《2022201-年度副校长个人述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022201-年度副校长个人述职报告.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022201*年度副校长个人述职报告 201*年，我接着主要分管学校德育工作、平安工作、食堂管理、初二年级组工作。总结这一个学年的工作，满满都是辛苦的汗水，满满都是爱心的挥洒，满满都是团结奋进的身影，摊开总结的白纸，我用这全部的满满谱写丰收的201*年。一、加强学习，提升自我。这一年来，我仔细学习党的路途方针政策，特殊是仔细学习和贯彻党的十九大精神，深刻领悟其科学内涵，进一步夯实理论基础，提高党性相识和思想道德素养。始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。酷爱祖国、酷爱党、酷爱社会主义，坚决共产主义信念。我始终仔
2、细学习各类业务学问，不断提升业务技能。我始终仔细学习法律学问，不断提升自己依法治教和依法执教的实力。二、扎实工作，做出成果。学校德育工作，稳中求进，成效显著。一年来，我带领德育部门人员依托学校班级管理小组化建设这个德育特色建设、突出5+X好习惯养成教化这个主题。狠抓制度建设、队伍建设、文化建设、活动建设、阵地建设。1班级管理小组化建设这个省级德育课题和德育品牌特色有效推动，从进入暑期模式起先，我就带领一帮人紧扣特色发展，从重新编写校本德育教材起先着手，深化思索特色发展的新思路、新举措、新方法，从调整和完善小组队伍、机构、建章立制、考核等入手，全力调动各个部门、年级、班级各展风采，各领风骚。各年
3、级优秀小组在国旗下讲话的展示持续推动；小组化建设先进班主任工作阅历介绍、我为小组化建设献一计等沟通活动的开展使我校的特色建设不断走上新的台阶，取得新的成效。2突出5+X好习惯养成教化这个主题是我校德育工作的一个新亮点。学校紧紧围绕出方案、定措施、有内涵、有抓手、定重点、有效果这个工作思路，全力推动5+X好习惯养成教化。从对学生、老师、家长广泛发放活动倡议书起先，学校开展了诚信书屋、诚信考试、对各年级学生进行全面广泛动员、发放告家长书动员社会资源全员参加、国旗下讲话每周确定主题、评比好习惯小达人，切实推动实施、主题班会、主题黑板报评比、主题演讲竞赛、好习惯养成家长和学生书信互动等一系列形式多样、
4、行之有效的系列活动。3德育常规管理依托结合小组化建设这个德育平台，实施授牌和摘牌这个新举措，极大促进了班级、班主任和学生的荣誉感。4我们建立了班主任工作室、班主任队伍导师制、正副班主任工作制度，不断强化德育队伍建设，全力提升班主任队伍的整体素养，学校强化小组组长建设和学生德育干部培育，优化共青团和少先队建设，为优化我校德育工作奠定了坚实基础。5特别学生的管理有效强化。新学期以来，学校再次对全校范围内的特别学生建立档案、配好帮教老师、实施助学帮助。学校实行一切可能的措施杜绝校内欺凌现象的发生。为学校漂亮校内建设创建了良好的环境。6学校、年级、班级三级家委会机构得到了巩固和完善，初一年级家长开放日
5、活动、初一、初二、初三年级的家长会分别高质量实行，合格父母高校的开设有效加强了家庭教化的指导。这一切极大加强了三结合办学的工作力度，为有效提升我校的教化教学质量创建了有利环境。一年来我校的德育工作成果和成效得到了市教化局领导和兄弟单位同行的高度确定和赞许。全面落实各项平安举措，严格平安管理、强化平安教化、做实平安常规，狠抓学校平安工作。开学以来，学校就切实根据平安工作的各项规定开展工作。1定时召开平安工作会议，切实做好全方位平安检查。学校按规定时间、地点、内容对校内内部一切平安因素进行仔细的检查，确保平安。2坚决贯彻一岗双责平安要求。我们特地召开了学校安委会会议，明确任务、落实责任，和全体教职
6、员工签订了平安工作责任书，明确一岗双责的基本要求。3调动一切因素开展平安教化和管理。为交通平安多次联系市交警大队城西中队、杨舍中队、城管局现场办公。多次发放告家长书和各项平安提示，我们把平安教化作为国旗下讲话和主题班会教化的必备内容，我们结合xxx市校内欺凌专项治理工作要求切实开展全方位排查，制定各项平安工作预案，强化门卫管理制度，牢牢确保学生校内外平安。4本学期我们多次组织开展消防疏散逃命演练、灭火演练等。学校的平安教化平台在全体师生、尤其是班主任老师和广阔家长的协作下始终保持在100%的状态。师生遵纪遵守法律率100%，无任何平安责任事故。平安、优质、高效是我们食堂工作的总方向，健全机制，
7、明确落实岗位、职责，加强检查和考核，是推动食堂工作的重要举措。我们根据食堂管理五常法管理模式坚决贯彻执行平安纪律。在此基础上，我们努力学习借鉴兄弟学校的食堂运转和管理阅历，动脑子、想方法，全面提升和改善师生菜品花色和质量，全面提升服务质量，受到全校师生的一样好评。在年级管理方面，我所分管初二年级各方面接着保持平稳优质发展的良好态势。主要从下列几个方面强化教化教学管理工作：1开好年管会例会，刚好发觉、分析和解决问题，部署工作，督促整改，狠抓落实。2狠抓学生好习惯养成教化，以好习惯的养成促进学生全面健康发展；3狠抓老师师德建设和教学常规，强化师资队伍建设，不断提升老师师德师风和教书育人水平。4不断
8、完善班级管理小组化建设平台，完善班级和年级管理体系；不断完善家庭、学校、社会三结合教化体系；不断完善培育学生良好的生活、学习、行为习惯的途径和方法。一年来，我校初二年级教学成果接着保持了全市公办学校领头羊的角色和地位，学生各项综合素养不断提升，受到家长和社会的一样好评。在教学工作上，我担当年级（6）（7）两个班级的道德与法治教学工作。我以自信和实力深化推动课堂教学改革、努力打造高效优质课堂，带头开设公开课、研讨课。主动参加教研组和备课组活动，仔细做好工作，注意二次备课和课后反思，注意对青年老师的培育，师德师风、课堂教学。三、放眼将来，不忘初心。一年来，我时刻坚持学法遵守法律、依法执教、依法治教、廉洁从教，坚持教书育人、为人师表，服务至上、优质施教。教化工作恒久在路上，严格遵纪遵守法律、全力争先创优，努力改革创新，做一名优秀的共产党员，做一名上级高度认可的、深受老师欢迎的、称职的副校长，做一名深受学生、家长和社会欢迎和赞扬的老师。收获精彩的201*这就是我201*年的追求。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页