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1、2022XX县电业局农网改造升级自查报告 XX县电业局农网改造升级自查报告XX县电业局农网改造升级工程自查整改工作总结根据国家电网公司农201*1798号关于切实做好农网改造升级工作的通知要求，保证xx县电业局农网改造升级工程下一阶段工程建设任务的更好实施，确保优质高效完成农网改造升级建设任务，我局依据省公司文件要求，已在12月12日-12月30日针对我局近期已完工的201*年农网改造升级工程和刚刚启动的201*年农网改造升级工程，进行全面梳理、自查、仔细解决农网工程建设与管理中存在薄弱环节和突出问题，制定xx县电业局局农网改造升级工程自查整改工作实施方案，按方案要求，加强领导，落实责任，仔细
2、组织落实。现将自查状况汇报如下：1、加强组织领导为了保证自查工作有效进行，我局成立了以局长为组长生产局长为副组长，生计部、财务部、安监部、物资部为成员的农网改造升级工程自查领导小组，重点对工程安排下达及执行状况、资金和财务管理状况、物资管理状况、招投标和合同管理状况、工程建设质量状况、平安管理状况、工程档案资料及其它状况等进行检查。2、工程安排下达及执行状况省公司批复我局201*年农网改造升级工程共有三个项目，分别是新建66kV团结输变电工程、新建调度自动化工程和10kV及以下配电工程，工程安排投资合计2085.5万元。我局严格履行工程项目审批，全部工程均按省公司批复进行施工，工程项目真实，工
3、程量精确，不存在虚列和置换工程项目状况发生。我局201*年农网改造升级工程不存在超范围、超规模、超标准进行项目建设。不存在虚列工程项目，不存在安排调整、变更，不存在将国家下达投资安排之前已开工或完工的项目纳入新的安排中，不存在以审查会议纪要形式作为工程项目概算批复的状况。我局20年农网改造升级工程完成量与安排不存在较大偏差，符合国家要求。已竣工工程土地运用证办理齐全。3、资金和财务管理状况我局农网改造升级工程资金管理均按要求专款专用、专项核算，不存在挤占、挪用、截留和滞留资金的状况。不存在工程概预算编制定额套用不准工程量计算有误等状况发生。不存在勘测设计、施工、仓储运输等费用不按标准计提。不存
4、在工程项目待摊费用未能刚好根据工程明细项目核算，能够精确计算各项目应分摊的资本化利息，能够真实反映各项目的工程成本。不存在以预算代替决算的状况。全部工程结算和决算均按省公司要求进行。4、物资管理状况自农网改造升级工程工作开展以来，我局物流中心严格根据国家和省、地市电网公司的规定要求进行物资管理。对新招标物资进行严格划分，真正做到专项物资专项运用，未发生物资滥用、转用挪用现象。物资的出入库程序严格，未出现虚报冒领物资现象，招标出库剩余物资清点精确，杜绝倒卖物资问题发生。物资材料出库前做到了仔细核对需出库材料的名称、规格型号，有效防止了物资不匹配，影响工程进度的现象发生。废旧回收物资仔细管理，对于
5、回收物资仔细回收并严格清点回收明细中主要材料的品类和数量，建立了废旧物资管理账目，做到发放及回收废旧物资有帐可查。资料管理方面，对于新招标物资，招标文件及相关票据仔细管理，未发生招标合同及票据丢失等严峻事务。建立完善的招标物资账目管理机制，上报票据规范，出库物资商品价格严格执行招标价格，杜绝出现违规加价现象，仔细执行财务制度要求，做到帐、卡、物相符。5、招投标和合同管理状况对新招标材料物资的产品质量也进行了有效监督，防止存在质量问题的物资流入到工程中去，损害工程质量。招标工作严格仔细遵循上级规定要求进行，未出现违规招投标，仔细根据招标公告时间规定，发售标书，避开违规招标、开口合同，不存在标书中
6、写明详细项目名称等违规现象发生。6、工程建设质量状况我局201*年农网改造升级工程严格执行国家能源局农网改造升级技术原则和国家电网公司农网建设与改造技术导则；推广应用公司输变电工程“三通一标”、“小城镇供电模式”和“农村典型供电模式”。工程建设质量符合国家有关农网改造升级建设标准要求，没发生重大工程质量问题。不存在未按建设标准要求进行设计施工，全部施工规范标准，符合要求。监理人员齐备，每个现场均有监理人员。不存在重要工程、隐藏工程无旁站监理状况。工程监理日志记录完整，旁站记录、隐藏工程监理记录齐全。7、平安管理状况我局严格执行国网公司农村配网工程施工作业典型平安措施和关于加强农网工程平安质量管
