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1、2022年保安队长演讲稿保安队长演讲稿演讲稿可以根据用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的打算工作。在不断进步的时代，越来越多人会去运用演讲稿，那要怎么写好演讲稿呢？以下是我整理的保安队长演讲稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。保安队长演讲稿1敬重的领导：我是林源，xx年以优秀退伍战士退伍，在参军期间曾因为英勇表现立下二等功，退伍专业后后曾在一间xx公司工作过，而后在本公司从事保安组长工作，今日特别荣幸能有机会参与公司保安队长竞聘。下面我从平安与管理、效益、责任3个方面谈谈我对保安队长以及保安工作的一点理解和建议。通常我们所说的平安是：没有危急、不受威逼、不发生事故。详细说是不致对
2、人的身体造成损害和威逼，不会导致设备或财产损失和环境危害的状态。平安依靠管理。管理是指：使其所负责的某项工作顺当进行。胜利管理=有效机制+科学方法企业要切实履行好在劳动生产过程当中，通过改善劳动条件，克服担心全因素，防止伤亡事故发生，使劳动生产在保证劳动者平安、健康和国家财产及人民生命平安的前提下顺当进行的职责，建立运用企业的一切资源，以达到企业平安生产的目的所实行的组织性、技术性措施的有效运行机制，建立健全平安生产管理网络，本着“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的平安生产管理体制和“谁主管、谁负责”的防火责任制度。明确其平安生产职责，实现全员、全过程、全方位的平安管理。1)建立健全平
3、安管理规章制度，层层落实平安生产责任制，包括：平安生产责任制，平安教化培训制，各岗位平安操作规程，平安检查与隐患整改制，危急作业管理制度，事故管理制度，平安奖惩制度等。2)建立以目标管理为核心的平安生产动态管理机制，刚好发觉并消退生产经营过程当中人的担心全行为，设备设施的担心全状态以及作业环境的各种危害因素，实现企业全员、全面、全过程的动态平安管理。3)落实平安教化制度，提高员工平安生产水平和技术学问水平，培训平安技术专业人员，提高员工平安生产、规范操作意识。新进员工必需进行公司级、部门级、班组级三级平安教化;班组长平安教化每年至少进行一次;特种作业人员教化、中级以上干部教化、全员教化、复训教
4、化、变换工种教化、复工教化要按规定要求进行。平安教化要分布骤：a平安学问教化阶段，b平安技能训练阶段，c平安看法教化阶段。平安教化要做到有形式、有内容、有效果。4)平安检查是平安生产管理工作的一向重要内容。平安检查是从多年生产实践中总结出的好形式，它是平安生产中运用群众路途的方法，从中发觉人的担心全行为和物的担心全状态以及管理缺陷的有效途径。平安检查的目的是刚好发觉并消退生产过程当中由于设备、工作环境、人员操作等存在的可能导致发生事故的隐患，防止伤亡事故发生，爱护员工的平安，改善劳动条件。平安检查的方法有：a定期性平安检查、b专业性平安检查、c常常性平安检权查、d季节性平安检查。检查方式以公司
5、月检、部门周检、班组日检。对平安检查结果要填写平安检查记录表，检查内容是检查“平安第一、预防为主”的思想和平安生产的负责程度，查平安生产管理制度，平安技术操作规程的建立、健全状况，查平安生产规章制度的执行及违反规章的处理状况，查平安生产方针政策、法令规程标准的贯彻执行状况，查动力设备、工艺设备、厂房建筑、作业环境等存在的隐患及整改措施。贯彻边查边改的方针，做到“三定”，“四不推”即定措施，定完成期限，定负责人。凡自己能整改的个人不推给班组，班组不推给车间，车间不推给部门，部门不推给公司。务必条条隐患的整改都能落实。建立平安档案，不断积累阅历，为做好平安管理工作供应决策依据。平安就是效益。效益是
6、效果和利益，平安工作做的好就达到了效果，保障了利益的实现。平安生产是企业的法定职责。胜利企业=效益+平安1)平安生产关系到人民生命财产平安，关系到家庭华蜜和社会稳定，更关系到企业的形象、持续经营和发展。不断改善职工劳动条件，防止事故和职业病，是党和政府的一贯方针，“加强劳动爱护，改善劳动条件”是我国宪法所确定的平安生产的基本原则，国家明确规定作为独立法人主体的企业，必需独立履行平安生产职责，担当平安生产责任。2)胜利的企业不止是有效益的取得，还要有员工的平安、各岗位各环节运作的顺畅平安、企业的可持续发展实力有保障。平安工作做的好，有利于员工队伍的思想稳定而发挥自己的主观能动性更好地投入工作，有
