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1、2022201*年药械科工作总结 201*年药械科工作总结阆中xxxxx医院二0一三年药械科工作总结201*年，在医院领导的领导和支持下，我科室工作人员仔细根据医院的管理方案和药房一切规章制度而开展工作，一年来，药械科坚持执行药品管理法和医院管理方案，每个人进行了自查，自纠和整改，变更了过去落后思想和面貌，提高了职工的政治思想素养，现将我科的工作状况进行一个简洁的总结：一、药械科工作人员2人，全年完成药品收入30000元。这些成果的取得，离不开院领导的关切和职工兢兢业业的劳动。职工对工作仔细负责，按时上下班，视病人为上帝，热忱，耐性，细致地给病人讲解药品的用法，用量及禁忌症，未出现过任何医疗事
2、故。同时加强了药品质量的管理，杜绝了药房药匣存在霉烂、过期、失效，伪劣药品，更无鼠粪、灰尘，破裂药品，也未报销过药品，从而达到国家药品管理法的要求。二、对于麻醉药品的管理：根据国家麻醉药品管理条例而进行工作，坚持实行“五专”管理，严格限制毒麻药品数量，用量，极量和致死量，把握好每味毒麻药品关，每年经上级领导验收，检查符合毒麻药品管理要求。三、医疗器械及药品管理：医疗器械存放有秩序，按规格，分类明确，药品摆放整齐，记录齐全，药房清洁卫生较好，得到了群众的好评，药品选购方面：在医院药事委员会领导下，坚持从正规渠道选购药品，根据医院用药状况，安排本月药品，交药事委员会探讨签字后，进行选购。总之：今年
3、来，我科室职工在工作中取得了肯定的成果。但某些方面的工作做的还不够，希领导多指导和帮助，便于改进。我们将为今后进一步加强管理，达到人人取药满足，做到一心一意为人民服务，为医院的发展而努力工作。阆中xxxxx医院二0一三年十二月十九日扩展阅读：药械科201*年工作总结暨201*年工作安排药械科201*年工作总结暨201*年工作安排201*年以来，药械科在医院发展中不断成长、不断壮大，始终得到院领导的大力支持，职能、临床科室的同力帮助。紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺当完成了各项工作任务和目标，现总结如下：一、业务收入有较大提高201*年，药械科与去年同比增
4、收26%，占全院总收入的50%左右，这些成果的取得，首先应归功于院领导的正确领导和大力支持，其次要感谢全院兄弟科室的主动协作和全科同志的努力工作。二、健全完善药事科学管理体系，加强药品质量管理，规范药品管理的各个环节依据等级医院复审评价标准和细则及上级的各项规定，健全并完善了药械科的各项管理制度，如突发事务药事管理应急预案、发生严峻不良反应后的药物紧急召回程序、方法、药品不良反应的处理预案、调剂药品岗位四查十对操作规程、处方点评与考核制度，编印药学服务手册之*人民医院处方集、*人民医院药事委员会章程、药品集中招标挂网选购制度、药品备案选购制度、*人民医院抗菌药物分级管理实施细则、*人民医院抗菌
5、药物分级书目及零购药品管理制度，并将药械科相关规章制度汇编成册。顺当完成了市医疗质量万里行对我院的验收，得到了上级领导的确定和支持。三、严格执行药品招标选购201*年以来，我们接着严格执行药品选购招标制度，根据201*年挂网药品书目，我们进行了降价清库工作，重新调整了药品选购书目及零售价格，最大限度让利于民。201*年药械集中选购监管平台的选购系统进行网上选购，通过平台向供货商下选购订单、验收、入库，并帮助财务科周转账目结算。四、保证临床药械供应。201*年，我们在医院财力惊慌的状况下，为临床各科室购进了核磁共振、心电工作站、心电监护仪等大型医疗设备；为手术室添置了一台手术无影灯、输液泵、C型
6、臂；为急诊室增加了呼吸机等等。基本满意了临床须要，确保临床的用药平安、有效，保证了手术、治疗的顺当施行。五、加强医疗器械管理在医疗器械方面，我们严格执行医院一要开源增收，二要节流降耗的方针，本着平安、牢靠，节约、有效的原则，做到早打算、勤维护、多沟通，保障了医院各科室、各系统的正常运转。在设备档案管理方面，我们尽可能收集说明书、合格证、装箱单等基础档案资料，要求供货商供应详尽的资料，力求做到设备档案做到即来即建，即用即完，要做到这些，就须要院领导的大力支持和各科室的全力协作。在药房的电脑系统方面，我们能做到硬件常常除尘，数据按时备份、整理等日常维护，保证药械科的整个管理系统正常运转。在其他器械
