2022 年市场部工作计划范文.docx

上传人:h**** 文档编号:10786395 上传时间:2022-04-13 格式:DOCX 页数:4 大小:32.29KB
返回 下载 相关 举报
2022 年市场部工作计划范文.docx_第1页
第1页 / 共4页
2022 年市场部工作计划范文.docx_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《2022 年市场部工作计划范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022 年市场部工作计划范文.docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022 年市场部工作计划范文 2022年市场部工作安排范文 本文简介:一、本年度XX年即将过去,在这段时间中通过一年的工作,发觉有许多不足,也有了一点点收获,接近,有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于在来年里把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。从今年的工作及销售额来看,没有实现自2022年市场部工作安排范文 本文内容:一 、本年度XX年即将过去,在这段时间中通过一年的工作,发觉有许多不足,也有了一点点收获,接近,有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于在来年里把工作做的更好,自己有信念也

2、有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。从今年的工作及销售额来看,没有实现自己志向的目标,上半年从百度排名的状况来看,有两点比较明显,一是原有的信息因为修改电话号码导致排名前三页的信息几乎全部掉下来!没有曝光率所以没有寻盘,另外是对信息发布这块,凭借着自己以前对b2b及b2c的摸索,效果不志向!许多信息依据大家的常规思维发布,并没有得到收录,更谈不上排名,这是没有客源是最主要的缘由。10月份通过b2b的总结及摸索对信息的发布有所改善,从百度排名的关键词渐渐上升,以保证寻盘!在没有本行业的销售基础上仅凭对销售工作的热忱和坚持,缺乏行业销售阅历和行业学问。还没有完全融入到这个

3、行业中来,对产品没有深化的了解!在劝服客户这一块还是相当的不完善,没有占到主动,对同行业之间的信息和市场阅历的积累没有一个也许的相识和了解。要达到可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,精确的把握客户的须要,良好的与客户沟通取得了客户的信任。同时摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,要常常请教张总等公司几位领导和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户探讨针对性策略,对一些优质客户渐渐积累,驾驭市场一个也许的相识和了解。从而取得进步。在不断的学习产品学问和积累阅历的同时,从而提高自己的业务水平,针对市场的一些改变和同行业之间的竞争,可以拿出一个比较完整的方案应付一些

4、突发事务。对于一个项目可以全程的操作下来。二、XX年存在的缺点:从销售业绩上看,我们的客户工作没有做好,可以说是销售做的非常的失败。XX年只完成了200多万,对产品价格及优势把握的很混乱,拿捏不准,这对于我们开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题:1.对于信息发布了解的还不够深化,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。2.对产品的技术问题驾驭的过度薄弱,不能非常清楚的向客户说明,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,沟通不够深化,过分的依靠工程部。不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真

5、正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反应。在传达产品信息时不知道客户产品设计上的缺陷不能做到专业的角度分析问题,造成许多工作的奢侈。时间过了很久才提出来全面更正。三、主动分析市场获得信息:如今市场鱼龙混杂,靠单价赢利模式已经很明显行不通,转变成了批量优势了,价格和渠道都透亮化,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于中等。在信息时代市场透亮的形式下,我们要把握先机做抓住市场最新动态,主动找到客户先人一步的供应服务,争取更多的市场主动权,让更多客户了解、认可我们。价格上我们是属于偏高的价位。在拓展西北区域上因为地域问题,产品的知名度与价格都没有什么优势,经济相

6、对工业城市压力很大的状况下推广市场,希望通过价格相应的调整来支持新市场的开发,我信任我们的业绩做的会比原来更好。四、XX年:在明年的工作规划中争取把自己的业绩提升到500万,以下几项工作作为主要的工作来做:一是解决信息发布问题!依据XX年对信息发布的总结与学习,找到百度排名的技巧,提高信息发布的质量,XX年做到每个产品系列排名前3页的曝光词达到50以上,换取更多的寻盘,解决客源的问题!二是在改善信息发布的基础上再补上产品学问,在劝服客户这一块占到主动,对同行业之间的信息和市场有一个也许的相识和了解。达到可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,精确的把握客户的须要,良好的与客户沟通取得了客户的信任。三是主动出击获得市场信息,把工作由被动变得主动,驾驭市场最新动态,快人一步的建立好客情,在客户有需求的时候刚好供应相应的服务,得到客户长期的信任。2022年市场部工作安排范文本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