7、理工作的看法等相关平安管理规定，落实工程建设各方平安责任，没有发生人身伤亡事故。不存在工程施工平安管理责任体系中业主、施工、监理各方平安责任界定不清。不存在资质不符合要求的单位实行挂靠等方式承包或变相承包工程。不存在工程施工“三措一案”不详实的状况，编制的施工平安、组织、技术措施套用格式文本，与详细工程实际状况结合部紧密。不存在施工人员未经平安教化培训进行施工作业。两票执行符合工程施工要求。8、工程档案资料及其他状况在农网改造升级工程建设过程中，我局建立了工程档案管理机构，档案管理人员平常注意对工程文件材料的收集、形成、积累并按要求进行了整理归档，保证了工程档案资料的完整、系统、内容精确、规范
8、。各项专业资料时间上不存在逻辑错误，竣工图与现场相符，不存在以施工图代替竣工图的状况。不存在竣工资料未根据公司规定进行整理，施工图加盖公章，并有相关审核、批准、设计人员签字。工程项目工程量现场实测和图纸标注相符。xx县电业局201*-12-扩展阅读：xx县201*年农网改造升级工程示范县汇报xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案xx县电业局二一一年六月xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案批准：审核：初审：编写：xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案书目一、基本状况（一）县域经济社会发展有关状况（二）县供电企业基本现状（三）县域电网基本现状
9、（四）农网工程管理基本状况二、建设目标（一）整体工作目标（二）201*年阶段性工作目标（三）201*年阶段性工作目标三、工作思路四、工程建设重点、投资及项目支配（一）工程建设重点（二）工程投资及项目支配状况五、主要工作措施（一）综合保障措施（二）提高工程建设水平方面的措施（三）规范工程管理方面的措施xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案依据国家发改委和国家电网公司的支配，为做好农网改造升级工程和农网工程示范县建设工作，特编制本方案。一、基本状况（一）县域经济社会发展有关状况xx县，北枕黄河、南临x。全县辖10镇，227个行政村，总人口46万人，东西
10、长56千米，南北宽27千米。总面积758.7平方公里。区位优势得天独厚，交通网络四通八达。今日的xx，乘借改革开放的春风，焕发出勃勃朝气，经济发展势头迅猛。“工业兴县”扎实推动，初步形成了电力、钢铁、机械制造、冶金建材、化工化纤、农副产品加工等优势产业支撑的县域工业框架体系，并成为河南中原城市群隆起经济带和XX先进制造业基地的重要组成部分。xx县201*年国民生产总值达到101亿元，全县年人均GDP2.4万元。随着xx城区的不断扩大，很多原市区的工矿企业迁往xx，同时随着xx产业聚集区的批复，和xx产业区规模的形成，很多大型企业相继落户xx县部分乡镇投资建厂。预料201*年，xx县的最大负荷预
11、料达到344兆瓦,供电量达17.67亿千瓦时。（二）县供电企业基本现状xx县电业局现有职工335人，下设14个部室，13个供电所,2个操作队，3个多经企业，聘用农村电工240人。属市公司代管企业。201*年，购电量完成7.02亿千瓦时，售电量完成6.78亿千瓦时，综合线损率完成3.38，综合电压合格率完成98.95%，供电牢靠率完成99.81，全年电费回收率100%，固定资产原值1.81亿元。实现平安生产无事故1852天。先后获得国网公司线损标杆单位、国一流荣誉称号、201*年创建科技进步县、国网xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案新农村电气化县、xx供电所标准化供电所等称号。（三）县域