7、利于为国家保存生产力，有利于树立良好的企业形象，有利于提高企业经济效益和市场竞争实力。从肯定程度讲平安就是效益。平安就是责任：企业应依照法律规定，建立健全平安生产责任制，明确各级平安管理人员职责，法定代表人或非法人单位的负责人，是所在单位平安管理的第一责任人，对本单位的平安工作担当干脆管理责任。1)制定以法定代表人或负责人为核心的各部门、各类人员的平安生产责任制，实行分级管理、分级负责，以“一岗一责制”将平安生产的责任定量化、程序化，具有可操作性和针对性，责任清晰，落实到人。加强基层单位负责人和员工的平安生产责任，各职能管理部门、车间、班组等基层负责人对管理范围内的平安生产负责。2)现代平安管
8、理是一个全员参加、全过程监控、全方位各岗位实施的管理过程，不同层次各个岗位的全部员工都有严格履行平安生产的责任和义务。就本公司而言，操作部门(仓管部、运输公司、物业部、总经办、配送中心)的作业人员，熟识本岗位的岗位职责，树立“平安第一、预防为主”的思想，提高平安生产的意识，加强平安观念沟通，严格按操作规程规范操作，杜绝违章行为。避开因人的担心全行为;设施、设备的担心全状态;作业环境等因素造成的事故隐患，防止发生人员、设备、货物等各类事故。职能管理部门要做好平安学问的宣扬教化，组织开展多种形式的平安检查，形成千斤重担众人挑，人人讲平安、懂平安，个个担责任、负责任的平安责随意识。保安队长演讲稿2敬
9、重的公司领导：你们好！我竞聘的岗亭是保安中队长。我于xx年xx月xx日参与xx公司，xx月份当选下班长，这一年多公司让我学到了不少的常识，起首应感谢公司带领为咱们缔造了此次公允合作的机遇！这次竞聘，自己并不是只是为了当官，更多的是为了在有也许的环境下完成本身的人生代价。保安的形象，在某种意义上代表着公司全部员工的精神面貌。保安中队长作为毗连公司与客户之间的纽带，其脚色和感化是极为惊慌的。他是保安各项规章轨制和事情使命的具体落实和实行者。严酷的讲，保安给客户供应的办事品质的凹凸和满足度，很大水平上取决于保安中队长的办理程度和业务本事。是以，保安中队长的本身本质和举动，干脆关系到保安步队的团体形象
10、和战役力，但保安中队长除言传身教，严酷恳求本身外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安步队。假如我竞聘乐成，我的事情法子和事情思绪是：一、君子先正己，到处起榜样带头感化有句古话说得好，“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。什么样的保安中队长就会带出什么样的队员车队长竞聘报告。赢人先正己，品德是做人的底子，端正是关头；保安中队长应言传身教，身教言传，到处起好的动员感化，建立好的楷模。二、进步事情本事、以绩服人保安中队长身在下层，不单要有灵敏的政治脑子，并且要有实干的立异精神，能够率领大伙干出像样的成就来，以绩服人。颠末进修和实际，长于了解和阐发新问题，缔造性绽开事情，长于用立异的事
11、情法子处置扑朔迷离的问题，长于用新法子处置新问题，兴奋使得事情上范例化、专制化、轨制化。三、改变风格、以情服人一是要亲密联系大众，不要离开大众，目空一切。自发融入到保安员糊口傍边，经由过程谈心、开漫谈会、问卷等多种法子沟通，真正领悟队员所思、所想、所盼，然后做出符合民心，办理民忧的决议；二是要对峙量力而行。中队长是队员的主心骨，是队员事情的后援和楷模，不搞夸张，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，队员就会信任你，支撑你。我晓得，将来的路不也许一帆风顺，但我更晓得，咱们有刚毅的意志、聪慧的脑子、连合的团体、精确的带领，所以，即便门路荆棘，但乐成终属于咱们！但愿带领、能给我一个呈现的机遇，感
12、谢！敬重的各位领导，各位同事：大家好！感谢领导赐予的这种机会让我们能够实现志向、体现价值。我认为担当保安主管竞聘报告一职我有以下优势：一、队伍管理实力由于长期在基层工作，特别熟识保安勤务及班组管理，了解基层队员的思想动态，通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了肯定的管理阅历，在如何引导队员开展工作，如何协调与业主之间的关系等方面驾熟就轻。二、军事训练实力我是大队的培训骨干，有着良好的军事素养，娴熟驾驭军事教官的“会讲解、会示范、会订正、会做思想工作”的四会标准，对组织班组训练，提高队员的军事素养有肯定的水平。并胜利的组织训练队员参与处技能大赛和大队的队列会操，均取得了优异的成果。三、员工的培
