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1、2022年“质量月”演讲稿“质量月”演讲稿演讲稿具有观点显明，内容具有鼓动性的特点。在现在的社会生活中，须要运用演讲稿的事情愈发增多，信任很多人会觉得演讲稿很难写吧，下面是我为大家收集的“质量月”演讲稿，希望对大家有所帮助。“质量月”演讲稿1xxx：大家好！质量月活动中的一项重要任务就是大力宣扬质量，让建设质量强国共创美妙家园的雄伟目标深化人心，成为全社会的质量意识和共同责任。质量月活动从某种意义上说，就是一场质量强国的宣扬战役，也是一次提高全民质量意识、企业责随意识、政府职能意识的动员月和教化月。首先，是有关的法律法规的宣扬要深化人心，要让全部老百姓都了解质检执法是有法理支撑的。涉及质量的各
2、种法律法规方方面面，其中包括商检、产品质量、计量、标准、动植检、卫检和食品平安、节能等8部主题法律法规，每部法律法规都同时配有相应的执法条例。另外，认证认可、特种设备等方面的法律法规也各具特色。然而，在群众中，甚至在一些领导层和企业里之所以法制观念淡薄，法律意识模糊，甚至有法不依，不主动担当应有的法律责任，一个很重要的缘由就是对法律法规的宣扬不够全面、广泛、深化人心。因此，在质量月里总局领导要求，把与质量有关的法律法规的宣扬放在首位。其次，对质检工作理念、观点和成效的宣扬要深化人心。这次质量月活动的主题是建设质量强国，以及围绕这一主题质检工作所提出的抓质量、保平安、促发展、强质检的十二字工作方
3、针，都有待于让更多的社会群体所了解，更广泛的社会阶层所认知，让广阔人民群众所接受。在质检工作中，除了大的工作方针外，还有很多更简单被群众理解和接受的措施、方法、工作细微环节也要通过宣扬让社会了解质检人的心血、汗水和情感。例如：人民质检爱人民，人民质检为人民、为民服务创先争优、法治质检、科技质检、和谐质检、生命至上、人民至上、百年大计、质量第一、从严监管、六个严格、让老百姓真正感受到人民质检的忠诚、质检为民的成效、团结一样喊质量、矢志不渝为质量，为质量拼搏、为质量而战、每一个质检人都要秉承质量第一的理念高标准、严要求，做到事事讲质量、到处讲质量，使质量成为质检工作者的显明特征等等，同时，依据质检
4、工作特色质检是人民的事业、质检是以高科技支撑的执法部门、质检工作涉及柴米油盐、衣食住行，与老百姓休戚相关，血肉相连，质检工作涉及国家平安、经济健康发展，涉及社会稳定与外事交往，涉及企业、政府、各行各业，涉及诚信、道德和行为准则，都要通过宣扬，使质检工作成为全社会的系统工程。把质检系统的共识变成社会的共识，把质检系统的行动变为全社会的行动。此外，宣扬也必需讲质量。一篇报道、一篇评论、一幅图片都要具有理论的深度、专业的科普学问，文字的可读性、情节的感染性，只有具有了肯定水平的宣扬，才能真正起到引起高层关注和社会共鸣的作用。第三，要擅长宣扬质量先进典型和先进阅历。榜样的力气是无穷的。宣扬好质检工作典
5、型对质检事业更具推动作用。在质量月中，对于那些抓质量工作有突出成果的企业，要深化总结，大张旗鼓地进行宣扬，如大庆的好字当头、质量第一的质量阅历；海尔质量不打折、服务不打折、信誉不打折的质量理念；中国航天的肃穆仔细、周到细致、稳妥牢靠、万无一失的质量标准；中粮集团的高境界做人、专业化做事的质量宗旨，都应成为质量月宣扬的经典，成为质量月中树立起来的中国制造的质量形象。在质检系统内部，同样要把一批有影响的先进阅历、先进事迹、先进典型推向全社会，要让老百姓知道质检人的精神状态，质检人的志向与追求、质检人的无私奉献、质检人的心血、汗水与牺牲精神。讲宣扬不是唱高调，不宣扬也不是低调做事和埋头苦干。在新的历
6、史时期，尤其在信息时代飞速发展的今日，任何一项事业都须要全社会的理解和支持，都须要广阔人民群众的参加和监督，从这个意义动身，宣扬工作就成了一种沟通、一种监督、一种参加的过程。生疏产生距离，无知简单误会，谅解来自理解，感情在于积累。质检工作要缩小与群众的某些距离，消退社会对于质检工作的个别偏见，增进人民对质检工作的全面理解和情感，宣扬是一条重要渠道。让我们以质量月为契机，把质量宣扬工作做得更好、更深化人心。“质量月”演讲稿2敬重的各位领导、各位同事：大家好！很兴奋站在这里为大家汇报总结工作，接下来就我厂质量月活动工作做个简要的汇报：一、围绕中心，明确目标努力奋斗一个集体的工作必需有明确的目标，就