12、电网基本现状1.基本状况xx县境内有500千伏变电站1座xx发电厂1座，容量为630万千瓦；新建xx电厂1座，容量为260万千瓦，1号机组元月份加入电网运行，2号机组预料6月份加入电网运行。220千伏变电站2座。xx局拥有35千伏及以上变电站11座，变电总容量300.2兆伏安,35千伏及以上输电线路总长187.8千米。10千伏公用配电线路58条，1079.8千米。另有110千伏用户变电站2座，35千伏用户变电站6座，主变总容量172.9兆伏安。全县共有10千伏配变2619台，总容量531.6兆千伏安，有低压用户13.3万户。目前，xx电网已形成了以2座220千伏变电站为主供电源，5座110千伏
13、变电站可环网互带的主网架；6座35千伏变电站实现双电源供电；县城4条主干道10千伏配网实现了手拉手供电。网架结构合理、层次分明、应变实力强、运行牢靠敏捷。2.存在的问题（1）、35千伏及以上电网存在的主要问题存在问题：110千伏xx变、xx变为单主变，随着工业的发展，这两个变电站不能满意负荷要求，需扩建；35千伏xx变、xx变、xx变均存在着不同程度的满载和过载现象，特殊是近期将有大负荷工业用户接入，主变供电实力明显不足。（2）、中低压配网存在的主要问题10千伏线路未安装自动补偿的无功装置，安装的是靠人工投切的固定式电容器组，存在低谷时段向系统反送电现象。目前，xx低压配电网都是以配电变压器为
14、中心向四周辐射式的低压配电网络，配电变压器之间互不联络。各乡镇配电变压器分两部分，一部分是公用配电变压器，由各所统一管理，另一部分为用户专用变压器，为用户管理。201*年底，全县共有配电变压器共有2619台，总容量531.605MVA;其中：公用配电变压器817台，容量117.2MVA，户均公用配变容量不足0.5千伏安；专用变1802台，容量414.405MVA。公用配电变压器主要供农村和城镇居民生活用电，分布在县xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案城和各自然村，随着人民生活水平的不断提高，用电量逐步增加，原有的供电容量在将来不能满意发展的须要，公用配电变压器中S7型的高能耗变压器86台
15、，占公用配变的10.52%；公用配电台区负载率达80%以上的重载配变有52台，占总配变的6.36%。导线截面多为LGJ-50及以下，其中LGJ-50线占10.50%，LGJ-35及以下占84.88%，农村部分10千伏线路途径细、供电半径较长，近年来，随着农村经济的快速发展和城镇化进程加快，特殊是随着家电下乡、扩大内需、启动农村消费的一系列措施的实施，农村电力需求呈现快速增长的趋势，一些已改造过的农网又出现了过载和“卡颈项”现象，出现了新的供电实力不足的问题，影响了家用电器的正常运用和农村消费水平的提高。农村电网结构和电力建设问题起先凸现。（四）农网工程管理基本状况201*国家启动新一轮农网改造
16、升级工程，这是党中心、国务院为统筹城乡建设，加快建设城乡一体化新格局，进一步提升农村供电服务实力出台的又一重大决策。依据国家、省发改委、国网公司和省公司关于农网改造升级工程项目管理方法、技术标准等有关规定，根据公司一切“专项任务”项目化、一切“项目实施”团队化的要求，全面加强农村电网改造升级工程管理。做到组织健全，任务明确，职责清楚，组织细心，方案精细，实施精密，预控周密，过控严格，重点突出，流程科学，行为规范，作业标准，监督到位。树立“一次把事情做对”的理念，确保工程平安、优质、高效实施，着力打造优质平安优质精品示范工程，真正把农网工程建设成为群众满足和政府放心的德政工程。我们的工作重点狠抓
17、工程建设，做好工程管理。一是高度重视成立组织。新一轮农网工程启动后，XX县电业局高度重视，马上向县委县政府主要领导进行了专题汇报，县政府以XX政（201*）8号文成立了以副县长为组长的XX县新一轮农网改造升级领导小组。我局也成立了相应的领导组织机构，制定了具体农网工程实施方案，该方案下设十个工作小组，分工明确，责任清楚。同时根据省市公司要求成立了农网工程项目部和四个工程业主项目部，制定完善了相关的工程管理制度。召开了农网工程启动动员大会。工程组织、项目部组织机构设置、工程体系建立齐全、制度完善。符合省市公司的各项要求。xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案二是做好广泛宣扬。通过走访调研，听