13、训实力在保安领班竞聘工作之余，我加强学习，不断的充溢自己，学习小区内的突发事务的处理及平安生产学问等。再结合实际工作中发生的案例，实行互动形式，让队员参加其中，分析利弊，总结阅历，让队员在轻松的环境中将职业学问牢记于心。随着人们生活水平的日益提高，业主对居住环境的华蜜、平安指数要求也就越来越高。对保安服务的细微环节、质量、过程要求越来越细，如何服务好业主，全面提升保安形象，假如我能竞聘上副队长，我将从以下几个方面开展工作：一、帮助中队长，做好日常管理工作，严格落实各项规章制度。不让制度仅仅停留在“规定有、写在纸上，制度有、贴在墙上”的表面化状态。加强纪律监督，提高员工的业务水平、职业素养，加大
14、考核力度。二、将“勤恳务实，勇于创新”作为自己人生的信条，刻苦学习各种业务学问，工作中遇到困惑，刚好向领导请示汇报，虚心向同事学习，这些都是我提高业务实力，综合协调实力，应急处置实力的坚实基础，通过不断地学习和实践，提高管理水平，创新工作方法，坚决完成各项工作任务。三、作为物业服务的形象窗口，必需不断提升服务质量，落实“责任物业”的服务理念，通过培训提高员工的服务意识，变更服务观念，提升企业形象，为业主供应热忱周到的服务；另外，要处理好业主投诉的问题，不躲避、不推诿，能解决的刚好解决，解决不了的要刚好上报，以免激化冲突。在执勤中要推广“五多服务”。四、要常常性深化到队员中去，专心感受她们的疾苦
15、，体会她们的快乐；帮她们解决问题；对其工作进行指引；驾驭队员的思想动态，有针对性的开展工作。最终再一次感谢领导给我这次汇报和学习的机会，因为是竞聘演讲，我没有讲自己的缺点和不足，请大家理解。我也借此机会向各位领导、各位同事请教，希望你们能随时指出我的不足，帮助我不断进步，给我更多的支持和激励。我的竞争上岗演讲完毕，感谢大家！保安队长演讲稿3敬重的各位领导，各位同事：大家好！感谢领导赐予的这种机会让我们能够实现志向、体现价值。我认为担当一职我有以下优势：一、队伍管理实力由于长期在基层工作，特别熟识保安勤务及班组管理，了解基层队员的思想动态，通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了肯定的管理阅历，
16、在如何引导队员开展工作，如何协调与业主之间的关系等方面驾熟就轻。二、军事训练实力我是大队的培训骨干，有着良好的军事素养，娴熟驾驭军事教官的“会讲解、会示范、会订正、会做思想工作”的四会标准，对组织班组训练，提高队员的军事素养有肯定的水平。并胜利的组织训练队员参与处技能大赛和大队的队列会操，均取得了优异的成果。三、员工的培训实力在工作之余，我加强学习，不断的充溢自己，学习小区内的突发事务的处理及平安生产学问等。再结合实际工作中发生的案例，实行互动形式，让队员参加其中，分析利弊，总结阅历，让队员在轻松的环境中将职业学问牢记于心。随着人们生活水平的日益提高，业主对居住环境的华蜜、平安指数要求也就越来
17、越高。对保安服务的细微环节、质量、过程要求越来越细，如何服务好业主，全面提升保安形象，假如我能竞聘上副队长，我将从以下几个方面开展工作：一、帮助中队长，做好日常管理工作，严格落实各项规章制度。不让制度仅仅停留在“规定有、写在纸上，保安班长竞聘演讲稿制度有、贴在墙上”的表面化状态。加强纪律监督，提高员工的业务水平、职业素养，加大考核力度。二、将“勤恳务实，勇于创新”作为自己人生的信条，刻苦学习各种业务学问，工作中遇到困惑，刚好向领导请示汇报，虚心向同事学习，这些都是我提高业务实力，综合协调实力，应急处置实力的坚实基础，通过不断地学习和实践，提高管理水平，创新工作方法，坚决完成各项工作任务。三、作
18、为物业服务的形象窗口，必需不断提升服务质量，落实“责任物业”的服务理念，通过培训提高员工的服务意识，变更服务观念，提升企业形象，为业主供应热忱周到的服务；另外，要处理好业主投诉的问题，不躲避、不推诿，能解决的刚好解决，解决不了的要刚好上报，以免激化冲突。在执勤中要推广“五多服务。四、要常常性深化到队员中去，专心感受她们的疾苦，体会她们的快乐；帮她们解决问题；对其工作进行指引；驾驭队员的思想动态，有针对性的开展工作。最终再一次感谢领导给我这次汇报和学习的机会，因为是竞聘演讲，我没有讲自己的缺点和不足，请大家理解。我也借此机会向各位领导、各位同事请教，希望你们能随时指出我的不足，帮助我不断进步，给
