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1、2022201*年上半年县教育体育局工作总结 201*年上半年县教化体育局工作总结201*年上半年县教化体育局工作总结在县委、县政府的正确领导和高度重视下，在县直有关部门、各乡镇党委政府的大力支持和协作下，教化系统坚固树立“管理是第一责任，质量是第一要务”的意识，确立“一年调整，三年突破，六年争先”的目标，围绕“抓班子，带队伍，整合资源，提高质量”的工作思路，务实重干，开拓创新，全力推动教化振兴工程，为汝南教化持续、健康、和谐、稳定发展奠定了坚实基础。现将上半年全县教化工作状况总结如下：一、上半年工作回顾（一）县委、政府高度重视县委、政府领导站在科学发展构建和谐社会的高度，把教化放在优先发展的
2、战略地位，把振兴汝南教化列为201*年九项系列工程之一，先后出台了一些促进教化的健康发展的文件，为教化的飞速发展供应了政策保障。从众多的德才兼备的领导中优先选拔原常兴乡副处级党委书记赵银中同志担当教体局党组书记、局长，确定了带领教化发展的领头雁，组建了教体局新的党组，建设了一支强有力的教化管理干部队伍，为教化的飞速发展供应了组织保障。县委政府对汝南教化倾情关注，给全县人民和广阔教职工带来了信念和希望，为教化事业的发展打下了坚实基础，开拓了广袤的将来。(二)义务教化阶段教化经费得到保障201*年春季学期，全县接着全面实施义务教化经费保障机制，全部义务教化阶段公办中小学全部免除学生杂费，全面免费供
3、应教科书并补助寄宿生生活费，提高了公用经费保障水平，有效地保障了学校正常运转。为保证这一工作顺当进行，我局设立了资助资金管理专帐，实行封闭运行，做到专款专用；严格根据上级标准审核，统一管理、发放各项配套资金。201*年上半年，为中小学补助公用经费2790.4万元，免费供应教科书资金755.05万元，补助家庭经济困难寄宿生生活费180万元。（三）主动争取资金，切实改善学校办学条件1.校安工程顺当实施。201*年上级批复我县中小学校舍平安工程项目11个（长效机制资金项目9个，省财政资金项目2个），资金额度885.8万元，建设面积11852平方米。目前，这11个项目已经基本完工，正进入扫尾阶段。2.
4、农村中小学校舍修理改造项目进展顺当。201*年，上级批复我县初中校舍改造项目4个，即汝宁二中、板店初中、留盆二中、和孝二中宿舍、食堂项目，建设面积10686平方米，资金额度846万元。目前，各改造项目进展顺当，均投入作用，彻底解决了四所学校的学生就餐和住突宿问题。3.主动做好201*年中小学校舍平安工程项目规划工作。201*年规划中小学校舍平安工程项目8个，资金额度736万元，建设面积9442平方米，逐步变更我县农村中小学小而散的办学格局，解决学校设施不全等问题。(四)实行多种措施，努力提高教化教学质量教化教学质量是教化教学的永恒主题，也是教化行政主管部门一切工作的动身点和归结点。我局以“规范
5、教化管理，提高教化质量”为目标，明确提出通过严抓教学常规的落实，实抓教学过程的管理，活抓激励竞争机制的建立，细抓学校管理和老师的评价，实行了下列措施狠抓教学质量的提高：1.狠抓学风、教风、校风建设。我局接着在全县各级各类学校广泛开展以“校风、教风、学风”为内容的“三风”建设，紧紧围绕管理、校长、队伍建设来做文章，实行各种措施把校长们“逼”上思索的平台，让其先有思索，然后产生思想，促使学校从规范管理入手，向精细管理迈进，2.借鉴先进办学理念，加强教化教学管理。为了深化课程改革，更新办学理念，加强教化管理，我局组织了由全县各中学、中心校、初中、中心小学校和幼儿园园长组成的教化考察团赴江苏省泗阳县、