18、民声，解民忧，顺民意，切实将农网改造升级工程打造成惠民工程。通过座谈会、电话、网络等平台，广泛宣扬农网改造升级的迫切性、重要性，提高人们的思想相识，做到政府发动。乡镇启动，电力推动，百姓互动，让群众充分体验到农网改造升级工程就是一项与群众切身利益相关的民生工程、德政工程。三是深化流程化管理；狠抓施工管控。从规划设计、工程管理、建设施工、技术工艺、工程质量、工程验收等各个环节全面推行流程化管理，通过流程化管理带动工程有序开展。为工程的平安、高效、顺当的推动奠定坚实的基础。严格执行农网改造标准，将新方法新标准贯彻到位，制作图文并茂的标准化建设手册，印制农网工程资料汇编、配电线路建设标准等，发放各个
19、管控、施工班组。工程项目部加强过程管控，各工程小组深化施工一线，严把各环节关口，保证工程稳步推动。四是高度重视平安和质量。盯紧“平安牢靠，技术先进，”目标，遵循“统一规划，因地制宜，适度超前”的原则，根据典型设计要求全部或部分采纳新设备，新技术，新材料，新工艺，优化项目设计，做到超前不落后，避开重复建设，满意发展需求。在工程管理上与施工单位签订目标责任书，责任书包括责任、目标、工期、平安、质量、工艺等，真正做到平安有保证，工作有流程，技术有标准，工艺有规范，考核有依据。项目部深化一线、不断加强工程的过程管理和平安管控、落实“三措”方案和工程管理到岗到位状况，建立健全管理制度，规范平安管理台帐，
20、开展日常巡查及质量跟踪活动，督促平安隐患整改、工艺整改，实行闭环管理。五是建立工作例会制度。农网一始我们就建立了周、日工作例会制度，定期召开会议总结工程进展状况，解决工程中突出问题，支配布置下阶段工作。开展夺旗争先活动，制作展板及“平安质量管理流淌红旗”。每旬评比一次，对在工程过程中进度、平安、工艺做法较好的工程队中评比，做到每天比平安，旬旬比工艺，月月比进度。大力地推动了工程进度及平安保障。编发农网工程简报一线风采等刚好宣扬报道农网工程的先进阅历和典型事迹。二、建设目标xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案（一）总体工作目标抓好新一轮农网改造升级工程，建设先进型农网示范县。在此基础上开展
21、智能化（智能台区、配电自动化等）及技术创新试点工作。（二）201*年阶段性工作目标201*年是“十二五”的开局之年，也是XX电力事业快速发展的关键年。目前，随着国网公司“三新”农电战略的不断深化；农村电网改造升级、智能化电网建设任务日益繁重。我们紧紧围绕省、市公司年度工作会议精神和工作目标任务，以“规范管理、创新发展、和谐稳定”为主线，努力实现“三个突破”（电网建设有新突破；智能化新技术应用有新突破；电量增长有新突破）。仔细实施。我们的目标是：全面完成201*年农网升级工程任务，起先实施201*年农网工程项目，主动筹备申报201*农网改造升级项目；结合新农村电气化建设，借鉴科技进步县平台。自筹
22、资金800万元起先建设智能电网试点工作。（三）201*年阶段性工作目标201*年在完成农网改造升级工程任务的前提下，在取得智能电网试点建设阅历的基础上安排投资2200万元接着扩大巩固智能电网试点成果，在全县范围稳步推动分布实施，力争达到农网改造升级工程示范县建设目标。三、工作思路为了更好地服务社会主义新农村建设，满意农村经济社会快速发展对供电实力的要求，根据逐步建设坚毅智能电网工作部署，紧紧围绕建设以坚毅为基础，智能为特征的新型农网工作目标，扎实推动新一轮农网改造升级工程，和智能电网试点建设工作，深化推动新农村电气化建设，结合科技进步县的巩固发展，国一流企业重新创建，着力提高农电信息化管理水平
23、，努力促进电网水平协调发展。四、工程建设重点、投资及项目支配（一）工程建设重点农网工程重点解决电网过负荷、“卡颈项”、低电压、结构薄弱等突出问题；结合XX地理现状对于特别地段的线路开展差异化设计，增加抗停电和抗灾难实力；解决“农田机井通电”问题；。xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案突出升级工程主题，淘汰S7及以下型号高损配变；实施线路绝缘化；改造注油开关；安装柱上智能断路器，实施全网无功优化，推广典型设计模式；开展智能电网试点建设，不断提高电网的抗灾实力和电网智能水平。（二）工程投资及项目支配状况1.“十二五”规划投资、工程量及主要建设项目。XX县“十二五”期间发展的目标是：“福民强县
