2022 年小学校长年终述职报告范文.docx

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1、2022 年小学校长年终述职报告范文 2022年小学校长年终述职报告范文 本文简介:回顾xxx学年度的任期工作,在上级教化主管部门的正确领导下,我能注意加强学习,端正教化思想,更新教化理念,全面贯彻党的教化方针,坚决不移地实施素养教化,满腔热忱地投入新课程改革,坚持依法治校,依法治教,主动完成上级各部门布置下达的各项工作任务,做到敬业勤政,廉洁自律,作风民主,关切老师,酷爱学生。我2022年小学校长年终述职报告范文 本文内容:回顾xxx学年度的任期工作,在上级教化主管部门的正确领导下,我能注意加强学习,端正教化思想,更新教化理念,全面贯彻党的教化方针,坚决不移地实施素养教化,满腔热忱地投入新课

2、程改革,坚持依法治校,依法治教,主动完成上级各部门布置下达的各项工作任务,做到敬业勤政,廉洁自律,作风民主,关切老师,酷爱学生。我团结依靠行政领导班子成员,不遗余力履行校长职责,努力完成好校长管理目标。着力做了以下几方面的工作。一、加强 两支队伍 建设,形成合力,提高工作效率。在中心校的领导下,我切实加强领导班子成员的政风和行风建设,行政班子坚持每周一开好例会,班子成员坚持廉洁奉公,领先垂范,勤奋工作,以身作则,在全体老师中树立了较高的威信,相应地提高了管理效率。在处理纷繁的行政事务中我始终坚持亲自教课,体察教学甘苦,探究教改规律。在原来领导人员稍有变动的状况下刚好调整分工,保持节奏,全神贯注

3、,步调一样抓好条线管理工作。切实加强师资队伍建设是我校的光荣传统。我始终把建设一支作风正、业务精、能吃苦、肯奉献的师资队伍作为学校可持续发展的根原来抓,要求骨干老师在实践中磨合熬炼,快速成长;要求青年老师努力学习,并给他们传授阅历,使之快速溶入战斗集体,同时留意加强教学基本功训练。对老师的业务实力和教科研实力有明确的目标管理。每学期每人需交一份优秀教案,一张独立命题试卷,上一节优质课,写一篇教化教学探讨论文,一篇读书笔记,管好一个班级,树立一个良好的师表形象。对于老老师、骨干老师还要求创建自己的教学特色,呈现教学特性。正是依靠这两支心灵相通,步调一样的队伍使我校焕发青春,充溢了朝气和活力。二、

4、加强学校 三风 建设,提高师生素养,树立群体形象。作风,在肯定意义上是学校生存、发展的基础之一,是学校的精神财宝和无形资产。第一:校风建设校风建设,我着力抓了三方面工作:一是学校传统教化。左桥小学,人才辈出,很多从这所学校走出去的胜利人士都很关切母校的建设和发展,他们都成了广阔学生的学习榜样。我们在校内提出: 今日我以学校为荣,明天学校以我为荣。 形象地提出了酷爱学校,以前辈校友为榜样,努力学习,为母校争光。依此思路向师生宣扬几代校友中的杰出人物,找寻他们努力学习、成长、成才的轨迹,从而形成奋勉向上,为国育才,为校争光的良好校风。二是抓平常的表彰先进活动。在激发师生对学校优秀传统精神憧憬的同时

5、,刚好表彰在教化过程中表现突出的各类先进人物。学校设有介绍本校精彩老师事迹,介绍学生参赛获奖状况,学生在作文竞赛中获奖的优秀习作的墙报栏,从而构成了生动活泼的校风介绍环境,还有选择优秀学生担当每周升旗仪式的旗手,并简要介绍他们的先进事迹,使之成为学生求进步的偶像。三是抓环境形象教化。整齐、有序、充溢朝气的学校环境就是一本校风教科书。我校尽量采纳言简意明、教化性强的标语,让师生随时感知我校在提倡什么,每间教室里都出名人名言。除此之外,我校坚持实行卫生检查评比制度,教室、学生宿舍以及各功能室都布置得井井有条,这些都体现了学校对学生身心健康发展的关注和一切为了学生的理念。总之,我在校风建设这一块已下