6、泗洪县进行了实地学习考察。考察团通过实地参观、课堂听课、相互研讨、听取学校介绍阅历和与学校有关领导零距离沟通等考察形式，感受到了他们先进的办学理念和清楚的办学思路以及学校显明的办学特色。学习考察回来后，考察团成员写出了有见地、高质量的调研报告，我局刚好组织召开了中小学校长学习参观阅历沟通会，通过学习沟通，更新了全县教化管理者的管理理念，拓宽了管理者的管理视野，为进一步提高我县教化的竞争力起到了主动的推动作用。3.加大督导和督查力度，向教学常规要质量。为了强化学校管理，狠抓教学常规，提高教学质量，我局组织了由督导室人员为主的学校工作日常管理督导团、由县教研室人员为主的教学教研督导团和纪检组人员为
7、主的校内平安和财务审计督导团，每期进行两次集中督导，平常不定时督导，对检查结果通报全县，起到了激励和推动工作的目的。(五)抓好班子、带好队伍、搭建平台、促进沟通1.坚持开展师德师风建设。加强师德师风建设始终是我县老师队伍建设工作的重点。201*年春季学期，我局以“双整”活动为抓手，在全县中小学老师中开展了师德、师风教化活动，广阔老师进一步增加责任感、使命感和光荣感，不断提高师德修养，争做学生爱戴、人民满足的老师。2.面对全县教化系统从众多精彩的老师中竞聘、选拔了两位教研室副主任，现已全部到任，充溢了管理队伍。中小学正、副校长竞争上岗，实行任期目标责任制。完成了大王、舍屯和张岗中心校的撤并工作；
8、实现了中心校人员分流，把39名中心校的老师骨干充溢到了教学第一线，精简了超编人员，充溢了一线力气。201*年2月7日，在全县公开选拔了40位小学校长。16位中心小学校长全部异地沟通，其余充溢到薄弱学校，加强了校长队伍建设。5月1日，教体局由局党组成员、相关业务股室负责人和初中校长组成面试评委，分别对全县45岁以下的31名初中副校长和17名中心校副校进步行了面试，随即对进入前十名的初中副校长和前六名的中心校副校进步行了考核，建立了教化系统干部人才储备库，为教化的持续发展供应了后续力气。5月13日，依据学校布局调整状况，根据注意业绩、注意一线干部选拔、注意群众公认、干部年轻化、学问化、专业化原则，
9、调整了中心校校长和初中校长。初中校长全部异地沟通，提高了工作效率。原初中校长平均年龄43.5岁,调整后平均年龄41.9岁;原中心校校长平均年龄49.4岁,调整后平均年龄43.7岁。结合目前汝南县学校布局调整及资源整合现状，根据党政领导干部选拔作用工作条例规定，为推动我县教化干部队伍学问化、年轻化、专业化进程，近期内教体局将让现有中心校副校长、初中副校长年龄超过50周岁人员退居二线。同时对全县空缺的9个初中副校长职位和19个中心校副校长职位严格根据汝南县初中及中心校副校长选聘方案进行选聘。201*年汝南中学、汝南二高分流至县直及汝宁教职工37名（一高25名、二高12名），老君庙中学分流至城镇职教
10、中心和县直初中教职工38名，中学总计分流75名老师。201*年7月，报请县政府批准，安排聘请中学老师75名，职教中心老师20名，初中老师10名，小学老师65名，其中聘请的75名中学老师（引进优秀一般中学在职老师25名，聘请河南高校、郑州高校、河南师范高校及进入211工程院校的普招师范类本科毕业生50名）。现已公告。新学期将把一部分不称职的中学老师和超编职工充溢到初中；把不适应初中教学的老师充溢到小学。实行老师全员竞聘上岗制度，充分调动广阔老师教书育人的主动性，加强老师队伍建设。成立了汝南县中学教科研领导小组和汝南县中学学科中心教研组，构建了中学教化沟通平台，实现了中学优质教化资源共享，打破了多