24、”和“加快XX崛起、争进经济强县”。力争201*年彻底变更XX落后面貌，经济发展的质量效益有明显提升，经济、社会、生态协调发展程度有明显提高，城乡居民收入和城乡居民华蜜指数有明显增加，实现XX崛起，力争进入全省县域经济强县行列。XX县“十二五”期间，110千伏及以下电网建设改造共需投资49325万元。（1）、110千伏部分总投资25200万元。主要完成：110千伏XX变、XX变、XX变扩建，110千伏XX、XX、XXX、XX和XX变新扩建，新增加主变9台，容量增加450MVA。新建110千伏线路84千米。（2）、35千伏部分总投资5225万元。主要完成：XX变电站的扩建、XX变电站、XX变电站
25、的新扩建、XX变电站的扩建，XX变、县城东变的新建，新增加主变12台，新增主变容量92.6兆伏安，增加线路长度63千米。（3）、10千伏及以下配网部分总投资18900万元。主要完成：新建改造10千伏线路964公里；新建改造台区960个，新增配变容量138兆伏安；新建改造400伏线路515千米。2.201*年农网改造升级工程安排投资、工程量及主要建设项目。XX县农网改造升级工程201*年农网改造升级工程总投资1770万元；35千伏及以上投资609万元，10千伏及以下投资1161万元。(1)、35千伏XXX变电站扩建工程，变电容量21万千伏安，投资375万元。(2)、35千伏XX台区输变电工程，新
26、建线路4.5千米，变电容量6300千伏安，投资234万元。xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案（3）、10千伏线路100千米，配电台区113个，低压线路20千米，投资1161元。3.201*年安排投资及工程量、工程量及主要建设项目。XX县201*年农网改造升级工程安排投资2278万元；35千伏及以上投资200万元，10千伏及以下投资2078万元。（1）、35千伏平乐变电站增容改造工程，变电容量21万千伏安，投资200万元。（2）、10千伏及以下农网改造升级工程建设规模：10千伏线路新建改造69千米，新建改造11个台区，配电容量2200千伏安，新建改造0.4千伏线路48.24千米。更换高损
27、耗配变一批共87台。4201*年农网改造升级工程投资201*万元目前，我局正在主动组织力气按省市公司的要求编制201*年电网建设方案。一是编制220-35千伏电网建设方案；二是编制县域农网改造升级工程建设方案；三是编制产业集聚区电网建设方案；下月初将上报。5智能电网试点工作。为做好农网试点建设工作。我们组建了坚毅有力的领导体系和工作班子，仔细领悟和把握国网公司、省市公司智能电网技术发展趋势，以实现信息化、自动化、互动化为农网智能化建设导向，坚持统筹规划、统一标准、试点先行、整体推动的工作方针，重点开展智能配电台区、配电自动化、用电信息采集、营配调管理模式优化等试点工程，实现“营配调管理模式优化
28、”，进一步提升电网平安运行管理实力，提升企业信息化好用化水平和精益化管理成效。详细建设内容：一是将10千伏配电台区的实时用电信息采集、电能计量远抄、负荷及预付费限制、居民集抄进行有机结合，实现配电台区用电监测全覆盖，进一步扩大居民集抄应用范围。二是建设智能配电台区试点。三是建设调控一体化信息平台。四是解决实时系统的数据统一采集和集成共享，构建企业一体化信息管理平台，为企业生产、经营管理供应综合分析和协助决策服务，提升农网运行和管理水平。6（1）、成立强有力工作团队，主动协作实施投资1.6亿元的220千伏XX（闫凹）输变电工程顺当实施，工程于3月23日开工建设，安排于11月建成投运。该工程建成后
