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1、2022201*年云湖桥镇社会矛盾纠纷排查化解工作总结 201*年云湖桥镇社会冲突纠纷排查化解工作总结201*年云湖桥镇社会冲突纠纷排查化解工作总结为深化扎实地做好冲突纠纷排查工作，建立健全冲突纠纷排查调处机制。镇党委政府探讨确定成立我镇冲突纠纷排查调处中心。中心成立以来，依法有效地化解和调处了各类冲突纠纷，防止了群体性事务和集体上访事务的产生，维护了社会稳定，为全镇的经济社会持续发展供应了有力保障。现将工作总结如下：一、强化领导，强势发动镇党委、政府对部署建立冲突纠纷排查调处中心工作特别重视，组织领导班子和综治人员仔细学习有关会议、文件精神。并快速成立了镇冲突纠纷调处中心工作领导小组，组长由
2、镇党委书记担当，副组长由政法委书记担当。下设办公室，形成一把手亲自抓，分管领导和有关部门干脆抓，分工明确、协调一样的工作机制，切实加强对开展冲突纠纷大排查大调处工作的领导。同时，我镇还结合实际，制定了云湖桥镇冲突纠纷调处中心工作制度，下发到各村、各单位，对工作作了明确详细的支配部署。二、抓好制度建设，完善工作机制1、我们每月召开一次冲突纠纷排查会议，了解冲突纠纷状况，协调各方力气调处，部署对隐患的排查，学习法律学问，进行业务培训，提高工作水平。2、建立状况报告制度，利用冲突纠纷排查信息员工作在基层，与群众早夕相处的优势，刚好驾驭冲突纠纷的苗头，做到抓早，抓小，力争把冲突纠纷歼灭在萌芽状态，做到
3、小的纠纷不出村，大的纠纷不出镇，从而驾驭了工作的主动性。3、坚持冲突纠纷排查调处工作的“十四项制度”。即回避制度、重大、疑难社会冲突纠纷刚好报告和探讨制度、社会冲突纠纷排查制度、社会冲突纠纷归口办理制度、社会冲突纠纷受理登记制度、社会冲突纠纷限期办结报告制度、考核奖惩制度、督查回访制度等。基本形成了“党政主要领导挂帅，综治委办协调，各有关部门联动，依托基层，全员参加，各负其责，齐抓共管”的工作格局，保证了冲突纠纷排查调处工作有序、有效地进行。三、突出重点，抓住主要冲突重点排查调处随着我镇建设步伐的加大，因征地拆迁、重点工程等出现的纠纷较多，群众上访隐患也较多。为保一方平安，我们坚持依据法律、法
4、规办事，宣讲政策，耐性地与群众进行对话，开展劝服教化、疏导工作，使一个个冲突得到化解，一个个问题得到解决。对于突发群体性纠纷，为避开酿成恶性案件，我们始终坚持刚好发觉，刚好介入，摸准症结，对症下药，使很多群体纠纷得到圆满解决。同时我们针对征地拆迁、道路建设、宅基地和土土承包等农村工作的热点难点问题开展重点排查调处。以“三排”活动为契机，进一步整合了综治、维稳、司法、人民调解、信访等方面的工作力气和社会资源，健全完善相应的工作制度，着力构建人民调解、司法调解、行政调解紧密协调协作、联调联动的大调解格局。形成了刚好、就地解决冲突纠纷的长效机制。四、增加法制观念，提高法律意识，为依法开展排查调处奠定
5、基础和营造良好社会氛围在排查调处中，我们坚持依法办事、依法调处，严格按程序调处，提高了调处质量，真正依法维护了广阔人民的根本利益。同时，在下村进行调解时，不拘形式，借田间地头开展普法，走到哪里，就把法律宣扬到哪里，增加群众的法制观念和依法维权意识，大大削减了采纳非法手段解决冲突纠纷的现象，也削减了冲突纠纷的产生。五、开展集中排查调处工作的几点体会自开展冲突纠纷排查调处工作以来，通过不断地实践，我们深深体会到在工作中要注意把握好以下四点：首先是合法性。要求我们必需熟知相关法律、法规，依法调处每起冲突纠纷。其次是统一性。在调处过程中，要坚持党委、政府的统一领导，避开和克服推诿扯皮、久拖不决现象。这
