《电器企业科学发展观调研报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电器企业科学发展观调研报告.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、电器企业科学发展观调研报告落实科学发展观 实现又好又快发展 “科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。”这四句话是对科学发展观的内涵所作的最全面、最深刻而又最显明的概括，四个方面相互联系，有机统一，实质就是要实现经济社会又好又快发展。结合xx电装实际，仔细实行科学发展观，领悟科学发展观的科学内涵和精神实质，并与集团公司2022年工作会议精神结合起来，对指导和促进xx电装又好又快发展具有极其重要的现实意义。一、实行科学发展观，我们坚持把发展作为第一要务，把xx电装打造成“国内一流、国际知名的电机电器企业”作为长远发展战略目标对于我们党和国家而言，
2、坚持用发展的方法解决前进中的问题，是新中国成立以来特殊是新时期以来我国的一条基本阅历。发展对于我国新世纪新阶段全面建设小康社会、加快推动社会主义现代化具有确定性意义。坚持把发展作为党执政兴国的第一要务，任何时候任何状况下都不能动摇、不能放松。对于xx电装而言，坚持发展第一要务，对实现中国一流汽车零部件供应商的战略发展目标，具有重要的现实和长远意义。首先，深化推动“622”战略，必需要通过发展来提升xx电装的综合竞争实力和与跨国零部件公司的抗衡实力，加快缩短与跨国零部件公司在技术、产品和实力上的差距，实现做强做大，以在将来的国际零部件选购体系中占有一席之地。其次，对汽车零部件公司而言，发展是才是
3、解决企业生存的根本，只有通过发展才能解决当前经营中的问题和冲突，用发展的思路解决现存的困难和问题，是xx电装走向良性经营和持续发展的关键。我们坚持发展第一要务，努力实现“国内一流、国际知名的电机电器企业”的战略目标，就是要发挥我们的优势，使xx电装在产品研发实力、技术水平、经营规模、市场占有率、产品结构、盈利实力、管理水平和核心竞争力的综合实力上得到进一步提升，跻身于国内一流汽车零部件供应商的行列。二、实行科学发展观，要坚持以人为本，站在为员工谋福利的高度，依靠员工发展事业，与员工共享事业发展成果十七大报告指出：“以人为本是科学发展观的核心。”以人为本的“人”，指的是最广阔人民群众。以人为本的
4、“本”，就是根本，就是一切工作的动身点和落脚点。坚持以人为本，就要牢记党的根本宗旨，始终做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，切实把立党为公、执政为民的要求详细地、深化地落实到党和国家制定和实施方针政策的工作中去，落实到各级领导干部的思想和行动中去，落实到关切群众生产生活的工作中去。坚持实行科学发展观，实现xx电装的发展要求我们坚持以人为本，强调坚持发展依靠员工，发挥员工主动性和创建精神，亲密联系群众，努力相信群众，紧紧依靠群众，最充分地调动员工的主动性、主动性、创建性，最大限度地集中全员的才智和力气，最广泛地动员和组织广阔员工投身到xx电装发展中来。同时，要主动探讨合理的安排政策，制定合理
5、的安排制度，让发展成果惠及广阔员工，让员工共享xx电装发展成果。三、实行科学发展观，要求我们坚持统筹兼顾的根本方法，处理好四个方面的关系统筹兼顾是我们党在长期革命、建设、改革实践中形成的一条珍贵阅历。从方法论意义上讲，深化实行科学发展观，最根本的是要正确相识和妥当处理中国特色社会主义事业中的重大关系，切实做到统筹兼顾，既要总揽全局、统筹规划，又要抓住牵动全局的主要工作、事关群众利益的突出问题，着力推动、重点突破。作为深化实行科学发展观的根本切入点和重要现实途径，xx电装在发展中要仔细做到统筹兼顾，处理好以下四种关系：一是处理好眼前经营和长远发展的关系，既要打好经营基础，又要管好长远发展，既要全
6、力以赴完成年度经营目标，更要考虑将来长远发展大计；二是要处理好改革发展和员工稳定的关系；三是要处理好全局与局部的关系；四是要处理好事业发展与如何让员工共享发展成果的关系。四、全面实行科学发展观，要求我们接着做到两个“坚持”，着力提升创新实力，实现xx电装又好又快发展一是坚持国际合作与自主创新的发展道路。十七大报告指出：“科学发展观是总结我国发展实践，借鉴国外发展阅历，适应新的发展要求提出来的。”这包含两个方面的含义，第一就是要学习国际上先进的发展阅历，吸取其中的教训，其次就是要坚持走具有自身特色的道路。对于xx电装来说，这同样具有重要的指导意义。回顾近几年发展，公司之所以能持续稳定发展，重要缘
7、由之一是国际合作为我们注入了新的活力和供应了事业发展的有力后援，我们要利用好与日本电装、日本三菱、美国伟士通等先进企业的技术合作优势。展望将来，xx电装要实现既定战略目标，实现长远发展，必需结合中国汽车市场的实际，走引进消化汲取再创新的路子，快速形成完全自主的研发实力；摆脱新产品研发人、财、力不足的逆境，不断完善“企业为主体、市场为导向、产学研相结合”的技术创新体系，实现联合开发，主动抢占市场。二是坚持把盈利性增长作为发展的首要目标。当前和将来的汽车零部件市场将保持稳步的增长，依靠市场的高增长来获得高额利润的时机不会再度重演，汽车行业已经进入到了微利时代。我们在追求企业发展时，要把盈利性增长作
8、为首要考虑因素，努力提高经营利润率，增加盈利实力。十七大报告指出：“提高自主创新实力，建设创新型国家，这是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。要坚持走中国特色自主创新道路，把增加自主创新实力贯穿到现代化建设各个方面。”报告不仅将增加自主创新实力作为国家发展基本战略，而且作为战略的核心来抓。新的定位，新的内涵给予了创新工作新的使命。我们要不断加快观念创新、技术创新、管理创新、体制机制创新等，以此加快解决经营和发展过程中的阻力和问题；要不断加快技术创新步伐，优化产品结构，开发高技术含量、高附加值的产品，在技术创新上与先进企业对标看齐；要加强对创新人才的培育和对重点创新项目的支持，营造良好的创新氛围和政策环境，要站在企业战略发展的高度把提升创新实力作为推动企业将来发展的动力源泉。第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页