29、，将110千伏岭南变、护庄变、鹤华变、展鹏变接入该站，进一步优化110千伏xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案主网结构，为XX电网供应了又一个坚毅电源支撑。（2）、主动协作实施投资1700万元的110千伏岭南变电站二期主变增容扩建工程、新建王良35千伏输变电工程、35千伏阳光变电站主变增容工程。目前，35千伏阳光变电站21万千伏安主变增容改造，已经竣工投入运行。其余两项工程正在有序施工。为满意业扩用户用电需求，完成35千伏小浪底变26300千伏安主变增容工程。建设坚毅电网。（3）、依据县城新区规划建设，华阳产业集聚区、空港工业区的快速发展，结合新一轮农村电网改造升级工程、农网智能化建设试
30、点工程、新农村电气化工程，主动实施农村配网自动化，重新规划建设4条10千伏线路，加快10千伏配电线路手拉手建设步伐，提高配网互供互带实力。7接着扩大和巩固新农村电气化建设成果。自筹资金249万元，主动推动3个电气化乡镇、15个电气化村、涉及5460户居民的新农村电气化建设工程，其建设标准根据河南省新农村电气化建设规范（试行），兼顾新一轮农网升级改造实施细则要求。同时结合春检发觉隐患，对短暂不能进行农网改造的危及平安和薄弱部位，自筹资金300万元，实施技改工程61项，为迎峰度夏打下坚实基础。201*年XX县电业局被国家电网公司列为农网智能建设试点县，XX农网智能化试点工程建设根据“统筹规划、统一
31、标准、试点先行、整体推动”的工作方针，结合本地农网建设现状及农网智能化发展需求，开展农网智能化建设。全力做好智能配电台区、配电自动化、用电信息采集试点工程实施工作。构建农网统一数据采集与集中监控平台，形成县级电网实时系统综合数据中心，构建农电企业一体化信息管理平台，形成企业非实时系统综合数据中心，基于两大平台形成农电业务综合监控与管理中心，探究农网营配调管理优化模式。智能试点建设分2个阶段进行。第一阶段为农网智能化建设试点阶段（201*年至201*年年底），其次阶段为智能化建设提升阶段（201*年至201*年）。总投资3000万元。201*年完成农网智能化试点基础设施建设，试点选择5个智能配电
32、台区、2条配网自动化线路、5000-8000个低压用户和台区的用电信息采集系统，试点台区负荷性质涵盖城镇居民生活、农村照明、xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案工商业、农业等。安装方式有台架式、箱变、配电房等模式。以形成从用电客户信息采集到智能配电台区一体的低压智能配电网络的建设，探究农网营配调管理模式优化方案，提升农网运行和管理水平，实现管理模式创新。201*年选择城关、朝阳、麻屯、白鹤、常袋供电所下属62个公用配电台区中的10925户低压用户进行用电信息采集试点工程建设。其中城区低压用户6060户，分别属于36个台区，农村低压用户4865户，分别属于26个台区。农村用电信息采集用户定
33、位于本次试点建设的部分农村智能台区中，并将所选台区范围内全部用户都纳入采集范围，以实现试点建设预期目标。五、主要工作措施（一）综合保障措施1.新一轮农网工程启动后，XX县电业局高度重视，马上向县委县政府主要领导进行了专题汇报，县政府以孟政（201*）8号文成立了以副县长为组长的XX县新一轮农网改造升级领导小组。我局也成立了相应的领导组织机构，制定了具体农网工程实施方案，该方案下设十个工作小组，分工明确，责任清楚。同时根据省市公司要求成立了农网工程项目部和四个工程业主项目部，制定完善了相关的工程管理制度。召开了农网工程启动动员大会。工程组织、项目部组织机构设置、工程体系建立齐全、制度完善。符合省
34、市公司的各项要求。2.依据农网改造升级工作的新要求，进一步完善有关技术标准和规章制度，优化工作流程，统一工作标准，做到工程管理各个方面有章可循，有制可依。自农网改造升级工程工作开展以来，我局随即成立工作小组。选拔优秀青年技术骨干成立农网工程项目部，确保工程的有效连接、高效运转、运作规范；在制度上优化工作流程，统一工作标准，实行痕迹管理，增加了工程参战人员的责任感和大局意识，使工程管理工作程序规范，体制健全，职能落实到位；每月根据上级农网改造升级工程管理的各项标准、规定和要求，对各施工单位的单项工程施工组织、工程质量、施工进度、施工平安，施工工艺、施工费管理、物资领用、储存及工程剩余材料和废旧材
