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1、2022201*-201*学年度上学期高二(5)班主任工作总结 201*-201*学年度上学期高二(5)班主任工作总结201*-201*学年度第一学期班主任工作总结高二(5)班王天林一、班级学期末基本状况1、班级人数:总人数48人,其中男生18人,女生40人;住读生男生6人、女生10人(共16人),走读生32人;音乐生12人,美术生36人。2、特别学生:留守学生2人,单亲家庭学生4人,重新组合家庭学生3人。二、指导思想以学校的德育理念为指导,科学带班,规范管办,依法治班,在主动等待中找寻班级提升突破口。三、班级目标完成状况1、德育目标完成状况开学初确定“团结、和谐、向上,学生零严峻违纪”为班级
2、德育目标。本学期在学习、生活以及学校组织的各项活动中都能体现出本班“团结、和谐、向上”的班级风貌。在学生违纪方面除早自习迟到等小的违纪事务,没有出现大的违纪事务发生。班级获得流淌红旗。405男生寝室连续四个月都是示范寝室(一月还没有评比)。学校大型活动中,班级团体项目都能获奖。2、学习目标完成状况开学初制定了“力争完成年级组下达的教学指标。班级文化课成果力争与四班(艺术班)平分秋色”(四班是高一下学期重新组建的艺术班,所以在文化课基础上比五班要强。)的学习目标。从期中和月考中看,除12月月考没有完成B班线下30分三十人的年级指标外,其它各项指标基本完成(期末考试还没有进行)。四、主要工作1、优
3、化小组结构,强化小组管理在报名的第一天晚自习,我们重新选出12名组长(6男6女),然后要求12名组长男女搭配,确定正副组长。然后组长选择组员(原则:学科学习实力基本平衡;总体成果基本平衡;男女生基本平衡;有利于小组和谐发展)组成学习小组,完成小组文化建设(组名、组训、组规、组歌等)。强化小组管理,一方面强调小组长在小组的肯定权威;另一方面把六个任课老师分别安排到六个小组,加强小组建设指导;规范小组训话制度(时间规范:每周的班团活动为小组训话时间;人员规范:全体组员必需参加,联系老师必需到场指导,若有特别状况,可以推迟;内容规范:亮点、问题、建议、下周重点)。2、完善班级管理队伍,班级管理常规化
4、首先,学期起始,重建班干队伍,提高班干的服务意识,强化其带头作用,这一举措是为了让更多的同学加入到管理班级、服务班级这一队伍中来,增加主子公意识,相识到个人在群体中所起的作用,同时熬炼学生的管理组织实力,从而带动其他同学共同建设班集体。对于班干部的要求就是敢管理、善管理;其次,班级管理常规化,如制定值日制度、自我管理制度等,强调中学生日常行为规范,提高道德意识和文化意识,平常有意识的对学生进行常规教化,定期对行为习惯、有明显进步的同学予以表扬。3、激发学生学习热忱,提高班级整体水平学习是要有热忱的,要有持之以恒、锲而不舍的精神的,要打长久战,而不能三分热,七分凉。首先,引导同学找寻自己的精神支柱,所谓精神支柱,也就是学习的动力的本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页