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1、2022201*年校园招聘新员工试用期总结表模板 201*年校内聘请新员工试用期总结表模板201*年校内聘请新员工试用期总结表姓名工号所在部门毕业学校学历专业（主要内容为个人工作看法、工作表现及主要成果与改进点：不少于4项重点工作，不少于3项改进点）个人总结生产体验看法所在部门看法人力资源部看法注：报批流程：编制：本人，审核：生产体验所在厂技术主管或质量主管，会签：部门指导老师（假如有），审批：部门长（未确定部门者为所在事业部运营部负责人，驻外业务人员为合资公司总经理），批准：人力资源部部长，分发：培训主管、生产体验厂技术主管、指导老师、部门或事业部人事责任人、部门领导。扩展阅读：新员工试用期
2、考核表(样本)广东专业商场装修一线品牌天霸设计新员工基本状况表姓名民族性别籍贯诞生时间诞生地照片身份证号健康状况学历/学位到公司工作时间毕业院校及专业何时加入党团组织参与何学术团体个人简历奖惩状况称谓家庭主要成员及主要社会关系姓名诞生年月政治面貌工作单位及职务广东专业商场装修一线品牌天霸设计新员工试用期考核表（一）考核类别姓名部门考核考核项目明细工作实力（55分）分值领导考评考核日期性别岗位评分标准年月日实际得分四级（10%）学习意识不强，有得过且过的思想不能有条理地开展工作，工作不能按时完工无实力主动发觉问题并解决问题备注一级（100%）有剧烈的学习意识，有明确的学习安排（与本职工作相关）擅
3、长总结，工作实力大幅度提升，能对公司发展提出建设性建议主动发觉问题并妥当解决，还能形成阅历总结二级（80%）注意学习，同样的错不会重复犯，能很快学会新学问通过熬炼工作实力持续提升三级（60%）被动学习，能很快订正错误，学习新学问实力一般，学得缓慢经过指导和熬炼实力有所改进，但改进较缓慢15分学习实力工作10分实力的改进和改善发觉10分问题和解决问题的实力岗位10分技能状况驾驭状况执行力10分无实力主动发觉问题，但能妥当解决无实力主动发觉问题，仅能低质量解决问题熟知岗位技能，能完成工作无差错能较好的驾驭所学岗位操作学问和技能基本驾驭岗位技能，须要别人指导未驾驭所学岗位操作学问和技能能超出期望的完
4、成工作主动面对工作困难，主动思索解决方案对本职工作责任心强，主动主动完成工作，并能督促他人共同完成能主动高效地完成有正确的工作看法，偶有工作心情工作责任心较强，无推诿现象，能主动主动完成工作基本都能按时完成有发牢骚现象，须要领导的不断教育有工作责任心，间或疏忽但刚好补救在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务服务意识一般，常需领导提示无法按时完成任务工作10分看法工作责任心5分消极怠工，工作延误或拒绝接受工作工作责任心差，工作中屡犯错误无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作无意识，很不愿做服务工作企业忠诚度差，不认同企工作态团结5分度协作（30分）服务5分意识在工作中与同事相有团队
5、意识，互帮助、合作融洽，自身作好团队自己在与团队共同协作进步有剧烈服务意识，得到公司同仁及外部人员（对外工作人员）一样好评有意识且热忱主动服务企业忠诚5分有极强的企业忠诚有较强的企业度，认同企业文化，忠诚度，比较企业忠诚度一般，对于企业偶广东专业商场装修一线品牌天霸设计度并为能身处其中而感到骄傲认同企业文化，对于在本企业工作感到比较自如有事假或迟到早退不超过1次/月间或不穿工作服基本遵守公司各项规章制度，间或违反有埋怨，对于在本企业工作感到有肯定的束缚及压力有事假或迟到早退不超过3次/月被发觉上班时间内2次以上不着工作服有违纪现象发生，但不超过2次/月业文化，常常埋怨，并散布不利于公司的负面消
6、息有旷工行为常常在上班时间不穿工作服考勤5分日常行着装5分为（15分）制度5分及规范的遵守总分值考核看法全勤严格根据公司要求着工作服能严格遵守各项规章制度，并影响公司其他人常常违反公司各项规章制度，次数达到2次/月以上实际得分100分经过考核，我部门认为，该名员工（部门领导）签名：可以按期转正接着试用考察建议辞退（部门分管领导）签名：注：本表由新员工所在部门领导填写，并请部门分管领导签字确认，得分占最终考核结果的60%。广东专业商场装修一线品牌天霸设计新员工试用期考核表（二）考核类别姓名部门考核考核项目明细工作实力（60分）分值同事考评考核日期性别岗位评分标准年月日实际得分四级（10%）学习意
7、识不强，有得过且过的思想不能有条理地开展工作，工作不能按时完工无实力主动发觉问题并解决问题备注一级（100%）有剧烈的学习意识，有明确的学习安排（与本职工作相关）擅长总结，工作实力大幅度提升，能对公司发展提出建设性建议主动发觉问题并妥当解决，还能形成阅历总结二级（80%）注意学习，同样的错不会重复犯，能很快学会新学问通过熬炼工作实力持续提升三级（60%）被动学习，能很快订正错误，学习新学问实力一般，学得缓慢经过指导和熬炼实力有所改进，但改进较缓慢15分学习实力工作10分实力的改进和改善发觉10分问题和解决问题的实力岗位15分技能状况驾驭状况执行力10分无实力主动发觉问题，但能妥当解决无实力主动