7、像文章的中心思想一样。假如没有明确的目标，就会眉毛胡子一把抓，抓不到点子上。在质量月中我们围绕质量指标和攻关项目，将指标层层分解明确到人，脚踏实地，不搞花架子。抓质量，开展了针对性的质量指标攻关，对清棉棉卷不匀率，梳棉棉结等指标开展了针对性攻关，有效了限制最差值的增长；在运转管理方面，要求值班长在巡回时，抓住细微环节问题，细致排查，有效限制；设备方面做好一专多能的培训，做好质量管理的传帮带；在平安方面，要求班组严格检查制度，仔细排查隐患，有效的削减了平安事故的发生。在精细化管理和5s管理方面紧密围绕质量指标，做好了原棉混棉，从源头上限制了质量。得助于目标明确，落实到位，各项工作取得了肯定的成果
8、。二、抓典型，开展五个一评比活动树立员工荣辱意识有人群的地方就有左中右，有先进和落后。时代虽然在发展，但是先进和落后的思想仍旧会以不同的形式出现。特殊是在新形势下，员工的荣辱观念，是非观念不清。为此我们围绕员工中出现的好人好事和不良倾向，进行了指责和表扬，特殊是对一些是非不分，不知荣辱的事务进行了处理，树立了员工的正义感，弘扬了正气。在九月份质量月我们以此为重点，开展了围绕产品质量的明星员工五个一评比活动，活动要求在全员之间开展以质量第一、纪律第一、平安第一、操作第一、产量第一的五个一评比，对评出的每月一星，嘉奖100元，并且做专栏大力宣扬，使员工学有榜样，赶有动力，有效激励了员工的工作热忱。
9、三、强化一专多能培训，提升员工操作水平我们企业是劳动密集型企业，技术水平的凹凸关系企业的质量水平。我们三分厂单工种多，备用工少，“多一个无处用，缺一个无处找”，人员调配困难，员工技术进步较慢。针对这种状况我们取消了调休制度，利用停台关车时间，进行一专多能培训。即一个工种必需会两个以上工种的工作。如车头工不仅要学会车头，又要会元盘；梳棉车工不仅会梳棉，又要会并条和络筒；并条车工不仅会梳棉，又要会气流纺和络筒。详细优点是：一是，在工资安排上向一专多能者倾斜，员工学习技术的热忱高涨，工资得到了提高；二是，便于员工的生产调配，削减了富有人员；三是稳定员工的操作和思想，使员工的技能得到了提高，满意了青年
10、员工爱学习的需求；四是，有效的解决了关车人员岗位问题，发挥了用功效益最大化。如梳棉车工郭倩倩在短短的几个月不仅会梳棉，并且会络筒和并条；保全工王保东学会了从清棉、梳棉、并条、气流纺、络筒、除尘、空气捻接等七项技术；梳棉保全队长张永强，既会清棉又会气流纺。这些员工由于视野宽敞，团队意识强，在质量月中提出了很多合理化建议，为三分厂工作的进展起到了主动的作用。四、大力宣扬，强化员工的质量意识质量是企业的生命，近几年来我们企业始终是受益于质量效益之路。作为三分厂是以吃下脚料为主的新型纺纱，很多人认为，能纺成纱线就行，对质量要求不严。但是我们认为“上上人有下下品，下下人有上上品”，低档产品并不是代表是质
11、量差的产品。在质量月中，我们利用各种形式宣扬这个理念，使员工的质量意识有了进一步提高，新的理念正在为三分厂的发展起到主动的作用。在今后我们决心不讲理由，不讲客观，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，纺出最好的纱线，争取最好的客户，销售最好的价位，为公司创出最好的效益，为公司发展作出最大的贡献！五、以精细化管理和5s管理的标准推动质量的提升精细化和5s有一个共同的原则就是：该说的肯定要说到，说到的肯定要做到，做到的肯定要长期坚持。他们的核心是围绕细微环节说和做。事实上这些还涵盖了物的精细化，人的精细化，思想的精细化，观念的精细化。我们在质量月中，将影响质量的因素，进行了具体的分析在各个环节进行
12、精细化。在清棉工序我们对元盘进行了平刀工艺改进，保证了抓取混合的匀称；对棉卷的纵横向不匀进行了分析测定；对影响棉卷质量的链条加装了张力轮；对影响棉卷大小头的棉箱角度进行了精确的调整。在梳棉工序对影响断头的龙头加装了垫块。在并条工序，严格根据混同工艺，定置管理坚持做好。在气流纺以断头追查各个细微环节。络筒在阅历不足的基础上贯彻细查严查，保证了电清和空捻的合格。在整体质量限制上以长期稳定提高为原则，坚持用好筒罩，包布等。这些看似微小的的方面往往对质量的提高，工作的顺当开展起到确定性的作用。综上所述，质量月开展后虽然取得了一点成果，但是还有许多不足，在接下来的工作中我们将不断努力，向先进企业学习，努
13、力奋斗，与时俱进，为公司的进一步发展做贡献。感谢大家！“质量月”演讲稿3各位领导，各位同事： 您们好！ 质量是平安的保障，是企业的生命。“质量”不是一个空洞的词语。自行车须要讲质量，飞机须要讲质量，就连我们日用的小家电也须要讲质量，不然的话，我们骑着车子会突然发生事故，小则擦伤拗脚，大则可能会没了性命；一个小小的部件，因质量不合格，也可能会导致飞机飞不起来，或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。挚友，别以为我在故弄玄虚，我是想说：质量问题无处不在，不行回避。大家不常说“质量是企业之本，质量是企业是生命”，而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国，追求卓越”的企业精神，让我们的企业，走过