19、我更多的支持和激励。我的演讲完毕，感谢大家！保安队长演讲稿4敬重的各位领导，各位同事：大家好！感谢领导赐予的这种机会让我们能够实现志向、体现价值。我认为担当保安主管竞聘报告一职我有以下优势：一、队伍管理实力由于长期在基层工作，特别熟识保安勤务及班组管理，了解基层队员的思想动态，通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了肯定的管理阅历，在如何引导队员开展工作，如何协调与业主之间的关系等方面驾熟就轻。二、军事训练实力我是大队的培训骨干，有着良好的军事素养，娴熟驾驭军事教官的“会讲解、会示范、会订正、会做思想工作”的四会标准，对组织班组训练，提高队员的军事素养有肯定的水平。并胜利的组织训练队员参与处技
20、能大赛和大队的队列会操，均取得了优异的成果。三、员工的培训实力在保安领班竞聘工作之余，我加强学习，不断的充溢自己，学习小区内的突发事务的处理及平安生产学问等。再结合实际工作中发生的案例，实行互动形式，让队员参加其中，分析利弊，总结阅历，让队员在轻松的环境中将职业学问牢记于心。随着人们生活水平的日益提高，业主对居住环境的华蜜、平安指数要求也就越来越高。对保安服务的细微环节、质量、过程要求越来越细，如何服务好业主，全面提升保安形象，假如我能竞聘上副队长，我将从以下几个方面开展工作：一、帮助中队长，做好日常管理工作，严格落实各项规章制度。不让制度仅仅停留在“规定有、写在纸上，制度有、贴在墙上”的表面
21、化状态。加强纪律监督，提高员工的业务水平、职业素养，加大考核力度。二、将“勤恳务实，勇于创新”作为自己人生的信条，刻苦学习各种业务学问，工作中遇到困惑，刚好向领导请示汇报，虚心向同事学习，这些都是我提高业务实力，综合协调实力，应急处置实力的坚实基础，通过不断地学习和实践，提高管理水平，创新工作方法，坚决完成各项工作任务。三、保安班长竞聘书范文作为物业服务的形象窗口，必需不断提升服务质量，落实“责任物业”的服务理念，通过培训提高员工的服务意识，变更服务观念，提升企业形象，为业主供应热忱周到的服务；另外，要处理好业主投诉的问题，不躲避、不推诿，能解决的刚好解决，解决不了的要刚好上报，以免激化冲突。
22、在执勤中要推广“五多服务。四、要常常性深化到队员中去，专心感受她们的疾苦，体会她们的快乐；帮她们解决问题；对其工作进行指引；驾驭队员的思想动态，有针对性的开展工作。最终再一次感谢领导给我这次汇报和学习的机会，因为是竞聘演讲，我没有讲自己的缺点和不足，请大家理解。我也借此机会向各位领导、各位同事请教，希望你们能随时指出我的不足，帮助我不断进步，给我更多的支持和激励。我的竞争上岗演讲完毕，感谢大家！保安队长演讲稿5各位领导，各位评委，同志们：大家好！站在这儿，我不禁想起了小时候为同学们讲故事的情景，可是今日，当我再次站在讲台上，讲解并描述的不再是用漂亮词汇编写的童话，当然也不是一次竞争的演讲，我仅
23、仅是在用我的心去描绘一个无须华丽的词藻来装饰的巨变，一个农行人深深的感动与激情。当我的目光第一次触摸到农行，是那一抹深深的绿色那高悬在大街小巷的农行行徽、那路边硕大的广告牌，让我一瞥难忘的是那象征着收获的麦穗标记，它尤如一丛绿油油的希望，让我仿佛望见了农行正在祖国大地上激情的繁衍、强壮的成长，最终长成了今日的一棵棵参天大树，形成了一道道靓丽的绿色风景线。然而就是为了这片绿，又饱含了多少农行人的艰辛与付出、泪水与欢乐、胜利与喜悦1979年刚刚从人行分家的xx农行可谓一贫如洗，破旧简陋的办公室、营业间，几张桌子、几把椅子、几本帐簿、几架算盘，外加几十号人马就组成了一个“新家”，甚至连一台车也没有，
24、上下介头寸就用自行车代替。还记得我们曾经验的信用社分家、农发行脱钩，就象一个个从母亲身边长大的孩子，虽然母亲是那么的留恋，但她又是那么英勇坚决，因为放飞孩子就是放飞希望，就是走向将来；又记得在二十世纪九十年头中期，农行也面临着巨大的变革，一个经营体制的根本性改变，由国家专业银行向国有商业银行转变，全面推向了市场，在很多政策性因素形成的包袱没有消化的状况下实行自负盈亏的企业化经营，慢慢地丢掉投入大产出小的农村阵地，艰难地走出了从农村包围城市的发展道路。但是我们的前辈们没有气馁、没有妥协，经过几十年的风雨沧桑，几代人的不懈奋斗，再看今朝，怎不令人激昂、令人骄傲。你看，经营目标和经营宗旨立起来了，优
25、质文明服务做起来了，高科技网络架起来了，我们的农行强大起来了！我也成了一株含露初放的麦穗，感受着农行的每一次变革、每一次转折，特殊是在我身边静默奉献，润物无声的农行人、农行事。保安队长演讲稿6敬重的各位领导，各位评委、各位同事：大家上午好！首先感谢领导给我供应了这次竞争上岗展示自我才华的舞台。我今日竞聘的岗位是保安中队长。我于20xx年4月25日参与维港湾物业管理有限公司，10月份当选下班长，这一年多公司让我学到了不少的常识，起首应感谢公司带领为咱们缔造了此次公允合作的机遇！这次竞聘，自己并不是只是为了当官，更多的是为了在有也许的环境下完成本身的人生代价。保安的形象，在某种意义上代表着公司全部