6、样才能在最短时间内妥当解决每一起纠纷，树立威信。三是公正性。处理任何纠纷，不论当事人双方地位如何，身份如何，肯定要本着公正的原则，不偏不倚的处理。四是综合性。成立镇冲突纠纷排查调处工作领导小组，说究竟就是为了更快更好地解决各类冲突纠纷，所以我们肯定要坚持有关部门共同参加，齐抓共管，只有配套联动，才能真正发挥出作用，达到提高效率，便利群众的目的。201*年10月20日扩展阅读：社会冲突纠纷排查化解工作汇报材料社会冲突纠纷排查化解工作汇报北头营乡党委（201*年9月26日）为确保新全乡政治安定，社会稳定和经济社会平稳健康发展，进一步强化基层基础工作。九月，在全乡大规模集中开展了社会冲突纠纷排查调处
7、社会治安重点地区突出治安问题排查活动，目标是通过在全乡大规模集中开展排查活动，实现进京非访和进京赴省集体访为零的目标。确保进京赴省到市到县集体上访大幅度下降，非正常进京上访大幅度下降，进一步规范信访秩序，确保全乡政治稳定、社会稳定。实行科学发展观、改善民生、促进和谐的一次重大实践活动，促进全乡经济社会又好又快发展。一、主要做法及取得的阅历近年来，乡党委、政府始终将深化开展社会冲突纠纷排查化解作为建设社会主义新农村的有力保障，通过加强组织领导，完善工作机制，整合力气，创新方法，使各类冲突纠纷得到全面刚好妥当地解决，维护了稳定大局，助推了科学发展。自今年冲突纠纷排查化解专项行动以来，全乡共排查出各
8、类冲突纠纷8件，全部化解。（一）主要做法1、突出“三个到位”，切实加强组织领导一是思想相识到位。乡党委、政府一班人醒悟的相识到，维护社会和谐稳定是改革和发展的前提条件，没有社会的和谐稳定，就没有农村经济社会的快速发展。乡党委、政府紧紧抓住对待人民群众看法问题这个根本，坚固树立群众观念和宗旨意识，在处理冲突纠纷、开展排查化解工作中，切实把群众利益放在第一位，正确对待群众、坚决信任群众、全心依靠群众，牢记“守土有责、保一方平安”的政治责任，关注热点难点问题，亲密驾驭社情民情，仔细搞好冲突纠纷排查调处工作，有效维护了社会稳定。二是组织领导到位。为使社会冲突纠纷能够消退在萌芽状态，确保社会冲突纠纷排查
9、化解工作的正常开展，乡党委成立了党委书记为组长，政法书记为副组长，综治维稳、司法、公安、民政等部门主要负责人为成员的冲突纠纷排查调处工作领导小组，并下设办公室挂靠乡综治办开展日常工作。各村也都相应成立了以村支部党书记为组长的冲突纠纷排查调处工作协调领导小组，集合治保会、调委会、团、妇、兵等相关部门工作力气全面开展此项工作，从而在全乡形成了“党委政府统一领导、村级组织、相关部门齐抓共管”的良性工作机制，实现了社会冲突纠纷排查化解工作“纵向究竟、横向到边”的工作格局。三是工作落实到位。我乡建立了冲突纠纷排查调处工作月例会制度。并要求各村依据实际，每月也召开一次冲突纠纷排查调处工作例会。例会的主要内
10、容，是对各村前一个月的治安状况，纠纷调处、法制宣扬、刑释解教人员安帮教等工作状况进行总结，对近期可能出现的各种担心定因素进行分析排查，探讨重大疑难纠纷案件的调处方案以及对调委会、治保会主任进行培训，同时部下个月的有关工作。自建立此项制度以来，不论是乡领导更换，还是部门人员变动，冲突纠纷排查调处工作例会均未停止过。对一些重大疑难纠纷，乡党委、政府主要领导还亲自参与探讨、刚好部署，确保排查化解任务落到实处。2、做到“三个靠前”，刚好化解冲突纠纷。加大改革力度，致力发展经济，提高人民生活，是维护社会稳定的根本目的。在排查化解社会冲突纠纷工作中，乡各级党员干部仔细做到了“三个靠前”。一是领导指挥靠前。
