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1、2022201*年春运安全工作总结 201*年春运平安工作根据“以人为本，平安第一，以客为主，优质便捷”的指导原则，主动动员，全面部署。下面是我为大家收集整理的201*年春运平安工作总结，希望对大家有所帮助！20xx年春运从1月8日起先，至2月16日结束，为期40天。为仔细做好春节期间的客货运输及假日旅游运输工作，确保旅客顺当流淌，我局仔细贯彻县委、县政府及上级交通运输主管部门有关春运工作精神，贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，根据“以人为本、平安第一、组织有序、优质便捷”指导原则和交通运输部提出的“平安优质、平稳有序、客货兼顾”的总体要求，主动打算，仔细部署，做好春运组织及抗灾
2、保畅工作，实现了平安运输旅客约56.48万人，行驶里程约76万余公里，总发车次21168班，完成了客运周转量4292.48万人/公里。圆满地完成了201*年春运工作。现总结如下：一、提高思想相识，全面进行平安教化为了顺当、圆满、平安的全面落实春运工作，由金州区交通局组织的、交通大队领导参与的客运车辆业户、司乘人员、工作管理人员、车辆技术检测单位的平安教化大会，会上交通局副局长苍永庆同志讲了话，确定了成果、通报了事故案例、强调了旅客运输平安的重要性、布置了任务，明确了责任，提出了要求，交通大队领导强调了交通平安管理工作的重要性和意义，客运代表表了决心。会上由线路客运代表签定了平安运输责任状，结合
3、我们公司的实际状况，在线客运车辆十九辆，在参与平安教化大会的基础上，对参运参检的全体职工传达了会议精神，提出了要求，明确了责任，自上而下的从各级领导到客运司、乘人员，层层签定责任状，特殊是汽车检测中心，结合上级要求，制定了“春运”旅客运输车辆技术检测实施安排和方案，成立了领导小组，落实专人检测项目责任到人，提出要求，做好检测工作记录，查出隐患，保证检测质量。为保证春运工作的平安打下了一个良好的思想、组织工作落实的基础。二、明确责任，仔细落实在签定平安运输责任状的前提下，重点强调落实车长责任制，公司所属各线路车，车主任车长，仔细抓好春运期间本车在各个环节上的平安落实，做到正点发车，不拉客、不甩客
4、，车辆停稳上、下客，不超员、不违章，司乘人员协作好，热忱、礼貌、周到为乘客服务，在春运期间没有出现交通违章惩罚和旅客投诉事务发生，圆满的完成春运工作任务。三、借鉴今年春运工作得到平安的落实，有以下三点鉴借：1、领导重视，各级抓落实，充分做好春运前的打算工作(包括车辆技术检测)。2、各级明确责任，层层真抓实干，不走过场，见实效。3、一线司乘人员思想相识提高，仔细落实，各环节运作扎实。201*年春节已平安、开心的度过了，各行业、各部门，社会各界的人们以崭新的精神面貌、快节奏的运作在各自的工作岗位上，为建设和发展大大连做出应有的贡献。回顾春节期间在客运战线上，领导、职工、司、乘人员和管理人员的惊慌劳
5、碌的身影，汇同在大连地区春运的春潮中，为人们度过一个平安、祥和的春节，使春运平安工作达到百分百，圆满的完成了春运工作任务，我们感到欣慰。这与各级领导仔细实行辽宁省营运客车参与“春运”、“黄金周”节日旅客运输的有关规定精神所分不开的，我们总结有以下几点体会：一、实行，仔细部署春运前夕，我局主动打算，仔细部署并召开交通运输系统春运工作动员大会，会上，主管春运工作的副局长詹建宏同志传达了市交通运输局201*年“春运”会议精神，纪检组长任文平传达了县政府关于201*“春运”工作的有关通知，并制定了交通运输系统“春运”工作实施方案，局长王济华全面部署了华县交通运输系统春运平安及运力组织等各项工作。二、健
6、全机构，加强领导春运工作是交通部门每年的第一件大事，也是建设“平安华县、平安交通”，构建和谐社会的重要工作内容，为切实加强春运工作的组织领导，我局成立201*年春运工作领导小组，即组成人员如下：组长：王济华(交通运输局局长)副组长：万可红(交通运输局副局长、马路管路局局长)詹建宏(交通运输局副局长、运管所所长)任文平(交通运输局纪检组长)吴武刚(其次运输公司经理)张凯(出租车管理处主任)三、开展广泛宣扬，营造春运平安氛围一是通过运管所等职能部门对运输企业进行再动员、再部署，督促企业落实平安岗位责任制，提高春运平安意识;二是在县城醒目地段、各运输企业、渡口等地悬挂大幅宣扬标语、张贴20xx年春运
7、须知，发放宣扬单300份，提示过往行人及从业人员留意春运平安;三是利用广播、电视等宣扬媒介进行宣扬报道，大力营造春运氛围。四、加强运输组织，保障春运平稳有序据预料今年我县春运期间全县道路旅客运输量将达到50余万人，但是今年春运起先时间较往年早，与各大、中专院校的放假时间相近，大部分省内、省外学生须在春节前后相对集中的时间回家，导致今年春运会出现“学生流”、“探亲流”、“返乡流”汇合的客流高峰。为做好今年的春运工作，我局成立了春运工作领导小组及办公室，负责领导协调全县交通系统春运和春运平安工作。交通系统各单位、各运输企业也相应成立了春运领导机构，制定春运工作方案，并针对春运特点建立工作预案，根据
8、工作预案要求，建立24小时值班制度和领导带班制度，一把手深化运输第一线检查春运工作措施的落实状况，刚好发觉并解决存在的困难和问题，确保春运工作顺当进行。县运管所在运力组织上，特派运政人员深化运输企业驻站监督，并加大路面巡查力度，确保春运运力的需求。二运司等其他客运企业在春运前期，动员全体职工对所营运的车辆进行平安大检修，确保运输车辆在春运期间平安运营，同时，加强对“三品”的检查力度，固定专职平安检查员，每天对所参营车辆进行逐一排查，发觉问题刚好处置，做到谁检查，谁负责的工作机制。进入春运后，运管所驻站人员、二运司等其他运输企业全体职工不休假，加班加点，确保全天候有人在岗，确保出现问题有人处置，夯实责任、落实到人，做到了事有人做，责有人担。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页