26、员工的精神面貌。保安中队长作为毗连公司与客户之间的纽带，其脚色和感化是极为惊慌的。他是保安各项规章轨制和事情使命的具体落实和实行者。严酷的讲，保安给客户供应的办事品质的凹凸和满足度，很大水平上取决于保安中队长的办理程度和业务本事。是以，保安中队长的本身本质和举动，干脆关系到保安步队的团体形象和战役力，但保安中队长除言传身教，严酷恳求本身外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安步队。假如我竞聘胜利，我将会做到以下几点：1、君子先正己，到处起榜样带头感化。有句古话说得好，“其身正不令而行；其身不正，虽令不从”。什么样的保安中队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，品德是做人的底子，端正是关
27、头；保安中队长应言传身教，身教言传，到处起好的动员感化，建立好的楷模。2、进步事情本事、以绩服人。保安中队长身在下层，不单要有灵敏的政治脑子，并且要有实干的立异精神，能够率领大伙干出像样的成就来，以绩服人。颠末进修和实际，长于了解和阐发新问题，缔造性绽开事情，长于用立异的事情法子处置扑朔迷离的问题，长于用新法子处置新问题，兴奋使得事情上范例化、专制化、轨制化。3、改变风格、以情服人。一是要亲密联系大众，不要离开大众，目空一切。自发融入到保安员糊口傍边，经由过程谈心、开漫谈会、问卷等多种法子沟通，真正领悟队员所思、所想、所盼，然后做出符合民心，办理民忧的决议；二是要对峙量力而行。中队长是队员的主
28、心骨，是队员事情的后援和楷模，不搞夸张，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二。古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。“以为争位，以位促为”是我的努力方向。我坚信:有志者，事竟成!我会把我的爱热心、耐性、细心和责任心投入到我所钟爱的事业当中去。感谢大家，我的演讲完毕！保安队长演讲稿7敬重的各位领导、各位同事大家好！我是朝阳中心赵xx支队的贾升伟，特别兴奋今日能参与这次主管的竞聘，我心理特别激烈，在这里我要特殊感谢孙总，杨总、程主任，贾经理给我这次竞聘的机会，我肯定会好好把握，
29、不管竞聘的结果会如何，我觉的能参与到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，或许将会成为我人生的一个转折点。首先请允许我作一下自我介绍，我叫贾伟来自漂亮的海滨城市烟台，北京化工高校市场营销专业毕业，高校里始终担当班长，毕业后从事过北京高校创业投资探讨会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司，但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的，直到加入到了xx银行我才最终真正找到了可以另我寄予，能让我长成参天大树的土壤，时间过的真快转瞬我来已经有一段时间了，这段时间里我的综合实力得到很大提升，业绩也稳中有升吧，每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右，我曾胜利
30、开发过联想集团，用友集团，华为集团、中科院，铁科院，水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位，展业方式以扫楼和谈活动为主，来广发后我先后经验了三任队长，我本着“踏实做人，本分做事”的理念，始终担当队里的副队长，主动支持协作队长的工作，得到贾经理和每一任队长的确定和表扬，同时也从每一位队长身上学到了他们的优点，也看到了他们的缺点，在今后的工作中我会主动的借鉴和避开。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担当一连二班的班长，这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望，带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉，并且我个人也获得优秀标兵的称号，同时我也跟班里每一位队