11、处理群体性、突发性事务时，全乡各级领导干部以剧烈的政治责任感，靠前指挥，面对面做好群众工作，决不回避冲突，敷衍塞责。通过主动主动，抢前抓早，刚好实行措施，尽快限制局面，平静事态。二是干部工作靠前。乡党委、政府根据“谁主管，谁负责”和“属地管理”的原则，仔细落实冲突纠纷排查工作责任制，加大排查调处力度，刚好把群众反映的问题解决在基层，化解在萌芽状态。在此基础上，加强信息报送和通报工作，对可能出现的群体性事务和异样上访信息，刚好向上级有关部门报告，做到防范在前，处理刚好，增加工作的预见性和主动性。三是宣扬教化靠前。乡党委、政府切实加强对干部和群众的法制宣扬教化，努力增加干部法制观念和法律意识，充分
12、利用法律武器，主动依法调处，化解冲突纠纷。同时，实行发放宣扬单、大集日集中宣扬、法制讲座等形式，教化群众正确处理法律纠纷、邻里纠纷、家庭纠纷等，仔细学习村民委员会组织法、治安管理惩罚法、信访条例等法律法规，引导群众正确行使民主权利，使群众知法、懂法、遵守法律，根据正常渠道反映和解决问题。3、建立“三项机制”，完善排查化解网络。为有效开展工作，北头营乡在深化调研的基础上，建立了三项工作机制。一是建立层级管理机制。即由乡党委负责调解跨村、邻乡以及一些重大的冲突纠纷；乡调委会负责调处本乡重大疑难和村调委会久拖不决的纠纷；村调委会负责调处本村一般性纠纷，从而形成了全方位的点、线、面三级防范机制，增加整
13、体防控实力。二是建立包案调处机制。将每起纠纷详细落实到人头，做到“四定”、“三包”，即：定牵头领导、定责任单位、定责任人、定办结时限，包调处、包跟踪、包反馈。新形势下农村冲突纠纷呈现出“群体性、困难性、易激化、难调处”等特点，要把困难疑难的冲突纠纷调处好，解决在基层，歼灭在萌芽状态，单靠一个单位或几个人是难以做好的，必需协同各方面力气，同心同德，才能使冲突纠纷得到有效化解。为此，北头营乡在建立冲突纠纷排查调处工作例会制度的同时，确定土地、林业、民政、计生、妇联、团委、经管等部门为冲突纠纷调处联动单位，并明确了相应的责任，为有效平静纠纷供应保证。例如，在农村集体林改制过程中，因历史遗留问题，很多
14、山林权属不清，村与村之间常为山林归属问题发生争吵，留下纠纷隐患。为此，北头营乡刚好组织司法、林业、公安、民政、土地等部门深化农村调查走访村老人，查阅乡、村全部相关的历史资料，经过周密调查取证，驾驭了第一手资料后，刚好召集村干部和村民代表召开协调会，通过摆证据，讲道理，陈述利害，最终确定山场界线，刚好消退了隐患。三是建立工作奖惩机制。实行月考评与年度考评相结合的方法，对每月布的工作任务，凡是未完成的扣除相应补贴，当年工作任务完成好的赐予表彰，从而激发了两级干部的工作主动性。4、狠抓“三个前移”，营造和谐稳定环境。地方的经济发展，离不开一个和谐稳定的社会环境。近年来，在维护社会稳定工作中，北头营乡
15、努力做到“三个前移”。一是精力前移。乡党委、政府始终把稳定与发展放在同一高度上来相识，切实做到“两手抓”和“两手硬”。广阔党员干部主动加强理论学习，提高政治敏感性。刚好分析和探讨新形势下的新状况、新问题，不断增加处理困难局面下各种难点热点问题的实力。各级领导干部树立“领导就是服务”的意识，以人民满足为最高标准，把主要精力放到抓基层工作，紧紧抓住群众关切和关注的热点难点问题，真心实意地帮助群众解决一些实际困难，力求通过刚好化解一些社会冲突，确保社会的安定稳定，从而促进地方经济的发展。二是力气前移。近年来，北头营乡进一步加强了以村党支部为核心，村委会为依托的治保会、调委会等群众自治组织建设，全乡目