6、了很大的功夫,据了解,师生、家长以及社会对学校的满足率达95%以上。其次:教风建设主要抓仔细贯彻执行老师岗位职责和为人师表的职业道德规范。开展了 讲文明、树新风、献爱心 等师德教化系列活动,学校结合课程改革给老师学习教学的新理念、新要求,除了坚持执行学校的教学常规工作细则外,还激励老师大胆创新与细致工作结合起来。本学年教育处提出 教案改革 新思路,摒弃备课抄教案的形式主义和阅历主义,要求老师心中有学生,坚持教学从实际动身,明确教学目标,理清教材思路;规范教学流程,创设问题情景;化解教学疑问,促进心智发展。从实际动身体现学校教学的特性化和教风特色,促进了教风的改革和发展。第三:学风建设:培育学生

7、的主体精神,变要我学为我要学,狠抓了学习目的性教化,学风教化和班队活动。在学科教学中依据不同年级的要求重视培育了学生的学习爱好、良好的学习习惯和自觉的学习看法,逐步形成了适应学生学习各科的自学实力,形成了独立作业,诚恳考试,自觉纠错,查漏补缺以及发展自身爱好、爱好、特长、主动学习的风气三、加强规章制度建设,依法治校,按章治教。多年来,学校的规章制度是比较健全而有效的。其中强化了老师在学校中的主子翁地位和学校行政为师生服务的意识。遵照上级指示,我校坚持校务公开制度,在嘉奖表彰、收费管理等方面坚持公开、民主。在教职工会议中照实报告工作,听取各种看法和建议,使决策建立在民主集中的基础上,使制度成为团

8、结协作、促进发展,尽力削减和消退工作中的差错。四、加强业务学习与培训,打造特色教化。学校领导班子能同心同德、信念百倍,全体教职工能保持步调一样、安教乐教,争创特色教化,以 解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新 的精神为指导,比照课程改革的方案要求。建立了基于网络环境下的校本探讨,开通了学校网站以及老师教化博客,为校本探讨搭建了良好的沟通平台,开阔了老师视野,为提高我校的教化教学质量打下了基石。今后我校将切实加强培训学习,博采众长,带动全体教职工脚踏实地去工作,打造自己的办学特色。四、本年度我着力抓好了以下几项工作。加强党风廉政建设。作为一名党员干部,我仔细参与县教化体育局、不断提高对反腐倡廉

9、意义的相识,做到遵章办事,不谋私利,廉洁从教,敬业奉献,仔细接受上级部门的检查、考核和群众的测评、监督。仔细贯彻 学校体育卫生两个条例 。我仔细抓好学校体育卫生常规工作,因地制宜地实行了体育运动会,开展小型体育竞赛,激发了学生熬炼爱好,增加了身体素养,活跃了身心;敬重关切老师。在学校管理中,我能体现 以人为本 的管理理念,在对老师进行量化考核、刚性管理的同时能充分敬重、关切老师,尽力想方法改善教职工的生活条件,一心一意为教职工着想,为教职工办实事,努力营造一个充溢信任、合作、民主、和谐的教化教学工作环境,同时我还关切离退休老师,力所能及地帮助他们解决一些实际问题。加强学生良好行为习惯的培育。学

10、校常常利用晨会、班会对学生进行讲文明、讲卫生、讲礼貌、讲道德、讲秩序等教化,使学生懂得敬重师长、团结同学、学会感恩的重要性,逐步形成了良好的行为习惯。加强学校收费管理。仔细学习上级有关文件和规定,以高度负责的看法把好收费关,严格执行 收支两条线 管理,对学校经费的支出实行编制预算、立项审批,并接受财务监督和校务监督,保证合理运用好学校每一笔教化经费。总之,一学年来,我看到了在全校教职员工的共同努力下,取得了可喜的成果。但是我也醒悟地相识到,当前教化正面临新的机遇和挑战,在激烈的竞争中,我校将与时俱进,开拓创新,要以创办学校的特色为前提,以锲而不舍的实干精神为保证,坚持发扬艰苦奋斗的优良传统,一步一个脚印,在县教化体育局、乡中心校的正确领导下,以加强校本探讨为契机,全面实施素养教化,全面提高学校的教化教学质量,努力把学校办出特色来,谋求新的发展。使我校焕发青春,恒久充溢朝气和活力!2022年小学校长年终述职报告范文本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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