31、员都结下了兄弟般的友情，因此我信任我同样有实力、有决心、也有信念能再为xx银行带出一支所向无敌的精英团队。（激扬）保安队长演讲稿8敬重的领导和同仁们你们好！首先请允许我自我介绍一下我是真北二期家具建材一号店安保部保安员我叫xxx，从08年02月份进入xx，成为我们xx的一员至今快有九个月了。今日很庆幸的是我能够参与这次关于我们上海区域“内部精英选拔赛”我现在的心情非常的激烈，在这里首先我要感谢的是我们xx各级领导赐予我这次竞聘的机会，在次之前的我还存在疑虑，我觉得1自己的.文化并不是很高2自己并认为语言表达实力还好。我觉得任何事情都是从不会到会的只要自己想做的肯定会胜利的，所以我还是鼓起了志气
32、参与了这次竞聘，我想公司即然给了我这次竞聘的机会，假如我不参与那么我就连一点点的希望都没有了，只要我参与哪怕只有百分之一，千分之一，甚至万分之一的机会。只要自己努力争取，还是有希望的，即使自己没有被竞选上也是给自己一次熬炼的机会。我在xx九个月中所看所想所领悟到的主动热忱真诚负责的工作心态，不管你在哪种环境还是在哪种工作岗位都付有主动热忱真诚负责勤奋好学有上进心的心态都会出类拔萃。在这里提到勤奋好学让我想起起了我们xx家具集团总裁车建新，车总在他他的学习中讲过这样的一句话：“一个高校生三年不学习，就论为小学生而一个小学生坚持不断的努力学习，终究成为高校生”。就这么简短的一句话却蕴含着深层的含义
33、对于我来说他是一句格言，是一句使我在工作和学习中不断的受到激励与进步的动力，几个月的xx工作与生活，我学习了许多也相识了许多，同样也让我受益非浅，先后从工地保安到商场保安，我都会付有主动热忱真诚负责和努力学习的心态，确保完成自己应尽的义务，讲到这里从工地保安的时候，为了爱护公司财产多次抓到盗窃贼，领导对我的工作“以致好评”并赐予激励和嘉奖。在楼层日常巡察中结合自己所看到的所想到的以及所领悟到的对楼层管理有了肯定的相识，楼层管理是我们商场营运第一线的工作岗位，他的工作不单单只是做好营业员的现场管理工作及各项费用征收工作还要面对处理一些楼层内的各种突发事务，以及和厂家的沟通刚好了解厂商的动向，并要
34、常常去市场调研全面了解市场竞争对手动向等等！我之所以能领悟到这些完全归属那一句话，一句恒久在我心理的格言，以及我们xx的各级领导及同仁门对我的帮助和关切，我不知道该用什么语言来表达我的感谢之情。但我肯定不会让那些帮助我支持我和关切我的人悲观的。我要用自己的实际行动来证明和回报他们。为此我为今后的工作制定了一个安排：1、要竟快熟识驾驭楼层的各项工作的开展以及营业员的现场管理。2、对楼层内厂商刚好对各项费用的征收工作刚好了解各厂家的动向。3、刚好处理好楼层内的各种突发事务。4、刚好做好与厂商沟通及协调，了解分析厂商的销售状况并赐予相应的看法。5、常常做市场调研全面了解目前市场中各竞争对手的动向。6
35、、主动仔细负责的看法去完成自己的本职工作和领导交办的其它任务，不断地努力学习新的工作学问和技能改进自己的不足之处，把自己所学到的和所驾驭到的学问和技能运用到实际的工作中去争取在今后的工作不断地进取改革创新。希望通过自身的努力为我们xx的发展与辉煌作出应有的贡献。保安队长演讲稿9各位领导，各位同事：站在这里参与公司岗位竞聘演讲心情很是激烈，感谢领导赐予的这种机会让我们能够实现志向体现价值。岗位竞聘制是公司落实总公司关于机构设置和人员编制实施方案精神，推动公司人事制度改革的实际举措，是公司公允公正任人唯贤思路的集中体现，必将提高干部队伍整体素养，促进干部的成长和各项工作顺当开展。作为一名参加者我深
36、感荣幸。我竞聘的是大队长，我不认为我不自量力，也不美化为我勇挑重担。有句话说“心有多大，舞台就有多大”，我想通过追求更高的目标来实现人生的价值，通过更为卓越的工作绩效来回报领导对我的关怀和厚爱。自从99年从部队退伍进入xx保安公司，八年来历经保安员、班长、中队长、大队长等岗位；工作单位遍及唐山冀东水泥厂、唐山机车厂、摩托罗拉、一汽丰田等大型企业；工作内容包罗站岗执勤、班组管理、后勤选购、业务洽谈、文案写作等。每项工作都认仔细真，每个岗位都兢兢业业。我对xx保安产生了深厚感情，倾注了全部心血，在回报公司的同时煅练提高了业务素养及综合实力。我认为担当大队长一职我有以下优势：一、队伍管理实力；我长期