11、年来各中学各自为战、互不沟通的局面。(六)四是调整布局、整合资源、创建窗口、引领示范根据“中学向县城集中，初中向中心乡镇集中，小学向乡镇所在地集中”的原则，结合城市建设规划和人口增长趋势，科学调整农村学校和城区学校布局。201*年整合生源少、规模小、办学效益低的小学52所，201*年安排整合农村小学46所，保留成建制小学152所。每个乡镇打造一所高标准、成规模的寄宿制小学。201*年5月13日，召开了汝南县学校布局调整工作会议，全县资源整合工作全面绽开，撤并初中13所，保留初中22所。使教化资源更为集中，办学条件明显改善，促进整体办学水平不断提高。二高搬迁后，将县三中、汝宁一中、汝宁二中、古塔
12、中学合并迁入原二高校址，更名汝南县其次初级中学。原汝宁二中与回小合并，建成汝南第一小学；原古塔中学建成汝南其次小学；原汝南三中作为汝南三小分校；原汝宁一中建成汝南其次幼儿园；其它撤并初中建成农村寄宿制小学。把城区4所初中（县一中、县二中、清华园学校和双语初中）和农村6所中心乡镇初中打造成示范性初中，既优化农村教化资源，又可实现窗口引领、示范带动。（七）是规范招生、削减内耗、引进外资、发展民办为解决招生混乱、内耗严峻问题，教体局出台了汝南县教体局教化宣扬工作实施方案和关于规范招生秩序严明招生纪律的通知，对招生宣扬和招生行为作了明确详细规定。要求各学校的对外宣扬必需经教体局批阅和局长签字后方可宣扬
13、，招生工作由教体局统一组织。对于任何违犯宣扬和招生规定的单位和个人肃穆处理，有效地规范了学校招生，削减了内耗，将节约大量的人力、物力和财力。201*年2月14日，县政府与江苏省泗洪县投资商王家廷签订了总投资8000万元、拥有156班规模、集初中、小学为一体的汝南县清华园学校投资办学合同。清华园于201*年3月25日动工兴建，4月20日全面开工。现教学楼、宿舍楼、综合办公楼和塑胶跑道即将竣工，餐厅一层在建，教学楼、宿舍楼、综合办公楼正在粉刷，厕所、大门、浴室、篮球场等协助设施在建，将于秋季开学前完工，不影响秋季开学。201*年3月15日，县政府与江苏省泗阳县投资商石志权签订了投资5千万元的办学合
14、同，用于二高搬迁。4月22日投资方进驻试验中学。目前投资方在学校原有设施的基础上新建的综合楼、两幢女生宿舍楼、餐厅、看台和400米塑胶跑道即将竣工，下水道及校内道路等设施也将于秋季开学前全部完成，今年9月二高将顺当搬迁。为保证汝南二高顺当搬迁和搬迁过程中一名学生不流失，教体局党组成员多次深化二高宣扬发动，并多次召开二高老师座谈会和动员会，统一了广阔教职工的思想和相识，奠定了顺当搬迁的思想基础。现正在进行清产核资工作，以利于资产移交和利用。201*年4月16日，县政府与厦门投资商唐峰签订了职教中心办学合同，职教中心安排投资9000万元人民币，规划占地260亩，120班规模，在校生6000人，预料
15、201*年全面建成。学校现在正在进行规划设计及征地，本周内将实行奠基仪式，安排10月底一期工程完工，能满意30班、1500名学生教化教学及专业实训需求。将学前教化推向社会，激励幼儿园吸引社会资金合作办学，形成以公办、民办相互竞争、相互补充良性发展格局，将大幅度改善办园水平和办园效益。(八)统一思想相识，确保行政效能建设顺当进行狠抓了作风建设，落实党组成员下乡督导汇报制度，落实股室开门办公制度和校长吃住在校制度。赵银中局长领先垂范，短短三个月内检查了全县337所学校，了解教情学情，探望慰问老师，为广阔老师鼓足了干劲，树立了信念。以学校校内管理为突破口，狠抓了校内文化建设，校长的责任心正在加强，广