16、前共建立调解组织7个，调解人员达21人。各基层调委会、治保会根据上级的要求，基本实现了规范化运作，群众自治实力得到明显增加。三是措施前移。乡党委、政府进一步健全以党支部为核心的村级组织建设，协调理顺党支部和村委会的关系，发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；稳步推动农村基层民主政治建设，严格执行村级事务决策程序，进一步提高群众对村级重大决策的民主参加程度；狠抓党务、政务、村务的“三公开”督察力度，特殊是加强村级财务的公开水平，凡是群众关切的土地调整、征地、拆迁、各种补偿等问题都做到刚好公开、全面公开，真正做到了“给群众一个明白、还干部一个清白”；在构筑社会治安防控体系上，着力加强治安
17、联防与治安巡逻，杜绝和削减治安隐患和漏洞，始终保持对违法犯罪人员的高压态势，对各类突出治安问题定期进行集中整治，创建了良好的社会秩序。（二）取得的主要阅历。在详细的工作中，我乡立足实际，做了一些大量卓有成效的工作，取得了一些微乎其微的成果，也积累了一点点阅历，主要有以下4点：1、预防冲突纠纷突出一个“早”。一是要加强“六五”普法的宣扬力度。人人要遵守法律，个个要懂法，依法办事，依法行政，从干部依法行政角度来说，现在的基层管理绝不同于安排经济的年头，过去的工作作风，工作方法在现在的状况下，是确定行不动的，因为你不学法，别人在学法，你不懂法，别人已懂法，现阶段特别突出的，有些上访对象，说起法律是一
18、套一套的，讲起政策是井井有条的，现在干部必需依法行政，依法办事，否则就违法，成被告无法开展工作。再从老百姓角度来说，通过学法、懂法后既监督干部依法办事，又能依法维护自己的权利。同时懂法后，也能依法办事，避开盲从使，胡来乱搞，削减冲突纠纷的发生量。二是严格制订和履行村规民约。村规民约是村居自治组织和村民代表共同制订的规章制度，又是全体村民行为规范，可以说是得到法院部门的认可。如法院判决时遇到合情合法或者是有些方面法律规定不具体的就参照了村规民约和民间风俗等方法判决。村规民约是农村中的行之有效的管理措施，既通俗易懂，又便利操作，也便于村民执行。村居干部和村民代表只要严格履行，冲突纠纷就会大幅度下降
19、，就能是各种冲突纠纷限制在萌芽状态。三是规范合同管理，严格程序办事。首先是合同签订要规范，签订合同之前应当按相关程序，公开竞标，决不能少数人说了算，搞议标。假如不公开，会导致相关冲突发生。村在确定村级重大事务时，严格根据村级重大事务民主决策“四议两公开”开展，做到了程序合法，确保合同不违法的状况下才能签订，不仅搞活了经济，更是形成了稳定发展的良好局面。其次是严格履行合同，如遇到特别状况，必需经过村民代表探讨确定结算方法，决不能少数人说了算。2、冲突排查驾驭信息要突出一个“准”。完善排查机制，超前稳控冲突隐患。根据“预料走在排查前，排查走在调解前，调解走在激化前”的工作思路，详细排查中，我乡重点
20、驾驭四个方面：一是冲突纠纷排查必需有一个完整的队伍；二是搞好常常性排查，一般状况下组织相关人员每半月排查一次，每次排查都要仔细填写冲突纠纷排查工作状况记录表；三是搞好集中排查。针对重大节日和敏感时期冲突易发的特点，集中力气开展排查，主要查重点人员，重点部分。努力做到问题早发觉、早报告、早处，防患于未然；四是搞好联合排查。对劳资纠纷，拆迁安，土地承包，安排生育等一些涉及面广，影响大的冲突问题，组织有关部门联合开展排查，了解驾驭有关政策措施的落实状况，刚好实行有效防范措施，避开引发冲突和问题。总之只要刚好排查，精确驾驭信息，就能驾驭调解和稳控的主动权。3、冲突纠纷发觉突出一个“快”。冲突纠纷的发生