37、在基层工作，特别熟识保安勤务及班组管理，了解基层队员的思想动态，通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了肯定的管理阅历，在如何引导队员开展工作，如何协调队员、企业、公司三方关系方面驾熟就轻。二、企业关系协调实力；如何协调同企业的关系是基层管理必需面对的一个问题，我接触过的企业主管对我都有着不错的评价，站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝，我能坚持这种思想并使其更为完善。三、军事训练实力；我当兵出身，有着良好的军事素养，娴熟驾驭军事教官的“会讲解、会示范、会订正、会做思想工作”的四会标准，对组织班组训练，提高队员的军事素养有肯定的水平。四、宣扬写作实力；
38、我有肯定的文学写作功底，曾在中国保安等杂志上发表多篇宣扬文章，对整理队伍管理工作材料，宣扬保安业大好形势，促进队伍工作主动性，拓展保安市场有着主动意义。五、娴熟运用现代办公设备；我能娴熟运用各种办公设备，驾驭word、excel等商务办公软件，photoshop,coreidraw等平面设计软件的运用，对提高工作效率和质量有很大的帮助。六、调剂队伍文化生活实力；我是个文艺爱好者，具备肯定的识谱实力和乐器演奏基础，有组织参加文娱活动的热忱和阅历，能调剂队员业余文化生活，营造温馨的工作生活氛围。七、对保安工作的酷爱和对公司的忠诚；最为重要的是我对保安工作的酷爱和对xx保安的忠诚，自从部队来到公司，
39、我便把保安公司作为自己的家，把保安工作作为毕生的事业追求。八年来经验不少动荡和诱惑，我始终没有放弃，借用士兵突击里的一句台词，“不抛弃、不放弃”是我的处世准则。假如我能竞聘上大队长，我将从以下几个方面开展工作：一、选好副手。大队管理工作千头万绪，单靠一个人不行能做到四平八稳，选好副手，依靠班长骨干开展工作是关键。大队长工作的一项重要内容便是培育一批高素养的基层管理人才。首先在对骨干的选拔上应本着“任人唯贤”这一原则，严把思想品质关。在责随意识、综合素养、业务技能、管理水平、创新意识、实干精神等方面都要进行考评，把优秀的骨干力气放到重要的工作岗位上去。平常留意严抓对骨干的教化培训与考核；勤开会,
40、多谈心,随时驾驭骨干思想动态；定期对骨干的军体素养、业务技能和工作成果进行考核评估，优胜劣汰,赐予适当的压力以保证骨干旺盛的工作干劲。二、以主动出击代替被动工作。“快半拍，高半节”是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考虑在前面，想领导之未想，做兄弟单位之不做，以主动出击代替被动工作。针对队伍中普遍存在的流失、睡岗、形象不整、内务脏乱等共性问题深化挖掘其产生根源，从根本上解决问题，做到标本兼治。要仔细领悟公司领导思路，制定各班组预期工作目标，高标准完成公司交给的各项工作任务。三、只争第一。给全队贯输“只争第一”的观念，把竞争机制引进到工作的各个方面。培育队伍的纪律意识和集体荣誉感，提高工作标
41、准。建立健全各项管理制度，组织队伍内部开展自查自纠，发觉问题在订正的同时要分析问题产生的缘由，对症下药，杜绝类似问题的再次发生。在做好事务性工作的同时还要留意做好宣扬工作，制造声势，创建良好的工作氛围。四、以个人魅力赢取客户的信任。在同客户的沟通中时刻保持良好的个人形象，举手投足都要做到呈现自身良好的涵养和素养。以诚待人，以信取人，让客户自始至终都认为在同一个有着雄厚实力、讲诚信守信誉的公司合作。要仔细听取客户主管对保安工作的看法和要求，不失时机的同客户主管发展关系。巩固老客户，发展新客户，主动拓展公司业务。五、驾驭第一手材料。队长的工作范围不应只局限在办公室或同客户主管的沟通上。要常常下企业
42、深化到队员中间，专心感受他们的疾苦，体会他们的快乐；帮他们解决实际问题；对其工作进行指引；驾驭队员的思想动态，有针对性的开展工作。最终再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会，因为是竞聘演讲，我没有讲自己的缺点和不足，请大家理解。我也借此机会向各位领导、各位同事请教，希望你们能随时指出我的不足，帮助我不断进步，给我更多的支持和激励。感谢！保安队长演讲稿10敬重的各位领导：我自XX年2月担当小区保安代理队长一职以来，在部门经理和公司各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕公司的总体部署带领全体保安人员全力做好小区的平安保卫工作，任职至今未发生一件平安事故，保安队伍稳定，各项工作开展状况良好。