14、了艰辛而光辉的XX年的历程，今日，我作为102车间的一员，让我有种建设信誉企业剧烈的使命感与责任感！记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话，“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。”作为化工制药企业，生产过程，质量限制，环环相扣，每个微小环节都须要员工仔细敬业的工作，稍有不甚，就会造成事故隐患。尤其作为我们一线员工，假如技术工作不细心，不到位，造成生产质量出现问题，即而有可能导致产品不合格，甚至危及用药人员生命平安，所以，作为企业员工，我毅然要求自己做到“技术立足，统筹协调”。有句老话：言必行，行必果！为了做到这点，无论多么详细而繁锁的小事，我都会锲而不舍落实究竟！因为我
15、知道生产合格的产品，是我刻不待时的使命！所以尽管生产任务重，让我忙的不易乐乎，但是为了保证产品质量，我会义无反顾的坚持下去！当然，质量保证光靠某个人的力气是远远不够的，须要大家共同努力！在生产中我们员工提倡创合格产品的理念，提倡团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增加内部凝合力！为提高技术素养，对新员工，我们在生产中实行一师带一徒形式进行培训，并受到良好的效益。我想说：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我们全体员工的工作理念！质量意识在我的心中，更在我们全体人员的心中！我们渴望着、并努力着用自己的双手，打造出宏源化工优质产品。所以，公司。车间。班组始终在培训我门岗位训练，当然成果的取得
16、离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制定，任重道远，全体员工将一如继往，以饱满的热忱，以优质的质量，投入到生产中去！同时，我们信任在公司及车间各级领导的带领下，在全体员工团结一样的努力拼搏下，达标创优，100%按着标准操作程序完成岗位操作，平安高效生产出合理数量高品质产品。质量在我心中产品质量在我手中，以质量诚信为荣，以假冒伪劣为耻；树立质量法制观念，提高员工质量意识。“质量月”演讲稿4敬重的各位领导、同志们：20xx年x月，我们迎来全国第xx个质量月，今日，我们在这里实行：1、质量是企业的命脉和门面，良好的施工质量是企业发展的根本。加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，刚
17、好发觉并订正施工生产质量隐患，确保施工质量一次成优。2、增加施工生产的质量责随意识，明确施工标准、质量检查方法，加强施工细微环节管理强化职工培训与过程总结，注意全员参加，加大对违规行为的惩罚力度，抓住关键环节，落实质量管理责任制。3、各级管理人员要站在中国水电四局的角度上，坚持树立和落实质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念，切实履行监督管理职责。4、要统一思想相识，做到政令畅通，任何人不得只顾眼前和局部利益，忽视产品质量的高标准要求。5、加大惩罚力度，严抠施工管理过程的质量细微环节，加强过程检查。6、做好各项规章制度的执行状况并有效实施。7、做好宣扬工作，各项规章制度和措
18、施大家要熟识，并创建良好的工作环境。仔细实行x月份质量“活动月”的工作，改善工作方法，加强管理，强化相识。以便在今后的施工过程中把各项管理工作做的更好。质量工作建议：1、提高各层次人员的素养是提高产品质量的根本。2、确定制度、规范方法、明确职责、透亮考核。3、加强培训，不断提高。4、加大宣扬，好坏皆提。5、依据实际不断持续改进。6、不为一时的便利而苟且敷衍。最终，预祝20xx年x月全国第xx个质量月活动取得圆满胜利！感谢大家！“质量月”演讲稿5各位领导，挚友门，大家晚上好 ：感谢大家的到来在这样的一个9月，阳光明媚，花香淡淡，我们在尽情的享受这安静，健康的生活。在谈论质量之前我想请问谁不愿笑语