16、阔师生的信念正在提升，老师的工作热忱正在高涨，校内更加整齐，学生学习氛围更为深厚，务实重干的风气正在形成，教化形象正在变更。狠抓了教学管理，强化了工作督导，狠抓了工作落实，学校教学管理工作逐步规范，课堂教学有明显成效，教学质量也相应提高。(九)重视平安工作，确保学校正常教学秩序在学校平安管理上，我局坚持把平安工作摆在重中之重的地位，先后制定了汝南县中小学平安管理应急预案等刚好有效且操作性强的管理制度和方法，要求各学校仔细学习贯彻教化部等十部委以部长令形式签发的中小学幼儿园平安管理方法,进一步完善平安制度和组织机构，落实学校平安工作“一把手负责制”；进一步强化平安意识，坚固树立“平安无小事”的思
17、想，切实做到平安之事常想、平安预案常备、平安督导常抓、平安警钟常鸣，定期开展自查自纠，并有针对性的开展平安教化和应急演练，提高师生平安意识和自护、自救实力。半年来，各学校对平安工作高度重视，仔细落实平安整改指令书的要求，没有发生一起重大平安责任事故，做到了“师生安心，群众满足，领导放心”。但我们也醒悟的看到，我县教化发展还存在着城乡教化发展不平衡，职业教化比较薄弱，老师整体素养不高等一系列亟待解决的问题。二、下半年工作准备（一）加强校长队伍建设。建立校长竞聘制度。校长职位空缺，严格根据选拔条件和程序，实行竞聘上岗。对新任校长实行聘任制，聘期三年，第一年为试用期，经考核合格后正式办理聘任手续；任
18、期内对其实行目标管理，任期内不能胜任工作的随时予以解聘，任职期满后重新竞聘。中学校长由县委组织部和教体局共同组织竞聘和考核；初中校长及中心校校长由县教体局组织竞聘和考核；小学校长由乡镇中心校组织竞聘和考核；考核结果作为其任用依据。（二）加强老师队伍建设。1、加强老师队伍管理。接着推行老师聘用制度，实行聘用管理。聘用期满后重新续聘，签订长期合同老师按合同管理。对义务教化学校教职工实行绩效管理，体现优劳优酬。2、建立中学老师正常补充、人员流淌机制。用23年的时间，把不适应中学教学的老师调整到初中任教；把不适应初中教学的老师调整到小学任教。激活整个老师队伍。3、聘请初中、小学老师，充溢老师队伍。聘请
19、中学老师75名，职教中心老师20名，初中老师10名，小学老师65名，其中聘请的75名中学老师（引进优秀一般中学在职老师25名，聘请河南高校、郑州高校、河南师范高校及进入211工程院校的普招师范类本科毕业生50名）。（三）加强中学教研队伍建设。为加强对中学的教学探讨、教改试验、教研活动、教学评估等方面的指导，将完善中学教研制度，强化对中学教学教研的领导和指导，成立汝南县中学教科研领导小组和汝南县中学学科中心教研组，构建中学教化沟通平台，实现中学优质教化资源共享。（四）加快整合步伐，优化教化资源。201*年底整合农村小学46所，保留农村全日制完全小学152所，建设寄宿制小学38所。高年级学生向由初
20、中腾出所办的寄宿制小学或向县城新城区新建小学集中，只保留部分低年级教学点。解决农村小学老师缺编、学科不配套、课程开不齐的问题。加快原老君庙中学、梁祝职高改建农村寄宿制小学步伐，使其尽快投入运用。（五）加快城区学校建设。督促二高、清华园和职教中心建设，确保汝南二高准时搬迁、清华园学校刚好开学，和职教中心建设顺当。二高搬迁后，将县三中、汝宁一中、汝宁二中、古塔中学合并迁入原二高校址，更名汝南县其次初级中学。原汝宁二中与回小合并，建成汝南第一小学；原古塔中学建成汝南其次小学；原汝南三中作为汝南三小分校；原汝宁一中建成汝南其次幼儿园；其它撤并初中建成农村寄宿制小学。在汝南一高西侧征地100亩，投资12