7、方面做到能修不购，能少不多。为医院节约了资金，削减了奢侈。六、巩固药事管理模式201*年，我们科接着巩固以“病人为中心”的药学管理工作模式，开展以合理用药为核心的临床药学工作，完善药学服务，使科室收入和社会效益实现双提升。我们尽最大努力，接着开展临床药学工作，但由于药品供应流通环节工作量进一步加大，加上人手短缺，这项工作没有实质性进展，远远落后于二级医院药事管理的要求。201*年，尽管我们业务收入有了提高，取得了一些成果，但因我们自身实力有限及工作的特别性，所以对中、西药房和药库的工作常有管理不到位之处。明年，我们安排进一步完善药房工作制度，增加工作责任心，改善基础设施，加强业务学习，努力提高
8、服务质量。关于201*年的工作，我们提出以下设想:一、接着改善服务看法和提高服务质量药械科各药房是干脆面对病人的窗口，每天的服务对象是几百名病人。如何便利病人，改善服务看法和提高服务质量，是我院领导始终关切的事，我们将进一步对药房加强管理。首先接着加强人员素养教化，主动调动职工主动性，同心协力、克服困难，根据二级医院药房标准，严格要求，坚持科主任巡查制度，不定期对药房工作进行巡查和督导，发觉问题刚好解决订正，结合工作实际主动改善窗口服务看法、开展合理用药指导、用药询问等业务。二进一步加强业务学习201*年我们要把业务学习列为重中之重。首先科室要合理支配，规定学习内容，支配代课老师，定期考核学习
9、结果。针对底子薄、基础学问差的特点，我们打算做以下支配：1.对我院所经营药品的名称开展学习记忆，定期进行考核，并将考核结果与当月效益工资挂钩，或者与个人安排系数挂钩以促进学习主动性。2.开展网上学习，主动创建条件，科室将请执业药师辅导讲座，集中学习有关药学理论。通过学习使大家的理论水平有所提高。3.主动参与院上组织的业务学习，在条件允许的状况下，可派出人员参与省一级药学会组织的短期学习班等，4增加新学问的学习。主动开展抗生素应用、临床合理用药、激素应用管理、老年人用药、儿童用药等临床用药学问的学习。通过学习更新学问，培育出一些业务骨干，带动全科人员的学习。5.如条件具备的状况下，可派出一到两名
10、业务实力强、基础学问好的同志参与临床药学培训班，以促进我院临床药学工作的开展。三接着完善制度，促进科室管理201*年我们要完善制度化管理，依据科室管理制度我们将制定出药械科管理细则，使制度细化、条块化、班次化。加强政治理论学习，抵制医药购销领域不正之风。巩固全国卫生系统专项治理医药购销领域商业贿赂工作成果，仔细参与*省药品集中招标选购。药品集中招标和网上选购作为国家的一项基本制度，肯定要不折不扣的完成，有状况刚好沟通、汇报。加强药品入库验收制度和药品在库养护、效期药品管理、特别药品的管理。四注意人才培育和引进，提高药械科人员素养。现代医院药事管理的任务，主要是实施在医院特定环境下的药学工作，更
11、好地为临床医疗工作和病员服务。随着医院药学科学技术的发展，新药、新设备、新技术在医院中的广泛应用，医院药学的任务除药物管理、调剂、药检等工作外，还要向医生、护士、病人供应药物信息询问服务，帮助医生用药和监测药物疗效及不良反应等新业务。全面提高全体工作人员业务素养和技术水平，充分运用现代医院药学的技术和现代化的管理手段，最大限度的供应医疗、教学、科研所须要的各种药品和信息技术，为临床供应优质服务。通过史教授系统、专业、高效的培训指导，药械科建立了愿景，制订了发展目标，明确了实现愿景和目标的方法和路径。我们将通过学习型组织的建立，不断创新、不断发展，尽早成为*人民药学服务基地，为医院全面快速发展做贡献！*医院药械科S201*年12月31日友情提示：本文中关于201*年药械科工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年药械科工作总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页