21、具有偶然性。有相当大的不确定因素，相当一部分的冲突纠纷属突发性。一旦发生冲突纠纷必需快介入、快调处，这样可以避开冲突的激化，避开事态扩大，削减调处工作的难度。只要刚好介入，早疏导、早调处，大事化小，小事化了，冲突纠纷一旦发生，必需快介入，快调处，绝不能相互扯皮、相互推诿。4、冲突纠纷调处突出一个“巧”。调解人员在调解中要留意自己的语言，这对调解的胜利率有较大的影响。在调解中，调解人员的语言表达是至关重要的。我们的发言应当客观，精确，慎重。在调解时机不成熟时，对当事人争议过大，过于敏感的问题应慎重提及，不宜评判。须要作出评判的，要留意表达上的明确性，精确性，合理性，要让当事人在幽默、友好和推心腹
22、的气氛中受到感化和心灵的洗礼，接受指责、教化，从而明理、通情。不能让当事人因我们的语言表达或肢体语言的不当而对调解人员产生怀疑，激化冲突，造成调解局面的惊慌，增加当事人心理上的对抗心情。二、下一步工作安排（一）加大冲突调解实力建设力度。要进一步完善大调解组织网络，健全纠纷排查、信息分析、快速反应机制，确保发觉在早、处在小。要着力把握社会冲突纠纷发生、发展、改变规律，抓住要害化解冲突，不仅形成化解婚姻、家庭、邻里、赔偿等常见性、多发性纠纷的方式方法，而且要主动探究成立征地拆迁、医患纠纷等专业调解组织，调处征地拆迁、环境污染、劳动争议、行政争议和医患纠纷等新型冲突纠纷，形成化解专业化冲突纠纷的方法
23、体系。要加大督查考核力度，建立完善社会冲突纠纷调处胜利率的科学评估体系。要重视加强村调解组织建设，发挥好“第一道防线”作用。（二）加大部门协调协作力度，形成化解社会冲突纠纷的整体合力。注意和加强部门之间的协调协作，主动推动信息联通、工作联动和冲突纠纷的联排、联防、联调，形成推动社会冲突纠纷化解工作的强大合力。同时，主动整合各方面调解资源，搞好“诉调对接”、“访调对接”，实现人民调解、司法调解和行政调解的有机结合，提升化解冲突纠纷的整体合力。（三）加大调解工作宣扬力度，营造化解社会冲突纠纷的良好氛围。加大对社会冲突纠纷调解工作的宣扬力度，不断提升大调解工作的社会影响力，使“处理冲突首选调解、调解
24、也是法制建设、调解反映社情民意、调解小成本大效益”等全新的理念深化人心，使广阔老百姓信任调解、选择调解、运用调解，使广阔人民群众关切支持大调解工作。（四）加大调解经费投入力度，建立化解社会冲突纠纷的激励机制、长效机制。俗话说：“巧妇难为无米之炊”，经费保障是一切工作的基础，而对于调解不收费的人民调解工作来说更是迫切须要。调解机构经费不足，调解员的工作酬劳低，严峻制约着人民调解工作的开展。加大经费投入力度，把调解机构的办公经费列入本级财政预算，并建立嘉奖基金，一方面，要保障调解机构的正常运行，另一方面，要通过以嘉奖代补，对调处胜利重大疑难冲突和一般纠纷的调解员赐予肯定标准的嘉奖，以调动调解员的工
25、作主动性，巩固长效机制。我乡肯定借助这次排查的东风，紧紧围绕改革、发展、稳定的工作大局，充分发挥基层人民调解、治保组织在维护社会稳定的“第一道防线”作用，不断加强和完善冲突纠纷排查调处工作，主动探究新形势下开展冲突纠纷排查调处工作的新路子、新机制、新方法，以社会冲突纠纷排查化解工作的突出成果，为推动全乡经济社会发展和人民群众富有安静做出了主动贡献。友情提示：本文中关于201*年云湖桥镇社会冲突纠纷排查化解工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年云湖桥镇社会冲突纠纷排查化解工作总结：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页