19、长在，哪个企业不愿兴盛发达，哪一个国家不愿旺盛昌盛。质量就如一根七彩的丝线把我们这一个个美妙的愿望连接起来，构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的美妙世界。质量一个永恒的话题今日我演讲的题目是要做事、先做人 当我站在这演讲台上，我在想，我肯定要努力讲好，当我在本职岗位上静默工作的时候，我在想我要把工作做好我该怎么做？1 转变工作作风：多一分细心，少一分马虎；多一分责任，少一分推诿2 不断地加强学习“工欲善其事，必先利其器”。不断地加强学习，完善自我，路漫漫其修远兮，可能跟我一样，许多人在由“求知者”转变成“企业人”的最初，都是满怀激情与信念，对待工作主动、主动、好学、上进的。但当我们把该学习的学问学到
20、了，该驾驭的技能驾驭了，在日复一日的重复劳动中，我们是否还能保持最初的那份工作热忱？能否持之以恒地，以高度的责任感，将自己毫无保留地彻底融于企业之中？我们能否从看似平淡无奇的劳动中实现自己的个人价值，真正做好自己？常常听到公司领导讲一句话，就是“要做事、先做人”。听起来很简洁的六个字，但要真正做好却是何其的难。做企业人简洁，渐渐来，时间长了，资格深了，机遇自然就来了。但这种想法在海螺行得通吗？肯定不行！我们每一个海螺人都能切实感到，凭等、凭靠、凭关系、凭投机取巧是肯定没有出路的！公司处在激烈的市场竞争环境中，要想激流勇进，它须要一批忠诚牢靠、敢打敢拼、德才兼备的力气。就是我们不必怀疑，在本职岗
21、位上尽自己100%的实力。“质量月”演讲稿6谈起产品质量，众所周知这不是一朝一夕就能完成好的事情，而要创建精品工程更重要的表现在“人”，我们的思想动态观念干脆体现在我们对工程质的重视程度上，我们的行为实力要求我们在劳动过程中必需一丝不苟的严格把关，最终我们才能把符合标准，质量优良的成果呈现出来。作为工程建设中质量监督部门，每个质检员都深知严格抓好工程质量，才能在如今激烈的竞争市场下以质取胜。但现在，我们许多人常有“差不多”、“只能这样”的心态去做事情，对于上级或者客户所提出的要求，即使是合理的.，也会觉得不尽情理。而不去执行，总认为只能这样，差不多就行，就像我们现场生产新机型时，当时在试制的时
22、候，确认产品的品质判定基准就是：只要顺当通过治具就ok，后来接到下线，产品有错位的现象，当接到下线问题时，我们还会有埋怨，认为这样就是可以的。因为可以运用，没有太大问题，而我们却没想，一个原来只须要一点点力气能装下去的产品，现在却要运用九牛二虎之力才能把它组装好，并且从来没有把这当作异样，没有想到去改善，所以，这就是对产品不够精益求精的看法和工作作风，就把我们给彻底出卖，因此，看法确定一切，第一次没想到过要去做好，那么你其次次肯定也做不好。“千里之堤，溃于蚁穴”。质量是对责任心的检验，好质量要求更上层楼的责任心。有责任心的人肯定会工作努力、仔细踏实；有责任心的人肯定会工作细致，听从支配；有责任
23、心的人肯定会做？一件事都会坚持究竟，不会中途半端；有责任心的人肯定会主动担当责任而不推卸责任。就拿计量工作来讲，计量工作是企业生产和经营管理的重要技术基础，是提高企业综合素养，提高产品质量的重要保证。没有精确的计量就没有牢靠的数据，就无法限制工艺过程，也就不行能生产出高质量的产品。精确的计量数据就须要计量人员有高度的责任心和职业道德，计量工作是一项科学性、法制性、政策性都非常强的工作，计量人员工作责任心的凹凸干脆影响着计量机构的信誉和服务水平，因此计量检测人员必需具有高度的责任心和敬业精神，特殊是在开具每一张计量校准证书时，不仅要养成严谨细致的工作作风，杜绝马虎大意，还必需严格遵守操作规程，做
24、到一丝不苟、耐性细致地进行校验，来不得半点马虎，100%地确保数据的真实性、精确性和牢靠性。只有这样，生产现场运用精确计量器具，才能保证生产工件时所测得的数据牢靠无误，产品质量才能得到保证，否则将会出现废品，甚至造成严峻的后果。“质量”不是一个空洞的词语。一个小小的部件，因质量不合格，也可能会导致飞机飞不起来，或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。作为企业，生产过程，质量限制，环环相扣，每个微小环节都须要员工仔细敬业的工作，稍有不甚，就会造成事故隐患。质量意识在我心中，更在我们全体员工的心中！在所里及车间各级领导的带领下，在全体员工团结一样的努力拼搏下，达标创优，100%按着标准完成岗位操作，我
25、们会平安高效地生产出高品质产品。产品在我手中，质量在我心中。以质量诚信为荣，提高员工质量意识，树立质量法制观念。一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证，一个企业的质量形象是靠每一位员工细心打造出来的。质量是生产过程的积累，只有生产过程中做到层层把关，点点限制，我们的产品才有可能保证质量。质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。为了国家的稳定，为了航计所的发展和旺盛，让优质的产品和优质的质量托起我们航空工业的明天！“质量月”演讲稿7各位领导，各位同事：您们好！质量在我们每个人手中，质量强国是我们每个人的责任，对于质量与责任，效益，我有以下相识：我们的企业就