35、料回收等涉及工程全程管控的十三大项。3.加强有关法律、政策、制度培训，提高人员素养和政策水平。为加强对新一轮农网改造升级工程的项目管理，我局自工程一起先就将审计管理融入工程打算、实施、竣工等各个阶段，力争做xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案到早发觉、早解决，把问题歼灭在萌芽状态，切实让农网升级工程成为领导放心、群众满足的阳光工程。4.加强工作沟通，吸取兄弟单位好的工作阅历等。工程建设初期，我局全部工程参建人员仔细学习上级下达的各项政策和技术方案，并仔细研讨，通过市公司搭建的平台，与兄弟单位进行工程技术沟通，取长补短，同时，不定期组织施工单位负责人和业务骨干到样板工程现场，学习其典型做法
36、和管理阅历，充分发挥样板工程的示范带动作用，引导各施工单位参建人员保平安、抓质量、赶进度，共同提升农网改造升级工程的整体建设质量和管理水平。5.农网升级改造工程是一项德政工程和民心工程。为加大工程改造力度，解决清障、青苗赔偿等民事协调难题，我局与地方政府加强沟通联系。并定期向政府汇报存在问题，同时得到了政府的大力支持，在工作中通过走访调研、听民声、解民忧、顺民意、切实将201*年农网改造升级工程打造成惠民工程。通过座谈会、电话等平台，广泛宣扬农网改造升级的迫切性、重要性，提高群众的思想相识，让老百姓充分体验到农网改造升级工程就是一项与老百姓切身利益相关的民心工程、德政工程。（二）提高工程建设水
37、平方面的措施1.实行国家和公司有关技术标准；为充分贯彻国网公司技术标准，农网改造升级工程示范建设提出：一是要高度重视农网改造升级工程示范建设工作。示范建设是有效提升网改工程整体质量的有力抓手，本次的示范台区就是严格根据省公司示范模版建设的，部分方面依据实际状况进行了优化，也存在须要进一步优化的地方。二是要做到“标准先行、示范引导”。各网改参建施工单位苦练内力，确保在施工过程中严格执行示范成果，为农网改造升级工程顺当达标投产打下坚实的技术基础。三是在施工工艺标准化的基础上，同步做到了网改过程管理的流程化，工程资料的规范化，竣工结算的刚好化，确保农改升级工程顺当通过上级政府的验收。2.全面采纳公司
38、“三通一标”；实行“三通一标”管理要求。主动推广新农村电气化建设典型供电模式，严格根据国网公司典型设计图集、配电台区及线路建设规范化、标准化要求进行科学规划。在规划深度上，围xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案绕“十二五”发展目标，结合新农村电气化建设、农网智能化建设方向，采纳“整体规划，分步实施”的方针，仔细梳理长期以来电网逐步发展存在的弊病，重新构建新型中低压配网，消退迂回供电，杜绝低水平重复投资，提高建设标准，大力推广“四新”技术应用。在10千伏线路规划中，重新选择最佳路径，提高主干线路绝缘化，按实施细则要求选择导线截面，增设线路无功自动补偿装置和线路自动重合开关，相邻变电站或相邻
39、线路增设具有信息采集功能的新型联络开关，着力提高线路经济运行、运行监测和互带实力。在配电台区建设上，兼顾“经济适用”原则，因地制宜，合理布局配电台区，优化配变容量，确定相宜的供电模式。对纳入智能建设试点的，按智能台区技术规范建设。对短暂还不能进行智能化建设的，要选用高效节能型配变，配置由用电信息采集终端的配电装置，为今后配电自动化扩展奠定基础。对于400伏主干线和下户线部分，采纳高标准规划建设，400伏线路采纳架空绝缘线，下户线采纳双芯耐老化绝缘集束导线，进户线采纳穿管敷设模式，表箱采纳高阻燃玻璃钢表箱并统一购置，短暂不能实现居民集抄的，选用具有远红外机抄的户表，以满意10年内用电负荷增长需求
40、，从工艺标准、物资设备配置到各类标识，探究新的农网改造升级建设阅历。3.推广应用先进适用的新技术；提升企业信息化好用化水平和精益化管理成效。建立一体化信息平台，在调度自动化系统中，增加智能操作管理功能，优化配置高级应用软件功能，融合全网无功优化限制系统，提升电网平安、经济运行管控实力。在配网自动化系统中，通过应用程序优化，装置功能完善，提高在配网故障状况下，快速诊断、自动隔离、自动复原非故障段供电功能的牢靠性，同时，通过监视配电网的运行工况，优化电网运行方式，合理限制用电负荷，改善供电质量，提高经济运行。探究智能配电网自愈限制（即快速仿真、预警分析等）、分布式电源（微电网）的接入及应用、经济化