21、00万元新建36班规模教学楼一幢、男女生寝楼各一幢、标准化操场一个。投资10422万元在三门闸新区新建一所占地面积300亩、拥有初中120班、小学36班规模7620个学位的九年一贯制寄宿学校一所。（六）加快示范性学校建设。中学以汝南一高为龙头、初中以汝南县一中为窗口，在政策、资金等方面赐予倾斜，三年内使其硬件设施达到示范性学校标准。把城区4所初中（县一中、县二中、清华园学校和双语初中）和农村6所中心乡镇初中打造成示范性初中，既优化农村教化资源，又可实现窗口引领、示范带动。（七）加快职业技术学校建设。统筹县域职业教化资源，调整职业学校布局，将马乡职业中学（汝南县第一职业中专）、老君庙中学、县卫校
22、、县农机校、农广校、中华会计函授学校及其它公办职业教化培训机构的资源整合，总投资1亿元在试验中学原址建立120班规模、在校生6000人的汝南县职业技术教化中心。学校建设分三期完成。第一期：201*年4月底前完善30班规模1500个学位的教学、生活、实习等设施。完成分流招生1500人，达到30个教学班。需资金3000万元（含盘活试验中学所需资金，已争取上级项目资金250万元，首期招生只需投资630万元）。（八）加快学前教化发展。办好县直幼儿园，以引导、示范全县学前教化。吸引外资在城区兴建民办幼儿园2所，将学前教化推向社会，激励幼儿园汲取社会资金合作办学，力争到201*年，全县乡镇政府所在地建成一
23、所200人左右规模、办学条件达到国家标准的民办幼儿园，在人口较多、经济条件好的村建成一所100人左右规模、办学条件达到办园标准的民办幼儿园。同时加强对民办幼儿园的规范管理，不断改善办学条件。（九）加强学校内部管理和周边环境治理。1、加强制度建设。出台学校工作管理细则、教学工作管理细则及评估细则等制度，具有很强的针对性和可操作性，加强检查和督导，保证其贯彻执行。重点加强学校公用经费管理制度，保证教化经费合理运用。2、规范办学行为，严格限制班额。严格根据国家标准限制班额。中学班额60人；初中班额50人；小学班额45人；幼儿园班额35人。此项工作自201*年9月实施，依据办学条件实行一票推翻。既可避
24、开学生因密度过大影响授课效果，又可减轻老师过重负担，便于兼顾全员，从而提高教学质量。3、加高校校周边环境治理。严厉打击干扰正常办学秩序行为，对于恶意破坏、占用学校公用教学设施、干扰学校基础设施建设和寻衅滋事、到学校敲诈、殴打老师和学生等行为，一律从严查处，从严打击。加强学校周边网吧治理力度，坚决取缔黑网吧，为学校教学创建良好的外部环境。4、规范对学校的检查和收费行为。从严惩处对教化和学校的“三乱”行为。各部门、各单位到学校进行检查和收费，须报有关部门批准。检查原则上每年只进行一次综合性检查，避开重复检查和多头检查。（十）建立嘉奖机制。201*年县财政支配专项资金142万元（以后逐年递增）。中学
25、预设奖金90万元，依据高考成果设先进学校奖、优秀校长奖、突出贡献奖、名次奖、进线人数奖、名校录用奖、高分考生奖、学生奖。初中预设奖金30万元，依据中招成果设学校人均积分奖、优秀校长奖、单科优秀率奖（优秀老师）、突出贡献老师奖、乡镇万人均分奖。小学预设奖金15万元，依据小学毕业水平测试成果设先进学校奖、优秀校长奖、单科成果奖（优秀老师）、突出贡献老师奖。初中、小学控辍保学工作预设奖金7.7万元，依据初中控辍保学工作评估方案设控辍保学工作先进学校奖、控辍保学工作优秀校长奖、优秀班主任奖。扩展阅读：蓬溪县教化体育局201*年上半年电教教仪工作总结蓬溪县教化体育局201*年上半年电教教仪工作总结201