26、像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件协作而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢？我认为是靠着一份责任，一种对岗位身份的认同感。或许工作时我们经常把“责任”挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，“责任”又经常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了阅历主义错误，没有把图纸看懂读透就盲目动刀，结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自己的工序，既不管下道工序留量够不够，装卡方不便利也不愿沟通工作技巧，导致加工过程费时费劲凡此种种都是责任心不足造成
27、的。企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念，但它们是辨证统一的。没有“责任”就没有“质量”，责任心越强，产品质量就越好。那么，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢？我以为，要从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。以风电增速机为例，所谓“大处着眼”，就是要根据公司打造一流的风电增速机生产线，成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标必需要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工详细的工作职责之中，激励大家从微小的工作做起，从自己做起。比如加
28、工一件齿轮看似简洁，但也要经验车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说，质量无小事。怎样抓好每一道工序质量，进而抓好产品整体质量呢？一是要强化全员质量责随意识。一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只须要做自己份内的事情，管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此，向基层灌输质量责随意识是特别必要的而且要分层次一级一级地传下去，把困难的理论通俗化，做到浅显易懂，符合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序，各工序相互检查的工艺纪律。二是要切实加强质量追究的责任。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍旧屡禁不止。或许因为中间工序多，转运次数多导致了风险
29、的产生，但是为什么不在发生质量问题之前多实行预防措施？假如每个环节的参加者层层负起责任，严格把关，抓好细微环节措施，并且像疼惜自己眼睛一样爱惜产品，那么，平常简单疏忽的对质量不负责任的现象是能够避开的。三是要把握好“责任”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。始终以来，有的员工有这样的一种错误相识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生冲突，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的冲突结合体。试想，产品质量搞好了，削减了返工，就节约了时间、加快了进度，也就节约的人力、物力的消耗，事实上就是提高了经济效益。我们应当用辩证法看待质量与责任的关系，质量是出击的
30、箭，责任是放射的弓。只有弓的弹力无比，才能射出所向无敌的箭。不光是我们精衡公司，整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦，张好一张弓，同心协力射出“做强做优做大”中国二重这支展示雄风的利箭。“质量月”演讲稿8我们都在这个充溢收获和感恩的季节迎来一年一度的“质量月”活动，我是锦兴公司的安晓，今日我的演讲题目是质量，建设工程者的生命。质量不是一句泛泛的空洞口号，质量与我们的生活休戚相关。身体没有了健康，就没有了生活的品质；思想没有了向上的动力，就没有了志向的价值；工作没有了质量，效率就会下降，凡此等等，质量包围着我们，我们的一生，与质量终生相拌。回顾历史我深爱的企业因质量问题造成的影响历历在目。缘由何
