2022201-年销售主管年终工作总结.docx

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1、2022201*年销售主管年终工作总结 201*年销售主管年终工作总结201*年销售主管年终工作总结自从本人201*年加入周大福珠宝以来也有1年的时间了。在这一年的工作中,我不断的挑战自我,对工作兢兢业业,严格遵守商场的规章制度,在实践中磨练了工作实力,使我的业务水平有了较大的提高。我深知工作中的进步与大家的帮助是分布开的,而且得到了商场领导的高度认可,在201*年的7月让我担当柜长一职,这是对我工作的最大确定。回首自己一年爱经验的风雨路程,我做出如下工作总结:一,品德素养修养及职业道德通过报纸,书籍,杂志的不断学习使自己爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,工作看法端正,仔细负责,加强专业学问

2、的学习,使自己不断的充电,这是销售珠宝信念的源泉。二,工作质量成果,效益和贡献保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,是自己的工作业绩有了长足的提高。三,工作中的阅历销售是一门艺术,作为珠宝销售员,要讲求语言的技巧,让顾客买到满足的珠宝应当时刻考虑的几个方面;1仔细的接待顾客做到3米问好,1米询问,微笑服务是关键,人为的制造一个轻松开心的购物环境。2充分展示珠宝饰品,由于多数顾客对珠宝学问缺乏了解,因此对珠宝首饰的展示非常重要,顾客对珠宝首饰的了解越多购买后的满意感越剧烈,常言道;“满足|”是顾客最好的广告。3促进成交,由于珠宝首饰价值相对较高

3、,因此,顾客在最终成交前压力重重,所以要营业员实行分心的方法减轻顾客的压力。4熟识珠宝的佩戴,保养,运用,产地,质量。5售后服务,当顾客购买后营业员的工作并没有结束,应当具体介绍佩戴与保养学问,最终说一些祝愿的话是顾客的心情愉悦。增进与顾客的感情,期盼二次消费的发生。6抓住每一次销售的机会,以最佳的精神状态等待顾客的到来,注意自己的外表,衣着要干净得体,每天坚持化妆。四,工作中的不足和努力方向总结一年来的工作,尽管有不小的进步,但还是有许多改进与不足的地方。比如,对珠宝首饰的了解还不够,还要加强学习,自己的销售技巧还应当提高,也须要学习这方面的学问,借鉴他人胜利的阅历很重要。有时候销售不好思想

4、就消极,这是要不得地,消极思想是销售的敌人。对销售失败后的总结不够,每一次销售失败都有它的缘由,比如对顾客举荐的珠宝是否符合顾客的须要,对顾客的看法是否生硬造成顾客的不满足。对顾客是否充分的展示了珠宝首饰?等等这些都须要想一想。作为一个柜长,就像一个带兵打仗的班长,冲在第一线影响,感染成员很重要,作为柜长首先要起到表率,模范带头作用,一个柜台就是一个集体,充分的团结才能释放最大能量。相互学习,相互进步。总之,在这一年里我工作并欢乐着扩展阅读:201*年年度工作总结报告(销售主管-负责人专用)年年度工作总结报告(销售主管、区域负责人专用)报告人姓名:所在单位:职务:报告年度:20第一部分年度工作

5、总结一、分管区域目标达成状况:项目201*年实际201*年预算201*年实际201*年实际比201*年同期增减%201*年实际比预算增减%市场份额(%)销量(千升)销售利润(万元)二、简述201*年你所分管的各项业务完成状况:(一)依据地建设/市场拓展:(二)201*年精制酒销售回顾:(三)渠道建设:1、餐饮渠道:2、传统非现饮渠道:3、现代渠道:4、夜店渠道:(四)全国品牌建设及产品结构调整优化方面:三、管理制度、流程、政策执行状况:(一)销售业务方面:(二)全国品牌建设方面:(三)客户服务、杀价窜货方面:(四)人力资源、行政管理方面:四、销售队伍建设回顾:(一)三支队伍建设(经销商队伍、销

6、售人员队伍、促销人员队伍):(二)队伍培训(三)其它(业绩评价、绩效反馈与面谈、团队建设等)五、请简述您在201*年度期间自我实力提升、个人成长方面取得的主要成果六、您个人201*年度值得举荐和共享的管理方法、工作阅历、市场运作胜利案例:(可附附件)七、您个人201*年度最引以为憾(或自认为最不胜利的)的管理方法、市场运作案例:(可附附件)其次部分次年工作安排一、对所分管区域201*年销量和利润目标的构想:二、请你简述201*年分管业务的构想:三、管理改进方面工作安排及须要的支持(主要描述存在的问题及改进建议):(一)(二)(三)(四)(五)(六)(七)(八)(九)(十)其他建议:(一)(二)(三)(四)(五)(六)特此报告!汇报人:所在单位:职务:友情提示:本文中关于201*年销售主管年终工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用,201*年销售主管年终工作总结:该篇文章建议您自主创作。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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