勤恳钻研的工作看法,更要学习他们善待顾客,细致周到的服务理念。我坚信,我们的团队是一个团结协作的优秀团队,我们有一批敬业奉献的优秀员工,有了大家的努力,在新的一年里,我公司的发展将迈向更高的台阶。新年新气象,俗话说一年之计在于春,希望全体员工在新的一年里时刻以“敬业乐业、团结进取、分工协作”的团队精神为指导,希望你们在不同的岗位上发挥不同的作用,更希望你们在不同的岗位上都有优异的表现。请你们信任:酒业美妙的将来将是你们迈向胜利事业的奠基石。你们才是公司真正

43、的主子,没有你们就没有公司的今日,让我们携起手来,展望将来、放飞志向,为酒业的明天共同努力!最终,给各位员工及你们的家人拜个早年。祝大家春节欢乐,家庭华蜜,身体健康,万事如意!感谢大家!公司表彰大会领导发言稿10员工挚友们:大家好!再次向获得表彰的66位员工表示庆贺。最终,这里隆重集会,今日。惩办先进,树立典范,并实行“奏和谐乐章 展员工风采”主题文艺晚会,丰富员工业余文化生活,营造和谐氛围,激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热忱。首先,代表公司经营班子,向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示诚心的感谢和节日的问候!历时一个月,公司首次开展了绩效考核工作。实行自评与上级主管考核评价的方式,通过对工作看法

44、、工作业绩、年度奖惩等内容的综合评定,549名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中,共有66名员工脱颖而出,其中,陈微文等18位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号,张永云等48位员工被授予公司“先进员工”荣誉称号,这里,代表公司经营班子,向获奖员工表示热情的庆贺,向支持你工作的家属们表示诚心的感谢,同时,对你过去一年里为公司生产发展做出的突出贡献致以高尚的敬意!但是公司在以吴向东总经理为核心的领导班子带领下,磷肥行业发展形势严峻。全体员工兢兢业业,克服诸多困难,取得了可喜的成果:生产方面,自月份硫酸更换锅炉顺当开车后,硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。月份磷酸二铵月产量突破5万吨,月份磷酸月

45、产量创历史新高,并达产达标。月份氟硅酸钠厂投料试生产,产品均达到优等品规范。月日,磷酸二铵完成年度生产50.05万吨,提前两天圆满完成公司年度生产目标50万吨任务。其中年度硫酸完成60.94万吨,稀磷酸完成23.61万吨。企业管理方面,月,公司启动了质量、环境、职业健康平安一体化贯标工作;月,分别以93.05分的好效果顺当通过了危急化学品平安规范化”验收,以89分的好效果圆满完成了清洁生产审核。尤其离不开今日参加惩处的优秀员工及先进员工,这些成果的取得离不开全体员工的共同努力。中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工,又有激情四射、充溢活力的后起之秀;中有管理创新、沟通协调的高手,又有工艺改造、技术攻

46、关的大师;既有冲锋在前的管理干部,又有在平凡岗位上静默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同,职责有别,但他都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。这里,为公司能有这些优秀的员工感到傲慢和骄傲,正是由于你优秀的表示,才有了公司越来越好的今日。希望全部的员工都以他为 本文来自转载请保管此标记。典范,向他学习,勤奋、努力、踏实地工作,尽职尽责,自己的岗位上做出更大的贡献。谈以下几点看法。针对绩效考核结果及绩效考核工作。公司确定的各项决策和工作部署通过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、部门,一是充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作用体现在两个方面。一方面。落实到每一位员工、体现到工作中,让

47、每位员工都明确自己的职能;另一方面在公司范围内努力形成“想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责怪”良好氛围,营造公开、同等、竞争、有序的环境,促进全体员工自我激励、自我加压、自我生长,推动员工队伍建设。科学、合理的设定绩效考核目标值,二是结合公司一体化管理体系。并接着改进绩效评价和考核方法,实行相宜的考核方法,建立和完善符合公司实际的绩效考核体系,力求使考核更为科学、合理、公允、公正,并客观、真实、全面地反映了工作业绩,并对考核全过程实施监督。公司表彰大会领导发言稿11各位同事:大家上午好!新春伊始,万象更新。让我们满载着xx年的各项经济效益全面增长的丰硕成果,迎来

48、了年的春天。值此集团年总结表彰大会之际,我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团总裁和各位领导及全体员工表示真诚的谢意和致以崇高的敬礼!在过去的一年里,集团在总裁的英明、正确领导下,各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,想方设法提高经济效益,调动一切主动因素,促进事业发展。从稳固市尝扩大市场着手,从抢占市尝发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成果和明显的效果,各项经济指标均创历史最好水平,在全省同行业中名列前茅,为集团争得了荣誉。年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工同心协力、团结奋战、不懈努力的结果。xx年,在集团总裁领导下,我们有信念、有决心把各项工作做得更好:一、提高企业的凝合力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