31、在？那就是我们心中多多少少存在一些错误的思想：“第一次就做对是不行能的，修修补补是可以接受的，何况人非圣贤，孰能无过？”渐渐的大家形成了“差不多就行，能用就可以，别人都这样干我也这样干”的错误观念。对于我们建筑企业来说，百年大计，质量第一，质量的优劣，关系到人们的生命平安，关系到工程的正常运用。“按行业规范 达行业先进 交优质工程 让用户满足”，这是锦华集团企业生存和发展的生命。一个建筑企业的“工程”没有质量保证，就谈不上什么创品牌，而发展、竞争，生存更是一句空话；只有把质量放在整个工作的第一位，把质量作为的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效；才能在激烈的竞争中立于不败之地 。尤其
32、是在当前建筑企业生产经营严峻形势下，要结合各类工程的施工特点、技术要求、岗位规程、质量参数、质检水同等，增加全体职工的质量责任主体意识。 其次要，以人为本，质量第一。不管在什么状况和条件下，人的因素是第一位，人是管理生产设备的主体，人确定质量，而非设备确定质量。各班组要利用多种形式，加强“上道工序为下道工序服务”的理念，强化操作，提高质量，持续改进，不断满意下道工序需求；质量也是一种责任心的培育。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工细心打造出来的。什么是不简洁，把每件简洁的小事做好就是不简洁，什么是不平凡，专心把每件平凡的小事做的更好就是不平凡
33、。 两会期间，关于中国梦的争论特殊多：“圆梦，须要十倍的付出，万千的担当”，“圆梦，须要实际行动，关键在于实干”。习近平总书记在参观复兴之路展览时关于中华民族幻想的深情解读中国梦，就是民族复兴梦。作为一名建筑工作者，我深切地感受到，中国梦也是质量强国梦，中国梦圆须要质量的支撑。对于国家来说，实现强国幻想，不仅要有财宝的实力，还须要质量的实力。强国强质，一脉相承。实干兴邦，实干强质。国家的梦、质量的梦，与个人的梦休戚相关。每个人的发展、每个工作岗位，都和国家的前途命运紧密相连。站在新的起点上，企业将来的发展是什么样子是我们心中最关切的问题。我们的目标是集多元化发展为一体的百年品牌企业。为社会的进
34、步和发展做出突出的贡献。20xx年企业目标是晋升为国家房屋建筑总承包特级资质企业，房地产及相关产业蓬勃发展。企业综合实力明显提高，发展成为的山东省建筑业重点企业。这是山东锦华建设集团有限公司企业文化中公司的愿景。质量是企业文化的载体，是企业形象的坚毅支撑。一个企业没有的质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的实力，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的生活将如何维持。为了锦华的发展和旺盛，同时也为了我们自身生活的安定， 交优质工程 让用户满足让优质的工程托起锦华绚丽、美妙的明天！“质量月”演讲稿9人员的基本素养确定了产品的质量，产品质量的好坏干脆主宰了企业的兴亡。去年，我们保障部
35、都在全力以赴的落实平安质量标准化的各项达标工作，使我深刻的相识到平安是一个企业发展的基础，然而，随着激烈的市场竞争，我们更应当清晰的意识到“只有平安、没有质量”的企业同样要被市场无情的淘汰，要想在竞争中脱颖而出，立于不败之地，我们就必需高度重视产品质量。因为，一个企业假如没有了优质的产品质量，它将会失去信誉，没有了信誉也就注定了要失去市场。20xx年我们公司开展的以质量征文的活动特别有意义，这个活动给我们供应了一个探讨和思索质量的平台，一个反思和熬炼提升自身素养的机会，让我们能够专心去解读质量对于一个企业的重要意义，使我们这些年轻人深刻的意识到：一个企业的兴衰干脆关联着自己的希望和生活，正所谓
36、“企业富、则员工富;员工强、则企业强。”我们的父辈用“敬业爱厂，追求卓越”的精神，使这个企业走过了艰辛而光辉的60个春秋。今日，我们能有幸成为这个企业的一员，我们除了义无反顾的去发扬和传承他们的使命以外，我们更应当把这个企业当成我们自己的家，把我们自己当成这个企业的主子，把企业当成我们自己的孩子，带着美妙的向往，专心、用才智、用行动责无旁贷的去维护它、珍爱它，拿质量和信誉让它辉煌!记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”我公司作为一个专用机床制造商，质量限制，环环相扣，每个微小环节都须要员工仔细敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐
37、患。尤其是我们每位一般的一线工人，假如工作不细心，操作不规范，清洁不到位就必定会造成质量问题。作为一名设备修理工人，我们更要加强对设备的管控和维保，以确保生产工人生产出更有品质的产品。当然，质量保证光靠个人的力气是远远不够的，须要大家共同努力!在工作中，我们都要不断加强学习、加强互动沟通和帮助，每个人的每一项工作都坚持一次性做好，就肯定能凝合出强大的合力，就肯定能制造出精品。从我做起，做有品质的工作，既是对企业负责，更是对自己的成长负责。“质量月”演讲稿10“我为质量，质量为我”，这是我今日要演讲的主题。此标题系“人人为我，我为人人”观念而延长，笔者特别推崇这一提法，辨证的总结了我们这个世界道
38、德应遵循的标准之一。“我为质量，质量为我”，也可以指导我们与质量良性互动所带来的圆满结果的肃穆思索。质量不是一句泛泛的空洞口号，质量与我们的生活休戚相关。身体没有了健康，就没有了生活的品质；思想没有了向上的动力，就没有了志向的价值；工作缺乏了责任，产品就会出现瑕疵；工作没有了质量，效率就会下降，凡此等等，质量包围我们，我们的一生，与质量终生相拌。质量广泛的存在于我们的各行各领域。教化质量是我们家长的迫切愿望，产品质量是我们消费群体的迫切愿望；工作质量是我们企业家的迫切愿望，军事素养的提高是我们国防的迫切愿望；行医行业的质量是我们病人的迫切愿望，公务员的工作质量是我们百姓的迫切愿望。而作为制造业
39、的我们来说，我们的质量是限制出来的。要知道，一个企业无论他的产品广告有多么美丽，包装有多么华丽，但是假如没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工细心打造出来的。只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能立于不败之地。但天经地义的质量和富有魅力的质量特性不是一成不变的，随着时间的推移和社会的进步，原来富有魅力的质量特性会渐渐变为天经地义的质量特性而不再具有吸引力。因此，任何企业都不能一味抱着过去的胜利模式不放，须要主动寻求并打造富有魅力的质量。工作中的质量缺陷像蚁穴一样严峻蚕食着企业，鲸
40、吞着市场，千万不要以为间或的疏忽大意没什么大不了的，有质量问题的产品流到消费者手中，就是100%的不合格。质量是人限制的，不管在什么状况和条件下，人的因素都是第一位的，人是管理的主体，人确定质量，质量也是一种责任心的培育，事实上，产品质量是靠我们每一个职工以优异的工作质量干出来的。所以说，质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命！一个企业没有了质量，企业也就没有了生存实力。所以，“我为质量质量为我”，是我们以责任心名义发出心底的呼喊，我们为一切质量奉献我们自己。“质量月”演讲稿11我们身边经常听到这样的一句话“质量就是尊严，质量就生命”但是有多少人重视过这样一句
41、话。这是永不变的真理，没有质量，就没有客户，何来的尊严，而质量的基础就是责任心，记得当时在做工艺的时候，身边就发生了这样的事，一个终检的员工出现了一项错误问题，跑到前面插件段的员工处埋怨，“你把产品插好一点嘛，害得我流失了不良”而前段的员工则很不服气的说了一句“假如我们都把产品全做好了，那还要你们终检干嘛?”当然，站在个人的角度来讲他们或许都没说错，但是换一个角度来看，他们的这种行为就是在推卸自己的责任，是一种工作不负责的看法。质量是一种看法，产品的质量取决于每个员工的认知。质量平安无小事，仔细地做好自己应当做好，也必需作好的每一件小事。同样的化学反应原理，为什么我们的化工工业和先进国家有几十
42、年的差距，究其缘由，除了工艺之外，作业人员的看法至关重要，99.99%的浓度在仔细负责的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞责的人的手中可以配比99%的浓度代替99.99%。尽管作业规范，技术要求上面的数字赫然在目，仍不能引起他们的足够重视。试想这种看法能出好产品吗?明显是不能的!质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。质量水平提升的关键不完全在于设备的好坏，而关键在于操作者和管理者的责任心，在于我们的工作看法。质量提升的过程也是责任心培育的过程。责任心与使命感紧密相连，我们应当时刻把重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量作为一种使