26、*年上半年，我县电教教仪工作以中长期教化改革和发展规划纲要（201*2022）为指导，深化学习中、省、市教化工作会议精神。推动我县教化装备标准化、加快教化信息化基础设施建设；使教化装备在教化教学中发挥更大作用。详细做了以下工作。一、仔细学习了中、省、市中长期教化规划纲要、遂宁市教化和信息技术装备中长期改革和发展规划纲要（201*2022）和遂宁市教化和信息技术装备事业发展“十二五”规划。并依据省、市教化部门对电教教仪工作的支配，结合我县实际，制定了我县电教、教仪、信息化建设的发展规划。二、进一步加强了全县各级各类学校信息技术装备和教学仪器设备。（一）加大投入加快信息化建设采纳融资租赁的方式启动
27、了我县各级各类学校“校校通”工程项目建设，投入经费2100万元。全县配备计算机1374台；新建多媒体网络教室38间，其中6所学校50台一间，32所学校30台一间，其余学校2台计算机用于办公。新建多媒体投影教室38间，其中中学16间，小学9间，九义学校13间。各级各类学校均安装了视频会议室、网络监控，供学校教化教学、教研和教学管理运用。“校校通”工程的设备均运至各校，正在安装调试之中。（二）加大投入加快试验室仪器及试验设备设施建设在“校校通”工程项目中拿出350万元用于教学仪器和试验室设备的选购。为全县各级各类学校配备的教学仪器品种达1000余种，数量达41万余件。在全县中学配备标准理、化试验室
28、（56座）各11间，标准科学试验室（56座）10间，标准生物试验室（56座）1间。教学仪器和试验室设备正在政府选购之中。三、加强信息技术和试验教学探讨，大力开展了教化技术科研活动和各科竞赛活动。组织初中生物小学科学9位老师参与省、市教学技能竞赛；组织教化技术装备论学文12篇参与省、市、县的评比活动；组织中小学学生电脑制作5件作品参与省、市的评比活动；组织中小学老师自制教具10件参与省、市的评比活动。四、上半年培训工作。一是组织了4所高完中的计算机老师到南充参与高一信息技术全省会考培训；二是组织了中小学校长10人到遂宁高升街小学参与信息技术观摩课；三是组织了中小学校长5人到绵竹参与教化部召开的信
29、息化建设工作工作会议；四是组织4人参与了省电教馆的信息化设备展示会；五是组织蓬溪中学校长参与了省教厅在青城山召开的中学通用技术培训会；参与省市培训人员达20余人次。五、5月中旬组织了初中毕业生理科试验操作考试，全县设考点26个，抽调监考老师、工作人员60余人，确保实考工作顺当完成。参考学校面接着保持100%，参考学生达到98%，合格率达到96%。六、做好了电教教仪的常规工作及教体局支配的各项中心工作。七、201*年下半年工作一是进一步完善“校校通”工程项目中设备的安装、调试和验收工作。二是做好教学仪器设备选购工作，按时、按质送到学校并组织安装、调试，以便刚好投入运用。三是搞好“校校通”网络平台
30、的运用培训及管理。四是抓紧搞好试验教学、电化教学的教研工作。指导好9个片区试验、电化教学的公开课活动。五是根据市下达的目标，进行查缺补漏，力争全面完成任务。友情提示：本文中关于201*年上半年县教化体育局工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年上半年县教化体育局工作总结：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页