41、运行及互动等功能，提高全网智能化管理水平。四是解决实时系统的数据统一采集和集成共享，构建企业一体化信息管理平台，为企业生产、经营管理供应综合分析和协助决策服务，提升农网运行和管理水平，为实现大运行和大营销体系供应技术支撑；努力打造以坚毅为基础、智能为特征的新型农网。构建智能xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案用电服务体系，实现营销管理的现代化运行和营销业务的智能化应用，提升用户服务质量，满意用户多元化需求，更好服务于XX经济发展需求。4.严把工程质量关等。狠抓工程的管理，仔细执行工程管理五制，制定规划设计技术导则、施工技术标准、工程验收实施细则，对工程的勘测设计、施工、平安、资金的运用、
42、物资保管发领等一系列事项进行全方位、全过程管理，进行了开工前施工队伍培训，发觉问题刚好处理，确保了工程质量、工程进度和工程平安。（三）规范工程管理方面的措施1建立健全符合施工项目实际状况、具有可操作性的工程管理制度，完善施工项目保障体系，建立工程管理、监督网络，依据施工项目编制工程管理制度，并严格实施到位。严把工程建设管理关，不断提高工程管控水平，加大责任考核力度，确保农网改造升级工程干净、利落。在工程进展过程中，始终严格根据上级批复的规模进行，根据国家电网公司关于全面提高工程管理的总体部署，把工程管理贯穿电网建设的全过程，落实工作责任，突出强化工程设计、设备选购、标准工艺应用等关键环节的管控
43、，完善基建标准化管理体系，开展基建管理综合评价，从规划源头抓起，在设计、招标、建设、运行、维护的全过程推行资产全寿命周期管理和全面管理限制，全面提高工程管理质量，实现又好又快发展的目标。2.刚好解决对外部工作中遇到的阻力及困难，并对工程中出现的状况进行解决和部署。确保工程在设计，施工、审计、验收阶段无外部影响，保证工程按时竣工。顺当通过难收。在工程协调过程中保持与地方政府的亲密联系，为工程创建了良好的大工作环境。从而保证了工程顺当进行。3.工程建设仔细贯彻“平安第一，预防为主、综合治理”的方针，健全平安管理规章制度，仔细落实平安管理责任制。局抽调专人成立升级工程平安管理组，主要职能包括项目平安
44、策划管理、项目平安风险管理、项目平安文明施工管理、项目平安检查。建立项目平安管理制度及平安管理台帐，开展日常巡察检查及例行平安检查活动，督促平安隐患整改及防范措施制定、落实，实行闭环管理，在工程建设过程中，定期或不定期通过各项平安活xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案动、平安评价工作。4.为确保档案资料的完整、精确、平安和有效利用。工程档案资料的管理遵循统一领导，统一管理的原则，档案管理室建立了专用档案柜，确保了工程档案的完整归档。贯穿于工程建设的各个阶段。工程项目建设过程中，我局根据相关要求督促监理、设计、施工、调试等部门建设档案资料工作，确保工程档案资料的齐全、精确、完整。重点对工程
45、形象进度、工程重要活动、质量事故等进行拍摄记录，设特地登记本说明，并比照片进行分类编排、文字说明，特地存档。工程档案刚好收集、整理、分类，仔细地做好档案管理的各个环节的工作。确保工程建设为平安工程、优质工程。5.一是要严格工程施工重点环节管控，强化作业现场平安管理，提高施工人员平安自保实力；二是严格根据工艺标准进行施工，严把工程质量关；三是根据工程部要求严格规范办理各种工程手续；四是严格执行无电源作业，在制定停电安排时与用电客户沟通协调；五是做好样板工程建设；六是做好旧料回收工作，拆旧物资登记入册。XX县电业局二一一年十一月二十一日友情提示：本文中关于XX县电业局农网改造升级自查报告给出的范例仅供您参考拓展思维运用，XX县电业局农网改造升级自查报告：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页