43、命感和责任感。做事对得起自己的良知，善始善终，不敷衍草率;不推卸自己所应尽的义务和责任;不以自我为中心，要做到心中有他人，主动为下工序作想，不忽视每一件看是寻常的小事和细微环节。有了这样的责随意识，工作质量、生产质量、服务质量才能提高，我们的产品质量特殊是“中国二重”的品牌形象才能长期稳步提升。现在人人都在讲质量，人人都在说质量，真可谓质量意识“遍地开花”。看法确定一切!让我们把对质量的“心动”，付之于“行动”吧!“质量月”演讲稿12各位领导、同志们：大家好！新年伊始，我公司在此隆重召开xx年工作会议。刚才，仔细倾听了xxxx传达的xxxx公司xx年工作会议精神，使我们为过去一年xxxx公司及
44、我公司取得的辉煌成果倍感骄傲和激昂，对将来的美妙蓝图充溢无限向往和渴望。回首刚刚走过的xx年，我部门在各级领导的关怀和支持下，在以xxxx为中心的公司领导班子的正确领导、充分信任和帮助下，部门紧紧围绕公司年初制定的“xxx”和“xxxx”工作思路，以仔细踏实的工作作风和兢兢业业的工作看法，较好地完成了部门各项工作。为了能在脱硝xxxx制造新一轮大发展中站稳脚跟，不负各级领导的厚望，在新的一年我们将乘借公司工作会的强劲东风，根据这次会议的要求，进一步激昂精神，鼓足志气，强化措施，扎实苦干，着重抓好以下几个方面工作。1、强化生产各环节检测管控，树立全员质量成本意识，增加工作责任感。组织部门全体员工
45、学习质量手册等管理文件并仔细执行。主动开展“开源节流降本增效”和“比、学、赶、帮”活动，加强爱岗敬业教化，使部门全体员工切实转变工作作风，增加服务监督意识，提高工作效能和技术水平。2、加强检测业务培训，提高检测队伍业务素养和实力。严格按规定落实检测培训工作，在部门内提倡“人人学习，终身学习，敏捷学习”的良好风尚。大力营造创建学习型班组的深厚氛围，实行以下五条措施提高岗位技术水平，一是通过各类培训，开展多渠道、多形式、多层次的检测全员培训，持续提升检测人员操作技能，努力培育xxxx检测领域的专家和权威；二是加强与行业内先进检测机构的技术沟通合作，学习同行先进阅历，逐步提升检测中心在行业内的知名度
46、；三是抓好四懂三会和应知应会检测操作基本功训练，主动组织开展以提高检测技术实力和业务素养为目标的技术比武、劳动竞赛活动；四是树立检测技术典范，引领xxxx检测技术；五是加快检测技术带头人和骨干员工的培育，引领员工更新观念、增加动力，发挥潜力，发展实力。3、抓好开源节流降本增效工作。降本增效是实现xx年经营目标的有力措施，为实现此目标部门将实行以下措施并主动实施：一是推动熔融剂国产化；二是实施压片法测试，节约检测费用；三是规范检测各环节管理，严格限制检测费用；四是推动试验室供气系统技术改造，降低检测成本；五是主动开展仪器设备备品备件国产化，实现仪器设备维护保养自主化。4、进一步做好部门管理提升工
47、作。5、加强领导，强化管理，扎实抓好常规检测工作。我们将把加强检测管理放在突出位置，坚持以人的管理为根本，检测设备管理为先导，检测技术管理为重点，平安工作为保障的工作思路，切实做到靠管理塑造人，以管理求效益，向管理要质量。扎实做好以下工作：一是在部门内推动标准化管理，确保各项工作规范、有序进行；二是完善内部检查制度，强化工作执行力度，提高各岗位工作效率；三是加大公司督办工作落实检查力度，努力提升部门管理实力和工作水平。各位领导，同志们，我们信任，在集团各级单位的大力支持，在各级领导坚毅正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们公司必将会迈上一个新的台阶，走向更宽广的舞台。感谢大家！“质量月”演讲
48、稿13xxx：大家好！生产质量是企业的生命，是企业赖以生存的保证，企业假如失去了生产质量也就没有了生产效益，同时也失去了市场战斗力，所以生产质量对一个企业做强做大、经久不衰的根本。仁者见仁，智者见智。我认为：质量是一种看法。那么我们要如何做才能提高企业的生产质量呢？一个企业对待“质量”的看法是这个企业领导者带头引导，管理层专注不二的执行。上至各级领导，下至一般员工，首先要树立剧烈的质量意识，管理者要深刻相识到“以质量求生存”的真实含义，仔细解决生产现场中出现的问题，各级各班组要相互协作，始终坚持高标准，严要求，坚持根据厂里规定的质量标准办事。员工也就是操作者，不能伴着一天八小时结束了自己的工作就结束了，一天的工资就到手了的心情去工作，要