2022大学生社团部策划公关中心管理策划书.docx

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1、2022大学生社团部策划公关中心管理策划书前言作为青春的代言人,高校生洋溢着青春的活力,充溢着狂热的激情,对好玩新颖刺激的大型活动必定会踊跃参加,让躁动的青春在全程投入中散发出不行抵抗的魅力。丰富的社团活动是高校最吸引人的亮点之一,各社团聚集了众多爱好爱好相同的学生,社团的各种活动也繁多。所以社团各中心的管理和发展对下属协会的发展至关重要。随着阅历的累积,策划公关中心的管理不断完善,各方面也得到不错的发展;当然,也有存在着不足的地方。所以以后策划公关中心的管理睬取其精华,去其糟粕,努力把好的做好,把不足的弥补上。更好的发挥本中心的职能,努力成为社团部不行或缺的顶梁柱,推动社团部的进一步发展。策

2、划公关中心是一个富有蓬勃朝气的部门,是对外联系的强有力的纽带,是我社团部对外活动的重要窗口。职能介绍及意义作为社团部的策划公关中心,其职能就是以沟通、联系、沟通为主要契机开展工作。在社团活动时,能为其拉到肯定的赞助支持,并与学校其他部门组织公关、协商事宜,使社团活动顺当和无虑的开展。除此之外策划公关中心还为本中心的成员供应一个初步接触社会,熬炼自我的平台,能让本中心的成员的表达、交际、临场应变、社交礼仪、为人处事等实力得到肯定的熬炼和提高,增加个人的综合素养和竞争力。通过我中心的各种活动,既丰富了同学们的业余生活,也培育了同学们较强的人际交往、沟通和口头表达实力,为日后的实习和工作积累了较多的

3、阅历,使同学们能够有条不紊的应对以后各项工作,能够站在制高点面对激烈的社会竞争。swot分析一、优势及其运用1、优势:(1)本中心隶属于社团部学生组织,自主性较强,管理和活动上较敏捷,拥有肯定的经费,更有利于发挥学生的主观能动性。(2)策划公关中心是最能体现其实践实力的团队,要求具有较高的综合素养,在各项活动中都保持一个良好形象。(3)本中心会对成员的表达实力、社交礼仪、写作实力、策划实力等进行培训,能吸引很多情愿熬炼自我、提高个人综合实力、热忱主动的同学。(4)凡本中心成员可免费加入社团部下属的随意协会,因此,在招新时,能吸引更多有实力的同学。本中心氛围轻松,成员活跃、各有所长、团结协作,有

4、较好的实力开展团体活动和完成上级部门布置的任务。2、优势的运用:(1)本中心自主的开展了几次校外活动,视详细状况来实行每周的例会和制定例会的内容;在平常例会上或外出活动时,激励成员主动发表看法和看法,激发了大家的能动性和创建性。(2)在招新时,着重宣扬了本中心优势,同学们踊跃报名、面试,其中不断涌现出有实力、有特长的优秀学生。本中心精益求精,选择出适合本中心并能胜任本中心职务的同学。(3)在复试之后就起先对成员进行表达实力、社交礼仪、写作实力、策划实力的培训,使成员个人的综合实力得到了肯定的提高。(4)学校要求的值班,组织的学雷锋活动等,我中心都精彩的完成了任务。二、劣势及其弥补1、劣势:(1

5、)鉴于学校的实际状况,本中心的职能未能充分行使,使得平常例会的内容不够充溢,以至于本中心在某些状况下形同虚设。(2)因本中心功能未充分发挥,所以未能给成员供应一个初步接触社会的平台,成员未能在社会中得到真正的磨练。(3)学校门槛高,以至于有些不错的赞助物资无法进入到学校,影响到社团协会活动的顺当开展。2、劣势的弥补:完善和强化职能;努力争取校方的支持。(详细见中心管理方案p7)三、机遇及其把握1、机遇:(1)随着杨林各校各自的校区功能的完善,安保工作也进一步完善,校方会渐渐放宽拉赞助的限制。(2)随着我校的设施完善,社团协会活动将日益活跃,须要本中心的机会也就更多。(3)除了各校的功能完善,周

6、边的生活消遣设施也逐步完善,商家越来越多,有利于我中心出校拉赞助。(4)新学期起先,我校师生人数进一步增加,浩大的人数,有利于吸引商家的目光。2、机遇的把握:(1)在繁多的社团活动中选择出比较重大的活动,向校方提出申请去拉赞助,借机宣扬本校实行的这些重大活动的,提高学院知名度,为得到校方的支持奠定基础。(2)本中心的工作应当是长期、持续的,平常应多出去走动,探听商家动向,多留意校内四周的商家和与学生生活相关的商家,应与其保持亲密联系。(3)商家在学校宣扬有着良好的性价比,能用最少的资金达到最好的宣扬效果,所以尽量把商家叫到校内宣扬。因为新生是活动的主要参加者,而每年都会有新生,所以可以和商家建

7、立一个长期友好合作的关系。四、挑战及其解除1、挑战:(1)位于杨林职教区,四周高校众多,商家选择较多,要求会较高。(2)其他学校对商家进入的限制较小,商家的利益较大,因此本中心的胜利率会较低。2、挑战的解除:(1)充分利用四周的人文环境,努力完善自身实力,学习有关部门的特长,取长补短。(2)出去拉赞助时,在言明实际状况(学校门槛高)后,可转变思维,向商家说明,门槛高既可获得的宣扬效果明显(同期宣扬的商家少)。招 新 方 案为了保证院社团管理部有簇新的血液的注入,有足够高素养的后备军力气,能更有效地开展本中心的各项工作,实现本中心的新老交替,保证本中心工作的连续性。本中心将于XX年九月份在院范围

8、内公开招新。招新期间,干事工作内容支配:1、现场招新:干事两到三名(轮班)2、初试:两到三名(干部)3、复试:若干名4、通讯员:特地一名(通知各干事工作支配和同学面试的时间地点)5、干部与办公中心和宣扬中心协商招新事宜详细细则如下1、招新要求:(1)性格开朗,擅长交往,具有团队合作精神,富有创建性思维,有剧烈的工作热忱和责任感。(2)工作看法端正,责任心强,能够吃苦耐劳。(3)有肯定的自我熬炼意识,自我管理意识,有组织实力,以部门工作为己任,在工作中提升自己的实力。(4)能够为部门工作及整个团队建设提出建议和看法。2、时间及其地点:时间:XX年九月xx日至xx日地点:待定3、对象:我院杨林校区

9、全体学生4、形式:实行报名和面试两种形式,其中面试包括初试和复试。报名:(1)在饭堂、宿舍、图书馆等地贴海报进行宣扬,供应本中心报名时间和地点。(2)招新活动在学校指定地点开展方式(在招新当日,我报社在自己指定位置设置招新点,在招新点填写相关信息。)(3)在招新地点,支配干事现场介绍和指导同学报名,同时利用展板来宣扬我中心。2、面试:(1)报名之后,有特地干事会通知详细初试时间。(2)初试过程包括两个环节:做简短的自我介绍(将时间限制在3分钟内),回答干事的提问。(3)对通过初试的同学进行复试。复试采纳情景模拟和现场辩论等形式。(4)通过复试的同学就进入试用期。活动经费:项目分类项目名称单价数量小计(单位:元)备注高校生社团部策划公关中心管理策划书相关文章:社团部创新活动策划书社团新闻部活动策划书本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

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