43、下面我就将任职期内的工作状况及将来的工作安排向公司领导做一个汇报一、保安工作或许不是我一生的追求，但是现在我既然选择了保安这个行业，我就会尽职尽责做好，在这里我要感谢各位领导给了我许多学习熬炼的机会，这一年里公司领导让我在保安班长的岗位上熬炼，为了使我适应保安管理工作公司领导常常帮助和激励我，为做好班长工作我仔细学习保安、消防等专业学问，实事求是的做好每一件事，在实践中我敢想敢管，发觉员工中存在对工作不够尽职的现象敢于指责指正，在履行保安班长职责的同时，还不断充溢自己，尽最大的努力多学习一些关于消防、监控方面的学问。在日常的保安管理中，由于自己年轻心直口快，方法又不多可能挫伤了一些人的主动性，
44、那段时间里自己也感到相当无奈。公司在实行管理层竞聘上岗后，领导也赐予了很大的期望，让我担当保安队长一职，在做班长的工作中经验的事情也多了，看得多了，也从中学到许多的学问，同时还积累了一些阅历，为我在以后的工作打下良好的基础，尤其是在遇到突发事务的时候不至于手忙脚乱，以不变应万变，在保安队长的岗位上工作，精神也很惊慌，深感责任重大，平常就有很多琐事尤其是节假日、夜里、领导不在的时候，总会有一些事情发生。这就要很强的责任心。二、下一步主要从以下几个方面绽开工作1、 加强自身素养和业务学习，作为一个基层管理者要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作，带领队伍健康稳定的向前发展，保安是一个
45、特别的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把这十几名不怜悯况的年轻人为我所用、来发挥他们的光和人呢?这是个有挑战性的工作，在任职之时为了能尽快熟识岗位状况，理清工作思路，我给自己制定了具体的学习安排，利用各种学习方式，全面加强自身素养和业务的学习及专业学问的提升。2、 在小区从事保安工作一年以来，我深知其中的责任感有多重，而事故的隐患不是随人的主观意识而变更，正因为如此，身为一名基层安保管理人员必需时刻保持高度的警觉性和责随意识和大局意识，一年来我们在工作实践中渐渐建立健全部门的规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率和工作质量。3、 加强员工培训，提升服务质量。部门员
46、工多为九零后并且大多是第一次参与工作，自我约束力差，理解实力不强，工作执行力低，管理难度大，针对这一问题，为提高队伍的整体素养和形象，我坚决从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每天对员工进行有安排的学习和培训，同时依据人员不怜悯况，进行针对性的教化培训，使队伍确保稳定。员工的作风纪律、业务水平、服务质量和处理问题的实力有了明显的提高，取得了持续无事故的良好态势。4、 加大值班和巡逻检查力度，在节假日期间加强值班，对重点部位、敏感部位支配专人多转、多听、多看发觉状况做到第一时间到位，刚好处理，把一些担心定因素和苗头歼灭在萌芽状态，在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时
47、巡逻检查园区四周死角。5、 层层布置、层层落实、在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实状况，争取把每一项工作落实到实处。6、 对员工加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队伍的整体素养，要多讲、多做工作，让每一名队员知道保安工作的重要性，特别性，使队员从根本上强化自己的服务意识，并对员工提出严格要求，严格执行公司的规章制度，做好本职工作，协作经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必赏、有过必惩，进一步提高队员的工作主动性。7、 做好队员的思想工作，关切爱惜队员，了解队员的思想、工作、生活等状况，刚好发觉问题，做到政治上关切、思想上信任、工作上教育、生活上爱护。8、 不断提高队员的业务技能，要有安排的组织队员学习训练，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好的工作状态。9、 加强园区内消防平安和车辆管理工作，确保园内消防通道畅通，车辆有序停放。10、 坚持查岗查哨制度，驾驭人员在岗状况，做好考勤工作和保安人员调配。发觉问题刚好解决，重大事务刚好上报。现在的工作离公司的要求同事们的期盼还有肯定距离，工作中还有一些不尽人意的地方，特殊是保安的整体服务意识，素养做的还不够细，不到位，我会吸取教训，总结阅历，不断学习，在新的岗位上，在公司领导的正确领导下监督下，进一步加强小区的安保及队伍的素养