8、发觉问题，仅能低质量解决问题熟知岗位技能，能完成工作无差错能较好的驾驭所学岗位操作学问和技能基本驾驭岗位技能，须要别人指导未驾驭所学岗位操作学问和技能能超出期望的完成工作主动面对工作困难，主动思索解决方案对本职工作责任心强，主动主动完成工作，并能督促他人共同完成能主动高效地完成有正确的工作看法，偶有工作心情工作责任心较强，无推诿现象，能主动主动完成工作基本都能按时完成有发牢骚现象，须要领导的不断教育有工作责任心，间或疏忽但刚好补救在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务服务意识一般，常需领导提示无法按时完成任务工作10分看法工作责任心10分消极怠工，工作延误或拒绝接受工作工作责任心差，
9、工作中屡犯错误无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作无意识，很不愿做服务工作企业忠诚度差，不认同企工作态团结10分度协作（40分）服务5分意识在工作中与同事相有团队意识，互帮助、合作融洽，自身作好团队自己在与团队共同协作进步有剧烈服务意识，得到公司同仁及外部人员（对外工作人员）一样好评有意识且热忱主动服务企业忠诚5分有极强的企业忠诚有较强的企业度，认同企业文化，忠诚度，比较企业忠诚度一般，对于企业偶广东专业商场装修一线品牌天霸设计度并为能身处其中而感到骄傲认同企业文化，对于在本企业工作感到比较自如有埋怨，对于在本企业工作感到有肯定的束缚及压力业文化，常常埋怨，并散布不利于公司的负面消息实际
10、得分总分值考核看法100分经过考核，同事考核小组认为，该名员工很优秀称职基本称职不称职小组成员签名（至少3人）：注：本表由新员工所在最细分单位同事负责填写，得分占最终考核结果的30。广东专业商场装修一线品牌天霸设计新员工试用期考核表（三）考核类别姓名部门考核项目工作实力（60分）考核明细分值员工自评考核日期性别岗位评分标准年月日实际得分四级（10%）备注一级（100%）我有剧烈的学习意识，有明确的学习安排（与本职工作相关）二级（80%）我注意学习，同样的错不会重复犯，能很快学会新学问三级（60%）15分学习实力工作10分实力的改进和改善发觉10分问题和解决问题的实力岗位15分技能状况驾驭状况执
11、行力10分我被动学习，能我学习意识很快订正错误，不强，有得过学习新学问实力且过的思想一般，学得缓慢我经过指导和熬炼实力有所改进，但改进较缓慢我无实力主动发觉问题，仅能低质量解决问题我不能有条理地开展工作，工作不能按时完工我无实力主动发觉问题并解决问题我擅长总结，工作我通过熬炼工实力大幅度提升，作实力持续提能对公司发展提升出建设性建议我主动发觉问题并妥当解决，还能形成阅历总结我无实力主动发觉问题，但能妥当解决我熟知岗位技能，我能较好的掌能完成工作无差握所学岗位操错作学问和技能我基本驾驭岗位技能，须要别人指导我未驾驭所学岗位操作学问和技能我能超出期望的完成工作我主动面对工作困难，主动思索解决方案我
12、对本职工作责任心强，主动主动完成工作，并能督促他人共同完成我在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步我有剧烈服务意识，得到公司同仁及外部人员（对外工作人员）一样好评我能主动高效地完成我有正确的工作看法，偶有工作心情我工作责任心较强，无推诿现象，能主动主动完成工作我有团队意识，自身作好团队协作我基本都能按时完成我有发牢骚现象，须要领导的不断教育我无法按时完成任务工作看法（40分）工作10分看法我消极怠工，工作延误或拒绝接受工作我工作责任心差，工作中屡犯错误我无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作我无意识，很不愿做服务工作工作责任心10分我有工作责任心，间或疏忽但刚好补救我在工作
13、中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务我服务意识一般，常需领导提示团结10分协作服务5分意识我有意识且热忱主动服务广东专业商场装修一线品牌天霸设计企业忠诚度5分我有极强的企业忠诚度，认同企业文化，并为能身处其中而感到骄傲我有较强的企业忠诚度，比较认同企业文化，对于在本企业工作感到比较自如我企业忠诚度一般，对于企业偶有埋怨，对于在本企业工作感到有肯定的束缚及压力我企业忠诚度差，不认同企业文化，常常埋怨，并散布不利于公司的负面消息其他1.你对过去一个月在公司的表现感到：很满足还可以不满足2.你对与同事及上司间关系感到：很满足满足还可以不满足3.你对于目前工作感到：还能担当更困难的工作正适合本身
14、实力实力稍感不足实力明显不足4.你对目前工作量感到:太大适中太少5.你对目前工作环境感到：很好好尚好差6.你对目前工作时间感到：太长稍长刚好7.你对目前的待遇感到：很好稍少合适太少8.你对所担当职务希望：接着担当现职如可能变更至部门如可能调动至同部门职务对本公司工作职务不适合9.希望主管如何帮助你，使你将来工作更好:10.何种训练你较感爱好或对你现职有所帮助:11.有机会希望从事何种工作:进入公司以来的贡献过去建议主管或公司处理的情形对主广东专业商场装修一线品牌天霸设计管的建议对公司建议（管理、制度、环境）上级看法总分值100分实际得分我仔细地考察了该名员工的工作状况，其工作总结属实基本属实不属实其他：签名：注：本表由员工本人填写，经干脆上级确认后生效，得分占最终考核结果的10。友情提示：本文中关于201*年校内聘请新员工试用期总结表模板给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年校内聘请新员工试用期总结表模板：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页